个人年终总结简洁版五篇模板.doc
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1、 个人年终总结简洁版五篇模板 我在_物业公司快两年了年_月到公司任仓库治理员,截止今日!时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿势,去迎接新生活! 一、面对现实,承受挑战 20_年_月我到_物业公司接任仓库治理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间连续了一个月的时间,那时_物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,局部物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的治理(阅历)来尽快理顺这个烂摊子,
2、首先整理帐目,其次对全部物品进展大盘点,对全部货物进展分类有序摆放,通过这些努力后,整个_物业公司仓库进入良性循环。 二、理清头绪,细化治理 每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我打算从以下几个方面进展治理:从新设计制定_物业公司治理标准,严把出库、入库和在库三个方面治理,参考仓储治理人员工作级效考核表进展量化治理,每天抽盘,每周小盘点,每月协作财务大盘点,作到账目清楚,账实相符。经手货款无一过失,表达了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符根本到达100%,实现无库损!与公司同事严密协作,做到库存的构造合理。紧盯各物品流淌,认仔细真做好每月的月报表.每月准时向财务部发
3、库存月报表。并结合自身岗位,先后做出进销存明细帐,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的协作了财务!对在库物品进展分类治理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点治理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简洁掌握,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。 三、进展信息化 随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在_物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时治理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息沟
4、通,整个20_年不良库存下降根本至零! 四、坚持学习,与公司共成长 在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库治理的规划和掌握,最让我难忘的是_总、_总亲自到仓库指导工作,提示我保持学习,说公司在快速进展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、治理、电脑等学问,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作治理经受,我成熟很多,也成长很多,始终致力利于仓库治理的合理化,整合进销存.也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等严密协作才能更好的发挥仓库治理员的职能!我在公司各位领导和同事的关怀下,开心的度过了两年难忘的时间! 个人年终总结范文2 转瞬间一年的时
5、间已从指间消逝,不得不感慨光阴似箭。回首这一年来所发生的一切,有喜悦,也有遇到困难和挫折时的惆怅。更多的,是折腾。但结果还是好的,终于折腾到一个对的地方了。从工作表现与工作态度上,由于把自己放到正确的位置上了,所以,较往年还是有相当大的改观的。不过仍旧还会有些缺乏的地方,自己主观心情总是会不由自主的支配自己的神经系统,会间或表现在工作上面,对于这一点,我已深刻熟悉到自己的缺乏,我会仔细努力的抑制,力求做到更好!现就20_年度重要工作状况总结如下: 一、主要阅历和收获 在经理的领导下,完成了一些工作,取得了肯定成绩,总结起来有以下几个方面的阅历和收获: 1、只有摆正自己的位置,下功夫熟识根本学问
6、并钻研,才能更好的与客户沟通。 2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 3、只有坚持原则落实制度,才能得到自己始终想要到达的目标。 4、只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 5、要加强与同事的沟通,与大家一起解决工作上的心情问题,多进展思想沟通。 二、加强检查,准时整改,在工作中正确熟悉自己 1、要定期进展自我端详。以改正自己的缺点,并加强专业技能。 2、经过这样紧急有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的规划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!但是还没有做到“忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事
