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1、 个人业务工作总结范文5篇 一个学期的工作已经完毕,下面对该学期的工作作总结。 一、思想熟悉。 在这一个学期里,我在思想上严于律己,喜爱党的教育事业。去年下半年我向学区党支部递交了入党申请书,所以这一学期来我都是以党员的要求来约束自己,鞭策自己。对自己要求更为严格,力争在思想上、工作上在同事、学生的心目中树立起典范的作用。在七一那天,我还荣幸地成为了一名预备党员。使自己的思想上了一个新的台阶,同时也是对自己思想上严格要求的一个新的开头。一学期来,我还积极参与各类政治业务学习,努力提高自己的政治水平和业务水平。听从学校的工作安排,协作领导和教师们做好校内外的各项工作。 二、教学工作。 在教学工作
2、方面,整学期的教学任务都特别重。但不管怎样,为了把自己的教学水平提高,我坚持常常翻阅小学数学教学、优秀论文集、青年教师优秀教案选等书籍。还争取时机多出外听课,从中学习别人的特长,领悟其中的教学艺术。平常还虚心请教有阅历的教师。每上的一节课,我都做好充分的预备,我的信念是-决不打无预备的仗。在备课过程中仔细分析教材,依据教材的特点及学生的实际状况设计教案。 这学期主要担当二年级两个班的数学、思想品德、科技、文体的教学及其中一个班的班主任工作。由于已经接手其次学期,学生的思想、学习以及家庭状况等我都一清二楚,并且教材经过上学期的摸索,对教材比拟熟识,所以工作起来还算比拟顺当。培优扶差是一个学期教学
3、工作的重头戏,由于一个班级里面总存在几个尖子生和后进生。对于后进生,我总是赐予特别的照看,首先是课堂上多提问,多巡察,多辅导。然后是在课堂上对他们的点滴进步赐予大力的表扬,课后多找他们谈心、交朋友,使他们懂得教师没有把他们看扁,树立起他们的信念和激发他们学习数学的兴趣。最终是发动班上的优生自愿当后进生们的辅导教师,令我欣慰的是优生们表现出特别的踊跃,我问他们为什么那么喜爱当辅导教师,他们说:教师都那么有信念他们会学好,我们同样有信念。我信任在我的辅导下,他肯定有很大的进步。我想全班同学的学习成绩都是那么好。于是,我让他们组成一帮一小组,并给他们开会,提出教师必需履行的职责,主要就是检查学生的作
4、业,辅导学生把握课本的根本学问和技能。给后进生依据各自的状况定出目标,让他们双方都朝着那个目标前进。教师们的确是特别尽责,而学生时刻有个教师在身旁教导,学起来也特别起劲。两个班所定的9对一帮一小组,学生们全班都有进步,有的进步特别快。 这学期我还担当了数学优质课竞赛的任务。从接到任务的时候开头,我就感到压力是特别重。首先这次优质课是数学开放式的课,是一种新的尝试性的教学模式。还有这次优质课与众不同的是上完课后还要进展辩论,要考的还是教师本身的素养。再者本校的数学优质课连续三年能够取得镇的一等奖,并代表镇到区参赛。面对这样的压力,我和数学科组的教师没有气馁,都想把这次课取得最好的成绩。我从学习理
5、论学问开头,翻越大量的书籍及从网上搜集有关数学开放式教学的资料。数学科组的教师及校长都特别重视这节课,赐予我莫大的帮忙,一起定内容,一起出谋献策想教案、课件的设计,共修改教案、课件、试教十屡次。有时候还得全科组加班加点。像_教师帮我把课件做好,领导主动帮我提建议,其它教师帮我做教具、录音等等。令我感觉到不是我一个人上公开课,而是有一股分散力使我感觉到是全校上。而在全体的努力下,这次的公开课最终实现了我校数学优质课连续四年获镇一等奖、并代表镇到区参赛的幻想。 三、领班工作。 在班主任工作方面,我特别重视学生的思想教育工作。通过班会、晨会、思想品德课及结合各科教材对学生进展爱祖国、爱人民、爱集体、
6、爱老动、爱学习等的思想教育。使学生能养成良好的班风、学风。班干部是教师的左右手,所以我把培育得力的班干部作为班主任工作的一项重要内容。我培育了两位得力的班长。这些班干部能把班的学习和纪律管好,为我减轻负担。我为他们定出要争取每星期都拿文明班的目标,各施其责。还常给班干定时开会,了解他们工作的状况,鼓舞他们大胆开展工作。使班干能在同学中树立起威信,成为同学学习的典范。在他们的努力下,班务工作能正常开展,本班这学期也只有两次没有取得文明班的称号。这个班本学期的插班生许多,有六个,加上原来的一共有13个,全是男生,并且来自不同的省份,语言沟通和学习习惯的参差就最令我头疼。他们连上课的根本要求都没养成
