方庄二矿调度室制度汇编.doc

《方庄二矿调度室制度汇编.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《方庄二矿调度室制度汇编.doc（29页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 调度室各类制度汇编 方庄二矿调度室 2013年 目 录1、 调度室安全生产责任制 . 32、 调度室主任安全生产责任制. 43、 调度室副主任安全生产责任制. 54、 调度员安全生产责任制. 65、 统计员安全生产责任制 . 76、 调度室主任岗位责任制 . 87、调度室副主任岗位责任制. 98、调度员岗位责任制. 109、统计员岗位责任制 . 1110、调度室职责范围 . 1211、调度值班制度 . 1412、调度交接班制度 . 1614、调度汇报制度 . 1715、生产例会制度 . 1816、业务保安制度 . 1917、事故突发事件信息处理与报告制度 . 2018、调度业务学习制度 .

2、2219、调度文档管理制度 . 2420、矿领导值班制度 . 2521、矿领导下井带班制度 . 2622、调度员入井管理制度 . 29 调度室安全生产责任制一、负责全矿的安全生产调度工作，在分管矿长的直接领导下，对生产进行安排指挥。二、掌握采掘布置、工作面接替和采区准备情况，保证矿井生产正常接替。三、及时掌握全矿当班生产情况，做好各种数据的统计、记录，并对次日生产进行预测安排。四、负责向上级汇报和反映生产任务完成情况，以及存在的问题，对上级的通知、文件及时上传下达。五、及时掌握生产过程中存在的问题，组织有关部门协调解决，在矿井发生重大事故时应立即按事故通知程序通知有关部门组织抢救工作。六、熟练

3、掌握矿井灾害预防和处理计划及其避灾路线，参与矿井灾害及重大事故的抢险救灾和调查处理工作。七、完成领导交办的其他工作。调度室主任安全生产责任制调度室主任是在生产矿长的直接领导下，负责煤矿安全生产调度工作。调度室主任必须掌握煤矿安全生产的专业知识、熟练掌握煤矿灾害预防与处理计划、避灾路线、重大事故应急救援预案等必备知识，并依法经过培训、取得安全资格证。一、必须坚守岗位，不得擅离职守。二、认真做好煤矿安全生产的调度工作，及时将有关情况向领导汇报。三、负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。四、按时参加安全生产会议、矿组织的安全质量大检查。五、随时掌握煤矿生产现场的实际

4、情况，发现异常要及时向有关领导汇报，采取相关措施。六、事故抢险过程中应做好应急救援的协调工作。七、参加各类事故的追查、分析、处理工作。八、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。 调度室副主任安全生产责任制调度室副主任应积极协助调度室主任在分工范围内开展好相关工作，对分工范围内的工作负直接责任。调度室副主任必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训，取得安全资格证。一、必须坚守岗位，不得擅离职守。二、按照分工要求认真做好煤矿安全生产的调度工作，做好安全信息的上传下达。三、随时掌握煤矿生产现场的实际情况，发现异常要及时向有关领导汇报，采取相关措施。四、调度室主任未在岗位时，调度室副主任应根据安排承担主任

5、职责，保证相关工作的连续性。 五、掌握全矿安全生产动态，及时平衡协调生产中出现的各种问题，发现异常要及时向有关领导汇报，采取相关措施。六、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。调度员安全生产责任制调度员在调度主任的直接领导下，负责矿井安全生产全面调度工作，业务熟练，具备掌握矿井安全生产基本业务知识，认真做好日常业务调度工作。一、必须坚守岗位，不得擅离职守。二、认真做好各项业务调度，对领导的安全指令及时上传下达，基层信息及时向领导汇报并做好记录，且及时反馈落实。三、对生产会要求及其它生产重要信息，要实行重点调度，对事故要进行追查讨论，并督促整改。四、各类报表、台帐、记录，数据必须准确，字迹清晰、工整。

6、五、负责各类安全生产事故的统计、上报。六、负责对矿井产量进行汇总，安全生产情况及时上报，向领导提供有关安全生产方面的信息。七、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。统计员安全生产责任制统计员在调度主任的直接领导下，负责矿井安全生产全面调度统计工作，业务熟练，具备掌握矿井安全生产基本业务知识，认真做好日常业务调度统计工作。一、掌握年、季、月的生产计划指标和完成情况，矿井每月生产安排和完成情况的统计工作。二、按时提供调度生产日报。三、按月统计非伤亡事故，并及时汇总上报。四、按日登记原煤产量、总进尺、开拓进尺台帐。五、按月统计各采掘队生产任务完成情况，按月、季、年汇总建账。六、按时做好统计分析。调度室主任

