公司人事管理制度修改稿.doc
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1、四川德联投资有限公司人事管理制度第一章 总则 第一条:为使本公司人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。 第二条:适用范围。 一、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。 二、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。 三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。 四、关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理。 第二章 录用 第三条:本公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先依据人员甄选流程提出申请,经相关负责
2、人批准后,由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。 第四条:本公司员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或两种并用。 第五条:新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月,期满合格后,方得正式录用;但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。 第六条:试用人员报到时,应向人事部送交以下证件: 一、毕业证书、学位证书原件及复印件。 二、技术职务任职资格证书原件及复印件。 三、身份证原件及复印件。 四、一寸半身免冠照片二张。 五、服务承诺书。 六、其它必要的证件。 第七条:凡有下列情形者,不得录
3、用。一、 剥夺政治权利尚未恢复者。 二、 被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者。三、 吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。 四、 贪污、拖欠公款,有记录在案者。 五、 患有精神病或传染病者。 六、 因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者。七、 体格检查不合格者。经总经理特许者不在此列。 八、 其它经本公司认定不适合者。 第八条:员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作,视情况与本公司签订“定期工作协议书”,双方共同遵守。 第九条:试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停止试用,予以辞退。 第十条:员工录用分派工作后,应立即赴所分配的地方工作,不得无故拖延推诿。 第三章 工作守则 第十一条:员
4、工应遵守本公司一切规章、通告及公告。 第十二条:员工应遵守下列事项: 一、忠于职守,服从领导,不得有敷衍塞责的行为。 二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务,不得兼任其它公司的职务。 三、全体员工必须不断提高自己的工作技能,强化品质意识,圆满完成各级领导交付的工作任务。 四、爱护公物,未经许可不得私自将公司财物携出公司。 五、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。 六、员工应随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。 七、员工在作业时不得怠慢拖延,不得干与本职工作无关的事情。 八、员工应团结协作,同舟共济,不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱
5、公共秩序的行为。 九、不得假借职权贪污舞弊,收受贿赂,或以公司名义在外招摇撞骗。 十、员工对外接洽业务,应坚持有理、有利、有节的原则,不得有损害本公司名誉的行为。 十一、各级主管应加强自身修养,领导所属员工,同舟共济,提高工作情绪和满意程度,加强员工安全感和归属感。 十二、按规定时间上下班,不得无故迟到早退。 第十三条:公司实行每日八小时工作制公司总部:冬夏季:上午:9:00-12:00 下午:13:00-17:30 第十四条:所有员工应亲自签到计时,不委托或代人签到,否则双方均按旷工一日处理。 第十五条:实行弹性工作制的,采取由各部门主管记录工作人员的工作时间(含加班时间),本人确认,部门备
