最新财务人员个人工作计划.docx
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1、最新财务人员个人工作计划 有了安排,工作就有了明确的目标和详细的步骤,就可以协调大家的行动,增加工作的主动性,削减盲目性,使工作有条不紊地进行。下面是我为大家整理的最新财务人员个人工作安排,希望能够帮助到大家! 最新财务人员个人工作安排1 _年,将是我公司经营发展新的历史时期,也是新的关键阶段,作公司一名财务系统的工作人员,应当有自己责任感、使命感和紧迫感,努力做好工作。因此,我对自己在_年的工作进行了认直细致的规划,我将在上级的正确领导下,在同事的帮助协作下,创新性的做好财务资金监督管理工作,为企业的持续健康发展做出更大的贡献,详细的工作安排及建议: 一是加强学习,提高自己的业务素养和综合实
2、力。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及,企业的财务管理对财会人员的素养提出了越来越高的要求,在新的一年时在,我将进一步加高校习的力度,提高自己财务业务水平,特殊要结合企业行业发展及自己的岗位工作需求,加强相关业务方面的学习,使自己的财务业务实力不断提高,以适应工作的需求,特殊要主动参与公司组织的各项业务培训,还要参与一些重要的会计培训部门组织的专家培训,使自己的财务业务水平更上一个新的台阶。 二是更加仔细负责的做好自己的本职工作。在自己的工作岗位上,对各项财务资金的管理都要严格把关,不能有半点疏忽和大意,银行
3、划款复核(资金划转、新股申购、债券买卖、基金申购、回购、定期及通知存款资金划转)前台交易系统复核(资金增减、债券兑息兑付、定期存款确认、定期存款到期确认)中心国债系统复核(债券买卖、债券回购、收款付款确认、dvp交易资金划转),要加强一些账目、帐务处理的探讨和分析,确保财务管理的规范和高效。 三是做好一些重大项目的投资核算。重大经营项目事关企业今后的发展,资金平安性与项目投资的可行性以及企业发展的后续性休戚相关,特殊是_年两个债权项目的投资核算、付息等工作,要保证时间性和规范性。我将大力加强与托管银行的沟通和协调,不断探究和总结合作和业务联系的新方法和途径,保证各方合作程序和业务往来的顺畅。在
4、华发项目上,除要做一些资金管理的基础工作以外,还在_年召开受益人大会以后,时行资金建帐,并做好ta系统的操作工作,保障业务系统的正常运作。 四是加强会计档案的管理工作。我们虽然在_年对会计档案管理工作进行了规范严格的整理,在_年,我将在_年的基础上,严格根据国家一级档案管理的要求进一步完善和规范,要保证书目、各项帐本的存放等都高度的一样性,特殊是一些重要帐户和原始凭证等业务帐本都要严格备案登记存查。 五是加强与公司各部门的沟通协作。通过沟通和沟通,才能达到业务的统一性和规范性,实现合作紧密,工作有序,防止发生推诿扯皮等现象。造成工作的延迟和业务的疏漏。 六是加强应急管理的探讨和分析。资金管理难
5、免会出现一些意想不到的突发事务,这对于财务管理来说是一个大忌,甚至会影响到企业整个资金链的管理,所以就加强应急管理的探讨,主动出一些财务资金管理的应急预案,确保发生突发事务时能紧急启对应急预案,保障企业财务管理的正常进行。 七是一些建议:应抓好“节支”工作,实行详细措施,抓住关键环节,针对资金周转过程中的每个关键点和关键程序,建立相应的制度,严格限制各项支出,切实提高资金的运用效益。 首先,要制定科学合理的定员、定额费用标准,将单位的各项财务收支活动全部纳入预算管理范围,提高预算的编制水平。财务预算的编制要体现在对重点工作的资金保障上,同时也要体现在对资金的节约上; 其次,在预算执行中,要建立
