最新保险公司个人工作总结5篇.docx
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1、最新保险公司个人工作总结5篇 总结还必需从理论的高度概括阅历教训。凡是正确的实践活动,总会产生物质和精神两个方面的成果。作为精神成果的阅历教训,从某种意义上说,比物质成果更珍贵。更多最新保险公司个人工作总结点击“保险公司”查看。 最新保险公司个人工作总结1 本人自_年9月1日参与工作至今,一年零四个月的实习时间已结束。回溯十六个月的实习过程,在保险公司领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,在各方面都取得了长足的进步。十六个月弹指一挥间就毫无声息的消逝,就在此时须要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙。“千里之行,始于足下”,这十六个月短暂又充溢的实习使我真正体会到一个保险工作者的辛苦
2、,乐趣和责任。由于自己来的较晚,和其他同事还有肯定差距。但我肯定会加快脚步跟上来,并超过他们。 一年多以来,我把学习期分为了三个阶段:熟识环境、熟识工作、习惯工作环境和压力及驾驭业务学问。 在每个阶段中都使我我收获良多。 第一个阶段:刚到县公司的前几天特别难熬:不相识人、不熟识工作、最难捱的是不能感觉到自己的价值。在这种境况下,使我学会了承受工作高压下如何缓解自己,如何和同事沟通学习。那一刻起,我就下定决心:肯定要做一名合格的、优秀的查勘员。说起来,做一名查勘员简单,但要做一名优秀的查勘员就难了。千里之行,始于足下。我从小事学起,从点滴做起。我信任,成之道,唯有恒,因为坚守信念,所以终会有高度
3、。 其次个阶段:了解自己的工作性质职能,学习业务 新系统,如何做,怎样做。查勘和定损都是为了确定事故损失而存在的,包括损失的真实性,损失的实际程度,修理或赔偿的程度等多个方面,查勘和定损都是理赔工作中的重点,适合事故的查勘和定损通常能为保险公司对事故的处理供应良好的基础,也为客户快速快捷的得到赔付供应了重要的依据.可以说查勘与定损是车险理赔工作的重中之重。 第三个阶段:真正的把自己融入进工作之中,能够独立查勘,定损,运用系统以及与客户沟通。 下面将一年多以来的工作总结如下: 一、查勘员我觉得除了查勘,定损这些技术外,如何与客户沟通才是最重要的。这也是我今后工作学习须要努力的方向。不同的状况如何
4、说话,才会有更好的结果,能为公司节约更多的赔款又能让保户明白保险的真谛和实惠。我觉得这才是第一位的,所以我认为今后在工作中应当更好的学习语言艺术。工作中,许多时候,自己也实话实说,直话直说,或者,这个也是个人的一大缺点,因为许多时候,因为阅历不足,所站的角度不对,说出来的话语,往往因欠缺周全考虑而产生一些不必要的麻烦,但是,个人认为,这些日子过来,自己也没有因这个缺点而影响了工作的正常开展。我只能说:让时间证明一切,敢于正视自己的人,有改正缺点的志气。 二、查勘、定损工作作为理赔服务的第一环,事实上也是保险公司对案件是否赔偿、赔偿多少的第一关,它干脆关系到保险公司理赔案件的数量、结案的速度、社
5、会影响、品牌效应等诸多方面,所以,保险公司都特别重视这一环节。了解了自己的工作性质,让我知道了自己岗位的责任,我们查勘员能单独出勤是赢得了分管领导的信任,代表公司做好客户服务的窗口岗位,虽然我是一名一般的查勘员,但我深知,我的一举一动、一言一行,代表着我们公司的形象。 限制好车损险定损质量,挤压车损险赔案中的水分,切实有效地实施定损,复查和回堪工作,不让那些有不良企图的虚假案件经过我的关卡。为了公司的荣誉更为了我们查勘员自己的荣誉。 三、相识并学习太保产险的企业文化,增加自身素养,在加入保险行业,融进新的工作环境时,自己如何调整心态。加入太保产险对我来说是一个全新的切入点,从零起先,我立志用新
6、的观念走进新的人生及职业生涯,是我主要的工作目标和方向。 最新保险公司个人工作总结2 当前,中国保险业走在快速发展的道路上,兼有巨大的潜力和开阔的前景。我们坚信中国保险业会逐步成为中国资本市场的中坚力气,当前,我国保险行业自身发展和对外开放速度明显加快,竞争日益加剧,全面提升服务水平、营销实力、强化企业形象、提高美誉度,已经成为行业共识。 我们_保险公司以保险市场规模、发展速度和水平位居全国同行业前列。_保险公司主动解答社会公众对保险行业的相关询问,更好的呈现了我公司从业人员的良好形象和公司的营销方式和实力,进而树立了良好的公众形象和公信力,为广阔投保人选择保险公司、保险代理人供应了参考。20
7、_年,_保险公司在业务上取得了广泛进展,公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作均顺当发展。结合今年工作实际,将公司本年度工作总结如下: 一、主要做法与工作业绩 (一)公司业务管理做法 为了使_保险公司稳步发展,公司领导制定了_保险公司员工规范管理条例,实行有效措施加强员工管理,通过不断完善各种管理制度和方法,使其真正贯彻到行动中去,充分积发员工的主动性,使员工出成果、见效益。业务管理中我们主要实行以下工作措施: 1、依据省公司今年下达给我们的全年销售工作安排及任务,公司制定各个部门的周、月、季度、年销售安排。制定安排时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点,部室状况确定每个部
