个人年度工作计划5篇.doc

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1、 个人年度工作计划5篇 时间荏苒，2022年很快就要过去了，新的一年马上到来。 承蒙公司领导信任，让我在财务治理岗位上担当如此重要的职务。财务部是公司的核心部门，对内财务治理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查，把握税收政策及合理应用。我到公司不到一个月的时间，通过与各相关部门的沟通了解，同时在熟识业务的过程中，发觉了财务方面存在着的许多漏洞与缺乏之处，公司财务、仓库部门根本上处于混乱无序的瘫痪状态，如此重要的部门表达不到反映监视掌握核审的作用。 现针对财务工作中发觉的问题及今后工作的准备简述如下： 一.存在的问题 1、财务总帐： 财务帐薄设立不健全，无固定资产台帐

2、，无总帐，无明细帐，无往来帐，无材料帐，财务供应不出任何真实有效的数据，财务部门形同虚设。 2、本钱费用方面： 财务部不能正确的核算本钱，诸多缘由，造成材料本钱的核算仅仅反映到5月份，大量出入库单积累，仓库形成了失控状态，财务没有起到监视与掌握作用，更不能反映出真实的本钱.各种费用反映都不真实，没有详细反映到各车间部门上。 3、仓库方面： 仓库入库出库退库手续不明确，责任不到位，出入库单有漏记重记现象发生.材料摆放不整齐，分类不明确，无条理性，没悬挂物料卡，无标示牌。 4、财务档案方面： 各有关部门的销售合同、选购合同、租赁合同等，没有传递到财务上，造成许多工作脱节，财务工作处于被动状态，财务

3、起不到监视与核审作用，没有做到事前掌握。 二.工作规划 1、费用本钱方面的治理 标准库存材料的核算治理，严格掌握材料库存的合理储藏，削减资金占用.建立材料领用制度，依据本钱核算需求，严格划分定额、开发、售后、修理调试等用料.细划本钱费用的治理，分门别类的各部门车间的费用工程，真实反映生产本钱、销售本钱和治理本钱.为以后各部门各车间的绩效治理供应参考依据。 2、会计根底工作 仔细执行会计法，进一步对财务人员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的治理等。对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类，月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。 最新个人年度

4、工作规划2 一 、对工作岗位的熟悉 首先，办公室文秘这一职位是中介性的职位，整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的，因此文秘工作肯定要做到以下几点： 1。听从，一切工作要听从领导的叮嘱和安排。 2。领悟，要完全理解、遵照领导的意图办事。 3。执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力。 但是听从并不是被动，许多工作可以提前猜测、积极主动地开展，准时精确地把握各方面的工作动态，准时向领导反应各方面的信息，注意调查分析，为领导供应决策参考;同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，仔细、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、消失工作空档。 其次，办公室文秘

5、工作相当于集团的小管家，办公室日常的物品选购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成，因此办公室文秘肯定要有足够的急躁并喜爱本职工作。 二、个人根本状况 我共性比拟开朗，办事仔细，信奉“明明白白做人，实实在在做事”的原则。无论在任何时候、做任何事，我都会认仔细真地对待。我还是个擅长学习，敢于挑战困难的人。来到这里的第一天，我的上司张主任就给我上了很重要的一课，她说人肯定要在社会中找到自己的位置，这样人生才有价值。我肯定牢记这句话，在太平洋集团实现自己的人生幻想。 办公室文秘一职，对我而言是一次时机，它能够充分呈现自己的抱负和理想。我特别珍惜也特别感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的

6、时机。我将把这份感谢之情化为工作的热忱，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。 三、对将来工作的规划 1。在日常事物工作中，我将做到以下几点： (1)帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。 (2)做好了各类信件的收发工作。 (3)做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。 (4)帮助办公室主任做好公章的治理工作。公章使用做好具体登记，严格执行集团公章治理规定，不滥用公章。 (5)做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不铺张，按时清点，以便能准时补充办公用品，满意大家工作的需要。

7、(6)做好办公室设备的维护和保养工作 (7)帮助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间集团的安全保卫工作。 (8)仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 在日常事物工作中，我肯定遵循精、细、准的原则，细心预备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格根据办公室的各项规章制度办事。 2。在行政工作中，我将做到以下几点： (1)做好领导效劳：准时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。 (2)做好各部门效劳：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司

