盛斌子照明灯饰陶瓷卫浴经销商培训与咨询十种渠道激励.docx
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1、照明灯饰陶瓷卫浴经销商培训与咨询:十种常见的渠道激励作者:盛斌子一、 会议促销1. 解释:为贯彻企业的营销思路或政策,解决市场问题,采取集中讨论、讲座为主要手段的促销。有时条件需要,也参杂培训、拓展、军训等形式。2. 一般操作方式:1) 时间点选择:o 淡季执行或旺季到来前执行o 市场问题点较多,须要整改o 经销商士气差,须要提升士气,统一思想o 新官上任时o 有重要思想须宣贯(如年度营销政策)2) 地点选择(略)3) 对象选择:经销商为主、企业内部业务骨干 4) 典型组合方式:o 与培训会共同开展3. 优点:o 有利于问题的集中反应、归纳、整理、解决。o 有利于政策或思路的有效传达o 有利于
2、团队凝聚力的提升4. 缺点:易流于形式,效果与预期适得其反5. 适用条件:o 营销政策的集中传达o 问题或建议的集中反应、归纳、整理o 团队士气或能力的提升6. 注意事项o 及时做好会议事前的沟通、协调工作o 明确会议目的与待解决的问题点o 注意会议的关键点:议题与议程设计o 关注会议的执行细节:时间、地点、餐饮、住宿、接待、送行、人员安排等o 关注会议的创新点:经销商专题报告(实战经验总结)、培训、拓展、先进人物表彰等o 注意活动本身的监控与管理,防止费用的浪费与名不符实的情况发生。o 会议,及时核销,注意核销资料的真实性与有效性。7. 案例:二、 老品(或滞销品)促销1. 解释:为了清理滞
3、销品或老品的库存,加快滞销品的流速与库存周转,在经销商订货时配以一定的滞销品,并针对滞销品设计相应奖励方案的渠道激励形式。2. 一般操作方式1) 时间点选择:o 元旦-春节o 五一节o 行业的销售旺季(如建材行业9-12月装修旺季、楼盘交楼时间段及待装修时)o 开业、试业o 周年庆o 厂庆o 老品、滞销品库存过大时o 新品需要上市时o 打击竞争对手时o 全年(或半年)任务冲刺时o 月末最后几天任务冲刺2) 对象选择:代理、核心客户为主、区域市场A类客户3) 典型组合方式:o 特价品(或老品、滞销品)促销与台阶返利捆绑o 特价品(或老品、滞销品)促销与消库补差捆绑o 特价品(或老品、滞销品)促销
4、与畅销品捆绑o 特价品(或老品、滞销品)促销与畅销型号或利润产品捆绑o 特价品(或老品、滞销品)促销与实物促销捆绑o 台阶返利与终端促销捆绑o 台阶返利与上述多种的混合3. 优点:o 加速呆滞品的消化,及时完成资金回笼o 加速库存的周转4. 缺点:如果老品的促销设计不合理,终端无法形成最终销售,无形中增加了经销商的库存,占有了经销商的资金5. 适用条件:o 老品或呆滞品库存大,竞争力下降,销售前景不容乐观o 为新品上市理清障碍6. 注意事项o 计算呆滞品库存量,根据投入产出比,合理设计促销活动o 注意呆滞品的最终销售,以免加大经销商的库存,占有经销商的流动资金o 最好渠道与终端联动o 做好经销
5、商的信息宣导工作o 特别是利用节假日销售旺季时,加大终端促销氛围的营造。o 做好导购员的培训工作,利用导购实现最终销售7. 案例案例一:电工滞销品渠道激励方案一、 促销主题:乔迁大喜,XX大礼! 二、 促销策略:1. 渠道激励以高额台阶返利吸引经销商进货2. 以终端强势促销吸引消费者购买,(经销商将获取的渠道利润完全转化到消费者身上,并且自身出让部分零售利润)3. 以隐性渠道及户外推广传播促销信息(直接融入家居户外推广与隐性渠道推广4. 将电工的销售与家居的销售捆绑在一起,保障终端与渠道联动三、 促销方式1、 渠道激励:经销商月度进货X万,返点8%;经销商月度进货Y万,返点10%;经销商月度进
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