主任竞聘演讲稿模板8篇.docx
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1、 主任竞聘演讲稿模板8篇 敬重的各位领导、评委、同事们: 你们好! 首先感谢你们给我供应这样一个承受挑战的时机,让我有幸参与今日的竞聘。 实行竞争上岗是大势所趋,是时代的召唤,现实的选择,是新时期人事制度改革的迫切需要。我参与的目的是想通过竞争来呈现自我、挑战自我、超越自我、追求进步、主动给自己更大的压力,并积极化压力为动力,勇挑更重的担子,敢负更大的责任,更地为邮政工作效劳,同时也通过自已勤奋的工作来实现新的人生价值。 南街储蓄所是XX县局除上街储蓄所之外的另一大储蓄网点,其地理位置优越,是城区经济的黄金地段。也是进展邮政储蓄的最正确口岸。就目前而言,值得留意的是:南街储蓄所面临着四周各家专
2、业银行和金融机构的竞争,虽说前来办理业务的人络绎不绝,但始终小笔业务居多,缺乏大金额的交易,而且工作量非常的大,繁忙中难以取得预料中的成绩。此外,由于小金额的长时间重复业务,使员工产生了疲乏感,由此导致员工在工作中的态度难以由始至终。 针对这一系列的问题,我作如下工作设想: 一、县局的统筹领导下,大力宣传邮政的各项已开办业务,提高邮政的知名度。尽全 力、下功夫把宣传工作做,尤其是在与他行比拟后的优势方面,比方在活期储蓄卡手续费上:他行规定有折卡存,取款跨市收取手续费为1%,并每年收取10天年费,卡开户手续费5元等。而我们的折卡存,取款则跨省才收取手续费0。5%,不收年费和卡开户手续费,再如:利
3、用我们的网络优势和节假日照常上班等优势抓住客户为求便利的心理来作宣传,提升网点竞争力。 二、一改往日“先对内、后对外”的工作习惯。由于操作程序较为简单,不得不让客户等上半小时以上或关门待其处理完毕后再为用户办理业务。这样既让用户不满,又严峻损害了邮政的形象,造成储源流失。要解决这一问题,要保证“衣食父母”存、取便利,首先对外,然后才对内,在营业内把用户的业务办,下班后再解决代发工资。 三、要显示出员工的专业素养和良的经营环境。在四周金融机构的压迫下,要立于不败之地,我们必需给人专业的感观:首先,要标准效劳面貌,着装统一、佩带工号牌、举止文明,还要以良的专业学问作根底,标准效劳用语,端正效劳态度
4、,尽最大努力满意用户要求,无论多忙,都要面带微笑,保持急躁,显示出员工的专业水平,做到“腿勤、手勤、口勤”,真正为用户供应最优质的效劳;其次从符合标准的环境美化入手,以迎合顾客爱美的心理。邮政是国家合法的金融机构,网点是金融工作的一个重要窗口,“脸面”在客户心目中是资金实力强弱的一种折射,只有把这一“形象工程”做得有特色,才能使客户赏心悦目,从而到达我们的目的。 四、运用客户心理进展业务。我们要站在客户的立场上为他们效劳,“急客户之所急,想客户之所需”,利用客户心理来进展业务:首先满意客户的精神需求,搞活效劳,吸引储户存款。在办理业务过程当中,客户也有各种各样的精神需要,如交往的需要、道德的需
5、要和受人敬重的需要等等,这些精神需要,可以促进我们之间的相互沟通、相互往来,也为我们扩大业务范围打根底;其次,针对“存款自愿、取款自由、存款有息、为储户保密”这一原则,运用人们有安全、保密的心理要求,为客户供应安全保密措施。储户参与储蓄是生活消费中把一局部临时不用的钱存起来,储蓄的这局部钱包含着客户付出的劳动临时的存入是为了今后更的生活备用,因此,有了储户存款的安全性和保密性,才能吸引客户存款。邮政储蓄现已实现全国范围内微机联网通存通兑,满意了客户安全、保密、迅捷、便利的要求,特殊是便利了常常外出务工人员和大中专学生。我们营业人员在工作中,要守口如瓶,把储户的资金安全保密工作做。另外,运用人们
6、寻求便利的心理要求,开办大客户上门效劳,拓宽收储渠道 主任竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 特别感谢党组织给我们供应这一公开、公正、公正竞争科室领导岗位的时机,我特别拥护,并积极参加。我竞争的岗位是:药剂科副主任。 我,xx年来院参与工作,先后在我院药剂科中药房、门诊药房、制剂室、药库等部门工作,现担当药库班长,详细负责药品选购工作。目前本人学历大专,主管药师职称。工作xx年中,先后荣获院先进工、工会积极份子及局嘉奖等荣誉称号6次,并屡次代表医院参与卫生局组织的各类体育竞赛,在XX年度局乒乓球竞赛中荣获团体其次名的好成绩。 药剂科是医院的技术职能科室,负责全院有关药品和药
