严格遵守企业规章制度7篇.doc

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1、 严格遵守企业规章制度7篇 办公室是公司对外联络的中心枢纽，是呈现公司形象的一个重要窗口，全体员工均须遵守办公室的有关规定。 第一条 按时上下班，上班期间必需穿工作服、佩戴工作牌； 其次条 办公室内须保持安静，办公时要端正坐姿，不得大声喧哗，不得在楼梯处停留会话，办公时间不准做与工作无关的事情； 第三条 严禁上班期间在办公室打牌、下棋、赌博，未经他人允许，不准随便翻阅他人办公资料，更换台、凳、电话等，违者视情节轻重作出处理； 第四条 文明接听电话，不得借办公电话谈与工作无关的事情，做好电话记录，准时做好请示汇报，如私自打国内国际长途或用电话打与工作无关的信息台等，一经查实，个人除需担当相关电话

2、费用外，并加罚20元/次； 第五条 严禁串岗或群聚谈天，影响他人工作； 第六条 留意保持办公室的环境卫生，保持办公室墙面及隔板玻璃的清洁，不得随地吐痰、乱丢杂物；办公用品、文件资料、器具等须摆放整齐，衣物、箱架、雨衣（伞）、头盔等私人物品必需放到更衣室，下班后应整理好桌面物品，严禁乱摆乱放； 第七条 办公室内严禁吸烟，严禁将烟头扔进纸篓，违者罚款10元/次； 第八条 办公室内的各种设施（包括空调、排气扇、水龙头、灯管、电话、电脑等）未经同意不准随便拆装，如消失故障须准时通知修理人员修理，凡擅自拆装或者人为损坏的，须照价赔偿； 第九条 热忱接待来访客户等外来人员，言行大方，留意维护公司形象； 第

3、十条 下班后要关好门窗，关闭空调、灯管、电脑等电源，最终离开办公室的人员，要检查电源关闭状况等； 第十一条 严格根据夜班值班表值班，如需调换，应提前一天向分管副总、总经理申请，同意后，方可调换，不得无故不值夜班； 第十二条 本制度自颁发之日起执行。 严格遵守企业规章制度篇2 1、同行同业，借鉴学习。 作为新建企业在借鉴学习其他企业先进的治理制度时，要巧学活用，但绝不等同于生搬硬套的拿来主义。我们要围绕自身企业的实际，学习同行同业先进企业的治理新理念 2、结合自身，不断总结。 我们在新建企业的生产经营治理初期，就应当结合自身实际和需要，在治理工作实践中，不怕困难，不怕挫折，仔细端详自己治理工作中

4、的缺乏和问题，并不断总结、完善、修正和提升治理工作水平，以建立健全真正意义上的科学的现代企业治理制度。 3、循序渐进，不能急于求成 新建企业的治理制度在治理工作过程中一般是沿着从无到有，从简洁到简单，从困难到简单的挨次进展的，所以循序渐进原则也是治理规律的反映。 4、正确评估，端详自身 要形成自我特色的企业治理制度，一是要对制度有效宣传，得到员工的普遍认同，才不致于成为空中楼阁，才有可能得到贯彻和执行;二是对制度执行过程中不断消失的问题和困难，应当有一个正确的熟悉和评估，既不附合，也不盲从;既不傲慢自大，也不悲观消极，以科学的客观公正的态度对待它;三是对制度进展适时修改和完善。旧的治理观念一旦

5、进入治理者的潜意识，就简单根深蒂固，一时无法清理洁净。 5.强调针对性和实效性，注意责、权、利明晰 作为新建企业治理制度一旦形成后面临的最大困难是什么?归根究竟是执行力问题。 公司治理制度建立着重考虑的方面 多数中小企业在建立公司治理制度时，多是参照样本文档稍加修改来作为自己的治理制度，不少企业设定了治理制度也只是当做废纸一般放在资料柜的角落，在需要时拿出来读一下，而许多员工根本不清晰自己公司的治理制度。这种状况使公司的治理制度失去了其存在的实际意义，并形同虚设。 首先，并不排斥参照样本制定公司治理制度，由于有了参照才能让我们取长补短，且不行全部照抄，在制定治理制度时，首先应确认以下几方面，企

