个人的述职报告汇总六篇.docx
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1、 个人的述职报告汇总六篇个人的述职报告 篇1 自从xx年担当设备部弱电主管以来,转瞬间已经过去一年多了。作为一个基层治理人员,伴随着酒店走过了20xx年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策,现就近一年来的状况向各位领导作一下汇报。 一、完成日常工作,提升工作力量 设备部是酒店的资产、能耗治理部门,我在做好其他部门文员的日常工作(如总结规划、考勤报表等)之余,每年的一次资产盘点都是我的重头戏,今年更是经过了三个多月的时间,认真的将酒店的资产进展梳理,“忙并收获着,累并欢乐着”成了
2、我今年心曲的主旋律,常鸣耳畔。 如何在繁忙的工作中吸取养分,提高自己力量,就是我在今年工作中对自己的要求。通过把握OA、ERP等系统程序,各种工程流程,提高自己的岗位技能,强化自己的工作效率,使我在不断的工作中,不停的进步。或许这样的进步是细小的,是微缺乏道的,但是日积月累,日日进步,长达一年的时间,也足够我将自己的力量提升一节,到达了一个新的高度,能够更好的为领导效劳。 二、协调部门工作,协作酒店活动 我作为一个文员,不仅仅是完成领导布置的工作,还需要在寻常的工作中发觉部门的问题;同时做好部门领导的“传音筒“,将状况准时反映给部门领导。 在过去的一年的工作中,我每周都在进展部门检查时,不断的
3、和员工沟通、谈心,了解他们的喜怒哀乐,把握他们的生活状况,探析他们的工作心情,准时进展安抚工作,将员工的不良心情准时进展“扼杀“,避开员工的心情波动影响班组工作开展。 同时,我作为一个部门与酒店之间的桥梁,不仅仅只做到了传达的工作,还做到了协调的任务:当我作为质检小组成员时,铁面无私的发觉酒店员工的日常行为不当,工作流程不标准,就是我的准则;当我作为团委委员时,组织部门参加酒店党工团活动,贯彻组织的意志,就是我的工作重心;当我作为部门培训员时,如何通过培训将部门员工锻造成一个合格的酒店人就是我的理念;当我作为柔性新闻小组成员时,如何发觉酒店经营效劳中的新闻线索,就是我的思索核心;或许是我力量缺
4、乏,才能限制,设备部的这些工作,常常不能消失亮点,但是我坚信,只要我坚持,我的工作必将得到回报。 作为一个文员,我的工作是繁琐的,但是在设备部工作,我是欢乐的,能在日常的工作之余,在部门领导的指导下,不断的增加自己的力量,更是幸福的,能在酒店工作,我更感觉到骄傲! 个人的述职报告 篇2 今年是劳碌而充实的一年,也是我参加公司从生疏到熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回忆一年来的工作,在公司拆分后,自己独立担当业务的压力也集中而来,积极协作以及各位同事的支持帮助下,严格要求自己,根据公司要求,较好地发挥了部门的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算
5、经受了一段不平凡的考验和磨砺。 市场经营部的工作对我而言是一个相对熟识而又生疏的工作领域。我自己糊涂地熟悉到,市场经营部是部门运转的一个重要枢纽,对部门内外的很多工作进展协调:沟通,做到上情下达。这就打算了工作繁杂琐碎的特点工作可说是千头万绪,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和过失。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变。现将工作状况作以简洁汇报: (一)收入报表治理 负责汇总审核各业务部门月度业务收入报表,并形成公司月度收入报表,审核后报财务部;次月反应给各
6、专业部门。 协作规划财务部做好应收账款治理,核对、反应回款状况,协调规划财务部与专业部门之间的应收账款核对工作。完成省公司市场部、集客部各类经营分析数据报表的报送工作,确保了收入数据完整、真实及精确。 做好公司划小核算的数据支撑工作,标准工程立项,细分收入类别。 (二)合同治理 建立了合同治理统计表,准时给领导和业务部门供应合同信息,概况各部门的收入状况。 此外监视各部门上报的纸质合同文本使用标准、标准,会签流程完整,以及合同的归档率提高。 另一方面在电子合同中发起准时标准,审批环节流转高效,签认确认准时精确,完善了公司合同治理。 (三)EMOSS系统治理 对于EMOSS合同治理系统各类问题的
7、处理工作,准时标准的审核各部门电子合同流程,为各部门添加客商。能够准时的在EMOSS财务治理系统发起工程立项及收入流程。 这一年来,应当说我比拟熟识了公司业务,也取得了点滴成绩,但自己还存在着诸多的缺点和缺乏:如个人的工作协调力量有待熬炼,做事情太马虎不过细,认为自己已有的一些业务学问可以适应目前的工作了,缺乏向上攀登的士气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。 因此在今后的办理工作中,我将依据公司深化改革工作部署及划小核算工作要求,进一步梳理和优化工作流程,最大力量发挥对专业部门生产经营的支撑与效劳功能。 在收入治理方面,积极协作规划财务部,做好划小后各经营单元收入数据的统计与分析
8、工作、合同治理方面,更加标准合同的流程,使合同归档率到达百分之百,简化合同承办部门审批盖章手续,尽量把合同流程变的不简单。 个人的述职报告 篇3 各位领导: 在这短短 9 个月的工作中,公司经受了由公司向集团化进展的历史性飞跃,面对新形式,人事行政部在集团各分公司、各部门的大力支持下,坚持提倡和践行求实创新、敬业奉献、和谐奋进的工作作风;坚持仔细贯彻执行各项规章制度;坚持公司的办厂方针及经营战略,在公司领导的正确领导下,突出强化效劳效能,狠抓文稿起草、督查督办、综合协调、人力资源、后勤保障等工作,保证了集团公司工作的正常高效运转和公司领导各项决策打算的有效贯彻落实。主要做了以下几方面的工作。
9、一、仔细做好公司人员工资编制、审核和员工的各类保险工作。面对公司局部员工队伍变动大的状况,我部始终对人员工资编制工作没有丝毫的马虎,仔细审核各部室、分公司上报的考勤和补贴、加班费,切实把好人员工资编制第一关,确保了公司人员工资准时发放。同时,积极与社保部门联系,作了大量前期预备工作,给公司员工办理了养老保险和工伤保险,医疗保险正在有条不紊的落实之中,确保了员工队伍的稳定,解决了他们的后顾之忧,树立了公司的良好社会形象。 二、加强职工思想教育,狠抓队伍建立,不断 提 高职工综合素养 。坚持发放体育消遣器材,按时开放职工消遣室,参加了迎奥运万人登山活动、职工文体竞赛等职工活动活泼了员工的文化生活,
10、促进了员工的身心安康,增加了员工的团队精神。通过加强职工思想教育和狠抓自身建立,全体职工的思想素养和工作力量进一步增. 个人的述职报告 篇4 时间太瘦,指缝太宽,不知不觉的,又已入夏,夏日的禅鸣督促着快点放假。是啊!一个学年又要完毕了,也是写述职报告的.时候了。 我看许多人写述职报告会花很大的篇幅在叙述自己做了哪些事情,组织了哪些活动,而体会性的东西只是三言两语,我个人不喜爱这样。由于,一、我觉得组织了什么活动,那都是老生常谈,其他班长能做的我根本上都做了,没做的我也做了一些。二,假如只是回忆做了哪些事情而不加思索、不做总结,那回忆的意义不大,只能说明您记忆力真好。所以,对于我做了什么事情,在
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