8、内部准时精确的传递到位。 (3)做好员工效劳：准时的将集团员工的信息向公司领导反应，做好员工与领导沟通的桥梁。 (4)帮助办公室主任完善集团各项规章制度。 (5)做好信息工作：保存好办公室常用文档，做好存档工作;要准时、精确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。 (6)做好文书工作：准时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。 提高个人修养和业务力量方面，我将做到以下三点： (1)积极参与集团安排的根底性治理培训，提升自身的专业工作技能。 (2)向领导和同事学习工作阅历和方法，快速提升自身素养。 (3)通过个人自主的学习来提升学问层次。 我深知：一个人的力量是有限的，

9、但是一个人的进展时机是无限的。现在是学问经济的时代，假如我们不能很快地提升自已的个人力量，提高自已的业务水平，那么我们就这个社会淘汰。固然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为太平洋集团就是我最好的平台，我肯定会把握这次时机，使业务水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。 最新个人年度工作规划3 一、完善制度，标准公司治理。 解决旧制度与新制度之间的冲突，探究新老制度适用性，依法修订完善合理的、适用公司实际的规章制度，使公司治理做到有法可依、有章可循;全面推行质量治理体系，加大奖惩力度，逐步完善“自我治理、自我约束、自我鼓励”的质量治理体系。 二、加强培训，提高职业技能。 对各岗位员工进

10、展全面的岗位应知应会培训和系统的岗位理论学问培训，提高公司员工的整体素养和专业力量，打造学问型员工队伍。 三、以人为本，抓好安全生产。 坚持“安全第一，预防为主”的方针，抓好安全生产建立，强化员工安全意识，逐步建立安全生产细化标准。 四、增加效劳意识，提高员工满足度。 综合治理部的工作性质要求就是两个字-“效劳”，只有先做好效劳生的角色才能发挥治理者的功能，在效劳的过程中参加公司的治理工作。做好综合部工作，水平在综合、灵敏在信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。因此，必需强化七个意识：一是爱岗敬业意识;二是效劳至上意识;三是敏捷变通意识;四是独立自强意识;五是分工协调意识;六是

11、团结协作意识;七是廉洁自律意识。 五、开展公司组织活动，增加互动，丰富公司文化。 举办积极、安康、向上的业余活动，增加员工之间互动时机，增进友宜，加强团结，进一步丰富公司文化。 六、明确健全部门各局部工作责任人的职责与权限。 在职责范围的事情要力争做到快速、精确、完善。不属于职责范围的应当准时上报，或依据实际状况敏捷变通，总体原则高效、快速、精确。依据各部门等分工确定主要负责人、相关主要工作职责与权限及直接领导，做到分工明确、责任到人。由主要负责人向领导负责、行使相应局部权限和责任，并承受其它员工监视。 七、做好公司各部门的典范。 进一步加快办事节奏，提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、

12、该答复的事准时答复，进一步改善效劳态度，提高效劳质量。建立相应的批判、罚款、问责制度。 八、进一步提升工作价值，当好领导参谋助手。 增加效劳意识、提高工作力量，对于关系公司进展和稳定的重要问题积极思索、大胆进言、主动出谋划策，抓好督查督办工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。对员工反映的问题准时跟进、准时上报、准时解决。对领导交办的事情精确、准时完成并建立完善的反应制度，让领导准时了解任务完成程度。强调工作跟进、建立结果反应制度。 九、要积极推行目标治理。 进一步标准、细化治理工作，提高有效性。要严抓实施目标治理，确定赶超目标，实行有效措施，加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核，不断提高

13、工作标准和治理水平。 十、努力做好各项后勤效劳工作。 努力当好员工生活贴心人的角色，让员工有归属感，能够最大限度的发挥自己的工作热忱。热忱接待员工问询、准时解决员工提出的问题等、时刻关注员工思想心情波动，努力营造和谐向上的工作气氛。加强对公司各种物品的科学标准治理;加大对办公费用使用的掌握力度，严格使用程序，完善监视体系，对一些易耗品提前规划、准时补充，确保公司各项工作正常平稳开展。 总结过去展望将来，信任新的一年里，综合治理部全体员工本着“低调做人、高调做事”的原则，团结一心、全心全意以公司进展为己任、以员工满足为目标，在公司领导正确领导下肯定能够开创_有限公司美妙的明天。 最新个人年度工作

