软件项目-范围管理计划(模板).doc
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XXX 项目范围管理计划1 引言1.1 本文目的本文是项目计划环节最重要的工作成果之一。本文评审后，将形成计划基线，作为项目跟踪和评价的基础。1.2 术语、定义和缩略语列出文档中用到的专门术语的定义和缩略语的原文。1.3 参考资料列出本文的参考资料。2 项目组织管理2.1 组织结构描述项目组内部、项目组与其他部门或项目组之间的接口关系2.2 角色、职责和人员根据项目的组织结构，参考下表。角色 姓名 电话 邮箱 项目投入度 进入时间 释放时间项目经理外部专家需求分析工程师UI 设计工程师技术架构师开发工程师测试工程师QA 人员第 1 页3 项目范围3.1 项目目标3.2 项目工作产品项目过程 具体任务 工作产品清单 提交负责人 拟定提交时间4 工作分解结构说明：R-负责 As-辅助 I-通知 Ap-审批代码 任务名称 包含活动 工时估算 人力资源 其他资源 费用估算 工期 张三 王五 赵六 吴丹1.1 0.5 2 1 AS R I AP1.21.32.12.22.3第 2 页
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