6、业的行业性质、企业的工作性质、员工类别等等。 比方，广告公司由于行业性质打算了他们多数采纳弹性工作制，所谓弹性工作制是指每周到达肯定工作时间，但这些时间是可以由实际状况而安排的，并非严格的朝九晚五工时制。目前新的一些网络嬉戏开发公司也实施这种工作制。 另一方面，公司的治理制度会对员工的着装及发型等都会做明文规定，但由于行业性质的不同，比方广告、公关等等相关设计宣传类的公司就比拟注意形象的前卫时尚，不会对员工的装扮做要求，而像金融业、效劳业等等就会对员工的仪表做严格统一要求。 以上，只是就两方面举例谈了一下在制定公司治理制度时须考虑的方面，所以，以后大家在制定企业治理制度时，肯定要结合企业实际来

7、制定企业的治理制度，让治理制度真正起到治理作用，就像定做衣服一样，合身并且适合。才能在企业内部真正实施，而不是形同虚设。 严格遵守企业规章制度篇3 一.总则 为引进现代化计算机工具，推动现代化治理，以制造及稳固企业好的信息化进展的软环境及硬环境，使公司IT治理标准化、程序化、快速快捷，特制定本制度。 二.治理原则和体制 2.1公司按集中与分散相结合原则，设立机房，各部门配备电脑。 2.2计算机系统本着一次总体规划、分步建立方式实施。 2.3计算机系统建立应综合考虑本钱、费用、效率、效果、先进性适用性，选择最优技术经济方案。 三.相关人员职责 3.1公司技术总监是公司信息化治理系统建立的领导者，

8、负责系统的远景规划和决策。 3.2系统治理人员是公司信息化治理系统建立的主要执行者，负责系统的设备保障、运行监测、准时维护、数据备份以及信息系统规划、规划、方案的起草工作；同时，负责公司信息化治理系统和各工作站系统软件、应用软件的安装、调试和维护工作。 3.3选购部负责IT设备及耗材购置。 3.4系统治理人员及各部门经理负责常常性指导一线操作人员岗前培训和不定期的特地培训。 3.5各部门经理负责监视本单位内一线操作人员的作业状况，回馈公司信息化治理系统的BUG、修改建议。 四.IT设备治理 设备治理包含设备申请、选型、选购、领取，保管及归还。 4.1公司各部门因工作需要申请选购电脑及周边设备，

9、需填写物品申请表。在申请表备注中具体标明用途和要求，表单填写完毕必需经过部门经理，IT治理部，总经理审批前方能列入公司选购规划统一选购。 4.2IT治理部在收到部门申请后，需针对设备详细用途，仔细审核检查申请设备选型、配置是否合理、正确，并提出相关的建议。 4.3申请表审批完毕，由IT治理部保存，统一汇总。于每个月月底提交给选购部统一选购。如申请设备属于紧急需求的，可酌情予以优先办理选购。 4.4设备选购完毕，由IT治理部带着申请人到仓库领取设备，同时登记设备相关信息。 4.5员工领取办公用IT设备后，设备交由领取人保管，领用人有责任爱护设备安全。如在使用过程中造成设备人为损坏或遗失，需按价赔

10、偿。公司机房内设备由网络治理员负责保管。 4.6IT设备归还给公司时，需经过网络治理员检查设备是否正常，确认无故障或损坏后归还入库。 五.系统治理 5.1软件治理 （1）全部公司办公用电脑只允许安装办公软件。 （2）未经许可，员工不能私自安装与工作无关的软件和硬件设备,否则由此引起的故障由自己负责。 5.2帐号治理 （1）公司通过域治理内部电脑。每个员工都有相应的域帐号和密码，员工有责任保管好自己的密码，防止泄露。 （2）系统治理人员应熟识并严格监视网络使用权限、用户密码使用状况，适时更换、更新用户账号或密码。 （3）新员工入职由人事部通知IT治理部，建立账户，安排相应组的权限，电子邮件地址，

