个人必备的工作计划5篇.doc
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1、 个人必备的工作计划5篇 2022年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务治理、推动标准治理和加强财务学问学习教育。做到财务工作长规划,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订2022年的财务出纳人员个人工作规划。 一、参与财务人员连续教育每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育。 首先参与财务人员连续教育,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精华。全面按新准则的标准要求,娴熟地运用新准则等2022年财务出纳人员个人工作规划,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参与连续教育后,汇报学习状况报告。 二、加强标准现金治理,做好日常核算 1
2、、依据新的制度与准则结合实际状况,进展业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施 要求财务治理科学化,核算标准化,费用掌握全理化,强化监视度,细化工作,切实表达财务治理的作用。使
3、得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司进展的步伐。 总之在新的一年里,我会借改革契机,连续加大现金治理力度,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项出纳工作规划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。 个人必备的工作规划2 _年是我县农村信用社深化改革关键之年,各项工作的开展直接关系到统一法人的进程和专项票据的兑付。依据联社的统一安排,结合我县信用社财务治理工作中的实际,在上年度财务治理工作阅历的根底上,细致分析信用社以后进展形势,_年度联社财务科的工作思路是“以深化农信社改革为中心;以提高全辖经济效益为目标。紧紧围绕统一法人和专项票据兑付工
4、作,强化财务治理,狠抓制度落实,防范各种操作风险,全面完成各工程标任务”。 一、连续开展会计标准化治理工作,防范和化解操作风险。 在去年会计工作标准治理的根底上,连续开展会计标准化治理工作,提高会计核算治理水平,防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起:会计根本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机治理;联行结算治理;会计档案治理;信用社网点治理及其它;会计经营治理。特殊是会计档案治理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案治理方法归类整理,需要进一步标准。 二、连续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。 紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓治理,力争全年实现在足额提取应
5、付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润_万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台_县农村信用社2022年增盈创利实施方案,围绕增收、节支两个环节进展了安排。外抓信贷质量治理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务治理,降低经营本钱,特殊要加强营业费用的治理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。详细抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率掌握,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用掌握在核定比例之内
6、。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例精确计提。对款待费、宣传费等要在规定比例之内节省使用。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格根据预算掌握支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干使用方法,无正值理由超出包干限额的社,其超额局部扣减个人费用。五是本钱操作:严格加强了其他本钱工程和营业外支出的治理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。 个人必备的工作规划3 一、加强内掌握度建立,防范风险的发生。随着近年来金融犯罪案
7、件的增多,促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求: 1、定期召开由行长及网点主管参与的内控、制度、风险分析会议,提出业务处理中消失的问题并解决,同时形成会议纪要对一些各网点不标准的业务进展统一落实。 2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的治理;组织落实相关制度、方法及柜面业务核算和治理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一治理;负责全行会计凭证的统一治理,包括领娶分发、保管与销毁的治理;负责会计专用印章的领娶分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等珍贵物品保管、调运业务的治理。这些业务的每一个环节都存在着风险点,要求我们根据制
8、度规定加强对每一个环节的掌握。 3、加强对全行全部网点在制度执行及业务操作中的监视检查工作,并落实专人负责,发觉问题准时提出并催促对问题的整改落实状况,定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实,杜绝同样问题在网点的二次发生。 二、加强会计核算工作,提高工作质量。因我行的前台临柜人员的流淌性较大,而且我行的新业务新方法变化较快,对我行的会计核算质量始终都是个挑战: 1、连续执行柜员绩效考核机制,经过2022年的绩效考核对我行的临柜人员产生了肯定的积极作用。2022年我们将更好地利用这一个考核机制,让更多的柜员参与到这个考核中来,以提高柜员的工作主动性与责任性。 2、对在我们检查中发觉的问题除进展通
