个人工作总结和工作计划5篇.doc

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1、 个人工作总结和工作计划5篇 转瞬间_年已经过去,她是我踏进某某某公司的第_年,在总经理的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司各项工作任务,并取得了肯定的成绩,总结如下: 一、工作方面 1、工作中，敬重领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，仔细完成了各项工作任务，帮助业务部的工作需要。 2、与各供给商建立并保持良好关系，93%的物料顺当如期跟催到位，根本保证生产顺畅，材料规划下单正确率达98%(没有方法,公司部门不是很完善,所以材料规划也由选购部制定.呵呵,不过就可以顺便训练对材料的了解) 3、根据质检部质量标准，准时与各供给商沟通协

2、调，尽努力根据我司质量标准供给物料。 4、开发了新的供给商，缓解了某某某、某某某某材料的质量问题。 二、缺乏方面 1、材料规划下单错误2%，但未造成严峻后果延误出货。 2、部门与部门之间的沟通未能到达抱负效果。 3、供给商开发力度不够大，未能培育有潜力供给商。 三、明年工作规划 1、加强与各供给商的合作与协调，缩短供货周期，提高物料交期的百分比 2、积极与各供给商沟通，提高各供给商的质量掌握力量与合约执行力量，保持质量与交期的长期稳定性。 3、竭力协作质检部解决物料质量问题，与质检部争论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 4、稳定现有供给商，开发培育有潜力的供给商。 5、建立稳定、快速的

3、供给链。 个人工作总结和工作规划2 2022年马上过去了，自从我进入选购部已一年了，这段人生中弥足宝贵的经受给我留下了精彩而美妙的回忆。选购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都赐予了我足够的宽容、支持和帮忙，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀，在对领导们肃然起敬的同时，也为我有时机成为选购部的成员而惊喜万分。 在领导和同事们的关心和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得肯定的进步，现将我的工作状况做如下汇报： 一、通过日常工作积存我对工作岗位的熟悉 选购部是公司运转的一个特别重要的环节，是公司内能够制造收益的部门，作为选购部的一个选购员，需弄清选购的客户群体，为客户供应满足的效劳。

4、始终以来选购员的工作是效劳于生产，它的任务就是以最低的选购本钱供应满意质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料，换句话说，生产就是选购员的客户，质量，数量，交货期就是生产的要求。 生产的三点要求对选购员来说就是三项责任:向谁买，买多少，何时买向谁买就是从价格、质量等几个方面考察，选择出适宜的供给商。买多少就是依据年度以及月度选购规划，编制选购预算，协调好财务的资金安排何时买就是依据公司生产力量以及各种物资的交货期，确认各种物资合理的最低库存量，既能保证生产，又使库存资金占用最小化。 综上所述，选购员制造的价值在于保障供给，降低本钱。但作为一支“以客户为中心”高效的效劳团队中的一员，在完成这两项工

5、作的根底上，还需注意自己的工作效劳质量，提高生产部门对本部门的满足度，无论效劳态度，工作效率，验收和选购流程及产品质量，均需定期自我总结，定期征求“客户”和治理部门的反应，已记录生产一现部门对选购货物的直接意见和建议。 我认为作为一个选购员最终的价值是成为利润中心，在选购中制造价值。这种价值的制造不仅仅表达在降低本钱，还应表达在效劳的升值，选购本钱直接影响企业收益，企业的价值治理中，选购员是一个岗位，但选购工作是一个跨部门的职能，现代治理思想是谋求每个部门的效益化，要让选购成为利润的中心，就需让全部参加选购职能的人员和部门都来关注价值，协同全都。如此方能彰显公司治理的深化。 二、明确岗位职能，

6、熟悉个人缺乏 依据岗位职责和领导的要求，我的主要工作是： 1、需从_和_购置器件的准时询价，制单，选购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。 2、_器件的订购与跟踪，_工程器件修改，器件修理和调拨等等关于_器件的各类事宜，与_方的沟通与联系。器件邮寄与接收。 3、全部_工程器件的订购与跟踪，_工程器件领取，器件修理和调拨等等关于_器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。 4、_供件的入库确认，清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。 5、生产报检工程、生产过程中器件报缺(_工程、_工程)数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存档(纸质/电子)，修改器件的调拨与订购。

