两河小学少队部工作总结.docx
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1、 两河小学少队部工作总结 两河小学少队部工作总结 两河小学少队部工作总结 繁忙充实的一年完毕了。回忆一年来的少队工作,有成绩,有汗水,更有收获。一年来,我校的少先队工作在学校领导的指导下,在全体班主任和少先队员的共同努力下,以形势多样的活动,拓宽了队员们的活动领域,充分发挥少先队组织积极、开拓、独立、创新的作用,使少先队工作稳步前进,取得了肯定的进展。现将工作总结如下:一、加强少先队阵地建立。 (1)、每个学期初,按常规都要进展大队委的竟选。班内竞选出一个中队长和两个小队长。以这些队干部来带动其他同学参加活动的积极性。 (2)、抓好中队黑板报建立,各班板报每月更换一次,一、二年级是教师自己更换
2、,三六年级是队员自己更换,内容结合本月主题教育,形式多样敏捷,版面美观大方。大队部每月组织进展检查评比。定期检查各中队根本阵地,图书角能结合本班和学校实际布置,做到有特色、有创新。 二、强化队员思想品德教育,培育良好文明礼仪习惯。 1、组建国旗班。坚持标准的升、降旗仪式。升旗仪式,是激发学生爱国情感,培育少先队员竞争意识,增加其荣誉感的最正确时期,每周一全体师生肃立在庄重的五星红旗下,在雄壮的国歌声中倾听着国旗下讲话,每次国旗下的讲话结合月教育重点由班主任教师指导发言的主题,让学生每星期都能明确自己应到达的要求。每个星期一,在升旗仪式上都小结前一周安全、卫生、纪律方面的成绩与问题,着重表扬表现
3、比拟突出的人和事,旨在号召其他学生向他们学习,激发他们的进取心,给其他中队树立学习的典范。 2、小学生求知欲旺、可塑性大、仿照性强、是形成良好行为和品德的最正确时期,我们注意狠抓养成教育、准时订正队员不标准言行。为保证养成教育的实效性,做到以下两点:一是要求班主任严抓实管、常常、反复地组织学生学习小学生日常行为标准,要求队员记清记牢,做到淳淳教育,坚持不懈。一年来,我们将“文明礼仪”列入评比工作中,开学初从五至六年级中选出两名文明监视员,共十名。负责每天监视学生的文明行为习惯。主要针对“两操”的检查。在每天早操中,检查少先队员的红领巾佩带状况、每个学生的个人卫生,以及在每天眼保健操中催促每个班
4、级仔细做好眼保健操。每天监视员将学生的文明礼仪、卫生、安全等方面的检查结果准时上交少队部,通过统计,纳入每周“文明班集体”的考评内容中。3、利用传统节日、纪念日,开展系列教育活动 利用教师节、国庆节、建队节、重阳节、消防宣传日等等,对队员们进展有针对性的教育,在教育中突出主题,紧跟形式,培育少年儿童的爱国主义、集体主义思想,培育学生关爱生命、关爱他人、关爱社会的良好的思想品质,取得了良好的教育效果。 三、连续把学生的安全工作放在首位,促进学生身心安康进展。 加强安全教育。利用晨会、班会课、安全学问讲座等进展宣传教育,加强对队员溺水、交通、防火、防盗、饮食等教育,提高队员安全防范意识和力量。引导
5、队员学法、知法、懂法、守法。一年来,没有担心全事故发生。 四、积极开展各项活动,深化少先队素养教育。 少先队活动是少先队的生命,只有通过各种形式的活动来进展教育。我们组织了丰富多彩的兴趣小组活动。针对学生的兴趣开设了舞蹈兴趣小组、竖笛兴趣小组、合唱兴趣小组、美术兴趣小组以及手工制作兴趣小组。学生的参加意识很强,兴趣深厚。 扩展阅读:两河小学201*年工作总结 凝神静气抓质量心无旁骛谋进展 两河小学201*201*学年度工作总结 本学年度,我校在上级主管部门的细心指导下,学校全体师生员工齐心协力、同舟共济,坚持以科学进展观为统领,紧紧围绕教育教学工作不动摇,凝神静气抓质量,心无旁骛谋进展,各项工
6、作顺畅开展,办学成效显著。 一、强化目标治理 本学年,我校确定的总目标是:“凝神静气抓质量,心无旁骛谋进展。” 为此,着重强化以下几方面的工作。 1、凝神静气,狠抓教学质量提升,确保教育治理综合评价居全县前列。 2、加强干部作风建立,深入打造高素养的师资队伍。3、精细学校内部治理,碰真逗硬,落实高效。 4、大力开展教育教学活动,实现“学生主体进展,教师专业进展,学校内涵进展”。 5、强化德育工作,重治理,重养成,求实效。 6、抓特色,树品牌。塑造艺体教育和乡村学校英语教学特色,塑造乡村少年宫建立特色,打造“仁爱校园,书香校园,欢乐校园”。 7、开源节流,量入为出,逐步改善办学(公)条件和师生住