9、报处理外,我们将连续执行对临柜人员的经济惩罚手段,以及过失人员的业务学习 与考试。促使柜员重视业务过失的发生,努力削减过失。 3、有罚有奖,根据全行临柜人员的过失考核状况,对全年无过失及工作表现好的柜员进展嘉奖,以促进柜员的工作积极性。 4、定期、精确、准时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。 三、加强业务培训,提高临柜人员的业务处理力量,从而提高她们的业务素养。 员工的素养如何是银行能否进展的根本,在目前人员流淌频繁的状况下我们需要有一支高素养的队伍 1、制定出培训规划,在2022年我们预备对我行股改上市后的会计制度、支付结算方法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务学问以及各种新兴
10、业务进展培训。准时让柜员汲取新的业务学问,帮忙她们跟上我行的变革速度。 2、加强与其他 各部门之间的联系,在业务培训上做好互通有无,通过邀请其他 各部门的业务人员为会计结算柜员讲课,或讲业务学问,或讲自己的工作阅历,以加深相互之间的了解,从而相互学习,以提高柜员的业务素养,更好地做好效劳。 3、好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作,如版本升级、测试验证、帐户治理、规划任务等各项工作安排,并准时将业务信息向下辖网点传达,以更好地完成市分行的工作任务。 4、加强对营业经理的考核与考评工作,使营业经理能发挥潜力,履行好职责,提高我行的会计核算质量。 个人必备的工作规划4 20_ 年财务部工作规划
11、 本工作规划主要分以下几个局部;1、财务核算 2、财务治理与监视 3、组织架构与岗位职责 4、财务培训规划 5、工作重点和难点 6、20_ 年主要经济指标猜测。各局部分别表达如下: 一、 财务核算工作 1、会计电算化。 会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速精确,靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据,满意不了公司的进展需求。财务部门既是一个职能治理部门、同时更是一个信息部门,要求随时为公司的决策供应精确的参考信息或决策依据。在20_ 年年初我司财务部已经着手会计电算化的工作,各方面的根底工作均已具备,但由于合作单位浪潮国强软件公司的不合作,使此项工作进程耽误较久。 针
12、对浪潮国强不合作现状,我司规划重新查找合作软件商,初步确定为金蝶或用友软件。目前正在洽谈和比价之中,估计 20_ 年 11 从月可以确定软件商和软件版本, 20_ 年 12 月总公司财务部着手财务软件的切换工作,20_ 年 1 月开头在局部分(子)公司推广,在20_ 年 6 月份之前,全部下属公司实现会计电算化。 2、会计报表体系 1 : 我司目前的会计报表体系主要包括(总公司和分公司全都) 日报:资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表 月报:资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表 年报:资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费用汇总表、 往来明细表 初步规划
13、是在 20_ 年增加一个报表,即“商品销售利润明细 ,该表要求各下属公司对不同商品的销售收入、销售本钱、销表” 售费用、销售利润等要素的计算分析,按月上报。总公司财务部 需要同样进展此项工作,然后按月将全部下属公司及总公司的销 售利润明细表合并调整,从而对我司全部销售商品的销售利润状 况有一个精确的了解。此项工作量特别大,在下属公司实现电算 化后,可以交好的完成。 其次个规划是在 20_ 年的财务人员考核中增加一个工程,即 会计报表数据精确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个 重要指标。对工作质量较差者实行淘汰,比方末位淘汰制,以促 进财务工作质量的提高。 3、下属公司财务信息监控 下属公
14、司均在深圳以外的地区,总公司对下属公司财务状况需要准时精确的把握。随着下属公司的增加,这项工作的必要性和难度日益突出,如何更好地解好该问题,是财务部当前的工作“重中之重”。主要方式有以下几点: 第一、上述的报表体系是总公司与下属公司沟通的途径之一,毫无疑问,报表体系的不断完善和精确非常重要。 其次、借助银行的结算网络,加强我司资金的治理和掌握。目前总公司财务部已经和深圳的工行、建行、招行分别商谈。从我们的要求有以下几点:1、深圳总公司和全国的下属公司均在同一家银行系统开户结算,那么要求深圳该行能为我司供应较大的资金支持;2、该深圳银行需要和我司下属公司所在地的开户行协调,解打算向汇款、定时汇款
15、的问题;3、总公司能够通过电脑系统(以某中方式与银行局部信息系统对接)借助银行的信息,实现对全国下属公司资金的实时监控。从接触的几家银行看,目前招行的“网上银行”系统结算、监控均不错,但其资金实力不够强,且局部下属公司所在地招行没有网点,已根本否认。工行和建行资金实力不错,但目前尚没有开通“网上银行”,无法对下属公司进展实时监控。天音与工行正在开头合作,我司规划视天音的合作效果选取合作银行。 第三、实行分级工作报告制度。根据财务部的人力架构规划,2022年设置区域财务经理,每个区域财务经理帮助总公司财务经理分管3-5个下属公司。要求下属公司财务负责人定期向区域财务经理书面报告,区域财务经理定期
16、向总公司财务经理书面报告。作为一项制度,每月至少一次。除了定期汇报,区域财务经理也可以不定期向总公司财务经理随时汇报工作状况,以保证上下信息的沟通流畅。假如总公司财务经理一人面对全部下属公司财务负责人,从个人精力和力量均无法保证把工作做好。 二、财务治理与监视 1、资金治理 从工作对象分包括:下属公司的资金治理和总公司的资金治理 从工作内容分包括:资金的筹集(回款回笼及融资)和资金的运用; 从资金所处形态分包括:批发系统资金和零售系统资金。 目标:通过与银行的合作,搭建安全、快捷的资金结算网络。通过内部治理掌握,合理筹措、统筹安排运用资金。 先谈批发; 从批发系统看,资金治理主要包括:存货的治
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