7、,并且有几个象_、_等是最淘气的。特殊是_,这个小孩特殊奇怪、好动。上学期每天都要跟同学打上几场架,我唯有苦口婆心地跟他做思想工作,渐渐把他转化,今个学期打架违纪的现象大大削减了,上课能遵守纪律,并且特别积极回答下列问题,学习成绩也优秀。但还是不时消失一些消极的思想。为了把班的常规工作搞好,我每天都坚持早上七点三非常前、中午一时四非常前就到校,回到学校的第一件事就是到班上了解学生的早读、午读等状况,对学生进展晨会教育。经过一个的努力,我们班的各项常规工作像早读、卫生、课堂纪律等都抓得比拟好。 这学期班主任工作最使自己满足的是与家长的联系沟通工作。这一学期,我主动与家长通过电话、校访等的方式进展
8、亲密联系,了解学生在家的学习与生活状况,也向家长汇报其子女在校的状况,争取与家长的教育思想达成全都。当家长对我的工作提出意见的时候我特别愿意承受,并且调换角色站在家长的角度去考虑问题。结果,绝大局部的家长对我是特别信任和敬重。像_同学,她的家长由于望女成凤心切,把女儿的学习管得特严。要她在完成教师布置的学习任务的同时,中午要她写两页的生字,晚上要写两课的生字和背语文或数学,完成不了还用棍棒侍候。结果把小女孩压得透不过气来,上课也没精打彩的,教师在学习要完成的作业总是完成不了,成绩也越来越差。我跟她家长谈过几次,了解到这样的状况,给他们提了个建议,让他们不要布置额外的作业给她,不要把她逼得太紧,
9、先试行两个星期,假如还是老样子的话就一起再想别的方法。家长听从了我的意见,结果这个同学在轻松的学习环境下成绩进步很大,语文数学都到达了优秀,数学还考了一百分。她的家长也对我表示谢意。 四、考勤方面。 我在做好各项教育教学工作的同时,严格遵守学校的各项规章制度。处理好学校工作与家务之间的关系,虽然我在家是一名家庭主妇,但我家的家务活不是我干得最多,有许多时候跟女儿去看病也只能由丈夫陪着去。不管是学校分到的哪一项工作,我都协作同事尽自己的努力把工作做好。像我们是新世纪雏鹰文艺晚会,我负责训练司仪的工作,而这次晚会也受到了上级领导和家长及社会各界人士的确定。 个人业务工作总结范文最新2 我自2022
10、年7月参与工作以来,忠诚教育事业,胸怀热诚的教育心,以仔细履行党和人民给予的神圣的职责为自己的抱负追求,以坚守三尺讲台为自己的人生态度,开头了我的教书育人生涯。12年来,我兢兢业业将爱与责任融入自己的学习、工作和生活中,遵守教师职业道德行为准则,倾心教育事业,与孩子们共同进步,呈现了几分精彩。 工作期间,我主要从事英语教学,并始终担当班主任。在班级治理工作中,我思索并试验着细节治理,倾情关爱着每个学生,促进了班集体的进步。我身正为范,用细节教育影响学生,用自己的典范教育学生,在细节问题上以教师为首,形成了相互监视机制,让学生严格要求自己,学生们的行为习惯也因此有了很大的转变。我经常教育学生们:
11、1,从小要学习做人;2,做什么事都要尽力;3,做一个布满爱的人。正由于这样,我所带的班级获得了一个又一个可喜的成绩:在校园杯篮球运动会中,勇夺冠军,歌咏竞赛一等奖等,同时在学校进行的大型活动都能获得很好的成绩。 在教学中,我坚持常规教学环节中的六仔细,努力实践新课改,细心构建民主、公平、和谐的课堂,用不断的鼓舞增加学生的进取心,用自己扎实的工作态度,带动学生学习的主动性和积极性,用自己丰富的教学手段增加课堂教学的有效性,不断提高教学质量。同时坚持加强自己的学习提高,积极参与校本培训及学习安排的外出学习活动。在学习和生活中,我发扬团结协作的精神,与同事合作沟通取长补短,进一步转变了教学观念,积存
12、了信息,更新了学问增加了技能,并在教育教学改革中大胆应用、探究,提高了教研力量。 身为人民教师,能爱岗敬业、为人师表、辛勤耕耘、悄悄奉献,赢来了丰硕的收获,深受学生的爱戴,实际工作得到学校及教师的确定和家长的好评。在曾家中学任教期间,所教英语学科无论是初三的升学考试还是初一初二的抽考、联考,成绩始终居全县第一。由于自身的努力,在2023年9月被评为“优秀教师”,受到镇坪县政府的表彰嘉奖,2023年9月被陕西省教育厅授予优秀教师称号。屡次被学校评为优秀教师和优秀班主任。2022年通过公开聘请来到镇坪中学任教,2022年3月被学校评为优秀班主任。2022年9月被学校评为优秀教师。但我不会为成绩沾沾
13、自喜,而是要加倍努力的学习和工作,我信任,我会以此为新的起点,立足岗位,为教育事业做出新的奉献。 个人业务工作总结范文最新3 我叫_,男,现年28岁,中学教师,2022年9月开头参与工作。任职期间,我总以满腔热忱投入到教学之中,取得了良好的成绩。因工作业绩突出,2022年10月获镇“优秀党员”荣誉称号。现将我任职期间有关工作汇报如下: 一、乐于奉献,注意自身品德修养 从教以来,遵守国家的法律法规,贯彻执行党的方针政策,忠诚党的教育事业,严格要求自己,在教学中起榜样带头作用;平常关怀时政,加强政治学习,不断提高自己的思想道德素养,具有良好的社会公德和高尚的师德,敬岗爱业,喜爱学生,正确处理各方面
