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1、最新上半年工作总结报告大全2022 又半年过去了,在职场中的你,对于半年以来的工作表现还满足吗?下面是我给大家带来的上半年工作总结报告,我们一起来看看吧,希望大家能喜爱! 上半年工作总结报告(一) 自进公司的半年以来,我就以主动的工作看法完成上级交付的各项工作任务。在前两个月期间是我起先接触与学习公司内部事物的阶段,从最初的仓库人事调查到现在的主要负责事项我都以最高的执行力去完成着。其主要推动工作如下: 一、对仓库流程运作与各部门岗位的调查驾驭与统计 刚到公司对各部门运作流程岗位编制等状况的不熟识,从而深化到公司一线仓库对此岗位流程、人员工作看法、员工安排、工作时间支配、岗位职责的状况进行摸底
2、,从中驾驭了员工配制状况,在对今后的聘请及岗位编制、人员支配做统筹管理启着至关重要的作用。 二、公司整体的聘请接手 从x月份进公司以来,正值在旺季期间,又逢部门内部整合编制新增,出现各岗位缺编现象,一般图书事业部的销售岗位、网络信息部的网络维护岗位等由犯难招、特殊是仓储部更为紧缺的司机与临时工种,因此针对此现象绽开了各项聘请安排。由于规划完善,渠道选取正确,在旺季期间能如期完成了正常编制岗位与临时工种的聘请工作。现时又逢年未,用人状况一度紧急,各部门都出现不同程度的离职缺编缺岗,对此申请了两场现场聘请会以及对各种不同聘请渠道发布,虽未能达到最好的聘请效果,但也相对于解决了部分的岗位缺编达到了居
3、职平衡。 三、年度优秀员工评比 由于未经手过上年度评优相关,对此次的评优只做了肯定的帮助工作,虽未起到关键性作用但对此项工作也起到了肯定的推动做用,给我对下年度的评优做了良好的引导。 四、年度定薪方案 在x月份期间,公司推出新的年度定薪方案,做为助理从旁帮助将此方案推动实施,在实施的过程中的操作上有所欠缺,公司员工对此定薪方案的一些内容理解出现偏差。如:对全勤奖的理解归纳、定薪流程不明确的现象时有出现。做为助理,便做到了耐性解答订正了相关错误理解,使此定薪方案得到更好的顺当实施。 五、日常员工关系 做为人资部门,员工关系的状况时有出现,但部门人力资源有限,各种员工关系与通知方面的拟定都应时有兼
4、顾,以保证公司事务工作都能正常开展工作。 六、考勤相关 正值x月份期间,公司新员工手册颁布,各制度都要不断完善规划。为更好更快的推动此项工作,我负责拟定聘请、考勤等相关手册制度,对考勤制度与考勤机运用的重点工程做主要负责。考勤机的运用是取代以往的手工考勤的一项重要措施,培训员工如何运用考勤机,对考勤机的维护与数据管理,操作事项、内部设定将对其全权负责。而为协作考勤机的运用特制定相关的考勤制度,以便对此项工程做出更好的规范化、标准化。在公司首次变更以往的考勤状态同,实施以考勤机做为日常上班考核期间,难免出现了一些失误现象,但对此也都相应做出了不同程度的完善与改进。 七、制定各部门绩效考核KPI评
5、估 自本年度推出新的定薪方案后,建立部门绩效考核便是下一步的推动工作,绩效体系的建设关乎员工工作激励。在绩效体系建设过程中,各部门经理及本部门同事的全力支持下,为我供应着较好的相关资料,让绩效体系的建设得以顺当进行,但也有个别部门由于资料不太完整导致进度达不到预期的时间完成。在绩效体系预料x月份实施过程中,各部门经理与员工对此考核的好处未能很好的理解与其它客观缘由,因此此项考核未能详细实施,但也因此使我们走出了这比较重要的一步。 八、员工培训的推动与建设 员工培训是公司每位员工都享有的福利,培训体系的建设推动都过于缓慢。现公司开展的新员工培训已能缓步上轨,但也也需在不断的去完善。在新员工培训中
6、不只要给新进员工介绍公司的发展历程,员工的心态培训也要有所加入,让新员工了解到来公司不只是为了工作,也是为了自己的职业化心态在冲刺。而新进员工在进到公司时也在迫切想知道公司岗位工作是怎样的一个工作流程,所以这些内容也应有所加入。为更好的建立培训体系,各部门内部之间应建立起自己内部的技能培训,内部探讨改进现有技能水平,最终可把本部门的技能成果与公司其它部门进行共享,可做相应的技能跨部门培训。 上半年工作总结报告(二) 20_年上半年以来,在党支部和所领导的干脆领导下,本人不断加强学习,仔细做好本职工作,较好地完成了领导交办的各项工作,现将半年来的主要工作状况总结如下: 一、加强学习,努力提高自身
