主管竞聘演讲稿模板汇总7篇.docx
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1、 主管竞聘演讲稿模板汇总7篇 竞聘主管护师讲稿: 敬重的各位领导: 大家下午好,主管护师竞聘演讲稿。特别感谢领导给我这个时机参与今日的主管护师竞聘。 我叫XXX,今年33岁,护理本科学历,1997年8月参与工作至今,始终在手术室从事护理工作,现任手术室副护士长。取得主管护师资格。1998年,我到市人民医院手术室进修学习,11月到医院进修学习关节镜手术操作和器械消毒灭菌技术。 参与工作以来,在各级领导的正确领导和同事们的大力帮忙下,我始终严格要求自己,努力提高自身综合素养,兢兢业业,尽职尽责,娴熟把握了手术室的各项操作技术。我始终在履行着手术室护士的职责,并且负责组织本科室各级护理人员的业务学习
2、,催促所属人员从事执行无菌技术操作规程,对周密仪器的维护和保养。仔细执行手术室工作制度,在抢救中,不断提高阅历水平。手术中不断适应各个手术医生的喜好和习惯,尽量让每一位进入手术室的医生都有一个满足的心情。 随着我院的飞速进展,各科室专业要求越来越细致化,专业水平越来越高,手术也越来越微创化,对我们手术室的要求也越来越严格。在我院新开展的射频消融术、腹腔镜手术、c型臂下的骨折微创内固定术中,我做到了器械消毒灭菌和手术协作的专业化。特殊是12月新开展的关节镜手术,膝关节清理术、半月板切除术等都取得了良好的治疗效果,使得我院的腔镜手术走在了全市同行业的前列,受到了患者的全都好评。 在此次竞聘中,假如
3、我能聘上,我会更加努力的工作学习,我信任我自己有力量也有信念干好主管护师该做的工作,把手术室的工作做到更好。假如聘不上,我将依旧保持正确的心态,反思自己的缺乏,秉承自己的一贯作风,努力学习,勤奋工作,踏实做事。 感谢大家。 主管竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同仁: 大家好! 在市场竞争日益剧烈的新形势下,我们*商场适时调整经营方针,在内部进展人员调整,这是商场治理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为*商场的一名员工,我深感兴奋,也很受鼓舞,没有理由不积极响应,也没有理由不主动参加! 下面,我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。 第一,长期的商业实践,赐予了我竞聘的士气。 199
4、9年,我去深圳在“*集团”*分公司先后担当童装、童车业务主管,负责与友情城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训治理等工作,同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员治理及代理商市场维护。这些经受使我的商业阅历更为丰富,并接触和把握了很多超前的超市治理学问。 去年,为照看家庭,我聘请到*商场从事*工作。一年多来,我虚心向老同志请教,在工作中学习、在学习中熬炼,300多个日日夜夜的耳濡目染,我对*独特的经营理念有了直接的熟悉和更为深刻的了解。 其次,务实的工作思路,增加了我竞聘的底蕴。 二十多年的商业生涯,使我深深懂得,干商业工
5、作不仅要有激情,要熟识商业学问,更要会分析市场,把握顾客心理,还要了解竞争对手的根本状况,做到知已知彼,才能在剧烈的市场竞争中处于不败之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商业工作的最根本的素养。假如我应聘胜利,我将帮助各位领导,依靠全体店员,把本人在20多年商业生涯中积存的阅历敏捷运用到*的经营实践中,围绕“增加销售”这一中心,做好五个方面的工作: 一是在特色治理上,要注意商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈设的特色等,通过众多的单体特色,打造出独具共性的营销特色。 二是在职工治理上,重点做到人性化,通过各种途径,不断向他们灌输先进的经营理念,提高业务素养、标准效劳行为,通过他
6、们的一言一行,向顾客呈现出广隆的美妙形象,进而集聚人气,形成别具一格的核心竞争力。 三是在顾客治理上,本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念,并将之贯穿于工作的全过程,真心实意为顾客供应热忱、到位的效劳。通过对商品分类与摆布等状况的了如指掌,主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作,同时要努力营造良好的购物环境,全面提升效劳层次和效劳质量,以满意顾客不同层次的需要。 四是在商品治理上,要尽可能丰富商品品种,要把缺货作为营业的最大敌人,视商品质量为商场的生命,进一步完善缺货登记制度,在缺货醒目处设立“缺货告示”,告此商品的下次到货时间,以便利客户到时购置。 五是在商品损耗治理上,要进一步强化手
7、段。往往一个商品的损耗,至少需要5-6个商品的销售毛利才可弥补,因此我将把商品损耗治理作为门店节流、创利的重要环节来抓,从根本上提高商场的治理水平。 敬重的各位领导、各位同仁! 虽然我到*的时间不长,但我已深深地感受到*这个大家庭的暖和,看到了*的进展前景。我也确信,我对商业工作布满激情,精力充足的我,渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。假设这次条件够不上,我将连续努力,在原有的工作岗位上更加努力地工作,更加刻苦学习,做一个合格的*人。假设大家信任我、信任我,能够给我一次时机,我将在新的岗位上勤勤恳恳工作,认仔细真做事,清清白白做人,不辜负领导和同志们的盼望和重托,将自己的每一份光和热都溶化到