6、健全各项财务支出限制制度,并结合单位事业发展的实际状况,提出削减费用支出的各项措施,努力把各项费用支出限制在预算范围之内; 第三,建立和完善资金运用的绩效考核制度,对各项财务支出事项要追踪问效,要充分发挥财务部门在建设节约型行业中的作用。 第四,要大力压缩非生产性开支,促进全行业节约活动的开展,形成“节约光荣,奢侈可耻”的行业氛围。 最新财务人员个人工作安排2 为了适应项目财务工作的须要,提前做好打算工作,现对20_年财务工作做如下安排: 1、力求会计核算信息化,提高工作质量及效率 (1)确立财务核算软件。目前尚未实现在项目上进行账务处理。项目日常报销及付款等都是在公司进行,在肯定程度上既不能
7、保证财务核算的正确性,又增加了财务人员的工作量并且效率很低。建议项目部可以干脆采纳远程接入方式连接公司总部服务器,通过互联网进行账务处理。远程接入方式可以大大降低财务核算成本,采纳连接客户端的方式间接访问服务器,最大的保证了数据的平安性,项目财务数据也能刚好传达到公司总部。 (2)建立好重点核算的会计科目。生产成本、库存材料、应付账款等是本项目重点核算会计科目,需建立明细科目进行协助核算,这样有利于项目全程跟踪管理,精确与供货商结算,提高核算质量。刚好做好日常记账工作,报送财务报表。安排每月5日前将上月票据制单完毕,与关联单位核对清理往来明细,并报告相关领导确定后做账务处理。每月10日前,依据
8、领导复核后的原始凭证刚好结转当期损益编制财务报表。 2、主动帮助项目经理,经营安排处制定产值确认单,项目资金安排等,并协作造价管理处做好造价预算工作,完善公司的预算限制体系。加强对项目部资金限制,严格做好日常资金运用的安排及审核工作 (1)资金安排申请。每月15日前,收集项目各部门经营安排处申请进行审核汇总,依据汇总资金需求量编制资金安排申请表,经项目经理审批后向总部报送申请,并刚好跟踪总部审批状况。资金安排申请表上注明资金运用时间、金额、事由以及其他须要说明的事项。 (2)建立对外付款程序,做好资金运用审核。首先要依据合同约定严格审查是否具备付款条件,重点审核付款时间、付款金额。涉及支付进度
9、款及尾款的,审核是否有相关支撑资料,如相关部门签字认可的进度报告或验收资料,项目部门相关责任人签收入库的厂家送货单、入库单;开具的发票是否合法合规;同时复核单证之间单价、数量、金额是否相符且计算无误。 (3)做好内部费用报销审核工作。项目人员报销费用时,严格按公司的相关费用报销规定审核,对报销类目严格把关,对不符合规定的或者不按相关程序的一律不予办理,并留意防范不必要奢侈和舞弊。 3、仔细管理项目合同 建立合同台账,对每份合同的信息(对方单位、合同金额、签订时间、付款条件、经办人)和履行状况(付款金额、结算金额、发票金额)具体记录刚好更新,做到备案可查,并每月底向项目经理及总部报送最新合同台账
10、。 4、参加库存管理 细致查验前期已付材料款是否取得了发票,并刚好索要。对于选购入库单必需有相关人员验收和入库,入库单上需注明送货单位,联系电话等。对于不符合规定的票据刚好联系相关人员补办手续,编制库存材料状况表,刚好登记月材料出库入库台账,每月底与库管人员盘点核对,做到帐实、帐帐相符。依据库存材料状况表合理建议领导严格限制存货库存量。库存只需保证正常生产经营所须要的合理存货储备量,避开因库存量过大,导致流淌资金占用额高,给企业流淌资金周转带来很大的困难。 5、保持与当地税务局沟通 驾驭最新相关税收政策,保持与当地税务局沟通,充分了解当地的相关税收政策,并与税务局保持良好关系,在日后的正常生产
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