8、门合理的、可实现的目标。在目标确定之后,本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标安排的顺当完成。 2、注意各个部门的团队建设。始终以来公司都非常注意各部门经理和部门成员的思想和业务素养教化。一年来,公司通过多次组织动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织公司员工学学问、找阅历,提高员工全面素养。培训重点放在学习保险理论、推销技巧的学问上,并且强调对团队精神的培育。促进各个团队自身素养的不断提高,为公司今年的持续、稳定发展打下了扎实的基础。 3、帮助经理室全面推动薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,公司紧紧围绕职
9、位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推动企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工主动性和创建性的用人机制。 (二)公司工作业绩 今年,寿险行业全面深化结构调整和业务转型,加上受到全球性金融危机的影响,行业整体增速放缓,在这种状况下,公司经营实现“逆势飞扬”,保费规模保持高于行业的增长水平,市场地位稳步提升。更犯难得的是,公司先于市场胜利实现转型,业务结构、产品结构、业务品质、渠道绩效、机构作业实力、业务价值、经营效益等均达到历史水平,其中部分指标处于行业水平。 1、先于市场胜利转型,保持了核心业务增速第一的优势 为进一步强化结构调整,全面发
10、展高价值业务,公司在年初安排工作会议上首次下达核心业务安排任务,公司“核心业务战略”的实施取得显著成效:公司核心业务保费强势增长,保费收入达_亿元,同比增长_%;其中新契约核心业务保费收入_亿元,增速超过_%,均市场平均水平。从各渠道来看,个险期缴保费增速达_%,增速远高于市场。今年,个人保险保费近_亿元,创历史新高;银代期缴_亿元,市场份额_%,保持占比第一地位;法人短险实现保费_亿元,同比增长_%,月均平台突破_万元。 2、业务结构和产品结构持续优化,达到业内水平 随着公司转型的深化,业务结构持续优化。公司核心业务占比达到_%,总体期缴占比达_%,新契约期缴占比超过_%,均处于市场水平。个
11、险新契约业务中,传统险和分红险合计占比_%,远高于市场平均水平,产品结构优势明显。 3、业务品质行业,渠道绩效不断提升 公司保险业务品质指标持续向好,达到行业水平。其中银代续收各项指标均达到90%以上,位居行业第一。良好的续期业务品质确保了公司客户数量和现金流量的稳定,为核心业务快速发展奠定了坚实基础。 主要渠道KPI指标不断提升,个险各项人力指标增幅均超过40%,创历史新高;绩优人力增长尤为明显,增幅超过48%,绩优人力占比达到41%,较去年同期上升7个百分点。同时,新人3月转正率由1月的24%上升到5月的33%。队伍留存率达到25%,较去年同期上升6%。渠道内部积淀渐渐形成,队伍持续发展实
12、力得到增加。 (三)仔细做好车险经营管理和车贷逾期清收工作 加强车险业务经营管理,做好车贷逾期清收,是今年两项特别重要的业务工作。车险业务始终以来是整个业务经营中具有举足轻重的地位和作用,必需做大做强,做精做细。也就是接着加快发展车险业务,保持较快的发展速度,同时,大力优化车险业务结构,严格限制高风险、高赔付的业务,从承保源头抓起,从每一笔业务、每一件赔案、每一个环节抓起,从每一位承保人员抓起,全面提高车险业务经营管理水平,增加盈利实力,使车险真正成为增收保费和创建利润的骨干险种。 今年的车贷逾期清收工作,公司领导非常重视,为了更好地将清欠工作落到实处,公司成立了汽车消贷清欠工作领导小组,指定
13、专人负责,制定了汽车消贷清欠工作制度,明确了职责和责任,并依据上级公司下达任务的完成状况,对责任人实行奖罚。经办人员根据市公司统一部署和要求,加强逾期案件和合同未了责任的管理,规范催欠清收的工作流程,主动主动、仔细扎实地做好这项工作,圆满地完成了省公司下达的各期清欠任务,把车贷逾期给业务经营造成的风险和损失降到最低限度。 二、工作上的不足之处与下一步安排 (一)工作不足 目前存在的几个主要问题。一是理赔难的问题,包括理赔流程尚需加快步伐、保险责任需事先向客户说清晰、查勘定损服务看法尚需改进;二是销售误导的问题,营业员夸大保险责任、缩小责任免除、保险售后服务没有持续性、营销员的业务水平亟需提高。
14、 (二)下一步安排 一要接着重视解决群众反映的突出问题,二要打造一流的员工队伍,更好地服务于公司,三要抓好保险业行风建设长效管理,全面落实“两个服务承诺,一个自律公约”各项内容,四要加强保险业宣扬力度,为开展行风建设营造良好的社会氛围。 最新保险公司个人工作总结3 20_年是车险运营部成立后运行的第一个完整年度,半年来,客服中心围绕“”发展思路,从加强车险服务集约管理入手,。现将中心上半年运营工作状况进行汇报,不足之处请领导指正。 一、运营数据 (一)电话受理状况:中心累计受理电话_通,较20_年同比增长_%,其中呼入电话_通电话接通率99.9%;呼出电话_通,日均受理电话_通(累计通数/累计
15、天数)。 (二)报案受理状况:中心累计受理各类报案_件,较去年同期增长_%,其中车险_件,非车险_件,车险接报案受理平均时效_秒/案。 (三)案件撤销状况:中心累计撤销案件_件,其中车险_件,非车险_件。注销案件_件,重开案_件。 (四)调度状况:中心累计调度任务数_个,较去年同比增长60.71%。一级调度任务_个,较去年同比增长256.68%;二级调度任务_个,较去年同比增长63.1%;一级调度刚好率_%,二级调度刚好率_%。 (五)投诉受理状况:中心累计受理投诉案件_件,较20_年同比增长20.69%,其中400电话受理投诉_件,总经理信箱投诉_件,网络投诉_件;有效投诉_,其中400电话
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