一小教育教学工作汇报.doc
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1、师市中小学教育教学管理工作检查一四八团第一小学工作汇报20061122师市中小学教育教学管理工作检查一四八团第一小学工作汇报尊敬的各位领导、各位专家,你们好。欢迎莅临我校检查指导教育教学工作。我校创建于1958年。占地面积43741平方米,校舍面积7095平方米。现有38个教学班,在校学生1690人,教职工118人,专任教师93人,其中,本科学历26人,大专学历51人。多年来,在师市教委和各级党委的关心支持下,我们立足团场,以人为本,以德育为核心,以教学为中心,以培养学生创新精神和实践能力为重点,全面实施素质教育。以“办让人民满意的教育”为办学目标,树立“健康为先、育人为魂、质量为本、特色为主
2、”的思想。经过几年的努力,基本实现了“办学条件优良,育人环境优美,教师队伍优秀,管理手段优化,教学质量优异”的育人环境。一 以育人为本,强化学校管理体制1.我校领导班子是一个团结、求真、务实的坚强集体。各部门能够分工不分家、相互通气、齐抓共管、责任到人,能够注重政治和业务学习,充分发扬民主,审视问题、分析问题、正确决策的能力得到广泛赞同。2. 教育教学管理长效机制健全。实施“依法治校、规范办学、立体管理”的手段,是我们一贯的作风。近年来,我们建立和完善了学校长短期发展规划素质教育实施方案教育教学常规管理检查制度学校责任追究制度未成年人犯罪预警制度量化考核方案师德师风管理条例等一系列规章制度,在
3、以制度提升管理水平、规范办学行为、激发教师敬业爱岗的主人翁责任感、促进管理制度化、规范化和科学化方面卓有成效。3坚持以师为本、以生为本的管理方略。多年来,学校领导一班人常葆深入一线求真务实的作风,身体力行,率先垂范,真诚关心尊重教师,努力搭建教师成长发展平台。一是以现代教育理论、新课改标准、校本研究为主攻方向,发挥骨干教师的带头作用。二是创造学习、交流机会,培养青年教师,为他们施展才华、展示自我、锻炼提高铺路架桥。三是坚持公正公平公开的管理原则,为教师营造一种和谐上进的工作氛围。4健全学生自主管理体系。我们强调教育要以学生为主体,想方设法为塑造学生创新精神、实践能力和自我管理意识,继而提升为良
4、好道德品质、公民意识和社会责任感开辟实践领域。如,多年坚持落实“文明班级管理制度”、“文明中队标准化建设”、“红领巾文明岗”、“班级量化考核”、“少先中队执周制度”“小学生成长档案”、“护绿保洁小卫士”、“推优入团”等管理机制,把学生自我管理、德育体验、能力培养,内化为学校管理体制中的一支蓬勃力量。二以育人为本,合力塑造德育工程德育是教育的灵魂,育人是教育的根本。我们始终坚持德育为首,始终把“政治铸师魂、教育树师德、规范树师表、学习促师业、制度立师能”的理念,贯穿于教育教学全过程。1狠抓师德教育,塑造良好师风。我校常年坚持学习教育法规,不断提高教师的师德修养。一方面,我校制定了教师职业道德规范
5、师德管理考评办法等制度,逐人下发,坚持每两周召开一次师德例会;另一方面,我们适时推出 “爱生敬业建功”师德教育活动,评选师德先进个人,召开专题交流会。这种定制度、树典型的管理,促进了师生、家校关系日益和谐,更加民主、平等和亲切。2、拓宽育人平台,促进学生全面发展。多年来,我校大力推行感知教育、体验教育、探究教育,力求使德育在学生真实生活中得到自醒、自警、自律,在体验中磨砺和升华。我校把新学期第一月固定为“德育主题教育月”,推出爱国、爱校、爱班、爱家和遵法守纪、文明言行的教育活动。如:组织六年级短期军训,强化纪律训练,培养集体荣誉感;少年警校小卫士进入班级宣传交通安全;召开光荣与我同行大型主题队
6、会,举办我有一个好习惯演讲比赛和做个好孩子童谣比赛等。我校多年开展了诸如祖国明天更美好民族精神代代传和共建和谐社会等主题的“读书教育”活动,活跃了学生的课余文化生活,陶冶了师生情操。每年读一本好书,每年上一个台阶。我校的典型经验在师市推广,并被授予国家级“读书育人特色学校”荣誉称号。3优化养成教育措施。每年,我校都根据管理实际,确定一个切入点,推出“养成教育实施方案”,班级文明岗、环保小卫士、班级内勤管理员、红领巾服务岗、文明用语监督员、养成教育管理台帐等应运而生,与此同时,“你说我棒不棒?”、“我来弯弯腰”、“我最美”等教育活动纷纷开展起来,形成了学校全员抓德育的大氛围。三以育人为本,创造一
7、流教学佳绩“让党放心,让人民满意”是我们一贯的办学口号。教学是学校的中心工作,必须不断优化教学管理,规范办学,创新办学。1教师学习双轨并进。我校组织教师长年坚持单周业务学习、双周职业道德学习,形成制度,雷打不动,学习已成为教师工作的重要组成部分。通过学习,教师加深了认识,提升了理念,端正了行为,提高了业务水平,同时把正确的理念、客观的要求落实到教学工作中。2开全课程,规范运作,严格执行课程计划和新课程标准。我们围绕发展规划,制定务实、全面、明确、具体的教学教研工作计划、工作目标及管理措施。各项考核制度健全,各种管理制度完备。做到了计划落实、创新教研、检查评比掷地有声。3一丝不苟开展教育科研。我
8、校把教育科研纳入发展规划和工作计划,并为此竭力而行,达到了创设环境、培养教师、探索途径、提升能力、体现价值、形成文化、提高水平的目的。我校有“校长-主管教学副校长-教研室-教研组”一条龙教研机制,培养了以教学骨干为核心的教研队伍。三年来,组织专题教研活动74次,教师发表论文45篇,送优质课、参加教学比赛活动57人次,获奖20多人次。教务处每学期开展一次主题教研月活动,组织教学讲座、汇报交流和授课说课比赛,为提升教研质量注入了活力。4坚决落实把校本课程教育总体目标指向学生的可持续发展。一是组织教师学习新课改理论,看清形势,重新认识审视职业要求,设计自我,设计职业。二是抓好课改后续培训,让培训跟着
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