6、案的考勤方法。 第十六条:员工如有迟到、早退、或旷工等情形,依下列规定处理:一、迟到、早退 1、员工均需按时上、下班,工作时间开始后到班者为迟到。 2、工作时间终了前下班者为早退。3、员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职(工)半日论。 4、超过三十分钟后,才签到者以旷职(工)半日论,因公外出或请假经主管在卡上签字或书面说明者除外。 5、无故提前三十分钟以上下班者,以旷职(工)半日论。因公外出或请假者需经主管签字证明。 二、旷职(工) 1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷工论处。 2、委托或代人签到或伪造出勤记录者,一经查明属实,双方均以旷工论处。 3、员工旷工,不发薪资及奖金。 4、连续
7、旷工三日或全月累计旷工六日或一年累计旷工达十二日者,予以除名,不发给资遣费。 第四章 待遇 第十七条:本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则,以贡献定报酬、凭责任定待遇,给予员工合理的报酬和待遇。 第十八条:员工的基本待遇有工资、奖金和补贴。 第十九条:月薪工资在次月15日前发放或存入员工在内部银行的帐户。新进人员从报到之日起薪,离职人员自离职之日停薪,按日计算。 第五章 休假 第二十条:按国家规定,普通员工除星期日休息外,还享有以下有薪假日: 元旦:1天(元月一日) 春节:7天 劳动节:1天(五月一日) 国庆节:7天(十月一日)由于业务需要,公司可临时安排员工于法定
8、的公休日、休假日照常上班。总经理、副总经理、主管、助理、办公室员工(行政专员、人资专员、财务)。第二十一条:一般员工连续工龄满一年时间后,每年可获得探亲假一次,假期为5天,工龄每增加一年假期延长1天,最长15天。员工探亲假期间,原待遇不变。第二十二条:对于放弃休假或探亲假的员工,公司给予其应休假当月全部收入的奖励。 第六章 请假 一、事假:因私事非本人不能处理时,经部门领导批准,可请事假。1、员工当月事假超过2天,扣除当月满勤奖金。2、每月事假不得超过5天,全年累计不得超过14天,逾期以旷工论处(经总经理特殊批准的例外)。3、事假不满一日者以钟点累计,若事假中含有公休日,其公休日不计事假。事假
9、原则上须事先请假,不得事后补假。 4、事假期间一律不计薪资,事假时间到期,需续假者须补办续假手续;未办续假手续者以旷工论处。 二、病假1、因病请假必须提供公立医院出具的证明或医院开具的正式发票;2、病假期间一律不计薪资,病假超出二天(不含2天)扣减当月全勤奖;3、全年病假累计不得超过20天,每超过1天按旷工论处,连续请假超过1个月者予以停职。(特殊情况除外) 三、工伤假:公司员工因工负伤,应先经劳动部门进行工伤鉴定,经公司批准后方可按工伤处理,并可享受工伤假期。员工在治疗修养期间领取基本工资。 四、请假权限1、普通员工请事、病假在2天(含)以内者,先由上级主管审核, 然后由上一级分管领导批准。
10、 2、普通员工请事、病假在3天以上,由上级主管初审,再由上一级分管领导复审,总经理批准。 3、行政管理人员(包括部门经理、部门主管)请事、病假 1-7天,由部门经理审查,分管领导批准;8-24天由部门经理审查,分管领导批准,总经理批准。第七章 加班 第二十七条:加班费的计算:一般员工加班工作时间记为员工的有效工作时间,以半小时为计算单位,加班工资按原基本工资标准的150%计算。周末加班,有效工作时间按实际加班工作时间的两倍计算,加班工资按原基本工资标准的200%计算。在国家法定节假日加班,有效工作时间按实际加班工作时间的三倍计算,加班工资按原基本工资标准的300%计算。 第二十八条:管理人员平
11、时加班工作时间,经总经理认可有效工作时间,不计发加班工资,在考核月度奖金中加以考虑。 第二十九条:员工如在加班时间内擅离职守者,除不计有效工作时间外,就其加班时间按旷工论处。 (接二十条相对之处置)第八章出差 第三十条:公司要根据需要安排员工出差,受派遣的员工,无特殊理由应服从安排。 第三十一条:员工出差在外,应注意人身及财物安全,遵纪守法,按公司规定的标准和使用交通工具,合理降低出差费用。 第三十二条:公司对出差的员工按规定标准给报销费用和交通费用。并给予一定的生活补贴,具体标准见出差制度 第三十三条:出差人员返回公司后,应及时向主管叙职,并按规定报销或核销相关费用。 第九章培训 第三十四条
12、:为提高公司员工的业务、知识技能及发挥其潜在智能,使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要,公司将举行各种教育培训活动,被指定员工,不得无故缺席,确有特殊原因,应按有关请假制度执行。 第三十五条:新员工进入公司后,须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训,培训时间应不少于20小时,合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排,在新员工进入公司的前三个月内进行,考核不合格者不再继续留用。 第三十六条:员工调职前,必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训,直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意,可在适当的时间另行安排培训。 第三十七条:对于培训中
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