监理工作总结 学员宿舍楼.doc

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1、监 理 工 作 总 结第一部 工程概况一、 建设单位： 工程名称：建设地点： 工程规模：建筑面积16533平方米 工程造价：3470.79万元（施工合同价）二、主要建筑结构：基础：筏板及条基，主体结构：一层六层框架结构三、设计单位：江苏龙腾工程设计有限公司四、主要施工单位：土建、水电安装：中达建设集团股份有限公司 电梯：江苏贤辰机电工程有限公司 太阳能：南京阳力太阳能热水器有限公司幕墙：深圳市华辉装饰工程有限公司弱电：南京普天天纪楼宇智能有限公司五、本工程施工合同工期为：300天（日历天）实际开工日期：实际竣工日期：六、工程质量等级，经质检站及各有关部门按照工程质量验收规范评定，达到优良标准。

2、第二部分 监理组机构、监理人员和投入的监理设备一、监理组织机构根据工程情况，本工程按监理职能设置监理组，监理组织机构见下框图： 项目总监理工程师 安 全 监 理 工 程 师见证 员安 装 监 理 工 程 师监 理 员 （资 料 员）土 建 监 理 工 程 师二、监理组人员姓 名职 称岗位证书编号监 理 职 务高级工程师总监理工程师工 程 师土建监理工程师工 程 师安装监理工程师工 程 师助理工程师见 证 员助理工程师监 理 员 三、投入本工程的监理仪器设备：序号品 名数量（台、套）序号品 名数 量（台、套）1电 脑17游标卡尺12打印机18施工规范、标准图集13水准仪19办公桌椅44经纬仪11

3、0文件柜15两米长靠尺111文件盒206摇 表112第三部分 监理合同的履行一、本工程监理合同签订于2012年6月，按照监理合同，公司于6月即组成本工程监理组，配备监理组各专业成员，人员及专业配套齐全。并于2012年8月进驻现场至2013年7月竣工验收，同时根据合同要求监理将完成本工程保修责任期的监理任务。二、监理人义务的履行情况1、 监理人按合同约定组成监理机构并派出监理工作所需要的监理人员，完成了 监理合同专用条件中约定的工程范围内的监理业务。2、 监理组在履行监理合同期间，按照监理工作程序及施工规范的标准，认真努力工作，在监理过程中，对设计、施工中遇到的问题、难点及设计不明确之处，通过与

4、委托人协商，与设计院联系，提出了较为恰当的建议，基本上为委托人及设计院接受。3、 监理人使用的设施和物品均为监理公司提供，在监理工作完成时，设备及剩余物品将归还监理公司。4、 在合同执行期内，未泄露与本工程、本合同业务有关的保密资料，在合同终止后，将继续遵守合同约定。三、委托人义务履行情况1、委托人在工程建设期间较好的完成了所有外部关系的协调工作。2、委托人在约定的时间内向监理组提供了与工程所有需要的相关资料，委托人在工程建设期间能及时的就监理人书面提交的建议或意见作出书面决定。3、 委托人派驻有常驻代表，同时将监理组成员、分工及时通知承包人，并与第三人签订的合同中明确。4、 委托人向监理人提

5、供了与本工程合作的原材料、构配件、机械设备等生产厂家的名录。如不锈钢水箱、电梯等。四、监理人权利执行情况1、 对工程设计的技术问题，征得委托人同意，向设计人员提出建议，并被采纳，具体如下：对设计图中结构部分，如条基处理方案的变更（埋深增加，降低支护高度），部分结构与建筑不相符等等。1) 建筑图少数结点不详，增加详图，有些细部做法不明确，明确其作法等。2) 给排水管道因与土建的矛盾及安装方面的问题变更等。3) 电气方面的变更，主要是电气与土建的矛盾等。4) 对工程组织设计及技术方案进行了审批，保证了工程质量，保证工期，向承包人提供了建议。5) 主持工程例会，主持了有关协作单位的组织协调，共召开工

6、程例会34次，专题会议3次，均有会议纪要。6) 征得委托人同意，签发了开工报告，个别工种的开工令。7) 对工程中使用的材料（凡应检测的材料），都按规定进行了现场见证取样，送检合格后才批准使用，对少数不符合质量标准的工序、分部分项工程进行了检查，并责成承包单位整改、返工，符合要求后才准许下道工序施工。8) 工程施工进度实行了检查、监督，经核实符合合同延期条件的工程及原因给予确认并征得建设方同意，予以批准。9) 在工程施工合同约定的工程价格范围内，对预付款，工程进度款按合同批准付款。10) 在委托的工程范围内，建设方与 工程承包方均未对合同提出争议，双方均较好的执行了合同规定的义务及权利，工程开展

