主管竞聘演讲稿六篇.docx





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1、 主管竞聘演讲稿合集六篇 敬重的各位评委、领导、同志们: 大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有时机在这里发表竞聘演讲,演讲题目是:爱岗敬业,争创业绩,努力争当一名优秀的资产投资主管。 这次我竞聘资产投资主管有三个缘由: 一是我有较好的工作业绩。我现年岁,1996年8月年参与工作,始终从事财务和固定资产治理工作,熟识财务和固定资产治理的业务工作,刻苦勤奋、仔细努力工作,全面完成工作任务,取得较好工作业绩,在领导和群众中有良好的口碑。 二是我喜爱固定资产治理工作,固定资产治理工作是公司的一项重要工作,对于公司资产保值增值起到积极重要作用,我细心急躁,工作严谨,原则性强,能够做好固定资产
2、治理工作,在维护好公司固定资产的同时,做到保值增值。 三是我有吃苦耐劳、无私奉献、擅长钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风,不怕辛苦,不怕困难,保证精彩完成任务,把公司固定资产治理好。 假设我这次竞聘资产投资主管职务胜利,将主要做好三方面工作: 一、抓好自身建立。我要依据资产投资主管的岗位职责与工作任务,仔细学习,努力实践,提高自己的业务工作技能,以新时期“政治强、业务精、善治理”的标准严格要求自己,做到爱岗敬业、履行职责,做一名优秀的资产投资主管。 二、全面做好工作。做好资产投资主管工作,关键是要全面做好工作,确保工作质量。我要根据公司生产进展需求,实施公司固定资产、周转材
3、料投资的立项、询价、评审及编制年度投资规划;调研鉴定直属生产单位设备技改大修需求,对设备技改大修报告进展评审,审查审核好公司内部设备调配和报废设备处理;催促落实公司房产、土地资产的核查及资产出让等相关工作,监视检查物业公司对公司土地、房屋、门面资产的治理使用状况。 三、交出满足答卷。作为一名资产投资主管,我要做好公司年度投资统计治理工作,编制公司年度投资工作分析、总结报告,按时把设备、房产资料档案的归集整理好。在此根底上,切实保管好公司资产,做到不失少、不损坏,确保公司资产保值增值,向公司交出一份满足的答卷。 各位评委、各位领导、同志们,今日我的演讲,很一般、很寻常,没有豪言壮语,但我向大家展
4、现了自己一颗热诚的心,说明了自己的态度和意志,愿把自己的聪慧和才智、辛勤和汗水融进资产投资主管的实际工作中,争取干出一流业绩,决不辜负大家对我的厚望。最终,我向大家表个态:无论我这次竞聘胜利与否,我都将一如既往地连续做好我应做的工作,由于人生世上,是拼搏是奋斗,是为了更好地工作,努力做出成绩,这就是我参与竞聘的初衷和目的。 我的演讲完了,感谢大家! 主管竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位评委、同事们: 首先感谢局党委,给了我这次竞聘的时机。本人*,现年*岁,*员。*年参与工作,曾在邮政营业、储蓄前台做营业员,*年开头做*员,有丰富的邮政工作阅历。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实
5、践证明,本着公正、公正、公开的原 则,走群众路线,以德才兼备为标准,实行竞聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和制造性。因此,我完全拥护局党委推行的这一改革举措。 一、我之所以竞聘这个职位,是由于我具有以下三个优势: 1、有较为扎实的专业学问。自参与工作以来,我始终不遗忘读书,勤钻研,善思索,多讨论,不断地丰富自己、提高自己。 2、有较强的工作力量。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级党委保持高度全都,踏实干事,诚恳待人。经过多年学习和熬炼,自己的写作力量、组织协调力量、推断分析力量都有了很大提高,能够胜任
6、市场部工作。 3、有较好的年龄优势。身体安康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所喜爱的工作当中去。 二、拟聘后的工作设想 假如我在这次竞聘中,能够得到领导的认可和同志们的信任,我将仔细履行职责,努力完成领导交办的各项工作任务。 1、支撑竞争性业务和提高治理水平为重点,切实抓好邮政各专业务、改造和优化。充分发挥市场部主管的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出办法、善出办法、会出办法,积极帮助领导做好各项工作。 2、提高邮政业务治理水平,确保邮政各项工作安全稳定运行。不断增加政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,积极主动地想问题,办事