7、事治理事宜的工作、以及组织实施药品治理法和有关药政法规的执行及监视。今日我站在这个竞聘的讲台前,以一颗寻常心来参加药剂科副主任岗位的竞聘,我的目的是在求真务实中熟悉自己,给自己一个展现自我的时机。 我竞聘的理由是: 一是具有熟识的业务工作技能。 自工作以来,先后在药剂科各部门轮转工作,对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比拟熟识。 由于工作岗位和工作环境的不断变换,具有较好地综合工作力量,也积存了相对丰富的工作阅历,全部这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。 二是具有严谨的合作工作态度。 在我担当药品选购员的几年中,能遵守国家的法律法规及医院的相关制度,遵守职业道德,廉洁自律,把好药
8、品质量关,坚持按药品主渠道购进药品,以积极、严谨的工作态度为临床一线效劳,具有较好的口碑。 三是具有良好的团队协作精神。 15年的工作历程中,我与各科室的同事相处融洽,在与人、与事中能顾全大局,只要利于集体的,总是以较高的姿势仔细参加,具有良好的团队协作精神。 固然我也看清自己的劣势,比方我目前的学历还是大专,与领导的要求存在有肯定的距离,治理学问比拟匮乏,但是假如组织给我一个舞台,信任我会以此为契机,不断完善自我,努力提高自己的综合素养。 假如能竞选胜利,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。医院药剂科治理工作现已处在一个转型期,将从以药品为中心,以保障供给为主要任务,逐步转向以效劳病人为
9、中心,以临床药学为根底,以促进临床科学、合理用药为目的,开展药学技术效劳和相关的药品治理工作。如何深化“一切以病人为中心”的效劳理念,将是提高药剂科整体业务水平的问题所在。 我将在各位院领导及科主任的领导下,从以下四个方面开展工作: 一是组织贯彻药政法规,坚持依法管药。 药品治理法的实施,标志着我国药品治理工作进入了法制化的治理轨道,我将在科主任的领导下,组织科内人员仔细贯彻执行药品治理法及有关药政规章制度,每一个环节都应依法办事,形成依法管药的局面。 二是有规划地供给质量合格药品。 保证患者用药安全和“质量第一”是药剂科工作中必需遵循的原则。依据我院的规模和要求,以及我院的根本用药名目,做到
10、药品有规划、合理、科学地供给。同时在药品供给中,留意信息,定期分析和统计各科室的用药状况并快速反应,编制出合理的选购规划。严格把握药品的进货渠道,严防假劣药品流入,保质保量。 三是开展临床药学工作,抓好合理用药。 近年来,新药的不断问世,尤其是肿瘤药物品种渐渐增多,如何恰中选用药品,最大限度地发挥药品疗效,降低毒性,削减药物的不良反响,这是药学工的新任务。在科主任的指导下,将临床药学工作纳入药剂科的总体工作目标,定期组织处方分析,做到合理用药。同时组织好新药的临床试验和“老药”的再评价,为筛选临床根本药物提出科学依据,尽一切力气确保用药的安全有效,最大限度地避开药源性疾病的发生。 四是注意人才
11、培育,提高药剂人员素养。 随着现代医学的进展,药剂科的工作由简洁到简单,面临的学科不断扩大,这就要求我们药剂人员不断学习,更新学问。我科现工作人员参次不齐,药剂科人员培训工作是一项重要任务,依据药剂科各级人员的岗位责任,仔细组织落实,严格进展考核。只有抓好人员培训工作,提高全体工作人员的技术水平,才能很好地完成各项实际工作。 “千磨万击终无悔,献身何惜人憔悴”。参与工作xx年以来,不管是以前还是现在,我都没有碌碌无为,我也不随波逐流,我始终坚持堂堂正正做人,踏踏实实办事,兢兢业业工作,曾为自己也为集体赢得了不少荣誉,但这一切都离不开交通系统领导的关心和教导,离不开同志们对我的关怀和支持。此刻,
12、我站在这里参与竞聘,假如能中选,我将绝不辜负领导和同志们的厚爱,我想,有领导的关怀、帮忙和同志们的支持,我肯定会干好的。 我的演讲完了,感谢大家! 主任竞聘演讲稿 篇3 各位领导、同志们: 大家好! 首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家沟通的时机。今日,我本着熬炼自己,为大家效劳的宗旨站到这里,竞选办公室主任一职,盼望能得到大家的支持。 首先我想向大家汇报一下我的简历:我叫。于年月开头至医院办公室工作,至今已有10年。其间,主要做过文书、宣传、纪检、党务、市场拓展等工作,担当过院、副主任等职,并中选共青团如皋市委委员,先后屡次荣获“”、“”“”等称号。 在这里,我不想大谈特谈在