7、较为顺利。五、监理人与委托人的责任 监理人与委托人在监理合同有效期内都严格的履行了各自的职责和义务，适当地使用了合同赋予的权利，双方均未向对方提出索赔事宜及对原合同提出修改，因此双方均较为满意。六、 合同生效、变更与终止情况1、 施工合同于2012年9月开始实施，即合同生效起始计算日。2、 在施工过程中，因工程量变更，使合同发生变更，承包方与发包方签订了补充协议。七、其他条款的履行情况1、 监理人在监理工作过程中针对本工程特点提出了数十条合理化建议，均被设计方及业主采纳，其中有对结构的加强，有对局部做法的明确，有对设计的补充，有些使用功能变更，更好地发挥建筑物的效用。虽然有些建议是降低工程造价

8、的，其经济效益未予详细计算，监理人也未考虑由此获得适当的经济效益，仅考虑工程施工需要及工程的实际效果。2、 监理人员在监理过程中严格遵守监理人员职业道德守则，从未接受被监理工程施工承包人的任何报酬，也未参与可能与合同规定的与委托人的利益相冲突的活动。3、 监理人在监理过程中，未泄露任何不得泄露的秘密。第四部分 监理工作成效一、 质量控制 1、施工队伍的资质审查，施工组织设计和方案的审查。 开工前对施工单位进场人员进行资质审查把关，对施工单位提供的施工组织设计进行审查，使其符合工程实际情况，更趋合理、完善，建立健全的质量保证体系，使工程质量在措施上得以保证。 在过程控制中，对施工单位提出的工序施

9、工方案进行审查，使其符合实际情况，符合设计要求，确保工程的质量。2、施工图解读及会审、疑难处理、补充。在施工前及施工过程中监理能认真解读施工图及其文件，在熟悉施工图的基础上，检查施工图的缺陷、遗漏及土建、水电碰撞和矛盾之处，书面提出以便在图纸会审中，请设计方解答，及时得到较为详细的解答和补充。在施工过程中，对图纸中新发现的疑点、各专业图纸设计矛盾、使用单位提出的变更（未涉及结构变化）等，监理、施工方及时向设计方提出，获得设计变更，满足了施工需要，未因此延误施工工期。同时建筑方面，由于许多节点无详图，无细部做法，监理组及施工方提出许多建议，被设计方采纳，满足了施工需要，同时改善了使用功能，最大限

10、度地发挥效用，获得了建设方的好评。3、材料控制方面 凡进入现场的建筑材料，监理及时验收、并见证取样送检，检验合格后，才批准使用。 水泥按进场的批号，每一批号取样送检一次，钢材每种规格，每进一批，按不同厂家、不同炉号分别现场取样送检，砂石按质检站规定的数量取样送检，其他建筑材料如多孔砖、砌块、内墙砖、外墙涂料及防水材料等均按规定取样送检，由于严把材料的质量关，确保了工程的质量。 4、严把配合比关 混凝土、砂浆严格按有关检测部门出具的配合比施工，混凝土施工时，监理人员见证取样做试块。由于严格把关，各组试块检测均符合设计要求，基础混凝土、二层、梁柱经质检站回弹检测均符合设计要求。 5、工序检查和验收

11、 坚持每道工序施工单位完成后，均需申请报验，经检查合格后方可进行下道工序施工。监理组一方面坚持跟踪检查，随时发现问题、错误，随时纠正，对不能及时纠正的问题，即以通知单或指令单的形式书面通知施工单位整改，整改完毕后，再复查是否符合要求，符合要求的，准予下道工序施工，不符合要求的，继续整改，直至符合要求为止，才准予下道工序施工，对施工完成的分部分项工程进行验收，凡符合设计要求和有关验收规范和规定的分部分项工程，予以签认，签署验收意见，并按要求评定相应等级，基础、主体验收已被市质检站核定优良分部工程。6、跟踪检查、旁站监理及抽查、复查。1）定位放线复查，利用规划局提供的红线坐标，经过计算，复核施工定

