中小学校长培训平台学习心得.docx
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1、 中小学校长培训平台学习心得 中小学校长培训平台学习心得 中小学校长培训平台学习心得 201*年12月,根据上级的要求,我参与了中国教育干部培训,登录了中国教育干部培训网中小学校长培训平台进展了网络学习。为期一个月的学习匆忙完毕了,在这短暂的学习时间里我借助网络这种现代化的平台,仔细倾听了多位专家的专题讲座,有的讲座我重复倾听,各位专家精彩的讲座为我们教育治理者分析和阐述了新课程改革中值得思索的问题。这次学习对我这个刚刚走上治理岗位的新人来说真是受益匪浅,让我真正领悟到作为一名新时期的校长应有的新理念、新思想、以及自己的办学模式,也使我更加明确了校长应如何在自己的岗位上做好自己的本职工作,为我
2、校的进展奉献自己的力气。下面就我这次学习谈几点心得体会: 一、不断学习,努力适应新时期校长的角色。 这次培训,专家的讲座让我切身感受到做为一名校长必需提高思想熟悉,要站到思想熟悉的高度,认清当前进展的形式,与时俱进、开拓创新,加强作风建立,明确自己的岗位职责,强化角色意识。校长是学校的领导者、决策者和高级治理者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人,对于学校的进展起着至关重要的作用。作为一校之长,要领导好一所学校,就要有:时代的眼光,社会的良知;正确的理念,独到的见解;坚韧的品行,宽阔的胸怀。“一个好校长就是一所好学校。”我认为一个好校长应当是:德才兼备,具有高度的事业心和责任感。我始终特别崇
3、拜那些在教育、教学上真正有建树的学者型的校长,在听讲座的过程中,我深深感受到: 1、校长要有自己的办学思想。学校要进展校长就应有自己的办学目标,就应当不断用学问充实自己,常常学习先进的教育理念,有了丰富的学问就会有自己的思想,就能用自己的思想去透彻的思索问题,抓住机遇,实现自己的抱负。我自主持全面工作之日起,我就对全体教师说过“我要尽最大努力使我校的各项工作缩小和其他兄弟校的差距”。我朝着这一目标努力转变着我校的现状,同时我校的各项工作也有了新的起色。2、校长要具备良好的素养。正人先正己,做为一名校长首先要具备良好的素养,包括为人正直、思维灵敏、务实肯干、治学严谨、思想先进、情趣安康等,还要具
4、有良好的组织力量、协调力量等。只有具备了这些良好的素养水平,在履行校长职责时才能有实力说话,有力量去担当责任。这些话说起来简单,做起来却很难,良好的素养要靠日常的积存、工作中的体会、学习,特殊是思想道德素养是尤为重要的,安康良好的心态是一名校长必需具备的素养,只有这样才能做好人梯,做好每一位教师的思想政治工作,我想这是当代校长应当思考的问题。 3、校长要以人为本。校长是学校的治理者,治理是为学校进展效劳的,治理是通过人来实现的,所以,以人为本的治理理念,就是要以人的进展为根底,学校的一切工作都要效劳听从于学生的进展,一切治理也要从这个角度动身,充分调动教职工的积极性,提高工作效率。因此,校长在
5、治理上要讲究策略,要多鼓舞少斥责,要擅长发觉教师的闪光点。冷冰冰的制度,人性化的治理,既表达了制度治理的严格要求,又表达了人文治理的真善美。在工作中关怀爱惜每一位同事,应多站在对方的立场上去想问题,努力营造良好的育人环境,提升教师的职业幸福感,让每一位教师享受教育的幸福。 二、校长要有自己的治理风范。1、要注意内涵锤炼。 办好一所学校,归根究竟是要进展学校的文化建立和积存。学校要有长久的生命力,必需加强文化建立,特色兴校。一所胜利的学校必定有其内在的精神实质和胜利的治理理念,因此,校长要注意办学阅历的积存和校园文化精神的积淀。目前我校的文化建立虽然有了点起色,但还是显得比拟单调、不深厚,从整体
6、讲精神积淀比拟浅薄,今后我校在校园文化建立方面还需加大力度。 2、校长要会用人。 人们常说,千里马常有而伯乐不常在,也就是说多一些赏识,多一些发觉,就可以因人而宜,便能精彩地完成任务,故校长要做一名伯乐。每位教师都有他的优势与劣势,在你手下干工作的人,你必需对他们的脾气、喜好、特长等了如指掌,做到心知肚明。这种鼓励是多角度的、深层次的。譬如,一两句温馨的赞美,一支钢笔,一束鲜花,一种荣誉等等,由于每个人都有被人赏识的心理。赏识可以让人勤奋,可以让人长智,可以让人创新。做到了知人善用,才能激发个体或群体的潜力,使学校的“人气”愈旺,“仁和”愈盛,校长工作起来会更轻松,效率会更高,一种和谐的育人环
7、境会自然形成。“要让马儿跑,勤给马儿草”。这种“草”就是多为教师分忧解难,问寒问暖,赏识悦纳,谦让善待,多呵护多关爱多鼓励。在实施批判策略时,要委婉含蓄,切记勿直露锋芒,粗俗无理,以防伤其自尊;要先扬后抑,多褒其优少贬其劣。有人这样说过“学问就是力气;教育就是财宝;学习就是生命。”,只有将人的培育、将完整人格的自我塑造而不仅仅是学问的传授看作教育的最终目标,生命的无限可能性才能在教育的过程中绽开,教师才能成为富于时代精神、创新精神的人,教师职业也才能具有像医生、律师一样的专业不行替代性。校长只要组织得好,安排得当,他们就会人尽其能;反之,就会相互依靠,积极性调动不起来,发挥不出应有的作用。因此
8、,校长要坚持公正、公正、公开的原则,以诚待人,重用贤才,用人不疑,疑人不用,大胆合理地使用人才,让教师在工作中不断得到熬炼,从而增长才能,在教书育人的岗位上大显身手。 三、校长要随时深入教学一线。 教授们讲解了深入教学,抓好教育科研的方法,给我们讲了教学的本质意义,尤其是李金池局长的讲座,使我更加了解了当校长要当内行校长,只有常常深入教学一线的校长才称得上是内行校长。作为一名校长,首要任务是积极参加新课程改革,学习先进的教育教学理念,常常深入课堂听课,参与班级组织的各项活动,积极带着教师开展教学研讨活动,组织和带动全体教师开展校本研修活动;作为一名校长,提高学校的教学质量更是重要任务,在今后的
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