中国电信党委书记电信公司党委书记创先争优汇报材料.doc

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1、 中国电信党委书记电信公司党委书记创先争优汇报材料 开展创先争优活动以来，XX电信公司党委严密结合公司实际，以开展创先争优为契机，以“创先推动转型上水平，争优实现进展新突破”为主题，以“推动科学进展、促进社会和谐、效劳职工群众、加强基层组织”作为创先争优活动的主要内容和目标，务求实效，树立企业优质效劳形象，强化队伍建立，打造和谐企业。引领全体员工以工作岗位为平台，以推动企业科学、快速进展为己任，积极投入到3G业务营销活动中。依据地区创先办安排部署，XX分公司从企业实际动身，仔细组织开展了党委书记访谈。主要状况如下： 一、活动重点：围绕“深入学习实践科学进展观”主题，紧扣党组织争先科学进展、党员

2、争做天山先锋”活动载体，发挥基层党组织和党员的先锋榜样作用，结合分公司重点工作，着力提升效劳质量和效劳水平，大力进展3G业务。 二、在创先争优活动中，突出电信企业特色。 1、首先，为努力改善效劳，建立效劳内容全面，效劳方式多样，效劳措施扎实，效劳流程标准的效劳型企业。分公司主动加强与效劳对象的沟通，准时发觉和解决效劳过程中的问题，为用户供应舒适优雅的效劳环境、一流的效劳质量，以提高社会对电信公司的满足度和群众公认度。活动期间，结合行风政风评议工作，与XX电台行风热线联系，分公司领导和相关部门领导到哈广行风热线与听众直播沟通，听取听众提出的意见和建议，解决听众提出的问题。同时，加强效劳热线宣传力

3、度，通过10000号效劳热线进一步提高电信效劳品牌。 为加大客户效劳工作力度，提升效劳质量和水平，通过合理设置机构，理顺、完善流程治理模式，提高效劳效率、提升效劳水平。6月份，分公司特地成立了客户效劳部。新成立的客户效劳部，建立了以业务流程为链接的治理模式。彻底解决了对内职责不分，权责不明，信息不通，多头治理的状况，对外极大快捷用户的业务的申请、办理、询问、投诉。表达了对外窗口效劳职能及首问负责牵头落实的职能。 2、充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋榜样作用，团结和带着员工主动适应全业务进展的需要，找准工作的切入点和着力点，努力转变进展方式、解决进展难题，推动企业科学进展。组织党员对

4、比党章要求和党员标准、优秀共产党员“五带头”标准（带头学习提高、带头争创佳绩、带头效劳群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气）和推动企业科学进展、促进企业和谐、效劳人民群众等要求，积极投身天翼3业务进展。为确保营销活动有效开展，分公司综合员工营销力量大小、少数民族员工地区语言优势等因素，实行“党员带群众、后进带先进”的结对子方式开展营销。营销活动在分公司党群部的协调下，由市场部统一指挥，党员带头，全体员工参与，深入城市乡村、大街小巷、商铺店面、单位家庭，顶烈日、冒酷暑，向社会和群众宣传业务，营销产品。 各党支部对营销活动定期进展讲评，引导广阔党员争当“带头作用好、营销力量强、营销业绩优、员工评价好”

5、的优秀营销标兵，在确保完成党员个人业务量的根底上，组织带着员工，全面完成营销目标，为分公司全面完成全年预算奉献力气。 三、创新活动载体，活泼活动局面。 以创先推动转型上水平，争优实现进展新突破。 把创先争优活动与深化责任主题教育严密结合，作为加强和改良党建工作的重要载体，努力打造先进党组织、优秀党员队伍。充分运用企业办公网、内部刊物、手机短信等平台、媒介，实行基层党员群众喜闻乐见的形式，大力宣传开展创先争优活动的重要意义。分公司党群部与市场部合办了电子刊物前哨，积极宣传先进典型和先进事迹，报道分公司思想政治工作动向，搞好思想发动，激发广阔党员参加活动的内在动力。同时通过多种方式，全方位、多角度

6、、持续性地宣传创先争优活动的好阅历、好做法。 四、领导重视，组织健全。 分公司成立了创先争优活动领导小组及办公室、建立了领导班子成员创先争优活动联系点、创先争优活动主要负责人、分管负责人、联络员等，落实了创先争优活动领导机构责任，切实履行职责，强化活动的领导和日常工作，确保组织到位、人员到位、工作到位。分公司党委全面负责企业的创先争优活动，党委书记担当创先争优活动领导小组组长，并作为创先争优活动的第一责任人； 各部门加强工作沟通和协作，形成了党组织负责人亲自抓、分管领导详细抓、党群部门直接抓、基层党支部着重抓的工作格局。 多年来，在XX电信的进展中，我们的党组织、我们的党员都发挥了先锋榜样作用，这是我们企业的傲慢，也是我们员工的表率，更是我们企业的核心和动力。通过创先争优活动的开展，在XX电信的事业的进展中，我们每一个党组织都是一个顽强的堡垒，我们每一个党员都是一面旗帜、都是XX电信的核心和栋梁，为XX电信走向持续安康进展之路供应顽强的组织保证。