13、这些年来取得了哪些好成绩,由于荣誉属于大家,成绩属于过去,我只想说, 10年的工作和学习,工作岗位和工作环境不断变换,使我开阔了眼界,提高了综合工作力量,积存了相对丰富的工作阅历。全部这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。大家都知道,办公室工作千头万绪,纷繁简单,任务艰难。那么,我的优势是什么?我想,概括起来大约有以下五点: 一、具有良好的语言和文字表达力量。娴熟把握办公自动化和各类文书的写作,先后在学术刊物和会议上发表论文20余篇,发表言论通讯200余篇。 二、具有良好的组织统筹力量。曾胜利参加并筹划了医院1xx年院庆重大科研工程鉴定等大型活动。 三、具有良好的工作协调力量。10年的
14、办公室工作经受使我熟识了医院各部门各科室的工作职责和工作特点,便于在今后的工作中将任务分降落实。 四、具有较强的事业心和责任感,能吃苦耐劳。在参加组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中,常常废寝忘食、日夜不眠,通宵达旦的工作。 五、对优秀商业公司的治理理念与方法进展了系统的学习,把握并了解了现代化医院治理特殊是人力资源治理的先进理论学问,初步参加了公司产品的研发和导入工作,治理理念和治理水平得到提升。 优势当然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色,还必需有自己的工作思路和设想。我的主要工作思路主要有以下四个方面: 一是献计献策,当好“询问员”,办公室作为联系上下
15、左右的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。假如我能中选办公室主任,我将积极主动地站在全局的角度思索问题,为领导决策供应信息、出谋划策,当好“询问员”。 二是立足本职,当好“效劳员”。为领导效劳是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的工作要不折不扣地完成,但是,为领导效劳的动身点和落脚点是为群众效劳。因此,假如我能中选办公室主任,我肯定会亲密联系员工,倾听大家的呼声,了解大家的疾苦,力争为大家产好“管家”,做一名合格的“效劳员”。 三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处在医院的枢纽位置,需要处理好内部和外部的各种关系。假如我能中选办公室主任,我肯定会留意团结,顾全大局,与本科室人员和其他科室协调好关系
16、,坚决抵抗内耗现象,以确保各项措施的顺当落实。公务员之家 四是加强治理,当好“治理员”。办公室工作面宽事杂,只有加强治理,才能保证工作宽而不推,杂而有序。假如我能中选办公室主任,我肯定会加强治理,完善各项制度,对本办公室人员做到责任明确,任务详细,充分调动每个同志的积极性和制造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。 主任竞聘演讲稿 篇4 敬重的领导、评委、同事们: 大家好!首先特别感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘时机。 我叫xx,今年23岁,适逢这次难得的竞岗时机,我本着熬炼、提高的目的走上讲台,展现自我,承受评判,盼望靠自己的力量更好地为我局的邮政事业效劳。 我进局5年了,虽没有做出很大
17、的业绩,但我始终在前台工作,通过长期与顾客打交道,我把握了很多单纯依靠学习所得不到的工作方法和工作技巧。通过这次展现自我的时机,能够在此就自己的个人想法,及工作思路向各位领导和同志们进展汇报,我感到特别荣幸。 邮政支局是邮政企业生存和进展的根底,也是经营、效劳和业务进展的最前线。邮政支局长是兵头将尾。官职太小,责任重大。经常开玩笑的说,除了老总需要各方面都管,就是支局长什么都要管了。确实,支局里的各项工作支局长都要负责。卫生,效劳,业务处理,安全,人员治理,任务营销,哪一项,支局长都不能欠缺。 具体把邮政支局长的每一项都讲完,不是一句两句可以讲完。我也请教过许多人,但他们都很虚心。可是做支局长