8、*的事业中去,脚踏实地地干出一番事业。 主管竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委、同事们: 首先感谢局党委,给了我这次竞聘的时机。 本人,现年岁,员。年参与工作,曾在邮政营业、储蓄前台做营业员,年开头做员,有丰富的邮政工作阅历。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公正、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,实行竞聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和制造性。因此,我完全拥护局党委推行的这一改革举措。 一、我之所以竞聘这个职位,是由于我具有以下三个优势: 1、有较为扎实的专业学问。自参与工作以来,我始终不遗忘读书,勤钻研,善思索,
9、多讨论,不断地丰富自己、提高自己。 2、有较强的工作力量。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级党委保持高度全都,踏实干事,诚恳待人。经过多年学习和熬炼,自己的写作力量、组织协调力量、推断分析力量都有了很大提高,能够胜任市场部工作。 3、有较好的年龄优势。身体安康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所喜爱的工作当中去。 二、拟聘后的工作设想 假如我在这次竞聘中,能够得到领导的认可和同志们的信任,我将仔细履行职责,努力完成领导交办的各项工作任务。 1、支撑竞争性业务和提高治理水平为重点,切实抓好邮政各专业务、改造和优化。充分发挥市
10、场部主管的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出办法、善出办法、会出办法,积极帮助领导做好各项工作。 2、提高邮政业务治理水平,确保邮政各项工作安全稳定运行。不断增加政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,积极主动地想问题,办事情,凡事把各项效劳都做在领导决策前,同时留意做好阅历总结,发觉问题准时订正,切实做好协调和督办工作,常常深入基层,调查讨论,反应工作中存在的问题和缺乏,为领导调整工作思路和决策效劳。促进全局各项工作的顺当进展。 3、立足实际,加强电子化支局的标准化工作,要从面对支撑生产逐步向面对经营、治理和决策转变。 4、加强邮政业务、治
11、理等各方面的综合技能,通过深层次、有重点、系统化培训,逐步培育出一支能够把握核心技术、综合素养优良的技术队伍。加强与各地市局业务阅历的沟通。 5、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法,都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚,全方位、多角度地思索问题,同时进展制造性思维,讲求“拿来主义”、总结旧有阅历和制造新方法,使市场部的工作布满生气和活力。 6、连续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风,正视自己,摆正位置,虚心慎重,自觉承受领导和职工的监视。 各位领导、同志们,以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法,盼望领导和同志们给我以大力的支持。 感谢大家! 主管竞聘演讲稿 篇4 各位领导、各位
12、同事: 大家好! 今日,我走上竞聘演讲台,心中百感交集。一是自己荣幸赶上了挑战自我、展现自我的大好时机;二是感谢各位领导多年来对我的教育和培育,感谢与我同舟共济、朝夕相处的同志们对我的帮忙和信任。我叫xxx,现年xx岁,xx,20xx年参与xx工作,现任xx记帐员。 今日,这里是擂台赛,是群英会,是睿智的信合领导者们推动的变革。今日,我的信念是充分的,心情是感动的,同时心态是理智的,成,我有所得,败,我无所失,由于,我信任,这是一个难得的对我检验与提高的时机。 我竞聘的理由和优势如下: 一是参与工作几年来,通过工作实践,总结出相对的工作阅历,不管是在哪一个工作岗位上,我都把坚持原则,细心慎重,
13、不折不扣执行规章制度作为一项准则,仔细处理每一笔业务。同时对xxx的会计业务比拟熟识,对干好xx会计工作布满着信念。 二是作风扎实,勇于吃苦,严于律己。我从小就养成了一种不怕苦、不怕累、脚踏实地的良好作风,凡事认仔细真、兢兢业业,不急躁、不冒进,实事求是,以身作则。 三是我还年轻,有安康的身体,青春的活力,简单承受新奇事物,有开拓创新的潜能,有满腔的热忱和朝气蓬勃的心态。假如这次我能被聘为xx财务主管我将积极协作领导做好以下几方面的工作: 一、遵守规章制度,履行岗位职责 仔细执行国家金融政策、法规和xx财务会计制度,履行好会计岗位职责,按规定审核、汇总、编报xx各种会计报表,真实、完整、准时地
14、反映经营成果,并向领导供应精确数据和信息依据。同时,进一步加强重要空白凭证、帐表及密押、印章保管和会计档案治理,防止各类安全事故的发生。作为财务主管,我将严格遵循经济核算原则,加强财务掌握,杜绝不合理开支和铺张现象,开源节流,不断降低经营本钱,努力为所在xx提高盈利力量制造条件,提高经济效益,要仔细的贯彻各项税收和财政纪律。加强学习,不断提高自身综合素养,积极协作联社搞好会计工作。 二、摆正位置,充分发挥桥梁和纽带作用 我认为,任何工作都应当树立效劳至上的思想观念,财务主管既是贯彻制度的执行者,又是制度在基层实施的制造者。所以我要在坚持制度的前提下,效劳好、帮助好xx主任做好各项工作,要积极参
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