中层干部个人工作总结5篇.doc
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1、 中层干部个人工作总结5篇 这一年在紧急和劳碌的工作中离去。在公司的正确领导以及同事们的关怀和帮忙下,面对今年以来工作任务量大、任务急的特点,周密部署、扎实应对,不断加强自身熬炼,严格履行工作职责,不断突破工作难点,依靠集体的分散力、号召力和战斗力,依靠全体同事的鼎力支持,仔细履行职责,很好的完成了自己的本职工作,取得了肯定的成绩。下面我将今年的工作总结如下: 一、理论联系实际,提高自身水平 在政治思想方面,坚持思想根本原则,政治立场坚决,拥护党的路线、方针政策,拥护改革开放,仔细学习马列主义、始终坚持全心全意为人民效劳的主主导思想,不断提高自己的政治理论水平。在工作方面,对自己高标准,严要求
2、,仔细学习公司的各项规章制度和会议精神,注意理论联系实际,学以致用,以理论指导自己的工作,用学问不断地武装自己,提高自身的思想意识,政治水平,严密团结在特种党支部的四周。 二、转变工作作风,加强队伍建立 作为大队领导的一把手,要做到统筹全局,做好大队的掌舵人。我仔细端详自己的责任,总结了自己的缺点和缺乏,糊涂地熟悉到自己肩上的担子很重,要严格要求自己。首先从转变工作作风做起,从转变自身的工作作风入手,领先垂范,圆满完成公司的各项工作任务,让公司放心、让领导满足。加强队伍治理,提升队伍形象,结合我大队实际状况,连续以分公司优质效劳品牌方针为指导,不断探究适合勤务我大队自身进展的改革之路,建立健全
3、的各项规章制度,强化执行力度,使各项工作朝着安康、稳定、和谐的目标进展,努力提高效劳质量,加强队伍建立。 作为公司的一名中层领导干部,必需要坚持效劳理念、热忱工作,公司内部要为广阔队员做好效劳、做好后勤保障工作,对待客户单位更要搞好工作突出效劳,树立良好的公司品牌,打造过硬的队伍,发挥好干部的能动性,热忱的工作,才能更好带着队伍完成一个又一个的任务,攻坚克难、无坚不摧。 三、本职工作开展状况 (略) 今年以来,在公司领导的正确指导下,自身存在许多的缺乏,虽然有一点点的成绩,但也有不尽人意的地方,我肯定加倍努力、不断地自我完善、提高自身的综合素养。 中层干部个人工作总结2 _年组织人事处在校(党
4、)委、主管校长的领导下,在各部门的大力支持和帮助下,围绕学校中心工作,仔细履行部门工作职责,切实做好组织、人事等职能工作,进一步加强自身建立,强化效劳意识,谋求职能发挥,提高工作效率,在部门人员削减两人的状况下,努力完成各项工作任务,为学校的事业进展稳定和谐供应了组织保障。下面我就全年组织人事处12个方面的工作进展述职: (一)加强组织人事队伍自身建立,着力提升组工干部履行岗位职责的综合素养和力量。 今年9-10月份在市委组织部的统一安排下,部门全体同志以饱满的热忱、端正的学风,克制了工学冲突,通过集中听报告、网上自主学等形式,学习了李林森同志的先进事迹,还学习了组工业务学问、政治理论、经济学
5、问、历史人文等专题,拓宽了思路,丰富了学问,提高了素养,熬炼了党性,增加了责任感和使命感。进一步加强了自身力量建立,努力根据“讲党性、重品德、作表率”的要求来标准组织人事干部的日常行为,提升组工干部履行岗位职责的综合素养和力量。 (二)根据干部治理权限,帮助党委做好干部的选拔、培育、考核、监视、任免和调整。 帮助市委组织部做好3位副县级干部非领导职务提任工作,帮助进展了民主推举、民意测评、考察等程序,完成了各种材料的预备和上报工作。有规划地输送优秀年轻干部参与市中青班学习、外出挂职熬炼。选派干部驻村担当农村支部副书记工作。 积极改良中层以下干部考核方法。制订了市委党校年度考核实施方法(试行),
