三环公司节能减排管理办法.doc
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1、三环公司节能减排管理办法第一章 总则第一条 为贯彻落实科学发展观和节能减排的基本国策,加快建设能源节约型矿区,全面完成国家和集团公司下达的节能降耗目标和污染物排放总量控制目标任务,依据国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要及集团公司的平煤集团公司节能降耗目标考核办法(平煤2008099号)、平煤集团公司污染物减排考核管理办法(平煤2008094号),结合本公司实际情况,特制定本管理办法。第二条 能源管理的主要任务是:对公司各基层单位用于生产或生活的电、煤、油、水等能源实行科学管理,节约能源、降低消耗,以最少的投入换取最大的经济效益。第三条 按照目标明确、责任落实、措施到位、奖惩分明的原则,采用
2、节能减排指标定量考核与节能减排管理工作定性考核相结合的方法,确保“十一五”节能减排目标实现。第二章 公司节能减排管理体制及职责第四条 为加强我公司节能减排工作的管理,决定对公司原节能减排管理机构进行充实和调整,各基层单位成立35名专兼职节能减排管理人员的节能减排小组,各基层队长、技术员负责班组参与的节能减排管理小组,从而形成公司、队、班组的三级节能减排管理体系。一、公司节能减排管理领导小组组 长:李 涛 李少辉副组长:李国庆 岳万保 毋本红 曹其俭 程富刚 杨鸿运 冯振海 刘春伟 汪和平成 员:赵君志 任铁军 吕干卿 李胜利 张进宝 宋全安程志勇 左风午 曹恒山 李文章 刘海银 李喜亮 赵鹏喜
3、 李 荣 郭 超 王连柱 汪新年 缪红宝 二、领导小组下设办公室(办公室设在企管科)主 任:任铁军 李胜利成 员:邓留军 徐国领 闫振伟 郑中奇 三、节能减排办公室下设四个专业组:负责本专业组的能源消耗指标制定及节能减排指标的分解考核工作。节电组组长:吕干卿 李文章成员:郑中奇 韩淑红 张 贺 范国庆 范建华 张国武 韩矿杰 刘昌伟 杨干卿 李全付 牛国和 王庚磊 史中凯 邓留军 徐国领 节煤组组长:李胜利成员:马栓柱 韩矿杰 刘秀荣 邓留军 徐国领 朱静国节水组组长:汪和平 王连柱成员:刘昌伟 孙坤岭 邓留军 徐国领 闫振伟节油组组长:李胜利成员:邓留军 徐国领 蔡春章 刘跃东 朱静国 陈
4、亮 毛树海 马栓柱 张 黎 李付德 减排组组长:李胜利成员:邓留军 徐国领 韩矿杰 孙坤岭 梅书民第五条 公司节能减排领导小组的主要职责1、公司节能减排领导小组在公司党政的领导下,负责组织公司的节能减排工作,实施公司能源管理的基本任务,统筹、综合、协调、管理公司的各项节能减排工作。2、贯彻执行国家、省市及集团公司的有关方针、政策及规定,组织制定节能管理细则、节能减排目标和各种有关管理标准及制度并组织实施。3、组织制定节能减排宣传、教育和培训规划并组织实施。4、组织制定并实施节能减排规划、节能减排技术改造和技术攻关计划及年度节能减排计划。5、组织审定公司年度各类能源消耗指标和节能减排指标。6、检
5、查公司的各项节能减排工作。7、组织召开节能减排工作例会,进行节能减排工作的计划、部署、检查和总结。第六条 节能减排办公室职责范围节能减排办公室在公司节能减排领导小组的直接领导下办理日常节能减排管理工作1、认真执行公司节能减排领导小组制定的节能减排措施、规划等有关决定,完成各项节能减排指标。2、组织安装、校验、维修各种能源计量器具,使它们处于完好的工作状态,确保能源计量的准确性。3、具体组织编制公司节能减排规划、节能技改计划和年度节能减排计划,并汇总纳入公司发展规划和年度计划中。4、参与审查公司的改建、扩建和新建工程,确保工程设计内容具有明确和正确的节能减排评估,合理选用节能工艺、设备和材料,并
6、协助工程管理部门抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。5、会同有关部门组织开发、推广、应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料,总结交流节能技术和经验,组织职工开展节能降耗减排合理化建设活动。6、建立健全各种节能减排统计台帐,做好节能减排的消耗统计工作及时上报各种节能减排报表。7、根据公司节能减排奖惩制度,审核公司内各单位节能减排奖惩的依据,提出节能减排奖惩方案,报节能减排领导小组审核后实施。8、协助公司宣传部门,组织各种节能减排宣传,提高职工的节能减排意识。第七条 区、队节能减排小组职责1、负责本单位节能减排管理领导工作,严格按照公司下达的用能及减排指标控制本单位用能及减排,对浪费能源,违反