11、以及一些其他系统或工程存取的账户。 （4）员工离职时，需经过IT治理部确认。停用帐户，电子邮件和一些其他系统或工程存取的账户。 六效劳器和客户机治理 6.1效劳器和客户机主机必需放置于通风、防尘、防水、防静电、防磁、防辐射、防鼠、移动便利的位置，切忌近火源、水源、化学物品及多灰尘的地方。 6.2公司效劳器由专人负责，任何其他的人不得私自操作。如的确因工作需要需对效劳器进展操作，必需有网络治理员在现场，并协作网络治理员做相应的操作记录。 6.3网络治理员负责机房主机的定期清洁工作，客户机由使用人负责定期清洁工作。 6.4非公司指定网络治理人员，未经批准不得对效劳器和客户机进展硬件维护、拆卸等操作

12、。 6.5各部门对客户机和相关设备主机参数及配件进展调整或更换，应经单位主管提出申请，并由公司IT治理部批准，必需填写申请单，治理人员应填写工作日志记录相关状况。 七电脑维护 7.1公司确立专职或兼职工程师负责电脑系统的维护。 7.2电脑发生故障时，使用者作简易处理仍不能排解的，应马上报告主管。 7.3电脑修理维护过程中，首先确保对公司信息进展拷贝，并不遗失。 7.4电脑软硬件更换需经主管同意，如涉及金额较大的修理，应报公司领导批准。 7.5UPS只作停电爱护之用，在无市电状况下，快速作存盘紧急操作；严禁将UPS作正常电源使用。 7.6对重大电脑软件、硬功夫件损失事故，公司列入专案调查处理。

13、7.7外请人员对电脑进展修理时，公司应有人自始至终地伴随。 7.8凡因个人使用不当所造成的电脑维护费用和损失，酌情由使用者赔偿。 八.计算机保密 依据公司保密治理方法，公司计算机治理应建立相应的保密制度,计算机保密方法有： 8.1不同密级文件存放于不同电脑中； 8.2设置进入电脑的密码； 8.3设置进入电脑文件的密码或口令； 8.4设置进入入电脑文件的权限表； 8.5对电脑文件、数据进展加密处理。 （1）为保密需要，定期或不定期地更换不同保密方法或密码口令。 （2）特别申报批准，才能查询、打印有关电脑保密资料。 （3）电脑操作员对保密信息严加看管，不得遗失、私自传播。 九.电脑病毒的防治 9.

14、1公司电脑必需安装电脑杀毒产品。 9.2未经许可证，任何人不得携入软件使用，防止病毒传染。 9.3凡需引入使用的软件，均须首先查杀病毒防止传染。 9.4电脑消失病毒，网络治理员不能杀除的，须准时报主管处理。 9.5建立双备份制度，对重要资料除在电脑贮存外，还应刻录在光盘上，以防遭病毒破坏而遗失。 9.6准时关注电脑界病毒防治状况和提示，依据要求调整电脑参数，避开电脑病毒侵袭，并在效劳器更新相关病毒的专杀工具。 十.资料备份工作制度 10.1系统备份 （1）效劳器备份采纳双硬盘镜像方式备份。 （2）客户机系统采纳ghost镜像来实现备份。 10.2数据备份 备份规章：但凡公司重要的资料、数据库和

15、文档都应当实行备份机制，防止数据丧失。全部备份光盘由行政统一保管，并负责查询，提取，登记工作。 （1）公司数据备份采纳效劳器备份和光盘刻录备份方式。 （2）工程相关数据备份采纳光盘刻录备份方式。 （3）公共数据备份采纳效劳器备份。 （4）个人数据备份采纳个人电脑备份，数据存放在C盘以外的其他盘符。 10.3备份规划 （1）公司数据备份实行每月或每季度方式备份。 （2）工程相关数据备份，在工程完毕后全部相关工程资料都统一备份，由公司保管。 （3）公共数据备份采纳反删除方式，由网络治理员在效劳器上备份。 （4）个人数据备份由个人进展备份 十一.惩罚制度 11.1部门经理未能安排、监视一线操作人员工