7、岗位责任制l、在生产矿长的领导下，负责调度室的全面工作。根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日常安全生产安排平衡和调度指挥。2、组织安全生产调度会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议，负责督促检查，落实情况。3、掌握生产完成和生产动态，协同有关科室相互配合，搞好综合平衡，及时解决生产中薄弱环节和出现的问题，保证生产顺利进行。4、掌握采掘部署，全面协调，突出重点，督促解决问题，保持矿井正常接替。5、负责接受和传达矿领导及上级下达的有关安全生产指令和工作部署，并检查落实情况。6、发生重大事故负责调动人力、物力、车辆等进行事故抢救。对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。7、每周向局调

8、度室主任汇报一次本矿安全生产情况，每月汇报一次全月的生产情况和下月的工作安排以及生产中出现的问题和解决问题的经验。 调度室副主任岗位责任制l、协调主任分管采煤、开拓、掘进、机电等调度工作，并负责组织室内有关人员共同完成所担负的任务。2、掌握矿年、季、月生产建设计划、完成情况及生产工作安排，协助主任协调各区队实现均衡生产，及时了解安全质量情况和生产动态，发生重大事故问题时，负责组织有关人员亲临现场参加处理。3、认真执行采煤、开拓、机电系统的安全生产规章制度和措施，发现安全生产的重大隐患，督促有关单位采取措施，及时处理。4、向有关科室反映解决采煤、开拓、掘进、机电、运输存在的问题，执行矿领导有关安

9、全生产方面的通知、指令，并检查督促各单位贯彻落实。5、参加各种生产、机电会议及事故追查会议，对生产中的关键问题，组织人员深入调查研究，每旬提出专题材料供领导决策使用。6、负责完成领导交办的临时性工作。调度员岗位责任制1负责掌握当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析，并对第二天的生产情况进行预报。2在矿井发生重大事故时，立即向领导和有关部门汇报，调动一切力量，积极组织抢救工作。3准确无误地计算各种数据，填写牌板、图表和台账，并认真记录如下资料：综合调度记录；详细记录产量构成与按巷道类别完成的掘进进尺、开拓进尺。生产、准备、搬家工作面个数；跟班干部姓名、地点、人数。非伤亡事故

10、单项记录，误时和误产情况。井下工总出勤人数、采掘工人出勤人数。上级指示记录，收、发传真电文登记和处理情况。填写调度日志及交接班记录。本单位领导指示记录。事故抢救记录。伤亡事故记录、重大非伤亡事故记录。采掘队日计划和实际完成情况记录。有害气体检查、超限专题记录。重点工程记录；领导安排的个别事项的记录。4准确计算回采工作面循环次数和正规循环数目。5掌握矿井采掘方面存在的问题，及时向有关单位联系，并积极解决。6深人井下了解熟悉生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。7认真执行业务保安责任制，搞好安全生产工作，制止违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律现象，并做好记录。统计人员岗位责任制1掌握年、季、月的生

11、产计划指标和完成情况，矿井每月生产安排和完成情况。2按时提供调度生产日报。3按日统计非伤亡事故，按旬、月及时汇总上报。4按日登记原煤产量、掘进进尺、开拓进尺，建立资料手册。5按旬统计各采掘队，生产计划完成情况，按月、季、年汇总建账。6按日统计采掘工人出勤情况，按旬、月汇总上报。7逐月统计矿井生产能力的升降情况。8按时编制图表和牌板，按时计算并提供有关生产统计数据和统计分析报告。9按时收集生产资料，并整理记录台账和手册。保管历年生产方面的统计资料。调度室职责范围1、负责日常生产的组织和指挥，按、班、日、月完成产量、掘进。开拓进尺、重点工程、洗煤等各项作业计划。2、负责开调度会、生产平衡会，及时解

