中高级管理职员监管制度.docx

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1、 中高级管理职员监管制度 第一章总则 第一条为了适应市场竞争，合理有效地发挥治理人员的才能，打破终身制，建立能者上、庸者下的竞争机制，标准和完善公司治理人员考核聘用治理制度，特制定本暂行制度（以下简称本制度）。 其次条本制度适用于公司部门主管以上的全部治理岗位，下属子公司、控股公司的副总经理以上的主要经营岗位（包括承包经营者）。 第三条本制度本着“公正、公正、透亮”的原则，对治理人员的选拔、考核和择优聘用，以及治理人员享有的权利和应担当的义务做出了明确的制度，凡公司治理岗位的治理人员均应遵守本制度。 其次章治理人员的选拔、聘任 第四条凡公司现已有的经营治理岗位（原经营治理者的聘期届满的，或不能

2、胜任的），或因业务需要新增设的经营治理岗位，均采纳竞聘上岗。 第五条公司将需竞聘的岗位的标准和要求公开公布，并在公布之日起，十日内承受竞聘者报名，凡符合条件的人员均可报名参与竞聘。 第六条在承受报名的同时，由公司相关部门选出的代表组成临时评比委员会，负责对竞聘者资格审核和担当整个考评工作。 第七条凡参与竞聘的人员，在制度的时间内带好所需具备的材料到公司人事部门报名，参与初选。 第八条公司将符合标准的初选人员及相关材料统一公布，自公布之日起五日内，承受公司员工对竞聘者的资格进展评议和质疑，凡评议不合格，或被发觉使用虚假材料的竞聘者，将被取消竞聘资格。 第九条初选合格的竞聘者，将参与笔试和竞聘演说

3、后，由评比委员会无记名投票，并统一公布各竞聘者的得票结果。得票最高的前二名竞聘者参与复试。 第十条复试由公司领导（或托付人事部门）对竞聘者进展面试。面试后，由经理办公会议打算人选，由公司总经理（或总经理托付人）聘任，试用期三个月。试用期内，如不能胜任者，由其次名自动接替，前者解聘。 第三章治理治理人员的考评 第十一条治理人员在任职期间，应承受每年一次的民主评议。每年的民主评议工作，一般在每年的第一个季度内完成。 第十二条治理人员的民主评议是对其上一个年度的工作表现进展评议，主要集中在政治思想觉悟、工作力量和工作业绩三个方面。 第十三条每年的民主评议工作，由人事部门负责组织安排，由公司领导、各治

4、理岗位的治理人员和群众推举出的职工代表，参与对治理人员的评议工作。 第十四条职工代表是由公司各部门通过民主选举出的，代表所在部门的职工行使对治理人员民主评议的权力。 第十五条职工代表应在广泛征求和汇总所在部门职工对治理人员的意见后，再行使对治理人员民主评议的权力，的确真正做到代表职工的利益。 第十六条治理人员考评的程序： 1、首先由被考评的治理人员对上一年度的工作述职，和简要陈述新一年工作的规划安排； 2、答复评议人员的询问； 3、依据被考评治理人员上一年度的工作表现、新年的工作规划和问答的满足度，由评议人员对其进展信任投票； 4、对通过信任投票的治理人员进展评分投票； 5、公布评分结果，向被

5、考评治理人员反应意见。 第十七条信任投票分为信任票、不信任票和弃权票三种。信任票数超过投票人数的一半以上，为评议合格；信任票数未能到达投票人数的一半以上者，为评议不合格。 第十八条对评议合格的治理人员，在政治思想觉悟、工作力量和工作业绩三个方面进展评分，评分分为优秀（90-100分）、称职（80-89分）和根本称职（60-79分）三种；在评分统计时，实行去除一个最高分、一个最低分后的平均分。 第十九条对评议不合格的治理人员，其职务自动解聘，该岗位按第一章之制度重新竞聘。 其次十条对需要整改的治理人员，应在三个月内实行措施进展整改，如在限期内未到达整改要求（或未实行任何措施）的治理人员，可提请总

6、经理办公会议对其进展留岗查看三个月或解职处分。赐予解职的，该岗位按第一章之制度重新竞聘。 第四章治理岗位的任期与解聘 其次十一条治理岗位的任期，一般为二年（或三年，最低不少于一年），连聘可以连任，但任职期限不得超过其与本公司签订的劳动合同的期限。 其次十二条治理人员的任职在消失以下状况之一的，其职务自动解聘： 1、公司签订的劳动合同到期后，不再续签的； 2、任期届满，不再续聘的； 3、试用期内，不能胜任本岗位工作的； 4、在任期内，因身体缘由（或三个月内）不能履行其职务，并由他人接替其岗位的； 5、民主评议不合格的； 6、第十四条制度，被总经理办公会议解职的； 7、其它被解职的状况消失的。 第

7、五章治理人员的权利与义务 其次十三条被聘任治理岗位的治理人员，享有以下权利： 1、依据公司有关规章制度和在公司给予的权限内，行使经营治理权； 2、受总经理托付，对下属人员进展聘任或解聘； 3、在职权范围内，有权调动人员的岗位工作； 4、有权选择下属工作人员。 其次十四条被聘任治理岗位的治理人员，应担当以下义务： 1、自觉遵守公司的各项规章制度，维护公司形象； 2、自觉执行公司的各项打算，维护公司利益； 3、努力完成公司交给的任务； 4、帮助上一级领导的工作； 5、不得假公济私和有损害公司的行为。 第六章治理人员的奖罚 其次十五条被评议为优秀治理人员的，公司除通报表扬外，一次性嘉奖其一个月的工资

8、收入（按上一年度十二月份应发工资计算）作为奖金。 其次十六条连续三年被评议为优秀治理人员的，除赐予本制度其次十五条的嘉奖外，按同岗位上调一个标准的岗位津贴工资。 其次十七条治理人员在留岗查看期间，按同岗位下调一个标准的岗位津贴工资（或已在同岗位标准一的，按标准一的85%发放）。 其次十八条被解聘的治理人员，不再享受原岗位工资待遇，按新聘岗位待遇发放。 其次十九条对犯有以下行为者，可对其进展留岗查看三个月，情节严峻的可赐予解聘： 1、不执行公司打算的； 2、不履行自己岗位职责、或不履行义务的； 3、常常违反公司规章制度，或不能以身作则的； 4、工作中搞不好团结，常常制造冲突，在职工中影象很坏，群众反映剧烈的； 5、不听从公司治理的。 第七章附则 第三十条本制度自下发之日起开头执行。 第三十一条公司以前有关文件与本制度有抵触的，以本制度为准。 第三十二条本制度由公司总经理办公室负责解释。