16、作，或者一线操作人员没有根据指定流程准时有效完成系统操作的，系统治理人员有权向公司提出申诉，一线操作人员将承受相应惩罚，同时，单位主管必需担当连带惩罚责任。 11.2指定操作人员和非操作人员利用公司电脑进展与工作无关的操作，或者未经许可进展软硬件的安装、拆卸和移动，系统治理人员将报告公司处理。 11.3指定操作人员和非操作人员以恶意破坏、删除、拷贝、拆卸等行为造成公司系统数据或设备损坏或丧失的，系统治理人员将报告公司处理；假如触犯法律的，将由公司报请相关执法单位处理。 11.4相应的经济和行政惩罚细则由公司人事部门制定执行。 十一.附则 本制度由信息部解释、补充，经总经理批准颁行。 严格遵守企

17、业规章制度篇4 一、公司规章制度范本格式 治理标准的建立，还应当遵循科学的程序。一般步骤是： 1、公司领导依据企业内外环境的变化及企业进展规划的需要，提出建立某项治理标准的目标和要求； 2、由企业的综合治理部门组织有关业务科室收集资料，调查讨论，起草治理标准的初步方案； 3、由分管的副经理组织公司内外的专家或智囊团争论和审核，打算最终的方案； 4、由经理通过肯定的决策程序批准颁发。 二、公司规章制度有什么特点 1、标准性，它告知人们应当做什么，应当如何去做。 2、强制性，它对全体职工都有严格的约束力，任何人不得违反。为此，企业的治理标准要有公开性和权威性。 3、科学性，治理标准要成为人们的行为

18、准则，它本身就应当精确、齐全、统一、不能模棱两可，更不能相互冲突。 4、相对稳定性，治理标准一经批准，在肯定的时期内就要保持稳定，不能朝令夕改，使人无所适从。 5、群众性，治理标准要简明扼要，通俗易懂，便于大家把握和执行。同时，治理标准要留意以“鼓舞”代替“制止”，以事前防范代替事后责怪，以积极奖赏代替消极惩罚。 三、公司规章制度有哪些功能 1、治理标准是现代化大生产安全运行的根本保证 现代化大生产采纳先进的技术装备，运用机器或机器体系从事生产活动，具有连续性、比例性、均衡性等特点，要求企业 员工根据其自身的客观规律组织生产。企业治理标准正是从上述特点和规律动身制定的，在生产中遵循反映大生产客

19、观要求的治理标准，生产就能安全、顺当、高效地进展。 2、治理标准是提高经营治理活动有效性的根本依据 一个大型企业，由成千上万人通过肯定的组织形式聚拢而成，这就需要通过企业治理标准来确定每个层次、每个环节、每个部门乃至每个人的活动内容、活动方式、活动方法，才能使每个人的活动有所遵循，目标和行动全都，形成一个完整的统一的生产经营系统。 3、治理标准是实行科学治理，向现代化治理迈进的根本条件 治理标准是实现挂历标准化、标准化、程序化的前提条件。要实现科学治理，首先要加强企业的根底工作，包括治理标准工作。同时，它也是推行现代化治理，运用计算机帮助治理的根底条件，没有良好的治理标准，治理现代化只是一句空

20、话。 4、治理标准是实现科学的组织构造设计的重要保证 治理的职能设计确定以后，组织机构和联系方式设计完成以后，每个岗位和每个部门如何科学合理地进展活动，还需要科学合理的治理标准来供应依据。贯彻执行治理标准，就为合理组织构造的正常运行制造了重要的保证条件。 5、治理标准是降低消耗、提高质量、促进经济效益增长的根本手段 加强企业治理是提高产品质量和经济效益不行缺少的措施。而加强企业治理，首先是强化根底工作。在生产无定额、工作无标准、治理无依据的状况下，是不行能提高质量、降低本钱的，是不会有好的经济效益的。 严格遵守企业规章制度篇5 一、公司全部的员工需要公司章程、公司的各项规章制度和打算。 二、公