18、,就得把它做好,用我不行或者我不知道来说,是不行能的。我很恳切的对,勤勤恳恳,兢兢业业的支局长们和在坐的有过基层支局领导经受的同志门说,大家辛苦了,感谢你们。 要把支局长做好,需要关注许多东西,谨小慎微,都要留意到。我认为有三点 第一:工作态度,职业道德。 我说两个原则。 一,企业利益高于个人利益。 这个道理说起来很明显,但是在实际中,却常常觉得它太大,用不着。其实不然支局不管大小,也是一个整体,这个整体的气氛良好,其乐融融,大家朝着一个目标努力,支局进展也蒸蒸日上。反之,内部人员钩心斗角,冲突激化,消耗这个小整体有限的资源,阻碍着支局的进展,是企业治理上最不想见到的“内耗”。要搞好内部治理,
19、和谐团队精神,重视团队建立,加强对团队自主性、思索性、合作性的建立。我觉得主要在于沟通,沟通就是学习。沟通是解决问题、化解冲突、融洽关系的有效途径之一,其关键是要学会主动沟通。沟通主要有三个方向:往上沟通、往下沟通和水平沟通。 往上沟通就是要主动汇报,将工作的结果报告给上层领导,使领导心中有数。而对于本职工作中的重点或难点问题,首先要自主处理或解决,不要动不动就推给领导。向领导请示工作要突出中心,简明扼要,事先做好预备,克制。 往下沟通就是要关怀和爱惜职工,了解职工的思想状况和工作动态,为职工解决实际问题。在沟通的过程中,应确定职工的工作成绩,同时指出应当避开犯的错误。还要承受职工的有建立性的
20、意见或建议,并赐予鼓舞,赐予熬炼的时机,使职工更好更快地成长。 水平沟通就是要以诚相待,主动加体谅、谦让。一是对于比你资格深的同事要敬重,只有敬重对方才会赢得对方的敬重。二是需要对方帮忙的工作,必需先供应对方帮助,再要求对方协作。三是水平沟通由于牵涉到不同的部门,而且级别公平,所以合作起来要考虑双方的利弊,留意双赢的合作结果,以到达好的效果。 潜江邮政是一个大的团队,各个支局是小团队,每个人都应当相互协作、支持工作,我们的小团队才能在市场竞争中更好的进展。 二,风险必定存在时,选择小风险。 邮政并不是一个没有风险的行业。他的风险也表达在许多方面。比方,邮政的效劳形象,业务规定,还有许多其他的信
21、用,现金,安全等许多风险。比方,用户要求挂失,但是证件不全,是承受投诉还是为他办理? 邮政是一个效劳形企业,工作中总会有或大或小的客户纠纷产生,不能因有些纠纷不能妥当解决而影响邮政的形象和信誉。要了解客户纠纷产生的缘由,以便在工作中杜绝此类状况。客户的期望越来越高,客户更留意自己所得到的效劳,有了更高的要求,需要更好的效劳质量。产生的缘由有客户的缘由、设施设备的缘由、营业员的缘由、效劳水平和效劳力量的缘由。时常因设备问题或其他硬件设施不能为客户服好务,或因营业员效劳态度不好、处事不公、违章办事等行为而引起客户不满,造成客户投诉或申告。 解决纠纷要诚信公正、合法依章。积极有效的解决纠纷后,要对客
22、户准时进展回访,开掘客户的真正需求,同时有可能将纠纷转化为另一次销售时机。委婉让客户确认处理结果,以作依据,以防客户反悔。熟悉到这些,就要尽量预防风险,治理风险。这个原则是风险消失以后,应当尽量削减损失。而不是可怕风险,一味躲避。 其次:搞好市场营销,提高支局业绩,狠抓执行力 随着市场竞争的日趋剧烈,各级邮政企业都加大了营销队伍和营销体系建立的力度,以提高企业的竞争力量,其重视程度前所未有。当前,市场营销已经成为邮政支局工作的重中之重,是支局长们关注度最高、投入精力最多的一项工作。支局没有特地的营销队伍,支局长就是第一营销员,支局全体员工都是营销员,要把全员营销的观念日益深入人心,成为推动支局
23、又好又快进展的重要力气。 支局经营的目地是赢利,没有赢利的支局要谈进展只是一句空话。而赢利是靠营销来实现的,市场营销的成败直接关系企业的兴衰存亡,我们邮政企业也不例外。因此,在确保我们邮政产品、效劳质量和用户利益的前提下,为最大限度地拥有用户、占据市场,不妨运用各种无规章的营销手段,而脸皮厚点儿正是行之有效的营销手段之一。 市场营销是一门系统的学科,而在实际应用中却往往是无规章、无定式的,要结合剧烈简单的市场竞争实际,才能在市场竞争中取胜。提高竞争优势,把握好有形的实质资源,利用好无形的人员技术、邮政网点、邮政声誉资源,确定好目标和价值,制定好策略,在适当的环境下执行,有时也需要创新营销手段。
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