中层管理人员培训班课程心得体会.docx

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1、 中层管理人员培训班课程心得体会 中层治理人员培训班课程心得体会 大庆高新区中层治理人员培训班课程 心得体会 转瞬间培训班的课程已经完毕,经过这一年的学习,我想我们每一位学员都有各自不同的收获。对于我个人而言，我认为这次培训班举办的特别有意义，特别有必要，由于它不仅让我充实了更多的理论学问，更让我开阔了视野，解放了思想，翻开了内心。无论从团队建立到个人领导力，从法律标准到职业文化素养，还是从经济进展到国内外文化，每时每刻、每一堂课，都让我有所感动和收获，很多不行言语表达的收获。加之与来自不同工作岗位的同学们聚拢一堂，相互沟通借鉴工作阅历、思路方法，更加全面的提高了自己的理论水平和工作力量。 中

2、管班为期一年共15节的课程，丰富了我各方面的学问，不仅是专业学问上的，也是文化情操上的一种陶冶，它是为每位中层干部供应的一次学习和实践的难得机遇，而且通过这个平台，打造了一只高新区将来的生力军。在中管班学习的过程中我始终以提高自己力量为目的，仔细做听课记录，力求在丰富自己学问的根底上更好更恰当的解决社区居民冲突，为社区人民做更多的奉献，也能成为在高新区、乃至全市社会进展中发挥重要作用的优秀人才。现在就以下几方面谈谈我在中管班学习过程中的心得体会： 一、多种形式的学习，提高了理论水平 作为一名为社区效劳的基层干部，我有肯定的理论学问和工作阅历，但是不够系统和丰富。通过教师深入浅出的讲授，感觉豁然

3、开朗，很多问题从理论上找到了依据，对原来在工作实践中觉得不好解决的麻烦问题找到了切入点,感觉收获很大。通过系统地学习赵承阁教师的高绩效团队建立和朱立言教师的领导力，使我了解到团队精神鼓励着组织成员、团队精神的培育、企业首领与团队领导、高效团队运作与多元文化团队的治理等各局部。 在今后的工作中我可以更加有效的发挥自己的领导才能和团队组织力量。在开展工作时团队合作是保证，中层干部应当相互 信任，相互协作，多看别人的优点，接纳或善意提示别人的缺乏，各部门之间应各司其职，分工合作，扬长补短，形成合力，只有这样，执行力才会提高。表率作用是前提。作为一个中层干部，必需身先士卒、百折不挠，以自己的人格魅力树

4、形象，无论是遵章守纪，还是上级布置任务的完成，都要起到表率作用，只有让手下员工心悦诚服，你才有说服力，才谈得上领导力。从而削减失误状况的发生，提高 科室人员的工作效率，有效解决居民冲突的速度，为社区谋得更大的进展。 赵教师在整个课程中表达了他的阅历丰富、幽默幽默、学问广泛和形式多样的特点，深受学员们的好评，真正让我们体会到了在轻松中学习和在欢乐中进步的状态，脱离了单调的理论说教，而是通过结合实际的精彩案例和幽默的叙述还有经典的企业嬉戏让学员进入学习状态。教师们以他们的博学和丰富的阅历为我们授课解惑，对我们来说是一次难得的学习时机，更是一次书本学问与详细工作相结合的熬炼时机。二、不同地域的学习，

5、开阔了视野 这一年来的培训给了我承受高端教育的时机，我曾经是一名军人，拥有军人的各种综合素养，但是很圆满的是没有承受过大学教育，是这次培训让我开阔了眼界，丰富了学问，翻开了思路，不仅对国际形势、中国经济走向有了更加深入的熟悉，也对诗词赏析、西方哲学史有了肯定的了解，还学习了作为政府公务员的法律素养和公务员的演讲和语言艺术等专业学问，通过教师的带入勾起了我对他们进展深入讨论和探究的兴趣。 在全球经济一体化和世界多极化进程加快的趋势下，提高运用媒体力量掌握信息传播效果已经是政府不行缺少得一项工作。在现今越来越多的公共危机大事频频发生使我们不得不警醒。在现今时代肯定要有足够的面对公共危机大事的预备，