21、司提倡树立统一意识思想，制止任何部门和个人做出损害公司利益、形象、声誉的事情。 三、通过发挥全体员工的积极性、制造性，提高全体员工的技术、治理、经营水平，不断完善公司的经营、治理体系，实行多种形式的责任制，壮大公司实力和提高经济效益。 四、通过全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工供应学习、深造的条件和时机，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、需要鼓舞员工积极参加公司的决策和治理，鼓舞员工发挥才智，提出合理化建议。 六、需要实行“岗薪制”的安排制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工相对公正的竞

22、争环境和晋升时机；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、嘉奖。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节省，反对铺张铺张；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬艰难奋斗精神，增加团体的分散力和向心力。 八、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 严格遵守企业规章制度篇6 1.目的 为加强公司规章制度(即治理标准，包括生产组织标准、治理业务或工作标准)的治理工作，建立和完善公司规章制度体系，标准公司规章制度制定程序，推动公司法制化治理，促进依法治企，确保企业生产经营治理有序、高效运行，制定本方法。 2.适用范围 本

23、方法适用于公司全部规章制度的实施治理。 3.执行规章制度遵循的原则 3.1健全性原则：执行规章制度涵盖公司经营治理的各个环节，适用于公司每一位员工，每一位员工都要严格执行公司的各项规章制度。 3.2事实性原则。以事实为依据，以各项制度为标准。 4.制度制定原则和内容 4.1制定原则 4.1.1完整标准原则：制度规定符合现代企业治理要求，责权利明确，工作流程清楚，接口一目了然。 4.1.2可操作性原则：制度规定符合企业实际状况，便于操作，实施后的确能提高工作效率。制度不仅仅是对现存问题的标准和订正，更应是对将来可能发生的问题的躲避和预防。 4.1.3协调全都原则：专业制度必需与根本制度相全都，子

24、公司制度必需与总部制度相全都;制度与制度之间必需全都，不全都的，除非特殊说明，以后公布的为准，防止政出多门、自相冲突。 4.1.4注意时效原则：制度一经生效，必需在肯定时期内保持相对稳定，不得随便修改。当企业内外部环境发生较大变化时，经原审批部门批准，其他相应制度必需随之变化，做出说明。 4.2制度内容 本方法所称规章制度是指公司依据国家(地方)有关法律、法规、有关规定、规程.结合自身实际状况制定的标准公司生产、经营、治理的文件。规章制度的名称为“制度”、 “规定”、“方法”等(也包括“质量手册”和“程序文件”)。 “制度”是指对公司的宗旨、组织原则和经营治理方法等事项的规定。 “规定”是指对

25、公司生产经营治理某一方面作的程序性的规定。 “方法”是指对公司生产经营治理某一方面作的详细规定。 一般包括如下内容： 4.2.1文字性文件：包括目的、适用范围、治理职责、遵守的规程、程序或方法实施的步骤、接口等。 4.2.2同关键掌握点对应的工作流程图，对掌握点的考核标准(尽量是量化指标)。 4.2.3相关凭证、质量记录及其表样等。 4.2.4解释、修订权限及生效时间。 5.制度制定流程 5.1起草 公司各职能部门依据专业分工，担当有关制度的起草任务，并指定人员详细负责。制度的建立和修订可以由领导、职能部门依据企业进展需要提出。 5.2征求意见 制度起草完毕后，起草部门须向有关部门征求意见，相

26、关部门须在规定时间(不得超过三天)内做出答复，起草部门结合相关部门意见对草案进展修改;无须征求意见的制度草案直接报交领导审核。 5.3审核及批准 起草部门将修改后的制度报送经部门主管领导、总经理审核，经领导签字后将底稿与电子档一并交综合办公室，并将发文审批表交综合办公室。 如有修改意见，须将草案返回起草部门进展修改，修改完毕后，重新报送部门领导、总经理审核签字。最终底稿与电子档及发文审批表交综合办公室。 5.4编号与修订 5.4.1发文编号要注明编号、序号，即正塔x字(部门简称)_(年号)x号(挨次号)，格式如下： 正塔x字_号A(B、C) 修订版本号 发文挨次号 年号 部门简称 公司及各部门