12、决生产中出现的问题，凡是涉及影响生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。3、认真贯彻安全生产的方针，严格按照煤矿安全规程指挥生产，当发生重大事故时，应立即向矿长、总工程师、值班领导及有关单位汇报，积极抢救并组织尽快恢复生产，做好记录，参加事故追查会。4、及时掌握生产趋势和分析生产动态，对生产薄弱环节、采、掘工作面接替等进行专题调度，对生产完成情况，定期编制生产日报、旬报，提供生产情况分析资料。5、检查生产准备工作情况，与机电部门一起督促各生产单位合理地利用设备和做好设备检修工作。6、了解和掌握回采、掘进、工作面准备、安装、使用和日常生产情况，提高机械化水平，提高单产、单进水平

13、。7、经常深入生产现场，深入采掘一线，及时解决影响生产问题，并做好调查、研究，掌握第一手资料，了解生产变化的趋势，及时给矿领导提出专题报告或建设性意见。8、认真做好上情下达，下情上报工作，建立完善的原始记录，按时填写图表、台帐和牌板，调度资料要定期归档保管。 9、时刻注意计算机显示各种数据，超限时应及时向矿值班领导和总工汇报，并指挥现场人员立即撤离。10、加强调度业务建设，不断更新调度通讯设施，开展内部精细化管理和业务竞赛，定期培训，不断提高调度工作质量及调度人员素质，质量达标按特级调度室标准执行。11、认真安排、落实焦煤公司生产调度室及矿领导交办的工作并及时汇报，建立必要的签字处理制度。 调

14、度值班制度 1、调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心，实行24小时不间断值班制度，值班调度员执行8小时工作制，每班2人。2、值班调度人员严格按照生产作业计划、各类规程措施及领导指示组织指挥生产，协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。3、调度室担负着企业生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和控制四大职能，值班人员要做到“情况明、底数清、信息灵”。在依据生产作业计划的基础上，充分理解领导工作意图，利用一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的发展目标。 4、值班人员必须熟悉全矿各业务部门和下属区队的各自职权、业务和分管范围，熟悉全矿生产经营流程，对与生产、安全、经营活动息息相关的生产和

15、辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织协调能力，一处掌握不全面罚款50元，不掌握罚款100元。 5、值班人员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉主要生产环节和岗位现状；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案，一处掌握不全面罚款50元，不掌握罚款100元。 6、按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务，主动调度，及时协调各生产环节的正常运转。 7、掌握矿领导的下井动向，对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实，详细纪录过程和结果，并及时向有关领导通报办理进展。 8、对基层单位汇报的情况，在

16、认真接收的同时要弄清楚并加以分析，在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报，要做到不留死角，不主观臆断，有理有据。 调度交接班制度 一、调度室工作人员必须严格遵守岗位责任制，坚守工作岗位，坚持八小时工作制。 二、所有工作人员上班一律整点报到，接班上岗，并做好以下几点： （一）在交班前对当班生产情况进行认真的分析总结，填写好调度日志和交接班制度。 （二）当班发生的问题要将处理结果作好记录，正在解决和未解决的问题要进行详细交班，具体做到“五交清”。 1、交清当班任务完成情况，并说明产量超欠原因。 2、交清完成情况和各类事故，重点工程和关键部位的变化情况。 3、交清领导指示、上级通知、通报的贯彻执

17、行情况。 4、交清正处理和待处理的工作详细内容。 5、交清下一班生产任务和可能出现情况。 （三）接班调度要认真听取交班调度所交待的情况，仔细查看调度日志和其它方面的记录，并在交接班薄上签字。 三、坐台调度员交接班要履行手续，填写交接班日志， 接班人发现交班者留有问题未处理或隐瞒问题时有权拒绝接班并报值班主任。 调度汇报制度 一、班、日汇报：值班调度员必须按规定的时间和要求及时向上级调度汇报当班当日安全生产情况、存在问题及采取措施，并做好记录，做到及时、准确、完整。 二、旬、月汇报：由调度统计分析员按旬、月对公司调度汇报，不但要汇报生产指标完成情况、安全生产情况，还要有生产动态、发展趋势、存在的

18、问题和下一步打算的文字说明。 三、专题、季节汇报：包括夏季三防，冬季防寒、防冻及节假日矿井检修和职工保勤工作要按上级要求，由调度主任或专人进行汇报。 四、事故汇报按照事故类别及危害度及时向上级调度汇报。 五、伤亡事故汇报：若发生轻伤、重伤和死亡事故，以及正在事故地点抢救尚不能伤害程度的人身事故时，要立即按照事故汇报程度进行汇报，30分钟内汇报到公司调度。 六、重大 非 伤 亡 事 故：凡发 生一级 重 大事故，如 透 水 、发 火、瓦 斯 煤 尘爆 炸、大面积冒顶、全矿井停风、停电的提升等严重危害生产的事故，都要及时按重大非伤亡事故汇报程序进行 七、日常发生的一般性非伤亡事故，及时汇报有关领导