14、关系,与同事团结合作。工作踏实肯干,尽职尽责,坚决听从学校安排,仔细履行岗位职责,勇挑重担。从2022年9月至今在_初级中学任教,曾先后担当八年级、九年级的英语教学工作,兼任班主任。工作繁重,但毫无怨言,并精彩完成学校安排的任务。 二、学无止境,不断探究实践 任现职以来,能坚持英语、一般话双语教学,在切实抓好教学五环节的同时,注意教学方法的改革,重视培育学生的创新精神和实践力量,成效显著。 1、注意激发学生的学习兴趣。兴趣是最好的教师,深厚的兴趣是学生发觉问题,思索问题的内在动力。在教学中我注意理论联系实际,举身边学生熟识的事例进展讲授,创设问题情景,诱发学习兴趣;同时还擅长运用多媒体来完成教
15、学任务,丰富了教学内容,开阔了学生的视野,提高了学生学习兴趣。古语有说:“亲其师,信其道”,在教学中,注意情感沟通,做学生的良师益友。始终以来,所任教班级的学生都喜爱我的课,因此也收到最正确的教学效果。 2、注意学生学科力量的培育。学科力量是运用学科学问解决问题的本事,学科学问是学科力量形成、进展的前提,而网络化的学问是形成学科力量的坚实根底,因此在教学中,我注意引导学生把握学问的内在联系。在复习过程中指导学生把主要精力放在学问之间内在的规律性、系统性的理解和把握上。并通过典型题的讲解,使学生举一反三,触类旁通,从而提高了教学实效,学生在各方面得到良好进展,力量得到提高。 3、在注意教法改革的
16、同时,也非常留意对学生的辅导,我实行抓两头促中间,分层辅导的方法,因此,每年任教的班级的学生优秀率、及格率都较高。 三、辛勤耕耘,育人重于传知 任现职以来,班主任工作能遵循教育规律,面对全体学生,关爱学生,教书育人。在培育学生健全人格、培育学生力量、培优转差等方面成效显著。 1、帮忙学生树立正确的人生观,培育健全的人格,使学生学会做人。为此坚持常规教育与专题教育相结合,建立完善的班级治理体制,构建完善的教育网络,加强与科任教师、学校教育处和家长的联系。由于加强了各方面的联系,提高了教育的针对性,能够防患于未然,提高了育人的实效。 2、培育学生的力量,使学生学会做事。在班主任工作中,注意学生自律
17、力量、创新力量、实践力量的培育。在班级治理中,通过民主选班干,民主选先进培育学生的民办法识,选出的班干部不实行“终身制”,实行轮值制度,每半学期轮换一次,使每一位学生在两个学期内都能有时机当一次班干部。培育了一批优秀的学生干部,如2022年八(1)班的李乐乐同学被评为崆峒区“优秀学生干部”。 3、关怀学生,注意培育尖子,使其成为学生的典范,促进班风学风的好转。还注意行为有偏差和学有困难的学生的转化。深入学生中了解学生,用爱心去感化学生,鼓励学生,对待行为有偏差的学生做到晓之以理,动之以情。 由于本人参与工作的时间不够长,阅历不够丰富,今后我将连续努力学习和工作,加强教育理论学习和讨论,积极进取
18、,以更高更严格的标准要求自己,以取得更大的成绩,为教育事业再立新功。 个人业务工作总结范文最新4 时间过得真快,日月如梭,转瞬一年过去了。2022年,在公司领导的带着下,我公司“量、价、钱”三项根本考核指标到达了预期目标。回忆过去的一年,在公司各级领导的指导下,在同事们的真诚帮忙下,我很好地履行了自己的职责,收到了带着圆满的货物。以下是我今年的工作总结。 第一,学会适应公司的进展 和去年相比,我们团队的办公环境更好了,生活也有了很大的改善。固然,生命不是最重要的。最重要的是,经过两年的进展和完善,我们的销售业务已经变得“流程导向”,让每一个销售人员都能明白做什么,怎么做,做什么对什么错。“销售
19、治理制度化”,我们的销售本钱从业务离职账户登记到销售费用的记录都得到了根本掌握。 从今年开头,轮换时间的合理化,让每一个员工都“不抗疲惫”,提高了我们工作的活力,保证了每一个主角每天都有人站岗。销售业务的流程和治理的制度化也是推断工作中的失误和改良。这样就把平常的工作组织起来了,感觉工作更简洁了,是公司的提升。也让我在流程和制度规定的指导下,学得更多,提高得更快。 其次,自身的缺点 不经意的个人护理和不准时的账户记录导致客户在预付款合同中欠款,违反了公司“先付款后发货”的制度,使公司领导在与客户催款时处于被动地位。日常业务中账户记录不清,业务中对改派车辆部门没有关键记录和标记,尤其是三角交易,