14、规划4 新的一年，办公室将进一步协作协调各科室各部门，紧紧围绕两委的总体工作思路，协作各个时期的中心工作，以办好政务、搞好事务、供应效劳为已任，全面履行办公室职责，努力改良工作作风，为南大经济腾飞做出自己应有的奉献。 一、工作思路 紧扣一个中心(经济工作)，做好两个事务(行政事务和后勤事务)，抓好三个效劳(即为领导效劳、为机关效劳、为群众效劳)，提高四项工作质量(文书材料、会务组织、学习组织、检查督办)，推动五项根本建立(干部作风、省二级档案室、标准信访室、庭院绿化美化、计财标准化治理)，促进办公室各项工作再上新台阶。 二、工作目标 全面完成科室责任目标，高质量的完成两委领导交办的各项工作任务

15、，在区办公系统的各项评比中争先创优，切实做到领导放心、群众满足。 三、工作举措 针对以往工作中存在的问题和缺乏，在连续稳固发扬成绩，抓好常规性工作的同时，拟在以下六个进一步着力上下功夫。 (一)进一步加强干部队伍建立。 一是明确岗位，落实职责。对办公室的各项工作进展细化，明确岗位职责和要求，实行因人定岗和因岗设人相结合，对办公室人员进展明确分工，努力激活人的积极性和制造性，切实做到各尽其职、各负其责; 二是加强教育，增加素养。坚持以人为本，加强团结，增进协作，从加强教育入手，不断强化办公室人员的效劳意识、奉献精神和效率观念;加强干部政治理论和业务力量的学习，连续抓好电脑学问的培训，不断增加干部

16、的学问积存、阅历积存，到达提高工作力量的目的。努力建立一支爱岗敬业，乐于奉献，作风优良，善打硬仗的干部队伍。 (二)进一步在务实创新上着力。 坚持一切从实际动身，对各项治理制度和工作方式进展有实际意义的创新和改革。在思想上树立办实事、摸实情、讲实话、求实效的观念，在实际工作中落实快、精、细、严、苦的五字要求。 快，就是工作运转节奏要快，行动快速，雷厉风行; 精，就是对工作要精益求精，全面深刻了解状况，准确恰当的形成材料，深入透彻分析问题，结合实际提出建议; 细，就是工作要细致入微，一丝不苟，尽职尽责，不出纰漏; 严，就是工作从严把关，纪律上从严要求，作风上严厉仔细，制度上严格程序，确保制度落到

17、实处; 苦，就是要发扬干工作不怕苦不怕累的精神，经得起磨练和考验。 (三)进一步加大宣传力度。 办公室年度工作规划书 把握好新闻舆论导向，加强对宣传工作的领导，提高对宣传工作的熟悉。争取肯定数量的宣传经费，依据需要充实力气和人员，在开发区建立健全宣传网络，分解宣传指标，真正落实奖惩制度。加强对宣传人员力量的培训提高，增加与新闻单位的感情联络，疏通新闻渠道，实行全方位、多途径的方式宣传南大，营造一个良好的舆论气氛，力争全面完成宣传工作任务。 (四)进一步在新学问应用上着力。 今年将加强电脑等业务学问的培训，采纳文书档案治理应用软件，健全根底档案数据，坚持软件保存和文书材料存档并举，建成便捷、快速

18、、高效、标准的现代档案治理新模式，力争达省二级档案治理标准。超前采纳办公事务治理软件对办公室的事务进展治理，提高工作的效率。尝试用机关财务(物)治理软件对机关财务进展治理，定期反应财务动态，统计财务流向过程。为办公现代化提前做好预备。 (五)进一步在加强日常治理上着力。 落实两委确立的经费包干目标。 一是加强用烟治理。限定接待范围，明确接待对象，实行批量购进，专人保管，登记领用，坚决杜绝派卫生烟的现象; 二是加强接待治理。完善接待制度、明确接待标准，限定陪客人数，严格就餐程序，以节省、实惠为原则，不搞大吃大喝，讲排场，接待费用力求掌握在标准线以内; 三是加强文印治理。落实文印治理制度，加强打印