19、和部门。 八、调度汇报是组织指挥生产的重要依据，调度室对基层反映的安全生产问题，必须做到事事有落实，件件有回音，条条有记录。 生产例会制度 1、矿每天下午6：00召开一次生产调度会议。2、调度会议参加人员主要是：当日矿值班人员和各单位当日值班人员，会议由当日值班矿领导主持。3、调度室要认真做好会议记录，对会议上各单位提出的问题要认真落实，或由调度室督促有关单位落实办理。4、各承办单位要按照会议要求，对本单位要承办的事情及时办理，不能按时办理的要在调度会议上说明原因。需要在调度会议上通报的事情要及时在会上通报，区队在调度会上发言不超过2分钟，科室发言不超过3分钟。5、对本单位承办的事情不及时办理

20、，也没有及时讲明正当理由的，视情节对其单位主要负责人或直接责任人给于50100元的罚款。6、参加调度会议迟到一次罚现金50元，旷会一次罚现金100元，手机响一次罚现金50元。 调度室业务保安制度1值班调度员负责掌握日常生产调度工作中的重点安全情况，对一些重大不安全因素和隐患要及时向领导和上级汇报。2做好调度室规定的各种伤亡和非伤亡事故记录与统计。3在日常组织指挥生产的同时，加强安全生产调度，督促、检查各基层单位执行业务保安责任制的情况。4重点掌握采面的初次放顶、安装、巷道贯通和水、火、瓦斯、煤尘、高温火点等事故隐患，对威胁安全生产的问题，要重点调度，并及时向领导和上级汇报。5发生人身伤亡事故时

21、，要按照重大事故处理程序，积极组织指挥事故抢救工作，并及时向各级领导汇报。6凡发生人身安全事故的，在事故发生后，要详细汇报事故情况，并通知有关单位，防止类似事故的发生。7与医院保持联系，随时掌握危重伤员的抢救情况，及时向上一级调度汇报，帮助解决医药、专家等方面的问题。 事故突发事件信息处理与报告制度 第一条 事故信息报告应及时、准确和完善，任何科室和个人不得迟报、漏报、谎报或者瞒报事故；信息处臵应当遵循快速、协同配合、分级负责的原则。 第二条 调度室为事故信息调度机构，实行24小时不间断调度值班，在收到事故信息报告的同时汇报矿领导及安全科。 第三条 事故信息报告范围包括已经发生的煤矿生产安全事

22、故（特别重大、重大、较大、一般生产安全事故）和较大涉险事故的信息。 较大涉险事故的信息是指： 1、涉险10人以上的事故； 2、造成3人以上被困或者下落不明的事故； 3、其他较大涉险事故。 第四条 事故信息报告时限 发生一般生产安全事故，应当在1小时内报告公司调度室。 发生重大、特别重大生产安全事故的，在依照上款规定报告的同时，必须立即报告省煤炭工业厅，同时向矿山救护大队汇报，请求救援。 第五条 事故信息报告应当包括下列内容： 1、企业的名称、地址、性质、产能等基本情况； 2、事故发生的时间、地点以及事故现场情况； 3、事故的简要经过（包括应急救援情况）； 4、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数

23、（包括下落不明、涉险的人数）和初步估计的直接经济损失； 5、已经采取的措施； 6、其他应当报告的情况。 使用电话快报，应当包括下列内容； 1、企业的名称、地址、性质； 2、事故发生的时间、地点； 3、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明、涉险人数） 第六条 调度室在接到事故信息时，应当立即启动应急预案规定的应急响应，立即向矿长及领导班子成员汇报，组织开展应急救援工作，并按照程序向上级主管部门汇报，同时通知安全科，由调度室和安全科共同做好事故信息的核查、跟踪、处臵、督导等工作。 第七条 对事故隐瞒不报、谎报或拖延不报，阻碍、干涉事故调查处理，故意破坏事故现场，拒绝接受调查以及拒绝提供