27、文字简称： 公司综合办综;生产办生;技术销售部技;供给科供;制造工艺室艺;质检科质;财务科财; 5.4.2通知、通报类的公司发文：按正塔通字_号编号; 5.4.3修改需换版时，只对文件编号中的版本进展重新标示，其余的标示沿用。 5.5发文格式 综合办公室接签字后的制度后，按规定编号、发文。 对于公司的正式发文一般用A4纸，文件格式如下： 5.5.1眉首:空格一行 a)第一行用36号、黑体字居中书写公司全称; b)其次行用4号仿宋字书写公司发文编号、批准; c)第三行用下划线标识。 5.5.2正文 a)文件标题用2号仿宋体加粗书写并居中; b)书写字体一般用4号仿宋体; c)每自然段左空2字，回

28、行顶格。数字、年份不能回行。符号一般不单独占一行; d)页边距： 上白边(天头)宽2.5O.5cm 下白边(地脚)宽2.50.5cm 左白边(订口)宽2.80.5cm 右白边(翻口)宽2.50.5cm 5.5.3版记 a)主题词：用4号仿宋体，居左顶格标示，后标全角冒号词目用4号仿宋体;词目之间空1字; b)主送：左侧顶格，用4号仿宋体字标识，不同部门之间空1字; 如需上报总部，将报送与主送分行，左顶格标示; c)起草部门、时间、打印份数三项平均分布于最终一行; 主题词、主送(报送)部门、起草部门之间用分隔线隔开。 5.发文 由起草部门明确发放范围，未经批准或未履行正常审批擅自进展发放的制度，

29、视为无效。 6.规章制度的培训和落实 6.1制度起草部门负责确定制度培训需求，向综合办提出培训规划并担当培训任务，综合办负责培训的组织工作。培训工作在制度公布后半个月内完成。培训要有时间、地点、培训人、参与培训人并做好记录，作为日后检查规章制度落实的依据。新员工制度培训在入职教育和试用期内进展，由综合办和试用部门负责，主要培训内容为公司制度和与岗位亲密相关的制度。 6.2由制度落实的责任部门从严、从细抓落实，并负责规章制度的指导、检查和监视。 6.3对各项规章制度落实要严格考核。规章制度下发后，必需落实到工作中去。对于不能落实规章制度的人和事实行坚决的措施，确保规章制度毫不模糊的落实。 6.4

30、集团公司下发的规章制度，综合办要仔细登记、保管、传达、贯彻、落实，总经理是第一责任人;我公司发放的规章制度及文件，各部门要登记、保管、贯彻、落实，部门领导是第一责任人。 6.5各部门对重要规章制度落实状况要进展信息反应，并纳入考核内容。各部门要落实好自己的职责，工作流程，治理制度，对规章制度的跟踪治理必需做到“三快”“四必需”。(三快：对规章制度传达落实快，对执行决议反映快，对存在的问题解决快;四必需：规章制度的落实必需“严”字当头，规章制度的落实必需长抓不懈，规章制度的落实必需要有科学的态度，规章制度的落实必需与部门、公司实际状况结合,同步落实。) 7.制度执行的监视检查 7.1制度起草部门

31、负责制度运行状况的监视、检查，并撰写制度运行报告，定期报上级主管领导(正式文件一般半年报两次，试行文件随时依据执行状况修订)。作到谁制定的规章制度谁负责，谁主管的部门谁负责，明确任务落实责任。 7.2综合办监视、检查制度制订部门的职责履行状况，并每月对制度执行状况进展抽查、检查，形成记录，进展评价，并在月报里进展通报，对问题责令责任部门进展限期整改。经理层对各部门在执行过程中消失的特别状况，提出详细整改意见或要求。 8.制度落实的奖惩措施 8.1制度起草部门在制度运行中没有监视、检查和进展培训的，扣罚部门负责人。 8.2在规章制度公布实施中没有反应落实状况，使信息逐级衰减，追查起草制度部门负责