20、账户调整不准时。由于这些看似鸡毛蒜皮的小事没有做好,月底很难对账结算,从而拖累了公司的整体治理。 三、明年的工作思路 从今年的日常工作中发觉,我们的销售人员经济责任感不强,报表模糊,运输发票的账目混乱。建议针对详细业务,列出业务中常常或可能消失的错误培训指导,提升团队业务技能,培育业务员工作责任心。建议属于我司的配送点运费明年按月贴出。假如客户要求自行开具运输发票,则需要在签订合同时补充简明的自提运输协议,以避开公司从治理层担当责任。从明年开头,每个地区都要建立一个工作日志,记录每天工作中要做的事情。比方市场调研、对账、销户的执行要有简明的记录说明执行结果。可由公司领导安排,区域经理监视,做到
21、车出名气,厂有收获,避开工作中无规划的瞎跑瞎跑,效率低下。 我可怕失败,但我更渴望进步。这一年来,我已经深深的意识到自己的缺乏,期盼自己能有所突破,有所提升,不拖累公司。感谢公司领导的指导和公司同事的热忱帮忙。纸上谈兵浅薄,什么都要练。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。我们盼望我们的团队在领导的带着下取得更大的进步。 个人业务工作总结范文最新5 转瞬间,2022年已成为历史,但我们仍旧记得去年剧烈的竞争。天气虽不是特别的寒冷,但大街上四处飘飘的聘请条幅足以让人体会到2022年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市
22、场,大家已经真的地感受到市场的残酷,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自我有个全面的熟悉。 一、任务完成情景 今年实际完成销售量为_万,其中一车间球阀_万,蝶阀_万,其他_万,根本完成年初既定目标。 球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够幻想(规划是在_万左右),大口径蝶阀(_以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。 总的说来是销售量正常,oem增长较快,但公司自身产品增长不够幻想,“双达”品牌增长也不幻想。 二、客户反映较多的情景 对于我们生产销售型企业来说,质量和效劳就是我们的生命,假如这两方面做不好,企业的进展壮大就是纸上谈兵。 1
23、、质量状况:质量不稳定,退、换货情景较多。如_客户的球阀,_客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。 2、细节留意不够:如大块焊疤、外表不光滑,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。 3、交货不准时:生产周期规划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。 4、运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如_、_、_等人都说比别人的要贵,并且同样的货,同样的运输工具,今日和昨日不一样的价。 5、技术支持问题:客户的问题不答复或者模糊其词,造成客户对公司埋怨和误会,_、_等人均有提到这类问题。问题
24、不大,但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。 6、报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不一样的客户等级无法表达,老客户、大客户体会不到公司的照看与优待。 三、销售中的问题 经过近两年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺当,相处融洽;销售人员已把握了必需的销售技巧,并增加了为客户效劳的思想;业务比拟娴熟,都能独当一面,并且工作中的问题擅长总结、归纳,找到合理的解决方法,_在这方面做得尤其突出。各相关部门的协作也日趋顺当,能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。 1、人员工作热忱不高,自主性不强。上班谈天
