中层干部竞聘演讲稿模板集合十篇.docx
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1、 中层干部竞聘演讲稿模板集合十篇 敬重的各位领导、教师们: 大家好!今日能有时机站到主席台上和关中的全体同仁说几句心里话,感到万分荣幸,同时也特别紧急,由于关中比我能干的人许多。说实话:做教师难,做干部更难,年轻教师走上并胜任领导岗位更是难上加难。所以,今日我的演讲题目是:幻想引导现实,努力争当一名优秀的初级中学中层干部。 这次我竞选初级中学中层干部有三个缘由: 一是我有较好的工作业绩。我现年28岁,大学本科文化,20xx年参与工作,任教4年来,在中和两年所教班级的学科成绩都是全镇第一,并且担当了一年的毕业班班主任工作,在学校领导、学生和学生家长中有良好的口碑。 二是我条件符合具备竞选资格。我
2、年龄、身体、政治思想觉悟、工作干劲具备竞选初级中学中层干部的条件。 三是我有吃苦耐劳、无私奉献、敢于碰硬的工作作风。我会严密结合自身岗位实际,制造性、敏捷性地协调、开展各项工作,保证精彩完成各项工作任务,为做好新时期学校工作做出不懈的努力。 假设我这次竞选初级中学中层干部胜利,将主要做好两方面工作: 一、抓好自身建立。我要仔细学习,努力实践,以新时期“政治强、业务精、善治理”的干部标准严格要求自己,做到爱岗敬业、履行职责,清正廉洁、无私奉献,要求别人做到的自己首先要做到,努力争当一名优秀的初级中学中层干部。 二、做好效劳工作。上任后,我把自己看作是学校里的一般一兵,树立效劳意识,开动脑筋,想方
3、设法,搞好效劳,做好工作,提升教学质量,做出新成绩,消失新面貌,促进学校各项工作全面进展。 最终,我向在座的各位领导、教师们表个态:无论我这次竞选胜利与否,我都将一如既往地连续做好我应做的工作,由于作为一名教师,是拼搏是奋斗,是为了给祖国和人民教育培育好下一代,去制造更美妙的生活,实现祖国的富强兴盛与兴盛兴旺。我觉得一个有远大幻想的人实现目标比没有幻想的人要高,脚不能到达的,眼可以到达;眼不能到达的,心可以到达。同时,我觉得今日能参与竞聘的女教师很了不起,她们不但课堂上“传道、授业、解惑”,而且课后还要担负起相夫教子的重担,常言道:“胜利女人的背后要站着一大群男人”。所以我觉得,今日的几位女教
4、师要胜利的话,不仅要有广阔女教师做坚实后盾,更需要我们广阔男同胞的鼎力相助。我这个男教师也让大家费心了!我的演讲完了,感谢! 中层干部竞聘演讲稿 篇2 本人1999年毕业于信阳师范学院。一我的人生态度和工作历程我诞生于一个贫困的小山村,严酷的自然条件,困难的生存状况磨练我坚强的性格,多年的学习历程培育了我自信达观的生活态度。中学时代的我血气方刚,也曾踌躇满志地写下马恩列毛前辈英,我辈岂能断其功的诗句。大学时代接触的中国古代隐士哲学,让我觉得帝王将相,贩夫走卒,也不过最终一丘土而已。而近几年的工作历程又让我明白了小隐隐于野,中隐隐于市,大隐隐于朝的中层正职竞聘演讲稿道理。 始终以来,我做人的原则
5、是:立上等品,做中等事,亨下等福。做事的原则是:岂能尽如人意,但求无愧我心,待人交友的原则是:水至清则无鱼,人至察则无友。处世的方法是:讷于言而敏于行。六年来,我始终工作在第一线,是我对教学对学生的喜爱,是学生对我的理解依靠和依恋让我一步步地坚决着自己的信念。 20xx年,我校第三届中师招生加试时,我于无意间在艺体楼栏杆上看到这样的一句话:崔中喜是一个好教师。霎那间,一种满意感责任感充盈于心间。20xx年元旦,我路过我曾任过一年班主任的00级中师班时,被学生拉进了教室,就在我想对她们说几句祝愿的话时,我看到了几个学生眼中闪动的泪光。03年秋季开学,由于各种缘由,机关中层竞聘演讲稿高中三年级面临