12、位放线，确定其符合规划要求后，准予基础开挖，确保定位放线的准确性。2） 查各层轴线，垂直度及层高，确保各层轴线准确，层高符合要求，纠正了个别次梁轴线的偏移，保证了各层模板的平整度。 3）跟踪检查各层梁板钢筋施工。监理组在梁钢筋绑扎过程中，即对照图纸逐根检查梁的配筋，检查钢筋的直径、型号、长度、数量、箍筋的间距是否符合设计，随时发现随时纠正，在二层梁施工时，发现框架梁负筋设置及腰筋数量不对，立即要求施工单位整改，及时更正过来，消除了结构的质量隐患，保证了结构安全。 4）检查砌体工程的组砌方法，及时纠正不正确的组砌，检查砂浆的饱满度，饱满度达不到要求的随时纠正，检测墙体的垂直度、平整度、水平灰缝的

13、平直度，检查墙、柱拉结筋是否按要求设置，凡漏设的均需补足，由于检查较认真，次数较多，墙体质量较好。5）检查内外墙的抹灰，内墙每层都逐间检查了其平整度、垂直度、阴阳角的偏差值，外墙每层都做了抽检，凡超过允许误差的，均以书面通知施工单位，及时整改，由于检查较严格，内外墙面的误差均控制在允许范围内，质量较好。6）检查门窗安装，门窗进场后，对照提供的样品，经检查符合样品规格方准予安装，安装后检查其平整度、垂直度、方正，其偏差在允许范围内，经检查其尺寸及平整度不符合要求，门框边型号不符，门供应部门将门拉回整改，经整改符合要求后才准予验收。7）吊顶检查，重点在吊筋的间距，主龙骨是否因水电影响破坏，凡破坏处

14、必须增设吊筋，发现的问题在现场及时通知施工单位整改，避免了因吊筋和主龙骨不足引起的变形。8）外墙面检查，外墙面在拆除外架前逐层进行检查，局部问题得到及时处理，消除了质量缺陷。9）内墙面底层抹灰，经检查，发现局部梁面柱面空鼓，处理后未发现空鼓现象，保证了工程质量。10）给排水管道安装 对施工用材料要求施工单位要在使用前进行报验，坚持未经报验同意的材料、设备不得用到工程上的原则。U-PVC塑料排水管取样送检，复试结果合格报告1份。其余材料、设备如热镀锌钢管、不锈钢水管、刚塑复合管、闸阀、不锈钢水箱、蹲坑、坐便器、水表等都有合格证，检测报告、质保书等。把好“工序质量报验关”对各分项工程的每道工序，在

15、隐蔽以前必须及时报验，经检查合格后方可进行下道工序施工，确保隐蔽工程的质量。对不需报验的施工项目在巡视现场时逐一检查，有不符合规范要求的及时向施工单位提出整改意见，整改后仍要检查整改是否合格。配合土建施工，凡是给排水安装与土建有矛盾之处，及设计有欠考虑之处，积极与设计院、甲方联系，使问题得到及时解决。所有给水、热水、消防管道都进行水压试验，结果符合规范及图纸设计要求。不锈钢水箱进行了满水试验，不渗漏、不变形。监督所有给水管道、设备进行了通水试验，并冲洗干净。太阳能安装严格按照图纸、甲方的招投标文件规定进行监理，对设备联动控制的线路及时要求施工单位进行施工，11）电气安装电气安装因使用功能以及各

16、种原因，作出了部分修改，监理方与施工方及设计院联系、沟通，修改，解决了进度和图纸完善的矛盾。 玻璃幕墙铝合金框以及屋面太阳能的接地，原设计时接地未考虑。在监理方的协调下总包单位及时进行了预埋施工，然后请设计院补图，解决了问题。对绝缘导线，坚持抽样送检，经检验合格才准于使用。对工程中所有电气设备均严格按照设计的要求要施工单位购买合格产品、配电箱、配电柜、应急照明灯具等均要求有3C标识。对照明灯具、电风扇等严格按照图纸设计要求施工单位对已经进场的材料进行更换并报样品给建设单位进行确认，甲方认可后方进行安装在监理实施中加强了预控，在每道工序实施前都向施工人员交待要求，尽量避免出现不符合规范要求的操作

17、，从而影响下道工序的质量，由于抓紧了前道工序的质量控制，所以在此工程的整个安装过程中很少有返工现象。施工方得以自觉按规范施工，提高了施工水平。 12）玻璃幕墙安装，原设计图纸为固定窗，考虑到面积较大，且高度较高，经与建设单位、设计商量，该部分应按幕墙考虑较合适，设计同意，由幕墙施工单位出图并施工。由于把关较严，避免了一些错误的施工保证了幕墙的质量。13）电梯安装： 根据江苏省及南京市政府有关部门的规定，电梯安装进场前要求施工单位向政府主管部门进行申报，符合要求后方准予进场施工。 电梯安装过程中监理要求施工单位严格按照国家有关电梯技术条件规定的要求进行施工。 安装完毕后进行了电梯的试运转试验。电