7、 6、工作各类相关表单的制作，记录，存档(_进口器件选购台帐、进口器件入出库状况、部门联络单、_自供件入出库清单、自供件返还件清单、施耐德库存余料调配清单等)。 7、发货时拍照存档，清点标注掌握台自供件返还件，制作清单与船厂供件返还器件照片拍摄和存档，相关单据的签字确认。 8、各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档，局部返还设备与损坏设备的发货事宜。 9、领导交办的其他工作，和其他帮助公司或部门工作的临时拍照任务。 _也在“明确目标，勇于负责，主动协作，客户满足”的观念下，积极的落实采供工作要点和2022年初制定的工作规划。在a经理和b工的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下，共计完成材料设备

8、选购规划/份，执行状况良好，较圆满地完成了所担当的任务。现将主要工作状况总结如下: 全年共新签外购器件选购合同_份，外购材料付款共_美元。全年负责施耐德工程散件选购规划共_批次。全年修改器件选购单共执行_份。全年安排处理船厂自供件入库共_批次。 全年完成发货返还清单制作和照片拍摄任务_余次。 在过去一年的工作中，我熟悉到自己在器件学问和工作方法等方面都还存在肯定缺乏，为了让自己成为一个更称职的进口件选购员，努力学习并克制各种缺乏是必定的。在克制缺乏的工作学习中也遇到了很多困难与问题，在解决的过程中，使我学到了许多的东西，作为选购的订购统计工作，精确细心是要放在首位的。 作为对待供给商和船厂的沟

9、通，仔细急躁也是很重要的，将这些糅合起来是需要手段去引导的。这都是在书本中学不到的，我认为这就是一种工作阅历的积存。胜利是什么，就是每天进步一点点。从参与工作开头，我始终在努力的充实自己，让自己更快的融入到工作当中，融入到选购这个团队当中。选购部门的工作是讲究协作，讲究团结协作的，a经理、b工和许多同事为我的进步也付出了努力，赐予了很大的帮忙，在此就不一一感谢了。 三、积极适应和遵守公司制度，进一步加强工作责任感 今年以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，_总是积极适应这种状况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感，准时做好_的各项工作，为公司做好_力所能及的工作。 四、利

10、用工作之余的休息时间加强学习 平常留意观看各类器件的安装，并结合自身所学专业学问了解器件性能、构造及相关学问，努力学习办公自动化软件学问，努力把握各类表单制作的技巧，提高自己的工作效率。 五、明年工作规划 在日常工作中，我将做到以下几点: 1.肯定遵循精、细、准的原则，细心预备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格根据部门的各项规章制度办事。 2.准时完成各级领导交办的各项工作，要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报。 3.加强公司内外及各部门之间的联络和沟通，快速的、系统的传递工作信息，保证工作的快速性与精确性。 4.连续做好存档_;精确准时全面的进展各类表单

11、的记录与存档。 5.做好文书工作，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。在提高个人修养和业务力量方面，我将做到以下几点： (1)积极参与公司和领导安排的各类培训，提高自身及相关的工作技能。 (2)向领导和同事学习工作阅历和方法，快速提升自身素养。 (3)通过个人的自主学习来提升学问层次。 一个人的力量是有限的，但进展时机是无限的。“业精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的个人力量，提高自己的业务水平，就会被淘汰。固然需要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为_就是我的平台，我肯定会把握这次时机，使业务水平和自身修养同步提高，实现自我的价值。 个人工作总结和工作规划3 2022年马上过去，在

12、这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到许多收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进展总结。 一、熟识选购的流程 让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟识每个供给商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西，能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题，需要留意些什么事项，不明确的地方跟供给商沟通，了解并熟识此物料，且跟供给商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年肯定把这份

13、工作做到更细致，让每次确实认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会规划自己的物料到货会不会造成满仓，造成许多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流淌，明年会把远程物料规划更具体，让自己了解全部物料的进度。明确规划对于生产来说是重要的。有规划的生活及工作才是的。 二、年底参加单价的录入及整理 真正介入到单价里面，也可以说进入选购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供给商准时到货并不是好的选购，好的选购是在供给商能准时听自己的调度还得供应的效劳态度及质量。且要把的产品以