6、着合班和教师大换班。领导把合班后的艺术班交给了我。这个班人数多,合班前两个班主任的治理风格不同,学生们对合班抵触心情很大,而且又面临着要分流出一局部人到幼师班中去。状况简单。我当时的感觉是临危受命。但01级的同学们对我说,教师没事,我们支持你,你应当也能够做出更大的成绩。最终在领导和同志们的支持与帮忙下,我们学校的第一届普高毕业生取得了良好的升学成绩。 04年,受领导的信任,我又接了一个新班。一年来,这个班从班风学生思想状况生活习惯到学习成绩都取得了长足的进展。一路走来,我的心血和汗水,不仅浇灌了我心灵的幸福之花,也得到了领导和同事们的确定。20xx年20xx年两次被评为校市级优秀班银行中层竞
7、聘演讲稿主任。20xx年被市局评为文明教师。20xx年被市局评为高考优秀教师在小学教师岗位培训的这两年工作中,我以高度的责任感宽广的视野渊博的学识和扎实的理论功底给大多数的小学教师留下了深刻的印象,为自己获得了儒的评语。 我认为,我最大的优势是坚持了六年的一线教学工作,最大的财宝是班主任工作的阅历和师生间相互理解与彼此敬重的感情。我最大的优点是踏实仔细和勇于任事,最大的缺点是心肠太软脸皮太薄。二我对中层工作的熟悉与对将来的预备对于中层领导干部的工作,我至今还记得在原二中学生会工作时,时任政教主任的孔礼战教师说过的一句话:我不过是学校领导的一条狗我想这话的意思是说,中层干部是领导意图的落实者,领
8、导决策的执行者。但我认为,人和动物究竟是不同的还应当是领导决策的信息源和领导失误的补救者。作为离群众最近的干部,他更应当是群众正值利益的代表者。同时,我还认为,要做好一个中层干部,必需对职务权力和个人威信的关系有正确的熟悉。个人威信的提高有助于正确使用和扩张职务权力。但职务权力的扩张并不能代表个人威信的增长相反,职务权力的滥用会一步步消蚀个人的威信。失去个人威信的职务权力将变得苍白无力。古人云:立德立言立功,我们现在讲要先做人后做事,都包含了这个道理。以德服人和以势压人两者的区分就在于群众对领导的承受方式和职业发挥作用的途径是不同的。 因此,假如我有幸再一次得到领导的确定和同事们的支持的话话,
9、我将从以下几个方面做起:1坚持第一线工银行中层竞聘演讲稿作。第一线的班级治理和学科教学始终是一个教师的根本。也是一个领导干部扎根实践,了解群众团结群众,从而遵从规律不断进步和真正代表群众利益的有效途径。同时我将做到坚持理论学习不放松,不断学习先进的教学和治理阅历,做到德才兼备与时俱进。2在科室工作中,宏观掌控,详细分解,合理分工,目标明确,做到人人有事做,事事有人做。以制度化治理结全人性化治理,克制制度化的僵化和人性化的泛温情主义,做到以科学的制度标准人,以宽广的胸怀敬重人,以无私的态度感化人,以真诚的情感暖和人。使人人满负荷,事事争荣光。3在学校领导和同事之间,中层干部最难做人。我的态度是。
10、无论何时何地何事,立场要坚决,态度要鲜亮,杜绝两面派,不做墙头草。以学校的进展为立场,对上做好信息源,建议者执行者和补救者。根据既定方针办,根据现行制度办,坚决执行校长会议决议,不推诿不扯皮。以绝大多数群众的正值利益为立场,敢于坚持,适时建议,对下做好代表者。在领导意图和群众要求之间消失分歧时,分清主次和轻重缓急,既讲原则,又求方法,力争能够协调关系,缩小差距。固然,我也做好了风箱中老鼠的心理预备,我会坦然面对两面来风。好了,今日的演说就要完毕了。 今日,我是欲将此心托明月,但如是奈何明月照沟渠的结果。工作也仍将是我的本份。感谢各位领导的急躁。 中层干部竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位评委、各位同
11、事: 您们好! 今日,感谢公司领导和评委再一次给我参与这次竞聘的时机。 一、首先,向大家作自我个人工作简介 本人现年xx岁,中共党员,xx文化,xx师职称,于xx年xx月参与工作,xx年至 xx年在公司办公室工作并担当过xxx主任,xx年xx月通过竞聘,聘任为xxxx职务。 二、应聘xxx部主任的理由 今日,我原来不想参与竞聘的,由于我信任别人能把xx治理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作力量和治理工作,我能把xxxx部工作搞得更好。因此,我竞聘xxxx部主任。 三、对加强人事工作治理谈谈自己的观点和今后工作思路 严密围饶公司改革、进展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以