25、、看电影,打嬉戏等现象时有发生。究其缘由,一是制度监管不力,二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。 2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种情景存在公司各个部门,公司应当有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应当仅有部门领导治理,并且公司领导要出面制止。 3、发货人员的观念问题:发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户效劳的理念。其实细节上的专心更能让客户感觉到公司的效劳和真诚,比方货物的包装、清楚的标记,准时告知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等。 4、统计工作不到位,没有成品或半成品统计报
26、表,每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况,这样一来可能造成销售时机丧失,造成劳动铺张,并且客户也疑心公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时供应报表,告知库存状况以便准时预备货品和告知客户详细生产周期。 5、销售、生产、选购等流程连接不顺,常有造成交期延误大事且推脱职责,相互指责。 6、技术支持不顺,标书图纸、销售用图纸短缺。 7、部门职责不清,本未倒置,导致销售部人员没有时间主动争取客户。 以上问题只是诸多问题中的一小局部,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的将来进展带来重大的损失。 四、关于公司治理的想法 我们公司经过这两年的进展,已拥
27、有先进的硬件设施,完善的组织构造,生产治理也提高超显,在_乃至阀门行业都小出名气。应当说,只要我们战略得当,战术得当,用人得当,前景将是非常完善的。 “治理出效益”,这个准则大家都明白,但要治理好企业却不是件简单的事。我感觉公司比拟注意感情治理,制度化治理不够。严格说来公司应当以制度化治理为根底,兼顾情感治理,这样才能取得治理成果的最大化。就拿考勤来说,卡每天打,可是迟到、早退的没有惩罚,加班的也没有嘉奖,那么打不打卡有什么区分?不如不打。又如员工工作怠慢没人批判指正,即使有人提起最终也是不了了只,这是姑息、纵容,长此以往,公司利益必定受损。 过程打算结果,细节打算成败。公司的目标或者一个规划
28、之所以最终消失偏差,往往是在执行的过程中,某些细节执行的不到位所造成。老板们有许多好的想法、方案,有很雄伟的规划,为什么到了最终都没有带来明显的效果?比方说公司年初订的仓库报表,本钱核算等,开会时一遍又一遍的说,可就是没有结果,为什么?这就是政令不通,执行力度不够啊。这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要缘由,执行力从那里来?过程掌握就是一个关键!完整的过程掌握分以下四个方面: 1)工作报告相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作,报告进展状况,领导也抽出时间主动了解进展状况,赐予工作上指导。 2)例会定期的例会能够了解各部门协作情景,能够共同献计献策,并相互沟
29、通。公司的例会太少,尤其是纵向的沟通太少,员工不了解老总们对工作的规划,对自我工作的看法,而老板们也不了解员工的想法,不了解员工的需要。 3)定期检查规划或方案执行一段时期后,公司定期检查其执行情景,是否偏离规划,要否调整,并布置下一段时期的工作任务。 4)公正鼓励建立一只和谐的团队,调发动工的进取性、主动性都需要有一个公正的鼓励机制。否则会造成员工之间产生冲突,工作之间不协作,上班没有进取性。就我的个人看法,我认为销售部的工资偏低,大环境比拟行业内各个阀门厂销售人员的待遇,小环境比拟公司内各部门的待遇。虽然销售部各员工做得都很敬业,实际上大家内心都有一些意见。假如公司认为销售部是一个重要的部门,认可销售部员工的辛苦,期望能留住那些能给公司带来利润的销售人员,那么我提议工资还是要有相应调整,究竟失去一位员工的损失太大了。 另外一个方面就是公司治理构造和用人问题。由于公司自身构造的特别性,人事治理上简单消失越级治理、多头治理和过度治理等现象。越级治理简单造成部门经理威信丢失,进取性丢失,最终是部门内领导与员工不融洽,遇事没人担当职责;多头治理则简单让员工工作无法适从,担忧工作失误;过度治理可能造成员工失去制造性,员工对自我不自信,难以培育出独当一面的人才。 以上是我的一些总结,真心实意想着公司将来的进展,一心一意想把销售部搞好,为公司也为自我争些风光! 个人业务工作总结范文最新
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