7、情,凡事把各项效劳都做在领导决策前,同时留意做好阅历总结,发觉问题准时订正,切实做好协调和督办工作,常常深入基层,调查讨论,反应工作中存在的问题和缺乏,为领导调整工作思路和决策效劳。促进全局各项工作的顺当进展。 3、立足实际,加强电子化支局的标准化工作,要从面对支撑生产逐步向面对经营、治理和决策转变。 4、加强邮政业务、治理等各方面的综合技能,通过深层次、有重点、系统化培训,逐步培育出一支能够把握核心技术、综合素养优良的技术队伍。加强与各地市局业务阅历的沟通。 7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法,都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚,全方位、多角度地思索问题,同时进展制造性思维,讲求“拿来
8、主义”、总结旧有阅历和制造新方法,使市场部的工作布满生气和活力。 8、连续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风,正视自己,摆正位置,虚心慎重,自觉承受领导和职工的监视。 各位领导、同志们,以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法,盼望领导和同志们给我以大力的支持。 感谢大家! 主管竞聘演讲稿 篇3 各位领导: 大家好!我是xxx,来自电子商务部。转瞬间来公司已经快三年了,承蒙公司错爱我始终负责网站的技术工作,也目睹了网站从进展到壮大的一个过程。感谢公司能够为我们供应这样一个熬炼自己、展现自己的时机,有句话说的好“不想当将军的士兵不是个好士兵。”,所以今日我也鼓起士气来参与本次主管竞聘
9、,我想竞聘的岗位是电子商务部网站主管。 我深知自己距离这个岗位的要求以及各位公司领导的期望还相去甚远,但我盼望通过自己的努力以全新的状态投入到工作中去,为华储的进展奉献出更大的力气。无论在哪个岗位上我都会爱司如家尽我所能,由于我始终坚信,公司的强大就是我个人的胜利! 在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮忙,使我在工作和学习中有了很大的收获,对于主管这个岗位也有了肯定的理解。我觉得作为一个主管首先应当对部门经理的战略意图有着特别充分的理解,并能够将经理的意图让每位相关人员所了解,同时还要与相关人员进展讨论并制定出详细的执行方案。在执行期间准时的将工作进展的状况及所消失的问题向经理进展反应,保证经
10、理的战略意图能够得到很有效的实施。 在经理与一般员工之间,主管应起到一个承上启下的作用,主管要与员工多沟通,准时的了解员工在工作中存在的困难并把握员工的工作心理状态,通过准时的调整及精神上的鼓舞,使员工能够以最正确的工作状态投入到工作中去。 另外,主管在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场,主管不能象统帅一样只负责指挥,主管还要象先锋一样冲锋陷阵,事事做在前头,从而带动全员的士气。 从某种意义上讲主管应当是公司进展的主体,主管力量素养的凹凸可能会打算了一个公司整体的进展速度。作为一个主管,首先应当具有特别强的执行力量。执行力量主要指在详细工作中、规划的实施中能够准时的提出问题、分析问题,并综
11、合大家的意见制定出切实可行的解决方法。执行力的强弱不是单纯表达在某个环节上,而是表达在实现目标的整套系统流程中。从承受经理下派任务开头到圆满完成任务这个过程都是执行力量的表达。 作为主管还应当对本行业有着相当的了解,并具有肯定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图,并做出详细的战术安排,在执行过程中也才能更好的把握住方向,准时的发觉问题并很好的解决问题。 假如说执行力和战略眼光算做是主管应具备的硬件的话,那么亲和力则是作为主管必不行少的软件。主管是同一线员工接触最多的一线领导,在处理问题时的态度及实行的方式、方法都会直接影响员工的心情,甚至使员工的工作态度发生转变。因此作为一个主管要把心
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- 主管 竞聘 演讲 稿六篇

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