电气车间应急预案演练方案.doc
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1、伊东九鼎化工有限公司关于电气事故应急预案演练方案 为有效预防、控制和及时解决电气突发停电事故对生产工艺的危害和人生伤亡事故的发生,提高电气事故操作应急处置能力,建立健全事故应急预案和应急机制,保障公司生产安全稳定运行以及供电安全,维护社会稳定,保障公司财产和广大干部职工及社会群众人生安全和身体健康的正常生活秩序,促进社会全面可持续发展,特制定本方案。一、 应急演练目的 检验我公司现有应急救援队伍应急救处置技术能力和操作能力以及沟通能力,及时提高组织机构的配置和救援设施的配置以及交通工具可靠性,进一步明确公司各应急救援有关部门在应急救援工作中的职责任务,提高各部门在应急救援中的相互配合能力,提高
2、参与人员的相关技能,提高对电气事故的认知程度,增强事故技术能力和操作能力,确保全厂供电安全。二、应急演练适用范围、总体思想和原则1、适用范围:本方案针35KV站对我公司电气车间各开闭所供电运行方式改变应急的专项演练进行情景设计。2思想和原则:以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”为原则。在组织实施过程中,科学计划、结合实际、突出重点、周密组织、统一指挥、分步实施、讲究实效,保证演练参与人员、公众和供电运行的安全。即:(1)预防为主。坚持“安全第一,预防为主”的方针,落实事故预防和控制,有效防止事故发生;依靠全面系统的安全学习与宣传,并组织开
3、展有针对性的反事故演习,提高全员事件处理和应急抢险的意识和能力。(2)统一指挥。在各部门的统一指挥和协调下,通过本单位应急领带小组和调度,组织开展事故处理,事故抢险,供电恢复,应急救援等各项应急工作。(3)保证重点。在事故处理和控制中,将安全防在第一位,采取一切必要的手段,限制事故范围进一步扩大,防止发生连锁事故。在恢复供电的过程中,优先保证主要线路的恢复,提高整个系统恢复速度。在恢复设备供电中,优先考虑对重点设备供电。(4)事故应急领导小组,时刻将安全生产放在第一位,视生产现场入战场,不论何时发生事故,必须立即赶赴现场,成为全天侯的战斗员和指挥员。(5)事故应急小组所有成员要保证24小时手机
4、开通一旦发生事故能够及时联系,及时沟通。小组成员要请假离厂,除向上一级主管请假外,还应向总指挥请假,使领导对人员情况做到心中有数。(6)各班组的班组长不在时,应将班组交给工作交代给某人,并向经理和助理汇报。个班组的技术骨干要有稳定的联络方式,出现紧急情况时,要确保本班组人员召之即来,来之能战。三、组织机构总指挥: 王 峰 白永强 副总指挥:鲁米财 郭正刚 尚进财 成员: 生产部 设备部 安环部 电仪电气车间 消防队和救护队四、职责分工 (一)指挥领导小组1、负责本公司电仪车间事故应急预案的制定、修订。2、组建应急救援专门队伍,并组织实施和演练。3、检查督促做好电气事故的预防措施和应急救援的各项
5、准备工作。 (二)指挥部:1、 发生事故时,由指挥长发布和解除应急救援命令、信号。2、 组织指挥救援队伍实施救援行动。3、 向上级汇报和周边单位通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求。4、 组织事故调查,对应急救援工作进行总结。(三)指挥部人员总指挥:组织指挥全场应急救援工作。副总指挥:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作,各司其职。安环部:协助总指挥做好事故报警、情况通报应急队员召集、处置及事故现场通讯联络和对外联系工作。生产部调度:协助总指挥根据事故情况做好各生产车间的紧急生产协调工作,确保安全生产。设备部:协助总指挥负责工程抢险、抢修的现场指挥工作。消防队:担负消防、灭火、抢救、抢险
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