个人学生述职报告四篇.docx
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1、 个人学生述职报告四篇个人学生述职报告 篇1 各位代表: 大家好! 我是XX学院自律治保主任XXX,来自09通信工程一班,自20xx年四月接手自律工作以来,已经工作半年多了,本学期在院领导和教师的带着与指导下,在学生会全体同学的共同努力下,我们自律治保部圆满的完成了本学期的工作,切实做到了以务实的工作为广阔同学效劳,充分发挥学生会桥梁纽带作用,完成了一切关于全部同学切身利益的工作,在开展各项工作的过程中,亲密协作分院和团委、学生会各个时期的工作,有效地开展了各种活动,先进展如下诉职: 一、 部门治理方面 1、本学期自律治保部设部长一名,副部长二名,另有干事六名。在部门治理中,由部长统筹治理本部
2、门,副部长分管各个学干工作,帮助部长完成各项工作,六名学干中分别为四男二女,分别完成每周特定的查勤工作。部长与副部长在完成一半工作的同时,也会留意观看每名学干的特长之处,发挥每名学干的优点,可以有效的提高工作效率,大家各司其职、齐心协力帮助部门开展活动。明确的分工使我部的工作有条不紊,井然有序! 2、在部门治理上,我们坚持制度化、标准化。既然身处自律部门,那么自律工作就要从自身做起!无论是部门成员资料、部门考勤记录,还是每周检查结果,各项活动筹划、活动等都有具体的记录,力求使本部门的工作制度化、标准化,为今后的考察留下底稿,同时也可以形成借鉴, 吸取阅历,便利以后开展活动。 3、学期之初,屡次
3、召集各学干见面,共同交谈,使之熟识起来。大家的和谐相处可以使我们之间有更好的合作,并且使得我部门得以顺当开展各项工作。 二 、部门工作方面 1、本年4月份,我们学院首届“心之家由我造,学之家由我创”主题教育活动,该活动刚好契合了学校的寝室文化艺术节的系列活动; 2、本年6月份,协作院学生会组织“毕业晚会”。期间,我们是负责后勤和会场纪律维持的工作; 3、本年9月份,迎接新生工作; 4、本年9月份,院学生会招新工作; 5、本年XX月份,协作学院完成校庆活动相关工作; 6、本年11月份,协作学院完成运动会相关工作; 7、本年11月份,协作学院完成“星河杯”唱歌竞赛工作; 8、本年11月份,协作学校
4、开展“安全文明宣传月”活动,并且承办了“校园巡逻制服设计大赛”这一子活动; 9、本年11月份,协作院组织部开展20xx2XXX届XX学院学生会学干培训工作; XX、每周例行的寝室安全文明用电、卫生检查; 11、全学年协作校自律开展“校园安全巡逻”活动以及校维权的“食堂安全督察活动”。 三、工作上的缺乏 1、具反映,由于工作中的一些疏忽,会间或产生一些学干将状况登记错的状况,这点,我们已经对学干进展了严峻的要求,工作仔细,学会负责,明白自律,要从我们每个人自身做起, 2、由于某些因素,有时候由于某些工作与学习时间产生了一些冲突,或者下达任务的通知比拟迟,导致干事们无法安排自己的时间,工作略显仓促
5、,或间或消失人手难找现象。 3、由于自律治保部工作职能的限制,本部门独立开展活动相对较少,根本工作一般是贴近每位同学的日常生活,其他活动中更多的是协作学生会其他部门圆满完成各项活动。 4、各干事由于都是新生,对自己的时间安排没有把握好,导致工作与学习上有时会冲突。这点随着工作的熟识与深入之后,逐步改善,一般状况下,我们可以进展有效调剂。 5、某些部门需要我部帮助时,通知不准时,且详细工作要求也未明确说明,这使得我们无法准时、合理安排工作。盼望某些部门以后在这一方面多加留意、多加协作。 以上报告,请批阅。 个人学生述职报告 篇2 我是姚博,来自12汽修专业,于20xx年中选为汽车学院生活部部长。
6、很快乐今日站在这里代表生活部做述职报告,这份报告,许多话我想不仅仅是本人所感,信任也涵盖了全部之前在生活部工作的12级成员的感受。 回忆走过的岁月,我高傲过,也害怕过,喜悦过,也惆怅过,激进过,也退缩过。可能我任职的时间不是很久,但是我却在这短短的任职时间里学会了许多东西,这将是我一生的珍贵财宝。固然这些财宝不仅仅是一些为人处世,或是一些交际辩驳的力量,还有一些只有在此奋斗过才能体会到的感受,比方感恩、比方荣誉感、比方情意。 本人就职以来,以务实的工作作风、饱满的工作热忱和充足的工作精力,理清工作路线,细致铺排工作规划,积极主动协作教师及团学其他成员,遵守本职,使自己分管的工作进展地井然有序,
7、很好的的完成了上级交代的各项任务。我以为,做好生活部的部长在于六个字:奉献、协调、沟通。下面详细阐述一下: 奉献:生活部可以说是一个一后勤效劳为主的部门,在这个部门里我们大多数所做的工作可以说是在幕后的。有的时候我们辛辛苦苦的工作是不为别人所看到的。所以我们要有甘愿奉献的精神。尽自己最大的力气却做好自己的本职工作。 协调:部长作为学生会主席和干事之间的桥梁,肯定要切实发挥好协调的作用。不仅是协调部内的工作,还是协调与其他部处的合作。同时我们也要协调自己学习和工作。协调部内的活动,更好的成为一个有机体,这样才能表达团队精神。 沟通:沟通包括三个局部: 1、作为部长要准时与自己的部员沟通,了解他们
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