6、能够第一时间准时快速的建立应急预案、快速制定应对措施，有将公共危机大事的危害降到最小的力量。这就需要我们不断与时俱进学习新学问把握传播规律。 当今全球金融新动乱和经济进展新危机已经开头影响中国宏观经济政策，全球货币集体贬值、通货膨胀扩散全球，进展中国家主要冲突是通货膨胀，兴旺国家则是财政危机、就业危机。固然在这些外表能够看到的问题背后还隐蔽着许多震惊中国经济环境的暗流危急，假如把握不准国际环境那么金融动乱对中国宏观经济的影响便会加大，同时阻碍企业进展。固然在这种危机的形式下，我们党也提出新的理论政策，在教师的解读下我更深刻理解了“七一”讲话中“盛世思危”的深刻内涵和时代意义。在工作、生活中要时

7、时刻刻以务实、糊涂、新意的态度面对问题、解决问题。作为企业领导的治理层更应当在治理企业时候，自重、自省、自警、自励，讲党性、重品德、做表率。做好职工思想信念的辅导工作，有效化解精神怠慢的危急。使企业在国际金融动乱的形式下能够稳健进展。 胡弼华教师为我们叙述了国际国内经济形式与十二五规划的专题， 复旦、同济大学教授的五堂课，让我们站在了更高的台阶上重新地熟悉、学习各方面的理论学问，这样让我们站在更高的层次上对待我们的工作，对待我们的缺点和缺乏。 昆山一天的考察让我有很大的感受一个地方的进展如此惊人。当我们感慨她现在的进展成果时，我们更应想到当时为了现在的成果有多少人付出了多少的努力。我们不认同“

8、人有多大胆，有多大产”，但一味的甘于落后、甘于现状是绝不能有现在全新的现代化的昆山。 对宝钢的参观，让我们感受了世界五百强企业的生命力和自身文化。更熟悉到一个企业并非一开头就是大企业、强企业，而都是要从小从弱做起来的，顽强的毅力、创新的思维和团结的合作是每个企业做强作大的前提。通过对一个企业的进展过程的了解，让我们看到了自己的影子，我们不能始终幻想着晋升、提拔，而是要在精神上更高。每个人的人生都不是一帆风顺或布满荆棘的，所以我们要一颗安康、乐观的心来对待人生路上全部的酸甜苦辣，只有这样才能赢来美妙的明天和辉煌的将来。三、案例的分析，警觉了自我 培训其次天陈淑英教师给了我们一个详细的吻合我们当前

9、身份的虚拟人物章明，通过“夹缝中的年轻副镇长”这个故事，让我们熟悉了公章明，并为他惋惜，同时更提示了我们自己。章明本身业务素养、政治素养有很高，但是缺乏组织协调力量，有没有很好的心理素养，这样两个致命的缺点让他在工作上寸步难行。 通过对案例的分析，让我们以旁观者的身份认清问题的本质所在，也让我们看到章明的同时看看自己。给别人找问题的时候比拟简单，但给自己找问题的时候往往比拟难，所以教师让我们通过查找别人问题的方式来提示自己不要犯类似的错误。正确处理各种关系是干好工作的前提之一。事例也告知我们没有好的上下级关系、群众关系，最终会导致工作无法开展，所以我们要着重留意自己的言行举止，处理好各种关系，

10、在阳光心态下工作。四、前辈的座谈，找准了差距 在诸城市的考察，让我学到了许多，无论是城市的变化、社区的建立还是两位乡镇党委书记的讲话，都让我受益匪浅。在与两位乡镇党委书记的座谈过程中，我们学到了作为一名年轻的基层领导干部如何把所学的理论学问应用于实际工作中去，如何在平日的工作和生活中积存自己的工作阅历和理论学问，如何处理工作中麻烦的简单的问题等等。同时也让我们看到了相比之下自己的缺乏和差距。固然找出差距并非要生搬硬套别人工作的方式方法，而是借鉴别人的方法来完善自己的方法。 扩展阅读：中层治理人员培训班心得体会 中层治理人员培训班心得体会 通过参与此次中层干部及业务骨干培训班的学习，让我们进一步