7、宿条件。 二、狠抓质量,力求进展(一)、抓常规,强治理,提质量。1、确立切合实际的工作明标,助跑摸高。 201*年度,教育治理综合评价以“二等奖”为根底目标,“一等奖”为奋斗目标;201*年度,教育治理综合评价达“一等奖”,综合位次列同层次前三位。年度单项工作获县级及以上表彰。 2、建立健全标准的治理制度。 完善教师绩效工资嘉奖性局部安排方案、教师工作根本要求、德育工作制度“教学六仔细”评查细则、评优选先工作方案等。 3、狠抓干部作风建立,落实工作常态。 制订两河小学作风建立实施方案、两河小学干部作风建立五严禁、教师劳动考勤细则等制度措施。 端正教师工作态度。推行领导、教师坐班制,行政值周坚持
8、每天坐班巡查,记录在案,兑现奖惩;坚持上课逐节考勤;坚持领导、教师请(销)假和去向公示。 4、加强常规治理,突出治理细节化,注意落实高效。 标准课程治理,实行教学活动实行全天候治理。学校领导坚持逐日巡察和不定时抽查,严查私自调课、不按常规上课。具体记载和严厉查处教学事故,杜绝上班(课)的随便性、盲目性。 教师六仔细考核常规化。成立“教学六仔细”考核小组,校长任组长,分管领导任副组长,其余领导、教研(年级)组长任成员;分别按低、中、高段,联系领导按月组织学月教育教学工作考核,落实责任,一查究竟,逗硬考核;教育处汇总年级段考核状况,核定教师学月考核等次,编写教育简报,组织教情学情通报分析会;同时,
9、学月教育教学评优作为年度评优的根底条件,教育教学工作考核状况纳入年终绩效考核。 5、开展“有效课堂”、“有效训练”的教学实践与讨论,“磨刀不误砍柴功”。 一是开展“同课异构”教研活动。同过“同课异构”活动,让教师进展有效的课堂观看,实行一课多讲,在同伴的互助下,对自己的教学行为进展自我分析和自我反思。 二是开展有效质量监控。学校教育处、年级组定期对教师课堂教学和课后训练进展调研,分管领导不定时到班随堂听课,适时把握教学信息,确定成绩,查找问题,重在解决。 三是开展教师自我学习活动。利用各种途径组织教师学习有效课堂教学理论,学习新课程标准,讨论教材教法,努力提高教师把握教材,使用教材的力量。 四
10、是保证教师的专业成长。“师培是教师永久的福利”。充分利用上级的各种培训、教研时机,选派骨干教师参培参训,参培教师回校上好汇报课,做好阅历沟通,以点带面;既派出去,又请进来,我们特地邀请教研室领导,教学专家、名优教师到校指导,集思广益,快速提高。 、抓好年级(教研)组建立。适时召开年级(教研)组会议,分管领导深入组内,仔细分析问题,指明奋斗方向;科学确定教研组工作规划,全力打造英语组,艺体组。 、全力以赴抓好毕业班工作,确保毕业班成绩稳中有升。在对毕业班的治理中,校长亲自担当毕业班工作小组组长,教育处详细负责毕业班的日常治理,我们坚持做到了全程监控,坚持做到每天上午、下午巡察,每周一次的工作小查
11、,半月一次的工作小结,一月一次的全面总结,同时加大毕业班教学质量的监控,各学科坚持做到了一课一结,一单元一测,一月一检测,仔细进展质量分析,找出问题,准时解决;加大了培优扶差力度,不仅确定了各段目标生名单,也确定了各段边缘生名单,建立了跟踪档案,制定了辅优转困措施,力争让每一位学生,每一科次得到最大的提升。 (二)、塑形象,强素养,促进展。、加强学校形象建立。 我们全面打造学校育人环境。将学校的办学思想、办学理念上墙;以“奋斗的两河小学”为主题,书写学校宣传资料,大幅张贴于校门醒目位置;建立了教师风采墙;悬挂了提质升位标语。 以“仁爱”为主题,加强了校园文化建立,打造了仁爱文化墙,以仁爱赋和活
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- 小学 队部 工作总结
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