18、梯工程经南京市劳动安全部门专项检测符合要求准予使用。（6）沉降观测因新建建筑物与原有建筑物相连，在施工中对原有和新建建筑物沉降进行了观测，新建建筑物累计最大沉降6.9mm，最小沉降量5.6mm，原有建筑物基本无沉降。综上所述，由于严格按照监理工作程序及施工规范进行跟踪检查，旁站监理使施工过程中的质量问题得以及时发现、纠正和整改，使施工过程始终处于监理控制之中，保证了本工程质量。二、 进度控制1、工程的前半期，基本按工程进度计划进行，符合总进度要求。2、工程后半期，2012年春节前后，由于砌体二次结构及装饰阶段，材料供应不及时，加上工程量增加，引起工期滞后约20天左右，经建设单位同意，工期同意顺

19、延。3、根据工程进度滞后的实际情况，监理组及时向甲方汇报，召集工程例会，要求施工单位采取有效的措施，并确定各项工程的完成时间，以促使施工方采取措施，确保工程按期完成，工程按建设单位认可的工期完成。 本工程于2013年7月监理组织设计单位、施工单位、勘察单位、建设单位及各分包单位对本工程进行预验收。三、投资控制本工程建安合同价为3470.79万元。1、支付工程进度款监理审核情况： 本工程按百分比支付工程进度款。 在工程施工中，实际支付工程款总额1016.37万元。 占建安合同价的29.3%。 工程进度款未出现超付，有效地控制了资金流量。3、工程现场签证的监理审核 现场全部经甲方代表签字认可。第五

20、部分 安全文明施工方面本工程施工单位对安全文明施工较为重视，场地堆放整齐有致，场地较为清洁，施工现场随时清理，安全措施较为有力，安全责任制落实较好，现场施工人员安全意识较强，因此未发生任何安全事故。监理组进入现场后，按照文明施工的要求，每次工程例会都要强调安全、文明施工，指出不足及需要改进的地方。由于施工单位重视，监理组有力的监督，本工程从开工至竣工未发生任何事故，施工现场文明卫生保持良好。第六部分 合同管理和资料管理，协调方面1、合同管理：监理组收集施工合同，分包合同及电梯安装合同，并整理归类，并根据相应合同条款对进场的施工单位从工程投资、质量、进度方面进行监督、控制。使工程施工合同的内容落

21、到实处。2、资料管理依据资料的性质将资料详细归类，并编制目录，目录上有详细的收发记录，与监理日志对应，构成一整套动态记录工程进展的完整的资料，对整个工程的可追溯性及事后控制，皆起到关键作用，因此也获得甲方认可与好评，认为监理工作较到位，每一问题的提出有相应的解决方案与措施，从资料上反映比较直观，中间无逻辑断环。3、协调方面： 监理组在开展工监理工作期间，对总包、分包、甲方、设计院相互之间进行了协调，以文字形式提出并解决，双方较为满意外。 1）在主体进行中，即要求甲方尽早确定电梯厂家与幕墙厂家，从而使主体过程中幕墙予埋件，电梯门洞，圈梁能够按步进行，未造成工程返工或延期等待情况。 2）对图纸未明

22、确事宜，与设计院联系，发设计变更单，由于问题的提出比较及时，所以使整个工程顺利进行，并未发生由于设计原因造成停工现象。 3）主持工程例会，进行有关协作单位的组织协调，共召开工程例会 34 次，专题会议 3 次。第七部分 施工过程中出现的问题及其处理情况和建议本工程的土建施工时由于地砖、铝合金材料不能及时供货，造成工期延期，经建设单位同意，工期顺延，建议在今后的工程中，充分考虑特殊材料的供货周期。以防影响进度。由于时间较紧，施工图中有漏项及不足之处，部分施工图详图较少不能满足施工需要，监理及施工方能及时向设计方提出，较及时地解决和补充其不足，满足了施工要求，建议设计方在今后的设计中应充分考虑施工的可操作性。第八部分 监理发文明细表资料名称数目资料名称数目甲方联系单C315份施工单位联系单C3220份监理例会会议纪要33份专题会议纪要3份监理工程师通知单28份月报10份合 计99份 第九部分 结 束 语 本工程在建设、施工、设计等各单位的配合下，按照合同规定圆满完成了施工任务。在此非常感谢多方的大力支持。