7、节能减排管理制度的现象,要进行制止并追查责任。2、负责本单位节能减排工作原始记录管理和各项节能减排的统计,按公司节能减排主管部门制定的格式定期报送节能减排统计报表。3、科学合理安排生产工艺和生产工序,减少和避免设备的空载和轻负荷运行。4、对本单位的耗能设备和减排设施加强管理,以保证设备设施经常处于良好状态下运行,避免跑、冒、滴、漏等浪费能源现象。5、按照公司的能耗定额,合理组织生产,并将节能减排管理工作纳入班组经济考核范围。6、根据本单位能耗情况,积极向上级部门提出节能减排技改项目。7、广泛开展节能减排宣传教育工作、总结经验,推广应用节能减排经验。第八条 班组节能减排员的主要职责1、组织各岗位
8、正确使用能源、维护好耗能设备、器具和能源计量仪表,发现异常情况及时反映到主管部门,尽快消除隐患和故障。2、积极推广公司推行的手指口述操作法,正确合理使用耗能设备和减排设施。3、组织各岗位及时准确地填写有关节能减排的原始记录和指示图表。4、协助本单位进行节能减排宣传教育,开展节能减排合理化建议活动,总结、交流并推广应用节能减排经验。第三章 公司职能部门管理职责第九条 计划与生产调度部门的职责1、计划部门是公司各项计划的综合管理部门,节约能源计划是公司综合生产计划的一个重要组成部分,在编制公司生产发展规划和年度计划时,应把节能减排规划和计划列为重要内容,应会同公司节能主管部门共同搞好节能减排规划和
9、计划的编制工作。2、编制、检查、总结生产计划时,负责会同公司节能减排主管部门同时编制、检查、总结节能减排计划(包括能源单耗和综合能耗的定额与考核指标)3、坚持贯彻“以节能减排为重点的技术改造”方针,综合平衡,安排好节能减排技措所需资金,结合公司工艺技术改造和装置检修等其他工程项目的施工,创造好实施节能减排技术改造条件。4、按照能源使用合理化要求,合理组织生产调度,及时调整供电、供水、供风和余能回收系统的运行,提高公司生产用能的均衡性,努力降低燃料、动力消耗和损失,提高能量回收率和利用率。5、在生产调度会上及时报告各单位节能减排计划和能耗指标的执行情况,对浪费能源的现象,督促各单位进行整改。6、
10、检查新装置和节能减排设施试运行过程中的能耗及减排情况,督促其迅速达到能耗指标要求,做好调度衔接和协调工作。7、及时总结公司生产、辅助生产等系统的合理用能的经验,并向公司节能减排主管部门提出改进用能管理和采取节能减排技术措施的建议。第十条 设备动力部门的职责1、按照公司年度节能减排改造规划或计划,编制机动设备、专用设备、水、电、汽系统节能减排技术改造实施计划,并组织实施。2、推动能源使用合理化,贯彻能源使用合理化标准,采取有效措施,努力降低燃料、动力消耗和散热损失,提高能量传递、转换效率,提高设备效率,提高余热、余压的回收率,提高企业的能源利用率。3、按照国家有关法律、法规和技术标准的规定,积极
11、采用节能设备和材料以及高效率减排设备,及时淘汰落后设备。4、加强各种耗能、能源转换设备和水、电、锅炉系统的管理,及时制订、修订设备操作规程、工艺卡片,搞好经济运行。5、加强工业锅炉、风机、水泵、重大传动电机等的能源利用监测,及时采取措施,提高设备能源利用率和减少污染物排放量。6、加强用水和水质管理,提高水的重复利用,改善用水质量,提高设备传热效率,搞好节约用水。7、组织定期检查设备、各类输送能源的管网,及时发现并消除浪费能源的现象。8、加强供能用能的综合管理,建立健全综合管理标准,总结交流经验,做到合理用能,使设备之间功率匹配合理、能级匹配合理、能量逐级有效利用。第十一条 计量部门的职责 具体
12、规定见(平煤200719、24、25、27、29号文件)第十二条 能源供应、贮运部门的职责1、统一管理公司燃料、成品油及其他载能工质、材料的供应、输送和仓贮工作,监督其合理使用和防止耗损。2、负责能源的进、销、存和发放统计工作,办理燃料和油品按定额核销的报表和计划申请手续,并及时报送公司节能减排办公室。3、负责对购入能源的质量检验工作。4、协同计量部门健全各类能源进、出库计量器具,做到按计量表计数核算。5、对公司运输机械进行全面管理,制定加强油耗定额管理和节油改造措施。6、总结交流能源科学管理经验,不断提高贮运系统职工的能源采购、存贮知识和节能减排管理水平。第十三条 教育、工会部门的职责1、负