6、做好干部考核的组织实施工作,更加全面地了解教职工的实际状况,为干部聘任、沟通、晋升供应依据。 全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、备案、归档工作;1-3月份完成了对职工年度考核、评优嘉奖、归档、上报备案工作 。 (三)增加青年干部教育培训工作的力度。 积极为青年职工搭建成长平台,5月份举办了一期青年教综合力量工培训班通过校领导和优秀教师的言传身教,使青年教工的各项力量都有了新的提高;7月份举办了一期青年教工教学大奖赛,通过以赛促训的方式,着力提高青年教工的业务力量,取得了良好的效果。人事中层干部工作总结与规划 (四)连续抓好处级以上干部教育培训工作。 依据组织部通知要求组织催促处级以
7、上干部开展网上学习及撰写学习心得,制定干部在职自学考核方案,建立处级干部教育培训档案,完成我校处级干部自学考核工作。依据市委干部教育领导小组关于开展干部自主选学培训工作的通知精神,先后两次组织班子成员和处级干部填报_年干部自主选学培训课程和培训订单课程的申报工作。依据市委宣传部、组织部关于仔细组织参与全省领导干部理论学问网上测试活动的通知精神,组织全校处级以上干部完成网上测试(实行专人答题方式),并按要求准时上报主题报告。 (五)开展好学校领导班子“_”。 依据市委组织、市纪委的安排,组织开展了_年度学校领导班子专题“_”,并以组织学习,征求意见,谈心得体会,撰写发言提纲等形式进展,并对比“_
8、”主题、切入点和党员领导干部廉洁从政若干准则等制度,校领导班子成员深入开展了批判与自我批判,针对自身分管的工作,提出了整改措施,收到较好的效果。 (六)完成_年领导班子目标考核和_年目标考核预备工作。 1-2月份完成了_年度的起草目标总结、上报工作,细心预备各项迎检材料,经过市考评办的考核,我校领导班子考核结果为良好,是历年来成绩最好的一次。12月初,起草了市委党校为大工程建立效劳工作汇报,并制定为大工程建立效劳的制度和详细措施,起草领导班子和领导干部综合目标执行结果的汇报,为迎接市目标办考核做好预备工作。 中层干部个人工作总结3 习惯了有“帽子”遮风避雨的工作方式,今日,“帽子”猛然说:“大
9、家都站出来体验体验风雨吧。”才醒悟:是该让风雨冲刷冲刷自己这安逸的脑袋瓜了。 十多年来,不同的领导带着着同一支队伍,耕耘着粮库这同一片土地,却收获着不同的收成和心情。粮库的成长史给我很深的启迪:一个企业在物力、财力资源定性的前提下,人的潜能的再塑和挖掘是何其的重要。而在企业工程中犹如钢架的中层领导班子其扮演的角色便更举足轻重了。我认为要成为一名优秀的中层干部,其在企业治理中应起到以下几个作用: 一、领导手中的令牌。 企业领导的工作是布局谋篇,运筹帷幄,而详细战略、方针的执行工作还是各部门的中坚中层干部。领导的令牌指到哪里,中层干部就应冲到哪里,对领导交办的工作要快速精确的领悟意图,利用自身具备
10、的岗位业务学问抓好落实,时刻表达“快”、“稳”、“精”;在发生重大突发性大事时,要召之即来,来之能战,战之能胜;对领导关注的重要苗头性、倾向性问题,要主动介入,把握动态,快速反响,不断改良工作的方式方法,把属于自己的工作搞得更深、更细、更快、更好。冲锋陷阵时,还应注意策略,有勇有谋。要有超前意识,擅长洞察,能提出富有制造性、实效性的独特见解,有新意地开展工作,不能平平淡淡,随波逐流,推一下动一下,抽一下跑一圈。 二、职工冲锋的号角。 干部的表率作用是无声命令、有形行动,其影响力是巨大的。干部的影响力通常分为两种:一是强制性影响力,是通过组织给予的职权实现的;二是自然性影响力,是通过领导者的高尚
11、品行和优秀才能实现的,后者比前者更为重要,身为中层干部,要带着群众去实现预定的治理目标,表率作用特别重要,这就要求领导干部做到:加强品德修养,以德树威;提高领导才能,以能树威;牢记勤政为民,以勤树威;作出工作实绩,以绩树威。形象就是旗帜,形象就是力气,职工认知干部的最直接形式就是干部的外在形象,自身正以贴近群众,交朋友以读懂群众,寻常心以心系群众,处理公以赢得群众,方法活以团结群众,会行路以分散群众,办实事以感动群众,群众信得过,有事愿找你,愿给你说,就能和群众休戚与共,息息相关,与群众的关系就自然拉近,说话才能掷地有声,产生众望所归的作用,你才能从群众中获得鲜活的第一手资料,才能把群众分散到
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