12、稳定队伍为根底,以提高素养和力量为重点,以重视绩效、强化鼓励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建立。建立健全适应现代企业治理制度要求的、富有竞争鼓励的新型薪酬治理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的进展供应牢靠的人才支持和智力支持。 (一)、今后工作的重点: 1、编制人事开发规划; 2、加强人事治理制度建立; 3、讨论劳动组织治理的新形式; 4、健全员工教育培训体系,抓好治理人员、专业技术人员和技能人员教育; (二)、详细措施和做法: 1、推动二个创新,开创人事人才工作新模式 一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养”观念,树立起“不求全部,但求所用”的人
13、才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。 二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的动身点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建立,探究建立公司引进、稳定高素养人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。 2、合理配置人才,优化人员构造 仔细分析公司目前人才总量、构造、配置需求等现状,本着适应企业自身进展需要、提高企业员工整体素养和适当进展人才储藏的原则。做出符合实际的需求规划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人治理机制,科学合理的配置人才。讨论人事代理和聘用制治理模式,探究新的用工方式,实行“新人新方法”。进一步完
14、善劳动合同治理方法,标准企业用工行为。 3、加大人事开发力度,全面提升员工素养 要依据公司进展目标要求,编制员工教育培训规划,建立健全员工教育培训治理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐 步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。根据“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员常常培训”的原则,抓好治理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素养和力量。 4、加强自身建立,塑造人事劳
15、动治理部门的新形象 人事劳动治理工作关系到企业稳定、员工的切身利益,各级人事治理人员要主动适应电力体制改革要求,切实转变观念,增加效劳意识;要常常深入实际,加强作风建立和廉政建立;要加强学习、联系实际、擅长思索,不断讨论人事开发与治理工作的新思路、新举措,树立人事治理部门的新形象,建没一支业务熟、作风硬、力量强的人事治理队伍。 四、对竞聘结果的态度 今日,我站在演讲台上,或许有的人认为我对治理工作,没有阅历。对此,我不想否认。我信任,在今后xx工作中,我能和各位很好地合作,有信念有力量把工作搞好。若我竞不上治理岗位,也不要灰心,不管在何岗位工作都能尽自己的力量做好。 感谢大家! 中层干部竞聘演
16、讲稿 篇4 再次站在这参与中层干部的竞聘演讲,真的有许多的感慨。首先是感慨时间无情,岁月崔人老,可是自己却没做出什么大的成绩,愧对自己的抱负。其次是感慨人间有爱,在这么些年政务处副主任的位置上,我得到了学校各级领导的支持和帮忙,也得到了各位同事的关怀和协作,这些都是一个人成长路上必不行少养分成份,所以在这里我先说声感谢大家。 我份内的工作之一是学校的学籍治理,这种工作有技术性、程序性和细致性的特点,所以要求治理人员必需努力把握现代信息技术,娴熟操作电脑,也要求按教育局的有关学籍治理的规定开展工作,不能想怎么做就怎么做,还要求平常做事不厌其烦、认真当心,好在培育这些素养对我来说不算是什么困难。电