32、人和主管领导责任，扣罚部门负责人。 8.3对规章制度运行中，领导不能带头贯彻落实，使制度在各部门不能有效开展，惩罚部门领导。 8.4各部门对规章制度贯彻落实好的，并在实际工作中发挥出效能的予以适当的表彰和嘉奖。 8.5各部门要加强对内部治理工作的持续改良，对规章制度的落实要纳入生产经营治理考核之中与工资挂钩。每月要对制度执行状况赐予统计、考核。 9.本方法自发下之日起执行。 严格遵守企业规章制度篇7 一、公司规章制度的重要性 （一）依法制定的规章制度可以保障企业合法有序地运作，将纠纷降低到最低限度; （二）好的企业规章制度可以保障企业的运作有序化、标准化，降低企业经营运作本钱; （三）规章制度

33、可以防止治理的任意性，爱护职工的合法权益;对职工来讲听从规章制度，比听从主管任意性的指挥更易于承受，制定和实施合理的规章制度能满意职工公正感的需要; （四）优秀的规章制度通过合理的设置权利义务责任，使职工能猜测到自己的行为和努力的后果，鼓励员工为企业的目标和使命努力奋斗。 （五）良好的规章制度为企业节省大量的人力物力为企业的正常运行供应保障。 二、单位应如何制定规章制度 在企业的人事行政治理中，规章制度起着重要的作用。规章制度是企业进展员工治理的重要依据。企业的规章制度的制定，目前的熟悉比拟混乱，导致了局部企业在操作过程中无所适从。假如企业在规章制度制定中存在瑕疵，随着时间的推移，将会被渐渐放

34、大，对以后的企业行政治理留下严峻隐患。为了增加企业对规章制度制定的熟悉，特撰此文，仅供沟通探讨与参考。 （一）劳动合同法实施之前的法律规定及实务操作状况。 劳动法的相关内容对规章制度制定作出了规定，但是很不明确，详细条文如下：“用人单位应当依法建立和完善规章制度，保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。”但是毕竟应怎样“依法建立”规章制度，却没有相关的法律规定。这导致了在企业的行政运作过程中，规章制度完全由企业单方面制定，进展简洁宣传后立刻实施。 为了弥补劳动法的相关内容规定的缺乏，最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（法释202314号）的相关内容规定：“用人单位依据劳动法的

35、相关内容规定，通过民主程序制度的规定制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。”依据这条规定，企业制定有效的规章制度，必需满意三个条件：民主制定、不违法、向劳动者公示。“民主程序”是什么程序?对此还是没有一种合理的具有可操作性的解释。 在审判实践中，只要企业的规章制度只要不违法，并向劳动者公示，其效力都会得到认可。 （二）劳动合同法对规章制度的规定及解释 劳动合同法的规定原文如下： 第四条 用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。 用人单位在制定、修改或者打算有关劳动酬劳、工作时间、休息休假、劳动

36、安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额治理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工争论，提出方案和意见，与工会或者职工代表公平协商确定。 在规章制度和重大事项打算实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。 用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项打算公示，或者告知劳动者。 解释：我们可以比拟劳动合同法与劳动法的相关内容规定，可以发觉除了个别标点外，是完全全都的。劳动合同法的相关内容规定的解释，补充了规章制度通过和修改的程序，并强调了用人单位要将规章制度进展公示或者告知劳动者。劳动合同法的规

37、定是对劳动法的补充和完善。该条规定很明确，但是“职工代表”应如何产生，仍旧没有相关规定。 （三）规章制度通过实务操作指引 直接涉及劳动者切身利益的规章制度应经过以下两个程序才能通过： 1、经职工代表大会或者全体职工争论，提出方案和意见（工会争论不予认可）; 2、公司与工会或者职工代表公平协商确定制度最终方案（即需要公司代表、工会或职工代表双方均出席）; 实施以上两个程序要解决以下问题：职工代表的产生、会议过程的记录。 职工代表应如何产生目前没有相关法律规定，但是劳动法规强调的是规章制度的民主通过，所以应由劳动者推举产生。产生的方式可以参照我国选举人民代表大会代表选举的方式进展。对于一些比拟大型

