最新单位个人年终工作总结2022年模板.docx
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1、最新单位个人年终工作总结2022年模板 工作总结是为了我们的工作能够做得更好,我们的实力有所提高而要求撰写的,这个工作总结要怎么去写呢?以下是我为大家打算了最新单位个人年终工作总结2022年模板,欢迎参阅。 单位个人年终工作总结一 千里之行,始于足下,人的一生就像城市中的公交车,会到达许很多多的驿站,每到达一个驿站,就意味着一个新的征程,每路过一个驿站,就能带走许多珍贵的财宝。回顾这半年时间,是我学习的半年,工作阅历、社会沟通等等一切都是从头起先,从无到有,从有到会,从会到熟;这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力,这半年是感恩的半年,真心感谢公司给我供应磨练自己的机会,更感谢公司领导始终
2、以来对我的信任与栽培! 首先,谈谈自己这段时间心态的转变,坦白讲,假如说从来公司就以火一般的热忱投入到工作中,那是虚伪的空话。这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程!最初觉得只要充分发挥自己的特长,那么不论所做的工作怎么样,都不会觉得工作上的劳苦,但扪心自问,原来学的学问何以致用,你的特长在哪里,俗话说,隔行如隔山啊!刚毕业真的在工作中使我迷茫,不知自己的定位,是不是不适合做这个行业。在文秘工作中,从文件的打印,公文的处理,传真的收发,办公用品的选购,要把这个工作完成觉得是件很简单的事,可实际把工作做得精彩、有创建性却是很不简单的。所以,调整好心态的我慢慢的明白了,在各个岗位都有
3、发展才能、增长学问的机会。假如以充分的热忱去做最平凡的工作,也能成为最精致的工人;假如以冷淡的看法去做尚的工作,也不过是个平凡的工匠!心态的调整使我更加明白,不论做任何事,心须全力以赴! 下面我对我这六个月的工作状况做一个小结: 一、不断提高自身素养和实力: 来到公司工作期间,真正让我体会到了工作的高节奏、高效率、高标准、高要求。我本着学习和探究的思想,虚心向同事们求教,边学边提高个人的工作实力。半年中,经过平常业余的时间,常常看文秘有关业务的书籍和公司刚建立的一些管理规定。经过半年的努力,我对于公司的有关政策和文秘工作流程的相识有较大提高。 二、寻求工作方法,不断提高工作效率,顺当完成各项工
4、作。不断以规范、高效的新方法贯穿在工作当中。 (一)公文的处理不断规范和完善。在工作中,始终坚持根据公司管理规定和要求来完成各种公文的处理。 1、详细来文处理的程序。每天把来自集团及各部门的文件分类刚好上报给公司领导及有关部门。公文处理略微有遗漏、处理不刚好,就会给各项工作带来不利影响。因此,公文的来文处理关键是要有清楚、明确的流程,以达到随时查阅来文能够知道去向、处理结果等。并在通过实践,设计出更加适合公文来文处理的各种表格,使来文处理规范化、详细化、程序化。 2、做好发文处理的把关工作。各部门的发文汇合到办公室时,都要进行审核,要保证发文的规范性,对每篇发文仔细审核。 (二)信息是刚好、全
5、面反映整个企业的精神面貌和工作动态,这就要求刚好,快速,对各部门上报的信息进行整理、加工,对发生的大事对各部门进行催报,使信息管理工作更加规范到位。 三、以身作则,加强管理,保证文秘的工作到位。 文秘的工作比较琐碎,具有很强的时效性,在处理紧急的事情时,就须要加班加点。对于领导临时交办的工作任务,我乐于接受并较好地完成。在这半年的工作中,在时间短、任务重的状况下,主动协作各部门整理有关材料。在公司招投标会议上,是我第一次亲身参加如此大型会议的工作,文秘也就授命完成招投标会议前打算的各项事项。所担负的责任之重大,工作之惊慌,是可想而知的。在和大家的共同努力下,使工作会议的会前打算做到周密、细致,
6、没有出现差错,使会议胜利的召开,较好地完成了工作任务。 回顾半年来,收获很大,我得到了提高和熬炼,虽然工作还有待提升和改进,我会努力把工作做好!工作对于每个人来说,应当用上孔子的那句话,那就是“在其位,谋其政”。无论我们在哪一个岗位上,都要想方设法把自己的本职工作做好!在以后的工作中须要改善的地方: 1、加强与同事的勾通,营造团队协作氛围。 2、从改造自己入手,适应企业生存环境。目前要做的,就是要通过努力工作改造自己,以拓宽自身的学问结构,提高专业素养和道德修养。我信任,只要自己努力学,用心做,就肯定不会辜负领导的期望! 3、从微小工作入手,主动调整个人心态。做为一名入司不久的员工,处事要低调
7、,要在荣耀面前退一步,在困难面前进一步。要坚持踏踏实实的做人,认仔细真的做事,坚信细微环节确定成败。 单位个人年终工作总结二 一、主要工作完成状况 财务集约化管理工作。财务集约化管理是省公司推动“三集五大”工作的重要组成部分,是深化“四化”工作、推动公司发展方式转变的重要举措。是_年省公司考核我公司经营业绩完成状况的主要指标之一。一年来,我本人高度重视此项工作,主动组织,层层落实,在集团公司领导和广阔财务人员支持和共同努力下,本着到既要符合本公司经营管理须要,更要遵循国网公司集约化管理原则的工作思路,从年初对我公司现行会计科目体系与国网公司财务管控会计科目体系进行差异分析,确定财务管控模块的核