13、责公司职工的节能减排教育,提高全体职工的节能减排意识、节能减排技术和节能减排管理水平。2、制定普及节能减排教育规划和年度计划并组织实施。3、组织节能减排专业技术培训,能源管理短期培训、结合公司能源利用的节能减排技术报告会和交流研讨会。4、会同公司节能减排主管部门进行公司重点耗能设备操作岗位专业培训,并实施上岗操作考核、发证工作。5、工会定期组织职工开展节能减排劳动竞赛活动。第四章 各种能耗管理制度第十四条 用电管理制度 第十五条 自用煤及热能管理制度 第十六条 成品油管理制度 见平煤三环公司材料管理办法第十七条 用水管理制度 第十八条 污染物排放管理制度 第十九条 能源统计管理制度 第二十条
14、节能减排管理工作会议制度 第二十一条 能源计量管理制度 具体规定见平煤三环公司计量管理实施细则、平煤三环公司计量管理实施办法、平煤三环公司计量工作奖惩制度、关于建立能源计量管理工作会议制度的通知、平煤三环公司计量器具使用管理办法。第五章 能源消耗定额管理能源消耗定额的管理,是公司管理的重要内容之一,是用经济办法管理,加强经济核算,考核经济效果的主要基础工作。对降低消耗,节约能源,减少污染物排放量,提高经济效益,具有十分重要的意义。第二十二条 能源消耗定额管理制度1、节能减排领导小组办公室根据上级主管部门和能源供应部门下达给我公司的能源消耗指标、节能指标和减排指标,制定、修订我公司的能源消耗定额
15、、节能指标和减排指标。2、制定、修订能源消耗定额和污染物排放定额,完成集团公司下达的节能减排指标。3、根据我公司现状,对需淘汰的高耗能设备,生产生活中是否存在着严重的浪费现象,节能减排有无潜力,及时修订定额。4、能源消耗定额,一般每年修订一次。5、能源消耗定额制(修)定后,经总工程师、总经理负责审核批准后,下达到各单位。6、能源消耗定额下达后,由节能减排领导小组办公室负责考核监督,并根据各个单位能耗定额的完成情况,作为年终评比及奖惩条件之一。第二十三条 能源定额指标表,是公司各基层单位能源节能的考核及奖惩依据。1、能耗定额指标表 2、污染物排放定额指标分解表 第六章 节能减排奖惩管理第二十四条
16、 节能减排奖惩制度为鼓励和调动公司全体员工对节能减排的积极性,大力开展计划用能、节约用能,减少污染物排放,以节能减排求增产、以节能减排增效益。为此,公司通过节能减排激励机制设立节能减排奖励基金,对节能减排工作中有显著成绩的部门和个人给予表彰和奖励。1、公司每季度进行节能减排先进评选活动,对节能减排做出显著的单位、班组和个人予以表扬和奖励。2、公司按照集团公司有关规定,实行节电、节煤、节水、节油、减排的单项奖审批制度,对完成能耗和减排指标的单位实行奖励,对未完成的单位,按“奖罚同率”的原则予以处罚。3、符合下列条件之一的,可获得节能减排奖:1各单位、部门对节能减排工作有专人负责,有具体管理办法,
17、且使能源指标和污染物排放指标不断下降成绩突出者;2在节能减排技术改造、推广新产品等方面积极努力,成绩突出者;3各单位、部门对节能减排工作超耗浪费现象现抓现管,做到奖惩严明者;4对节能减排工作积极提出合理化建议,经采纳后取得显著经济效益和较大减排力度者。4、有下列行为之一者,给予处罚:1各单位、部门对本单位节能减排工作无人负责或有人负责但无节能管理办法,能源消耗不断上升的;2各单位、部门对超耗消费现象不抓不管者;3各单位、部门不支持节能减排合理化建议,并任其浪费者;4有节能减排指标未完成的。第二十五条 节能减排奖惩标准 适用范围为公司各耗能单位1用水奖惩标准奖励标准=(公司下达用水指标-实际耗水
18、量)水单价20%处罚标准=(实际耗水量-公司下达用水指标)水单价20%2用油奖惩标准 见平煤三环公司材料管理办法3用煤奖惩标准奖励标准=(公司下达用煤指标-实际耗煤量)煤单价10%处罚标准=(实际耗煤量-公司下达用煤指标)煤单价10%4用电奖惩标准奖励标准=(公司下达用电指标-实际耗电量)电单价10%处罚标准=(实际耗电量-公司下达用电指标)电单价10%第二十六条 奖金来源 从公司节能减排创效中提取。第二十七条 公司每年进行一次节能减排工作总结表彰,对在节能减排方面做出贡献的先进集体和个人,给予表彰和奖励。第二十八条 节能减排奖由节能减排领导小组审批,严防吃大锅饭,节奖超罚直接从当月工资中结算
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