个人十一月份工作总结5篇.doc
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1、 个人十一月份工作总结5篇 不经意间,11月份已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的劳碌、苦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依旧坚守岗位。 一、11月份工程业绩 11月里,销售业绩并不抱负,x工程共销售住房x套,车库及贮存间x间,累计合同金额_元,已结代理费金额计仅_元整。 _月份接到公司的调令,在整理x工程收盘资料的同时,将接手_工程的销售工作。当我听说这个消息时真是欣喜若狂,初进公司就是_工程聘请销售人员,第一个接触的工程也是_工程,而在公司的整体考虑后我却被安排到x工程。没能留在_工程做销售始终是我心中的圆满,现在我最终能在_工程的续篇_工程工作,我觉得公司给我一个圆梦的时机,那段
2、时间我是心是飞扬的,多么令人不开心的人,在我眼中都会变得亲切起来;为了能在规定时间内将x工程的收盘账目整理出来,我放弃休假,甚至通宵工作,可收盘的规划在开发商的坚持下还是无疾而终。_月份我游走在_工程和x工程之间:x工程的尾房销售、_工程的客户积存、_工程的二期交付我竭尽全力做好两边的工作,虽然辛苦但我觉得一切都那么令人开心。我不知道该说意想不到,还是该说意料之中,工程另换他人的变化令我从峰顶跌到谷底,总之我花了很多时间来调整自己的状态,来承受这个事实。_月份持续尾房销售工作,培训员工,与开发商协商收盘,解决客户投诉。 二、11月份工作中存在的问题 1、x工程一期产权证办理时间过长,延迟发放,
3、致使业主不满; 2、二期虽已提前交付,但局部业主因房屋质量问题始终拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是承受反映不解决问题; 3、年底的代理费拖欠状况严峻; 4、销售人员培训(专业学问、销售技巧和现场应变)不够到位; 5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利; 在与开发商的沟通中存在缺乏,消失问题没能准时找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧急。 盼望明年我能有更好的进展,能为公司带来更大的奉献! 个人十一月份工作总结篇2 时刻照旧遵循亘古不变的规律连续着,又一个月完毕了。国家对白酒消费税的调整,在业界引起了骚动,随后又是严打酒驾和地方性的禁酒令,这一路
4、走来的喜悦和悲伤、困惑和感动、兴奋和无奈,现将11月白酒销售工作总结如下: 一、个人的成长和缺乏 做销售的这一行需要公司领导的支持下,和同事之间的相互帮助。这一年我无论是在组织协调、业务拓展、治理方面都取得了很大的提升: 1、处理应急问题、对他人的心理状态的把握潜质增加了。 2、心态的自我调整潜质增加了。 3、团队的治理阅历和整体区域市场的运作潜质有待提升。 4、对整体市场熟悉的高度有待提升。 5、学习潜质、对市场的预见性和掌握力潜质增加了。 二、销售业绩回忆与分析 这一个月的业绩还是很不错的: 1、奠定了公司在_,以_为中心的重点区域市场的运作的根底工作。 2、胜利开发了四个新客户。 3、月
5、度总现金回款10万,超额完成公司规定的任务。 对于我取得的的业绩我分析为以下几点: 1、我公司在_已运作了整整三年,因此吸取前几年的阅历教训,今年我个人也把查找重点市场放在以金乡为核心运作_市场,透过市场运作也摸索了一局部阅历,为明年的运作奠定了基矗。 2、新客户开放面,落实了4个新客户,俗话说“选取比发奋重要”,经销商的“实力、网络、配送潜质、协作度、投入意识”等,直接打算了市场运作的质量。 3、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。 主要缘由有: (1)、公司效劳滞后,共性是发货,严峻影响了市场,和经销商的销售信念; (2)、新客户拓展速度太慢,且客
6、户质量差; (3)、重点市场定位不明确不坚决。 三、工作中的缺乏 这个月我走访的新客户中,有10多个意向都很剧烈,但正因在于后期跟踪不到位,自己信念也缺乏,但最终落实很少,铺张了大好的资源! 对于_市场,根底还是很好的,只是经销商投入意识和公司治理太差,这个市场失误有几点: 1、没有在适当的时候查找相宜的其他潜在优质客户作补充。 2、没有能够引导经销商根据我们的思路自己运作市场。 对于_市场,虽然地方爱护严峻些,但我们透过关联的协调,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季降临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上效劳不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。 最终在白酒销
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- 个人 十一月份 工作总结
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