19、审核，做好文印核算，创办机关文印室，添全设备，制定目标责任，分流机关人员，在外设立可对外经营的机关文印室，既节省经费支出，又对外经营创收，同时发挥人力资源的作用。 四是加强庭院治理。搞好责任区的划分，定期组织检查评比，做好常常性的卫生，搞好庭院的绿化美化。 (六)进一步在效劳领导决策上着力。 今年要着力转变效劳领导决策不够的现象，集中精力和时间深入基层，通过信访接待、群众座谈、阅读上级文件等多种途径综合收集各个方面的信息，真实全面地把握开发区的各种状况，为制定各项工作规划把握第一手材料，围绕工作中的重点、难点，开展调查讨论，针对群众关怀的热点、焦点绽开思索，结合国家的大政方针进展谋划，对工作中

20、的典型阅历进展剖析，准时工作总结各方面的阅历教训，在各个方面都拿出有参考价值的建议，做好领导的外脑和助手，为领导科学决策当好参谋。 最新个人年度工作规划5 1、加强行政、后勤效劳治理工作，切实为教育教学工作铺路搭桥，保驾护航。 一是行政、后勤等教辅人员要切实树立全心全意效劳于教学的意识。教学工作的需要就是效劳工作的方向，学生学习的需要就是效劳工作的目标;坚决摒弃推诿拖延、有意刁难、设置障碍、以岗位和权利的不正确运用影响教学工作和教职工切身利益的现象发生。要结合实际，强抓行政效劳人员及后勤职工的政治学习，树立良好的工作作风，提高效劳质量。 二是进一步落实好校务公开工作，增加学校治理透亮度，用好校

21、务公开栏、充分发挥教代会、工会职能，对教职工最敏感的评职、评优、晋级、大宗购置、房屋租赁、校舍整修、经费开支等均一律进展公示，承受教职工监视，避开校务不公开造成的各类冲突。自觉承受群众监视，仔细解决群众关怀和反映的热点问题，努力维护我校教育良好形象。增加学校工作的透亮度。 三是效劳人员和教学人员要和谐相处，团结全都，努力开创行政、后勤效劳工作的新局面。没有教学工作就没有相应的效劳岗位，没有效劳工作也就无法开展正常的教学工作，教学人员和效劳人员要相互敬重，相互理解，相互支持。 四是进一步建立和健全各项规章制度，运用各种制度标准大后勤不同岗位上的工作人员，增加效劳人员工作的纪律性，协调各部门做好学

22、校安全保卫工作。 五是要高标准、高起点创办花园式学校，绿化、净化、美化校园，力求建立一个洁净、干净的学校。 六是做到账目明晰、财产清晰，大力开展增产节省活动，艰难奋斗，厉行节省，管好钱财物，创立节省型校园，要削减水电损耗，取消年级组电话外线。 七是要严把收费关。收费是条高压线，学校严禁任何教师、任何年级组擅自乱立工程乱收费。标准收费行为，做到坚持标准，严格纪律，标准收费。 2、积极发挥工会职能作用，活泼职工生活，调动职工工作的积极性。 一是搞好教职工的学习，积极开展业务竞赛活动，提高业务水平。二是开展如排球、羽毛球、乒乓球等文体活动，落实全民健身规划，活泼职工文化生活。三要做好教工意见的搜集、

23、整理、反应工作;依据学校工作实际，审时度势，有目的地开好教代会，充分发扬民主，集中解决学校热点、难点问题。四是完善工会内部治理制度，年终向教代会公开工会财务开支状况。五是理顺和化解教职工心情，紧紧围绕学校中心任务及目标开展工作。 3.办公室要连续做好对外宣传工作以及对教职工的考勤工作，并要严格掌握款待费，要进一步做好档案治理工作。 各年级组、各处室及全体教职工，新学年奋进的号角已经吹响。严谨、标准、创新是_市二中不断取得办学成绩和克制前进中的各种困难的法宝，新学年我们仍旧要在各项教学治理中一丝不苟讲标准、一如既往抓落实，严谨治学、改革创新，不断提高办学水平，以求真务实，真抓实干的工作作风，牢牢树立忧患意识和为二中建功立业的思想，团结一心，扎实工作，无私奉献，勇于开拓，共创二中新的辉煌! 最新个人年度工作规划