最新后勤工作心得体会范文.docx
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1、最新后勤工作心得体会范文 后勤工作是公司管理的重要保障和基石,后勤管理工作干脆影响公司运行的顺当实施。下面我为大家带来后勤工作心得体会,欢迎大家参考! 后勤工作心得体会篇1 学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分,为学校顺当开展教化教学活动供应有力的保障,总务工作坚持“后勤工作必需服务于教学工作中心”的原则。一学期来,总务处在学校的干脆领导下,根据学期初制定的工作安排和总体要求,团结广阔师生员工,不遗余力做好后勤服务工作。现将这学期的主要工作总结如下: 一、加强员工思想建设强化责随意识 我们奉行“师生就是上帝”的人本理念,开好学期会,进一步明确各自职责,强化思想素养,坚固树立服务意识,确保服
2、务形象,努力提高职工思想道德水平,以高度的责任感和主子翁意识投入到后勤工作中,极大限度地调动后勤员工的工作主动性。 二、遵守财务规章制度规范收费行为 仔细组织财会人员学习财务规章制度,规范收支两条线,做到帐目清晰,程序合法,财会人员实行办公无纸化。为加强收费的透亮化管理,严格根据上级主管部门的要求,设立“价格服务进校内”收费公示制,按章收费,禁止乱收费,实行财务公开,使学校的收费工作置于学生、家长、社会的监督之下。 三、做好后勤服务常规工作有条不紊 1、开学初,确保教学第一线的教学用品刚好发放到位,保证教学工作正常开展。召开班主任会议,做好报名缴费的周密工作。 2、严格购物制度,教学办公物资的
3、的选购工作,本着“既满意须要又注意节俭”的原则,“统一选购,统一供应,统一管理”的三统一制度,保证教学正常需求。 3、关爱师生,后勤服务有保障。学校刚好对教室内的玻璃、门窗,宿舍水电等进行修理,发觉问题刚好解决,针对暑期来临,学校投入必要的资金,购买一批电器,保证师生正常工作和学习。 4、开源节流,为学校当家理财,做学校的主子。本着花钱办实事办好事之目的,一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财;另一方面,想方设法解决老师、学生的工作、学习及生活所需。 5、警钟长鸣,狠抓平安不放松。开学不久,依据市教化局的有关布置,对学校校舍,教学设备、设施进行了平安检查,把问题解决在萌芽状态,使之平安运行。
4、6、加强水电管理。制定工作人员巡察制度,规范水电管理秩序,加强财产的警示教化,引领良好道德风尚的形成。 7、主动开展爱国卫生运动。抓住全市卫生运动的契机,绽开校内卫生整治,为美化校内尽职尽责。 8、协调处室、年级工作,履行服务职能。本学期,协调各年级、处室的各种事务,对高三年级进行必要的倾斜,协调教务处进行期中和期末考试。 四、校内绿化美化开展井然有序 1、加强对校内已有花木、草坪的管理。抓好浇水、施肥、修剪、除草、防虫等关键环节,巩固已有的绿化成果。 2、做好绿化长期目标规划,营造良好氛围。抓住每年春天绿化的好时机,努力创建良好的工作和育人环境。 3、加强人文建设,塑造美妙心灵。在不同时间、
5、以不同形式进行学生思想道德建设警示,成为学校环境建设的一项重要内容。 4、主动打造深厚的校内绿色氛围。在植树节来临之际,学校在财力惊慌的状况下,投入必要资金,对校内进行了必要的绿化,校内绿树成荫。 1、强化班级财产管理,使财产管理逐步走上规范化,明细化,严格班级财产考核制度,做到奖优罚劣。 2、做好对固定资产增减工作的登记,定期定时进行固定资产的核对工作,做到帐、物相符,严防学校财产的流失。 3、加强学生宿舍财产管理。制订了宿舍财产管理条理,做到损坏赔偿,培育学生的公共财产爱惜意识。 4、规范公共财产、公共设施的管理。对低值易耗物品的管理工作,从严要求,严格执行审批、发放手续。 六、加快硬件建
6、设改善办学条件 学校树立抢抓机遇、加快发展的观念,增加发展才是硬道理的意识,主动地协作并适应经济发展和人民群众对教化的需求,历时长规模大,投资额为700多万元的体育综合楼即将竣工投入运用,它是鹰潭四中蒸蒸日上的又一标记性建筑,从而弥补了我校历史上的空白。 总之,上半年的总务工作由于上级领导的重视和学校领导的干脆指导,全体教职工的大力协作,后勤人员的同心协力,各项措施落实有序,工作取得显著成果。但工作中仍旧存在不少问题和不足,有待进一步强化管理。让我们全面落实科学发展观、锐于实践,为学校在“十一五”期间的和谐发展做出应有的贡献。 后勤工作心得体会篇2 后勤工作是学校管理的重要保障和基石,后勤管理
7、工作干脆影响学校教学工作的顺当实施。正如孙晔总经理所说,后勤的工作不是中心,但影响中心。后勤的工作不是大局,但牵动大局。后勤的工作不是小事,但又必需从小事做起。孙晔总经理幽默风趣,深化浅出的讲座,让我深受鼓舞,使我对今后后勤工作的管理有了更大的信念。 一、进一步转变观念,加快后勤管理改革步伐。长期以来,在许多学校管理工作中普遍存在着重教学训练,轻后勤服务管理的思想。造成后勤管理人员素养不高,管理设施严峻老化,影响了后勤管理工作质量。为此,学校各级管理人员必需转变观念,从学校发展和生存的战略高度来相识学校后勤管理的重要性,切实加强对后勤管理改革的组织和领导,改革的目的在于,做好工作,理顺关系,调
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