个人工作总结精辟简短(2023年).doc
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1、 个人工作总结精辟简短(2022年) 在财务部在董事长、总经理的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,以提高企业效益为核心,以增加企业综合竞争力为目标,以维系组织架构、标准作业为重点,全面落实强根底,抓标准,实现了业务制度标准化,经营治理合理化,企业效益最大化,有力地推动了财务部治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将_年度酒店财务部工作总结如下: 一、财务核算和财务治理本职工作 1、组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在引
2、入某财务软件,进展了会计电算化的实施,经过不仅削减了工作量,还很好地提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的根底,使财务工作上了一个新的台阶。 2、财务部全体人员通过屡次的学习沟通,大大地增进了业务学问,有效地改善了之前支付货款即作本钱核算,以便条代账,以单代账,收支无审核,现金量过大等等不标准的核算工作,有效地堵塞了存在性的危急。同时实现了收支同步、债权债务关系准时反映并能同步做出报表向上级主管上报的力量。 3、开展大规模的资产清查工作,连下脚料都有效地评估,使酒店资产得到提高,有效地盘活了资产,并合理地做出折旧方案,合理地计算经营本钱。 4、成立“小组”,通过亲密电话沟通、上门商讨、利
3、刀劈牛肉、拆门等方式开展工作,针对特殊野蛮赖皮、自产品存在问题及存在其他手尾的客户进展全方位的清查解决,确保货款的回收,提升酒店形象及声誉。 5、财务部虽然人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作,一年来,我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要求。酒店资金流量始终很大,在回收销售款和结算支付货款工作中,现金流量巨大而繁琐,我们本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、精确、准时,在财务核算工作中尽职尽责,仔细处理每一笔业务,为酒店节约各项开
4、支费用完自己最大的努力。 6、制度属于企业的硬性治理,任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。在过去的一年中,财务部相继提出了关于财产治理、合同签定、费用掌握等方面的合理建议。为完善酒店各项内部治理制度,建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。 7、财务部除了仔细负责地处理酒店内部财务关系外,为达成酒店的目标任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系,与外部建立并保持良好的联系。与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商、税务、经贸、开发区等各部门有关资料的申报。 二、财务部存在的问题及解决方法 1、有关制度和规定执行力度不够;首先确定制度和规定的适用
5、性和可执行性,如有问题,修改,然后坚决执行究竟。 2、财务各人员综合素养和业务水平不一;每人都定立学习目标,通过学习、培训、沟通来逐步提高自我。 3、未能有效、精确地核算掌握酒店所生产、经营产品本钱;通过加强人手进驻生产车间统计,熟识车间生产流程各个环节,严格审核仓储部上报报表及计算依据,制定严密的物料掌握方案。 4、财务部的治理职能没有充分发挥;通过参加治理,参加酒店的重大经营决策,来充分发挥财务部的治理职能,先从治理会计的角度做起,充分与高管沟通好,为董事会做好参谋。 5、在财务部内部的自查和反检中,发觉个别业务帐务处理不够严谨,比方多头挂往来、多头客户的现象时有发生。工作量大,没有时间复
6、核是客观缘由,主观上还是处理业务时不够细心严谨,没有养成边工作边思索的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作,时时确保每笔业务精确无误。 个人工作总结精辟简短【篇2】 本人担当_酒店财务部经理已有4年多,感谢酒店治理公司及酒店领导对我的信任,让我有一个熬炼自己、提高和进展自己的舞台,财务部门是酒店的核心部门,财务的工作贯彻了企业经营治理的各个环节,现本人对自己的工作简洁的慨括如下: 一、主要工作 1、制定并贯彻实施酒店财务治理制定及选购物资治理制定,从制定上堵塞漏洞,严格执行财务各岗位的规章制度。 2、组织财务全体人员学习酒店财务内控治理制定将内部掌握与内部审计严密结合,每月进展调价、盘点等自
7、查与监视工作,从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店财务报账流程,加强财务工作的标准性,争取酒店利润空间的最大化。 二、财务核算和财务治理工作 财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作,一年来,我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要求。 1、加强了财务根底工作和精细化治理力度信息是一个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的根底工作提出了挑战,现在税控监管部门及审计检查力度的加大我们在根底工作方面更加严谨,因此我们
8、强化了根底工作,标准了会计核算,严格执行国家各项财税法规,准时、精确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、精确、合法。 2、持续推动全面预算治理,提高前瞻性财务规划力度 由于全面预算的编制是从业务规划动身将战略层层落地,以详细的业务规划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统一,避开了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说究竟是逐级承诺的过程。在执行过程中,更注意跟踪差异分析,准时调整与业务不相称的数据,因此,一年来全面预算治理工作初见成效,在指导
9、经营进展,战略决策,全面有效配置资源上发挥作用。 3、加强业务学习,提升理论水平,建立优秀财务队伍 人是生产力中起打算作用的因素,只有具备扎实的理论根底,才能指导实践。“艺多不压身”,因此,我们有规划组织全体财务人员学习相关税收法律学问,提升把握政策的水平,增加团队学习创新力量,并运用于工作实践。 三、需加强的工作 1、通过治理公司审计小组每季度考核工作指出存在的一些问题, 我们意识到财务工作中还是存在治理漏洞,需要完善和落实,比方说原始单据附件的标准性、付款凭据的合理依据、账务处理的准时性及加强酒店各项收入的监视等 2、坚持严格贯彻执行年度预算,重点抓本钱费用的掌握,合理、高效的支配酒店的每
10、一分钱财。争取利润的最大化。 3、不断加强财务各岗位的专业学问和职业道德的培训、学习,准时了解、把握国家颁发的税法政策、法律法规。 以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广阔员工批判指正。 个人工作总结精辟简短【篇3】 2022年是收获的一年,也是大进展的一年。在汪总的教育、支持、鼓舞下。在与酒店的工作协作下,使我学到了很多的东西,使我开阔了思路,加强了与各部门的工作沟通,经过我与大家的共同努力下,使我圆满的完成了领导交给我的任务。下面做简要小结如下: 一、在日常工作中我们树立了三个理念 1、顾客理念:一切为顾客为焦点,不管遇到多么刁蛮的顾客,我们都要以效劳好顾客的最终目的。 2、细节理念
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