7、事清楚,”这些。但是的确摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。在工作的同时,我比过往明白了更多为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。 3、总结下来:在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。行动力上再多以实现就更好了。 三、存在的缺乏 总的来看,还存在缺乏的地方,还存在一些等待我解决的问题,主要表现在以下几个方面: 1、对新的东西学习不够
8、,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。 2、本部有个别员工,傲慢心情较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,这些状况不利于同事之间的团结,要从思想上加以惩罚,为企业制造良好的工作环境和形象。 四、下步的准备 针对20_年工作中存在的缺乏,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面: 1、进一步积极搞好与同事的关系。 2、加强专业学问的学习提高,创新工作(方法),提高工作效益。 3、提高自己的行动力,在讨论员的带着下,我也要享受讨论员的待遇。 在今后的工作中不断创新,准时与领导,同事进展沟通,严格要求自己,为同事们做好榜样带头作用。在明年的工
9、作中,我会连续努力,多向领导汇报自己再工作中的思想和感受,准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作团结才有力气,要合作才会胜利,才能把我们的工作推向前进!我信任:在上级的正确领导下,_的明天更美妙! 个人年终总结范文3 我于20_年_月_日升职试用人事行政部人事经理,自升职以来,因同时两位同事(离职)以及新同事没有准时(入职)的状况,我全面性负责人事部的工作,至今已近三个月了。时间飞逝,在紧急、劳碌而又充实的工作中,在高生和何小姐的帮忙下,我边学习,边工作,有进步也有缺乏。 一、工作职责主要有以下三方面 1.聘请。计时计件人员的聘请,聘请应严格把握以下两方面。 聘请质量,包括人员素养与稳定性
10、,在聘请之前要充分了解聘请岗位职位信息,并积极与用人部门沟通,了解其用人标准;其次,运用各种(面试)技巧,如构造化面试、STAR原则、压力面试法等,全面了解应聘者个人信息和公司、用人部门用人标准是否匹配。 聘请准时率,在保证人员质量的同时保证聘请准时率,有效避开因职务空缺给用人部门造成不必要的麻烦,在这方面,由于资源有限及地理位置等不行避开的因素,我在做出以下几方面(措施)吸引人才:正确、全面公布聘请信息,让应聘者更好的熟悉相关职位信息;其次,以专业电话面试邀约应聘者,如说话礼仪、掌握电话面试流程、若通过电话访谈了解到其适合所聘请岗位,应充分表达我司意愿;最终,分析需求人员类型,积极与用人部门
11、沟通,了解聘请岗位工作性质、任职资格,正确选择聘请(渠道)。 (心得体会):谨记宁缺毋滥原则;面试思路要清楚;加强与职介所的沟通,建立良好关系,维护聘请渠道。 2.人事变更、员工考核。 人事变更,包括升职试用、调职试用、兼任试用等;在收到用人部门的人事变更表后,应准时了解变更人员相关信息、工作阅历、学历、年龄,入职时间、变更后岗位工作性质、任职资格,同时积极与用人部门沟通了解变更人员工作表现、综合素养、优缺点,并与变更人员进展考核访谈,了解变更人员综合素养、力量,验证用人部门评价真实性,总结优缺点,向其供应改良措施,并提出试用期间的考核要求。最终综合各方信息,如各部门同岗位工资水平,变更人员综
12、合素养等,与用人部门协商是否同意变更以及调薪决策。员工考核,包括转正考核、司龄考核。考核主要是考核员工在考核期间的工作表现是否到达预期。首先要查找员工变更时用人部门与人事部对其的评语,其次,了解岗位工作性质,与用人部门进展进一步的沟通,了解试用期间工作表现是否进步,是否仍存在问题,是否到达预期,然后再与员工本人访谈,并进展总结。最终综合各方信息,打算是否同意转正以及转正调薪幅度。 心得体会:首先,通过实践了解,各部门领导都有肯定程度偏袒下属的嫌疑,擅长对外报喜不报忧,作为人事部应积极让各部门领导充分熟悉到偏袒下属是百害无一益的,应以维护公司利益、部门利益、公正性等方面举例劝诫各部门领导切忌偏袒
13、下属;其次,任何考核,都要谨记公正公正原则,严格执行公司相关制度,切忌个人偏好,以权谋私而有失公正;最终考核前应做好充分预备,细心、严谨处理相关工作。 3.社保和住房公积金。 工厂全部员工社保的购置、社保增减员、住房公积金的汇缴相关事项等。 心得体会:该项工作流程虽不简单,但需特别细心,对于一些报批、盖章的文件要严格检查2遍以上,切忌投机取巧。 二、通过三个月的试用,在工作上遇到的问题有以下几方面 1.人事工作阅历缺乏。缺乏人事方面的专业学问,自身工作经受浅薄,导致工作效率较低,工作质量较低。 2.工作不够细心,没有养成严格检查资料的习惯。 3.工作效率低下,缺乏条理性。没有条理性的统筹自己的
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