24、真实情况和资料的科室和个人，根据情节轻重，做出处理。 调度业务学习制度为了进一步提高调度质量，充分发挥调度在生产中的指挥协调作用，确保矿井各项任务顺利完成，特制定调度业务学习培训制度。 一、 培训原则： 1、理论与实践相结合的原则 结合矿井实际生产情况，要学以致用，使所学的理论知识能够为矿井安全生产服务。 2、利用休息时间，到各矿井和公司进行现场参观学习、提高感性认识、提高实践应用水平。 二、培训目标： 1、通过培训学习，使调度人员进一步掌握煤矿安全规程、作业规程、操作规程，掌握了各种规程，做到按章指挥矿井生产，达到无“三违”现象发生的目标。 2、熟悉调度业务理论知识，掌握调度的应知应会内容，

25、能够胜任. 三、培训办法及纪律： 1、每月调度室所有人员进行一次集中学习，主要学习公司及矿里的规章制度，使调度员熟悉各种规章制度，做到按章指挥矿井安全生产。 2、 每月组织调度员深入现场不少于6次，让调度员熟悉现场情况，做到指挥生产不盲目。 3、调度室要积极参加矿里的各种讲座和培训，不断提高各种专业理论知识，熟悉最新的采掘工艺和技术要求。 4、每月进行一次考试，主要考核调度员对各专业及现场的熟悉和理解程度，按照考试成绩有针对性的进行培训。让培训成为提高调度员业务水平的有效手段，使调度业务水平不断提升，更好的为矿井安全生产服务。 调度文档管理制度 一、调度室的各种记录、报表、简报、报告以及其他文

26、字资料应搜集齐全完整，分类整理，妥善保管。 二、班、日调度记录要保留五年以上。 三、调度日报、旬报和文字分析要保存两年以上。 四、月度及月度以上的和生产简报，调度台帐和专题报告要保存五年以上。 五、死亡事故记录、重大非伤亡事故记录、非伤亡事故综合统计以及年度生产简报作为永久保存资料。此外，调度室具有保密制度，各项生产数据和重大伤亡人数，不经有关领导批准，不得擅自对外公布或提供资料。 矿领导值班制度 1、矿实行24小时值班制度，每班值班人员至少有一名矿级领导和一名生产科室的科长组成；凡因事不能按时值班的要及时向相关领导和调度室请假或找同级人员调换值班，不得空岗。2、值班人员的任务是：（1）值班日

27、内负责全矿的安全生产协调工作和跟班工作，井下跟班不准出现空岗，及时处理当天生产中发生的重大问题，安全地完成当日生产任务。（2）对值班过程中出现的各种事故，按照“四不放过”的原则，认真组织有关部门追查分析，当天事故当天必须处理结束，并拿出处理意见。（3）对值班时间内发生的重大事故，在矿长和总工程师未到调度室之前，担负起组织有关单位积极进行抢救的临时指挥工作，必要时立即下井处理。3、值班人员要参加值班当天的矿调度会议，并在生产调度会议上通报值班日安全生产情况。4、严格交接班制度，值班人员按照交接班时间（每天下午6：00）及时签名并填写好交接班记录，对生产中存在的问题和未办理的事情要交清接明。对未按

28、规定及时填写交接班记录和未及时按时签名者，一次罚款50元，不请假造成空岗者罚100元/次，事故当天不追查或追查无结果，每次罚50元。领导下井带班制度根据国家安全生产监督管理总局令第33号令煤矿领导带班下井及安全监督检查规定（以下简称33号令）、河南煤业化工集团20111173号文件关于印发河南煤业化工集团领导干部带班下井规定的通知和焦煤办字【2012】444号关于进一步加强领导干部带班下井管理切实提高带班质量的通知等文件要求，为进一步落实各级领导干部安全生产责任制，加强现场安全管理，杜绝各类事故的发生，结合我矿实际，特制定方庄二矿领导下井带班制度。1、矿井每班必须有一名副总工程师以上领导在井下

29、坚持八小时带班，严禁出现空班。2、安监科负责按要求制定矿级领导入井带班排班计划表，并在矿务公示栏中公示。3、矿级领导入井带班人员必须按排班计划轮流入井带班，特殊情况不能下井带班时，可以与相应级别的领导换班，并通知安监科，安监科把换班情况记录清楚、存档备查。4、矿长、党总支书记、总工程师每月带班不得少于5个（4点班或0点班不少于2个）；总工程师带班不得少于5个（4点班或0点班不少于2个），生产矿长、安全矿长、机电矿长带班不得少于7个（4点班或0点班不少于3个）；生产线副总工程师带班不得少于7个（4点班或0点班不少于3个）。5、五职矿长每天不少于一人带班下井。副总师以上领导，做到与工人同上同下，实