8、算科目体系,到9月末财务快报与中期报表一次在省公司管控平台并表胜利。我们在省公司的要求的时间内,顺当、圆满的完成此项工作。目前该核算管理系统运行正常,财务管控工作取得了阶段性成果。 “依法治企年”工作。“依法治企年”活动是省公司今年支配的另一项重点工作。依据陕西省电力公司依法治企年工作方案及集团公司“依法治企年”活动工作方案中的工作重点及各部门职责分工,我依据自己对集团公司核算业务的了解和工作阅历,以在自查过程中刚好发觉问题为工作重点查找问题。在此项工作中我们共计自查出合同风险、债务风险、债权风险,财务信息风险,多元化经营风险,资金内部管理风险,担保风险等七个风险点,并分析缘由,逐一落实,提出
9、一系列整改措施和看法。已形成“依法治企年”财务工作自查报告;资金平安管理清查报告;财务岗位责任风险管理报告等上报相关部门,并完成财务资产领域岗位廉洁从业风险辨识汇总表的填报。很好的完成了“依法治企年”活动的各项工作。 财务部三年规划工作。为精确把握财务工作在公司发展中的功能定位,我们以增加公司财务管控实力、提升运营效率和效益为目的,以建立适应现代企业制度要求、科学高效的财务集约化管理体系为目标,以财务资源的集约化运作为中心,以优化调整财务职责权限及组织结构为组织保障,依据集团公司三年规划领导小组的要求,依据本公司目前的经营特点,和公司整体发展战略,制定了_年财务工作规划。并借此加强全面风险管理
10、,健全内部限制机制,依法从严理财,打造高素养的财会队伍。此项工作的完成为今后三年的财务管理工作做出了明确的要求和定位。 资金管理工作。由于公司多年来缺乏必要的经营积累和经营额(合同额)严峻不足,导致公司自今年年初起先经营性现金流严峻不足。扩大对外融资规模和提高公司信用等级成为今年财务部日常工作的重点。为满意公司自身经营和协作公司对国外epc工程项目对保函额度的需求,从年初起先,在维持公司原有信用规模的基础上,我主动与中国银行、浦发银行、兴业银行等多家银行联系,先后为公司办理流淌资金贷款1500万元,新增国内保函信用额度1.5亿元和国外保函信用额度2200万美元;解决了武汉亚奇项目2824万元的
11、履约保函及预付款保函办理的燃眉之急,也为国外项目的保函需求做好了储备。确保了公司日常经营资金的需求。 不断夯实财务管理基础工作。在日常管理工作中,要求公司机关和各经营单位以遵守财经纪律,根据财务制度进行核算为前提,严格审查各项经济业务,切实做好会计核算的基础工作,刚好精确完成日常会计核算及财务报表报送工作;同时督促各单位加紧应收款项的回收和备用金的清理,对缓解资金压力起到了重要作用;依据在财务日常工作管理方面存在的漏洞与不足,补充和修订了部分规章制度,建章立制工作有序进行;根据集团公司财务检查制度的要求,不断加强了公司的财务检查力度,今年以来我亲自带队,已支配了多次财务检查工作,收到了不错的效
12、果,也得到了被查单位领导和相关部门的认可和大力支持,在年终我们还将再支配一次财务专项检查,以确保集团公司年度财务考核指标的照实、全面完成;外围工作支配有序,与省公司、各金融机构、税务机关等单位在担保审批,资金回收,融资审批和税务稽查等方面都保持着有效和良好的沟通。 二、自身建设 在个人生活及修养方面:主动主动参与公司、部门组织的各项活动和组织生活。在生活上严格要求自己,仔细读书学习,不断提高个人的素养、修养;工作上,时刻牢记自己是一名共产党员,踏实进取、仔细谨慎,忠于职守、尽职尽责,遵守纪法和公司的各项规章制度,努力发挥党员的先锋模范作用,以对自己负责、对工作负责、对党负责的看法对待每一项工作
13、;没有发生放任和纵容自己亲属和本部门工作人员做违反规定的事情。 “一岗双责”管理要求方面:在本部门主动宣扬以“干事、干净”为核心理念的廉洁文化,加强本部门员工工作作风建设,提高执行力确保了公司重大决策部署的落实,未发生因执行不力给工作带来不良影响的问题。 三、不足之处及改进措施和努力方向 存在问题:今年由于上级单位对财务管控工作的要求不断加强,财务人员的工作量成倍增长,为此年初在财务人员的工作量支配上不尽合理,过多的依靠个别同志完成此项工作,而使其他同志不能尽快认同和熟识此项工作;对财务人员的在岗培训工作也抓的不紧,对上级单位支配的国网调考和财务人员学问竞赛工作重视不够;对部门工作人员交待任务
14、多,而检查落实不到位;对财务管理的相关制度政策宣扬不够等。 改进措施和努力方向:_年是省公司财务集约化管理的深化应用年,必将对财务管控工作的质量和应用范围提出更高的要求,我们将在今年财务集约化工作的基础上,充分发挥全体财务人员的主动性,对集团公司在管控平台上的核算体系进行优化,合理布置,统筹规划,程度的利用财务管控平台上的信息资源为集团公司的经营管理服务;加强财务人员的在岗培训工作;通过多种方式和渠道为财务人员供应培训和学习的机会,建立财务人员的在岗培训的长态化机制;持续有效的做好财务管理基础工作,将每一项工作都落到实处,特殊是在内限制度管理上更是要做到严谨、高效;利用集团公司网站上“财务管理
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