38、的企业，也可以采纳多级选举的方式。如先选举班组的代表，再班组代表推举出部门代表，由部门代表组成职工代表大会。采纳多级选举的方式可以降低职工代表大会的人数，提高规章制度的通过效率。 职工代表大会的争论（程序1）以及与工会或职工代表公平协商确定最终方案（程序2）的过程肯定要有会议记录，并要求与会人员或参加协商人员的签名确认。 规章制度通过后，用人单位还需要履行公示或者告知程序。公示和告知程序是很重要的环节，一个经过了民主程序制定的规章制度，假如没有履行公示或者告知程序，仍旧不能作为用工治理的依据。留意，规章制度可以公示，也可以告知。实践中可以通过培训、张贴、向员工发放等方式。在操作中要留意保存向员

39、工公示或告知的证据。培训要有培训记录、张贴要取得张贴的记录，向员工发放要有员工的签收。最有效的告知方式是向员工发放规章制度并要求员工签收。 （四）规章制度制定中应留意的几个问题 1、规章制度要简明。 对于劳动关系的治理，劳动法规中其实也有相关的规定，假如法律法规有规定的，直接按法律法规来执行就可以了，不需要写进规章制度中，以免造成规章制度过于繁杂。 2、内容不违法。 劳动合同法的相关内容的规定主要强调了规章制度通过的民主程序，但是通过民主程序制定的规章制度同样不得违反法律、法规的规定，不得损害劳动者的合法权益。否则不但不能约束员工，员工还可以以此为由解除劳动合同，并要求企业支付解除劳动合同经济

40、补偿金。 （五）、广东省的操作实践 广东省高级人民法院、广东省劳动争议仲裁委员会发出的关于适用劳动争议调解仲裁法、劳动合同法若干问题的指导意见的相关内容规定如下： 用人单位在劳动合同法实施前制定的规章制度，虽未经过劳动合同法的相关内容规定的民主程序，但内容未违反法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示或告知的，可以作为用人单位用工治理的依据。 劳动合同法实施后，用人单位制定、修改直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，未经过劳动合同法的相关内容规定的民主程序的，原则上不能作为用人单位用工治理的依据。从该条可以看出，该指导意见在事实上变通了劳动合同法的硬性规定，降低了企业用工治理的难度

41、。使规章制度的审判实践又回到了只要不违法、向员工公示或告知之后就能得到认可的状况。虽然该意见还强调了“劳动者没有异议”的前提条件，但是发生争议时，假如劳动者主见有异议，需要由劳动者供应证据，这对劳动者而言是有很大难度的。 广东省的指导意见在很大程度上变通了法律的规定，是平衡劳资双方权利义务的产物。该指导意见的相关内容明确规定“法律法规、司法解释有新规定的，按法律法规、司法解释的规定执行”。指导意见终归是指导意见，仅仅是一种审判实践中的倾向性政策，不是法律。假如有新的法律及司法解释的出台，还应按新的规章来处理。 本律师的观点是，临时没有条件严格按劳动合同法规定实施规章制度通过程序的，可以先做到规

42、章制度不违法、并向员工公示或告知后实施。有条件的还必需按劳动合同法的规定通过民主程序制定。由于政策稳定性不如法律，假如目前实行的政策发生变化，确定会对企业治理造成很大的冲击。严格根据法律来实施的治理，从来都是可以“以不变应万变”的。 三、公司规章制度模板 公司规章制度模板需要包含以下内容： （一）公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和打算。 （二）公司提倡树立“一盘棋”思想，制止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。 （三）公司通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技术、治理、经营水平，不断完善公司的经营、治理体系，实行多种形式的责任制，不断壮

43、大公司实力和提高经济效益。 （四）公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工供应学习、深造的条件和时机，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 （五）公司鼓舞员工积极参加公司的决策和治理，鼓舞员工发挥才智，提出合理化建议。 （六）公司实行“岗薪制”的安排制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工供应公平的竞争环境和晋升时机;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、嘉奖。 （七）公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节省，反对铺张铺张;提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，增加团体的分散力和向心力。 （八）员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。