30、现“工人三班倒，班班见领导”，确保下井带班时间不少于8小时，并做到井下交接班。6、矿级领导入井及入井带班人员入井前必须向调度室报告，交代当班下井带班的工作计划、行走路线等，并到井口信息站点名，当班信息站工作人员要对当班入井及入井带班领导的姓名及入井时间进行登记，并将带班领导的姓名填写至副井口的“矿井当班入井带班领导公示栏”公示，接受群众监督。7、矿级领导入井及入井带班人员入井必须佩戴井下人员定位器，井下人员定位系统存储信息保存期不得少于一年。8、矿级领导入井带班人员必须与工人同下同上，对矿井当班井下安全生产负责，应当履行下列职责：（1）必须全面掌握当班井下安全生产状况，并加强对重点部位、关键环

31、节的检查巡视，特别是回采工作面初次放顶、掘进巷道贯通、排放瓦斯、采区及矿井通风系统调整、岩巷揭煤、井下探放水和采掘面过断层或邻近老空、老窑等关键环节必须检查巡视到位，确保井下安全隐患及时发现及整改到位。带班下井领导除对井下安全隐患最多和最危险的工作地点重点关注外，可根据领导分管工作不同适当兼顾巡查井下其它重要地点；1-2个月内带班人员应当把井下所有工作地点、巷道、机电设备处、硐室等至少巡查一遍；（2）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥；（3）矿井带班下井领导遇到或听到职工反映的险情时，应当立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点并及时向调

32、度室汇报。9、矿级领导入井带班人员入井带班要随身携带带班记录本，记录当班行走路线、巡查地点、发现隐患等；矿级领导入井带班人员要严格执行井下交接班制度，接班人员必须按时入井，交班人员要将当班带班情况和可能影响下班安全生产的隐患向接班人员口头交接清楚，并认真填写交接班记录薄，交接班地点设在副井底信号房，交接班记录薄存储期不得少于一年。10、矿级领导入井带班人员入井后，应当在井下向调度室每班不少于三次汇报所巡查地点的安全情况，调度室要做好有关记录，登记本上应当记录带班下井领导的汇报内容，入井带班班中汇报记录存储期不得少于一年；调度室要掌握带班领导人员所处位置，以便遇到险情时能够及时通知到带班领导在第

33、一时间赶到遇险地点组织抢救工作。11、矿级领导入井及入井带班人员升井后，要在干部更衣室认真填写入井或入井带班汇报卡，将当班入、升井时间、巡查的地点、路线、发现的隐患问题及责令整改的部门、时间等填写清楚，安监科要及时派专人收集领导干部入井或入井带班汇报卡，并迅速反馈给需要整改的区队、科室等。入井及入井带班汇报卡存储期不得少于一年。12、矿领导入井带班流程：到调度室报到信息站点名井下现场接班按工作计划对当班安全生产情况进行监督、巡查、落实（并及时电话给调度室回报巡查情况）井下现场交班干部更衣室填写入井带班汇报卡。13、矿井带班下井领导经批准外出学习超过5天的，可以相应减少其带班下井次数。调度员下井

34、管理制度为进一步促进调度工作，督促调度员严格履行自己的业务保安职责，增强现场管理的责任意识，推动矿井安全生产，切实把各项安全工作管理规定措施落实到实处，落到现场，现对调度员下井做如下规定。1、调度员必须按规定坚持深入井下，深入生产作业区了解掌握安全生产第一手资料和动态情况。2、坐摊调度员应经常下基层，深入作业现场，每月下井天数不得少于6次。3、调度员下井的重点，应放在生产第一线作业现场，安全生产重点部位以及主要环节系统和生产组织重点区域，主要是：工作面过构造、生产准备工作面和生产系统等地点。4、严格执行本矿入井人员的考勤管理制度和纪律规定，下井前到调度室点名，上井后认真填写调度员入井了解或解决问题记录，将下井发现的问题及安排处理情况认真填写，并向值班主任汇报发现的问题和处理意见。5、入井次数、时间及记录到不到要求的，不予记工。 方庄二矿调度室 2013年10月1日