17、脑不懂可以自学操作,可以请教他人,治理不标准可以依据上级文件逐条落实,我总信任一条:方法总比困难多!所以近几年我校学籍治理是相当标准的,我们学校是北湖区的一个大学校,学生人数许多,学生异动人数也多,但完成各种学籍任务我们学校是最准时的,教育局基教科对我们学校的学籍治理也相当满足。总之,我比拟好的完成了学校领导交给我的份内的工作! 固然,由于政务处主要担当学校的德育教育,所以帮助何主任治理学校的纪律、卫生、各种集会和各种德育活动也是我份内的工作之一,我觉得自己还是很好地完成了这个帮助任务的。 中层干部是一个很能熬炼人的位置,这么多年来,我觉得自己的工作力量提高许多,在团结他人方面也做得还可以,在
18、执行上级有关规定上也更坚决了,或许这就是所谓的成长吧。所以我觉得今日我竞聘政务处副主任的职务,是有充分的理由和充分的信念的。 我知道理由和信念是自己给的,但时机却是学校领导和各位同仁给的,我盼望你们能信任我支持我,投我一票。 假如中选,我保证能做好学校领导交给我的工作,不给学校添麻烦,假如不能中选,我也会仔细对待本职工作,不断完善自我,做一个学生喜爱的教师亦足藯终生。 中层干部竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导,各位同仁: 你们好! 虽然早已和大家生疏了,但在这个特殊的日子里,我还是要简洁作个自我介绍,我叫XX,今年35岁,中共党员,现任公司专卖科稽查队队长。我于一九九四年由部队复员到公司工 作
19、,始终战斗在烟草专卖战线上,十多年来,在公司各级领导的关怀培育和同志们支持帮忙下,我从一个烟草工作的门外汉,成长为一名熟识烟草专卖业务的烟草人;九九年担当专卖科稽查队队长以来,屡次被公司评为先进工、20xx年被评为省十佳稽查队长。借此时机,我诚心的感谢公司领导多年来对我的信任与培育,诚心的感谢各位战友、同仁的支持与帮忙! 今日,登上这竞聘的讲台,我心中感慨万分,十二年来烟草专卖工作,虽然更多的是品尝不法经烟户叼难和恫吓,忍受对家人的深深愧欠,但每当与同事共享成功的喜悦时,我心中总会千百次的告知自己,我深爱专卖事业,我无怨无悔!所以今日在这儿,我仍旧要选择竞聘专卖科领导这个职位。 烟草稽查工作是
20、维护国家利益和消费者利益的前沿阵地,我打算竞争专卖科领导岗位一职,除了我对这份工作的喜爱,更重要的是由于我对此岗位具备较强的竞争的优势。 一是专卖工作与本行业其它工作相比更具有挑战和风险,我基于军旅生活的磨炼,面对挑战和风险,能够镇静应对,临阵不乱。 二是我在专卖部门工作十几年,担当稽查队长七年,熟识烟草专卖法等法律法规和执法程序,能做到依法行政,秉公执法;积存了丰富的实践阅历,能积极稳妥的处理执法过程中产生的各类简单问题。 三是多年的中层干部经受,使我具有肯定的组织协调力量,能够统筹安排,在工作中最大限度地调动队员们的工作积极性和主动性。 基于上述理由,我盼望各位领导和同事给我一个展现自己的
21、平台和时机。假如今日能得到各位领导的认可和同事的信任,在下一步工作中我将切实做到坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”,开创专卖工作新局面。 (一)坚持一个原则 坚持“执法为民,效劳进展”这一原则,以践行两个维护为已任,仔细覆行烟草专卖法给予的神圣职责。 (二)实现“两个转变” 一是实现角色的转变,把“参加政务”、“治理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾,积极支持科室领导和其它同事的工作,思想上同心,目标上同向,行动上同步,扭住一条绳,发挥整体优势,制造良好工作气氛。 二是实现思维方式的转变,要立足于长远进展,把握大全局,做到工作有规划,推动有措施,落实有保障,保证各项工作有条
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