11、开阔了视野，拓展了思路，更新了观念，提高了处理问题和解决问题的力量，特殊是如何当好中层干部，如何提高中层干部的领导力和执行力有新的收获；就是感到有一点圆满，是学习的时间有限，要学的东西太多，此次培训班只是让我接触到学问的边角。总的来说此次培训使我受益匪浅，感受颇深，为今后更好的工作奠定了根底。详细体会如下： 一、通过学习培训，让我深深体会到鼓励机制的重要性和必要 性 教师一开头就把所以的同学分成6个组，表现好的就奖扑克牌，5张扑克牌换一张笑脸，通过这种鼓励方法极大地调动同学们的积极性，我们近60人为为了这些笑脸有时争得脸红脖子粗，通过这种方法也让我深深体会到，我们中层在今后工作中鼓励应当成为重

12、要手段，它能充分调发动工的积极性和制造力，对于增加部门、单位活力具有重要的促进作用。当今时代，许多人谈到鼓励，往往片面地理解为物质嘉奖。诚然，物质嘉奖是鼓励手段之一，在某些条件下也是有效的鼓励方法。“只要能给钱，就能鼓励人”。物质嘉奖仅仅是鼓励的一方面。人们的需求层次是逐级递增的，当根本的生理需求得到满意后，人们就会有更高的追求，这时，金钱作为鼓励手段的作用就越来越有限了，而精神层面的鼓励作用就显得尤为重要。因此建立良好的人才鼓励机制，必需遵循组织目标和个人目标相结合、物质鼓励与精神鼓励相结合、实行多种形式的鼓励手段，充分激发干部职工的潜能，确保鼓励机制的合理性和实效性。（二）感情鼓励。 二、

13、通过学习培训，让我深深体会到要有科学决策力量。 决策是领导干部的主要职责。面对错综简单的局面和瞬息万变形势，领导干部要擅长准时作出正确选择。选择不准时就会贻误战机。因此，领导干部要有决策的魄力，通过科学的比拟，全面的分析，进展权衡利弊得失，作出正确的决策。在沙漠掘金嬉戏中，对事物熟悉不清 三、通过培训，使我熟悉到中层干部要不折不扣地执行领导的决策和部署，听从领导听指挥，执行力要强 领导干部要擅长贯彻执行上级组织的决议和打算。要把上级的精神和意图依据本部门实际制定行之有效的方案和规划贯彻下去，并做到全面精确，得当有力。比方，昨天看的消灭四、组织治理力量培训心得体会。 每个部门的工作目标和进展规划

14、都要靠领导组织全员来实施。领导干部要擅长把本部门的目标同员工的实际状况结合起来，统筹兼顾。正确处理各种关系，合理组织各方力气，恰当使用各类人员，实现最终目标，取得良好效果。五、在综合协调力量方面。 作为领导干部，良好的协调力量是不行或缺的。要擅长团结各种人，与其合作共事。一方面要有很好的感情因素，擅长激发全局干部理事的热忱，为着共同的目标团结奋斗，塑造单位强大的战斗力。另一方面要擅长社会交往，使各种外在因素都能为本部门的工作开展效劳，为本部门进展制造良好的外部条件。六、处事应变力量。 社会在不断的前进，我们所面临的环境也在不断的变化，领导干部不能抱定“以不变应万变“的心态去开展工作。由于世上没

15、有一成不变的事物，也不存在一劳永逸的方法，光凭老阅历和老方法是无法应付的。必需仔细了解新状况，加以分析讨论，审时度势，适时调整，争取最正确效果。七、学习、实践力量。 这也是领导干部所应具备的最根本的也是最重要的力量。领导干部素养的培育和提高，主要还在于自身的学习、实践力量。时代在前进，科学在进展，领导干部假如不通过加强学习提高自己的政治修养和力量素养，就跟不上时代的步伐，也做不好既有的工作。学习的方法有多种，最行之有效的方法还是理论联系实际。即不仅要从书本中学，更要从实践中学。领导干部肯定要深入实际，在实践中加深对理论学问的理解，在实践的过程中用理论去讨论、分析和总结，总结出适合自己的行之有效的方法，指导自己的行为，不断熬炼自己，提高自己。 总之、此次培训使我受益匪浅，感受颇深，对我今后工作有帮忙和指导作用，盼望以后还能多差加这样的活动。 友情提示：本文中关于中层治理人员培训班课程心得体会给出的范例仅供您参考拓展思维使用，中层治理人员培训班课程心得体会：该篇文章建议您自主创作。