14、最低的价格给自己，那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以抱负的价位压自己心中最情愿的供给商，得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购的大门里面。 三、参加_的工作录入及整理 最想说的话，这个_系统的引入是我们今年的帮忙了，通过_让自己学到每个车种的配置，自己的选购物料的到货状况，仓库的库存等。让全部的物料都明白化，及准确化。全部物料有依可询，有据可依。 四、参加盘点工作，让自己在实践中了解全部的零件 了解仓库的库存量，通过盘点工作，了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量，怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供给商成为我们的仓库。

15、自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪究竟，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清晰物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够坚决。明年努力清晰工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到选购的适价，适质，适量，适时，适地。盼望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。 2022年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很开心的事。通过本年度的工作和学习，使我在选购上积存了许多学问和阅历，并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工，公

16、司的兴衰与我有着直接的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气! 个人工作总结和工作规划4 2022年财务部在公司领导大力支持、其他部门协作协作、财务人员的辛勤努力下，紧紧围绕公司经营治理目标，积极开展财务工作，发挥治理职能，以本钱治理和资金治理为重点，安健环风险治理体系建立为契机，有序地完成了各项工作。为使财务工作进一步得到提高，现将2022年的工作做如下简要回忆和总结。 一、做好经营预算分析，供应治理决策依据 1、以预算指标和经营业绩考核指标的目标值为指引，落实公司竞争战略，强化本钱掌握，争取本钱优势。推动公司业务流程合理化、过程治理可控化、监视考核系统化，着重

17、关注经营指标的实际及规划状况对财务状况、经营成果及现金流的影响，通过财务指标的比拟分析和猜测，为公司积极参加直购电、碳排放交易等有关市场竞价业务供应财务支持平台，同时对发觉的问题并提出合理建议，保证公司预期经营目标的实现。 2、_财务部较好地完成公司201_年度经营业绩考核的申报工作，通过申报、考核工作，充分反映公司财务状况、经营效益、资本保值增值以及经营治理水公平状况，公司201_年经营业绩考核成绩为优 二、加强公司资金治理，积极筹措营运资金 1、通过合理安排资金，在保证生产经营资金需求的状况下，提前归还本年固定资产借款本金及还将来三年75%的借款本金合计52,002.50万元，相比原还款规

18、划削减借款利息1,353.67万元。 2、近年环保压力增大，脱硝工程、脱硫设施升级改造、湿式除尘改造等大型资本性工程相继实施，碳排放放额度的竞购，排污费用的涨价，无一不对公司营运资金造成巨大压力，使资金链面临断裂风险。因此，公司现金流治理将成为重中之重。与此同时，国家宏观调控收紧银根，银行慎重放贷，利率居高不下。在此困局下，公司积极筹集资金，争取到贷款利率为基准利率下浮10%优待条件的流淌资金循环借款，满意生产经营的需求。同时合理运用各种资金来源，降低筹资本钱，防止资金沉淀及供应不准时，从而提高资金治理效益，降低资金本钱，防范财务风险。 三、实现资产价值治理，国有资产保值增值 1、依据_集团公

19、司批复的3、4号机组财务竣工决算报告，对2307张固定资产卡片进展分类、整理、核实，完成卡片导入财务治理系统的工作，落实责任治理部门/分部。此举标志着3、4号机组财务竣工决算工作全面完成。 2、依据公司实际业务流程，修订了固定资产治理标准，完善固定资产后续支出的价值归集制度，夯实资产计价根底。对资产处置处理方面的模糊点及缺失点进展改良，真正做到明晰权责，落实责任。 3、依据国有资产监管及评估的相关规定，财务部牵头完成了定子线棒、换热元件及锅炉管屏报废物资处置的资产评估工作，准时向_集团公司和省国资委上报备案。 4、启动1-4号机组脱硫改造报废固定资产工作，目前资产报废鉴证报告的税局备案及资产评

20、估报告的_批复工作正在进展中。 5、参加了物资仓库搬迁工作，财务人员全程监视盘点下架物资。 四、强化保险治理工作，完善保险索赔机制 1、依据安健环风险治理三星标准的要求，修订了保险治理标准、建立了财产保险投保及索赔状况表及社保及工会保障规划状况统计表等台帐。通过三次元素审查及自我评价，不断查找差距并推动其完善。 2、制定20_-2022年度机组保险方案，充分利用公司良好的营运业绩和风险管控力量，比上年度削减年度保险费用200万元，下降_%。 3、积极跟进保险理赔案件，每周盘点保险工作，与相关部门亲密沟通协作，加快了索赔进度，今年共收到保险赔款420万元。 五、加强税务机关沟通，依法进展税务工作

21、 1、依法完成税务申报工作，做到按时申报、税额精确。截至2022年_月，实际上缴税收3.77亿元。 2、201_年末，广东省已被纳入局部营业税改增值税试点范围，本年财务部在合同审批过程中，重点关注符合“营改增”业务范围的工程，对合同税费条款提出要求或建议，节省公司本钱。 3、为标准固定资产抵扣增值税治理，珠海市国家税务局对我公司201_年以来固定资产抵扣状况开展清理核查。财务人员积极协作，完成税局检查工作。 六、加强财务团队建立，团结高效完成工作 人才是企业经营进展的核心要素，也是财务部团队构建的主要力气。由于财务编制和工作安排方案，2022年是财务部人员工作稳定性最为经受考验的一年。面对这些

22、无法立时解决的问题，财务部准时调整工作思路，精细开发存量，深挖现有人员的潜力，着力打造合力高效团队。 七、加强财务制度建立，夯实财务治理根底 公司今年开展安健环风险治理体系建立，财务部以此为契机，重新端详财务治理标准，依据公司业务进展的实际状况，以加强公司内部掌握为目标，修订了全面预算治理标准等9个财务治理标准，进一步理顺业务流程，明晰工作内容，为提升经营治理效率奠定根底。 八、注意财务工作根底，仔细做好常规工作 1、财务人员严格遵守财税法规，仔细履行工作职责。在原始单据审核、记账凭证录入、资金的收付等会计处理环节，财务人员都能做到仔细认真地完成工作，仔细执行公司的各项规章制度，保证了会计信息

23、的准时性、完整性及精确性。 2、准时精确上报报表。根据国资委、_集团的要求，财务部人员加班加点，遇有国家法定假日各会计也放弃休息主动加班，保时保质完成报表的编制，顺当完成年度财务决算工作，并荣获_集团公司财务决算工作二等奖。 3、标准财务档案治理。财务部根据国家档案治理以及会计档案治理要求，收集、整理、装订、归档各类合同及财税根底资料。 展望2022年，电力市场需求持续低迷，发电份额不断被挤占，节能环保要求走高，碳排放配额竞购、直购电竞价上网等竞争性新事物出现，使经营环境困难重重，公司盈利空间受限，经营治理压力倍增。在此机遇与挑战并存的时刻，我们必需做好规划应对挑战，在剧烈的战场中开创新局面。

24、 2022年设想： 1、推行全面预算治理，实行本钱费用精细化管控。严格掌握下达的本钱费用指标，强调目标本钱治理法，推行以节省本钱、提高竞争力量为目的的全员式、全过程本钱治理，以提升盈利空间。开展全面预算治理，编制中期预算，初步构建预算系统和经营量化指标猜测数据的互动，通过滚动预算，提高预算的前瞻性，更好地为参加竞争和争取盈利供应效劳。 2、积极筹措资金，优化贷款构造，争取优待贷款条件，降低融资费用，防范财务风险。协同相关部门编制生产及基建工程资金规划，合理安排用款，组合、运用各种资金来源，满意生产运营及环保改造工程的资金需求，防止资金沉淀及供应不准时。 3、健全保险索赔机制，完善保险治理标准，

25、增订3、4号机组财产保险案件弃赔及拒赔处理治理流程。同时需加强与各保险有关责任部门的内部沟通及外部保险参谋、公司的外部协调，加快保险索赔进度，提高保险索。 4、积极参加直购电竞价上网、碳交易等工作，建立售电本钱计算模型，为直购电竞价供应依据。 5、积极参加内部掌握制度的建立和完善，掌握财务风险。 6、加强财务团队建立，在保证“人岗匹配”的大原则下，实行岗位之间沟通学习，实行“一人多岗”，以力量培育为核心、以素养提升为主线，着重公司进展需要的高层次、复合型人才培育，努力建立一支高效的财务队伍。 个人工作总结和工作规划5 2022年度，财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，财务工作取得了

26、肯定的进展。现将2022年度财务工作总结如下： 一、会计核算工作 众所周知，会计核算是财务部最根底也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作： 1、建立会计核算标准标准，实现会计核算的标准化治理。财务部依据路桥工程工程核算的需要、依据纳税申报的需要、依据资金预算的需要，设立会计科目，制定了具体的二级和多级明细，并且对各个科目的核算范围进展了明确规定。详细有以下几点： (1)、标准记账、算账、报账等日常会计处理工作，做到手续完备、数字精确、账目清楚，按月

27、编制会计报表、会计分析报告。 (2)、定期与工程部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。 (3)、精确准时登记各种账簿，并做到账账相符。准时精确供应各方所需数据，严格根据财务治理制度工作流程进展工作。 2、引入用友网络版财务软件，全面实施会计电算化。经过前期加班加点数据初始化，最终将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位根本把握了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。大大地提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。 3、重新对原有的会计核算流程进展了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部

28、掌握，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候报账、出什么表、供应哪些单据，凭证如何传输都做出了明确清楚的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地供应出来。采纳新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的冲突和扯皮现象削减了，财务报告的准时性得到了有效地保障。 4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目，使得我公司与上下游往来账目清楚精确。同时加强应收工程款的追讨，如省路桥公司、环安公司和新疆、宿州的款项。 财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的效劳，根本上满意了各部门对财务的要求。公司资金流量

29、始终很大,尤其是在年底春节前，在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中，现金流量巨大，财务部本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、精确、准时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己的努力。 二、内控治理 1、建立了出纳通核算系统，各工程部会计在经济业务发生当日准时登账，真正做到日清日结，便于公司统一掌握，为公司统一筹划资金和掌握费用供应了最快捷有效的第一手资料。 2、建立了材料核算系统，各工程部在当天材料出入库时，准时将出库材料和入库材料登入系统，便于总部动态把握各工程部的材料使用状况及库存数，做到周转快，库存少，尽量少

30、占用资金。 3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付治理方法，大大地增长了业务学问，有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的状况，以便条代票，以单代账，财务只是被动付款等等不标准行为。同时实现了收支同步、债权债务关系准时反映并能分工程准时正确核算本钱费用，同步做出报表上报公司领导。 4、开展有多部门参加的资产清查工作，与资产治理部门亲密协作，将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查。使公司资产利用率得到提高，有效地盘活了资产，并合理地做出折旧方案，合理地计算经营本钱。 在内控方面，财务部相继提出了关于财产治理、合同签订、费用掌握等方面的合理建议。为完善公司各项内部治理制

31、度，建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。 三、税务筹划与融资 1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外，为达成公司的目标任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。2022年度我们相继和多家担保公司合作，建立了良好的合作伙伴关系。与徽行、中行、招行、杭州银行等实力雄厚的单位也都建立了优良的银企关系。 2、与税务部门建立了良好的税企关系，并圆满完成了对税务、银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的申报。 3、在日常资金治理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务，帮忙公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进展资金

32、调度供应了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调整表，保证了公司资金的精确性和安全性;不定期地对库存现金进展盘点;在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序;通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的精确性及安全性大大提高，使财务部在资金治理的标准化方面上了一个新的台阶。 四、财务部存在的问题及解决方法 1、有关制度和规定执行力度不够，比方我们在资金支付和费用报销方面要真正发挥财务的监视职能，对于不符合规定的坚决不予支付。 2、固定资产账务系统未建立起来，要充分利用现有固定资产模块建立明细账，便于公司对固定资产的日常核算治理。 3、财务人员来自各行各业，需加强财务人员内训，通过学习

33、、培训、沟通来逐步提高自我，促进内部沟通，更好地做到上传下达。 2022年度工作规划 2022年在一如既往地做好日常财务核算工作的同时，要更进一步加强财务的监视和治理职能，做到财务工作长规划，短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 1、资金调度和信贷工作：今年随着公司业务量的加大，资金需求日益增加，我们将在公司高层的领导下，合理安排使用资金，搞好信贷工作的开展，期间要收集、整理大量的资料，编制各类贷款报告，与银行、担保公司人员充分沟通，把贷款工作落到实处。 2、与税务的对接：结合新会计准则的实施，新税法的动态，亲密关注营改增及相关政策是否与本企业有关，并仔细学习税法，准时与相关税务人员沟通，确保在税转变动的状况下准时连接。 个人工作总结和工作规划