7、素养 在思想上始终坚持以高标准严格要求自己。作为一名新党员,我深知自身的不足,因此在努力工作的同时,仔细加强党的基本学问、党的路途、方针、政策的学习,主动参与党组织活动,努力提高自已的政治觉悟和思想境界。同时在工作中注意专业学问的补充,参与了市平台组织的设施管理业务培训,了解相关业务流程和规范,充溢自己以适应工作要求。 二、仔细完成领导交办的工作 1、主动做好人事管理相关工作 1)主动为职工争取的利益。在办理聘干工资兑现中,从员工的角度动身,在政策允许的范围内,多与相关部门沟通,多做一些工作,尽量为员工争取到的利益。 2)在专业技术职务岗位的设置上,以充分发挥我所专业技术人员的作用为目的,依据
8、市、区文件精神和详细要求,完成了专业技术职务岗位的设置工作,设定了合理的岗位系列和职数,制定了岗位设置方案、聘任方法和各系列的岗位职责,做到因事设岗、岗职对应,使专业技术人员既感到工作的压力又看到晋升的空间。 2、仔细做好数字化城市管理信息案件的处理工作 与科室其他成员一起仔细做好案件的接收、传递、结案等工作。同时,对于须要协调的案件,依据领导的要求主动与指挥中心、监督中心的沟通,力争使案件得到妥当处理。对于网络运用过程中出现的技术故障,刚好与信息中心联系,以确保信息传输的畅通。同时还刚好做好结案率统计数据的收集工作。 3、完成相关文字工作 1)上半年完成信息10篇,其中1篇刊登于南京日报。
9、2)完成上半年行政与支部总结。 3)完成鼓楼年鉴文字材料的撰写。 4)完成其他文字材料的撰写。 4、仔细处理人大、政协代表提案 与科室负责人一起处理今年的人大、政协代表提案。针对提案中所反映的状况,特地到实地察看,与养护公司共同协商解决的方法,对能够解决的问题刚好支配处理,对非我所管辖范围的问题,也耐性做好说明工作。科室人员调整后,独自完成剩余几个提案的答复事项,放弃午休时间与代表见面;对一次作不通工作的代表,多次电话沟通,并再次上门说明,以诚意打动代表,最终求得他们的理解。 上半年共处理人大、政协代表提案15件,均达到满足或基本满足。 上半年工作总结报告(三) 转瞬间20_年上半年已过去了,
10、回顾这半年,在领导的关切指导和同事的支持与帮助下,我顺当的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员,半年来,在公司各部门领导的关切指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作,也顺当完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这半年的学习、工作状况总结如下: 一、踏实的工作看法 半年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥当地做好本职工作,尽量避开工作中出现任何纰漏。 行政专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每天我都仔细做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎,须要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。为了按时完成各
11、项工作,坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。 二、尽心尽责,做好行政人事工作 仔细做好本职工作和日常事务性工作,帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避开后顾之忧,在部门经理的干脆领导下,主动、主动的做好本部门日常内务工作。 1.物资管理工作:做好公司日常必备的物资选购,依据部门领用状况,进行领用登记。 2.文件管理工作:上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇,各项申请报告及总结20余份,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到刚好上传下
12、达。 3.人事管理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作。 4.日常行政工作:车辆的运用、办公用品和印章的管理,做到细致和细致。 5.公司资料办理工作:办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。 6.帮助工作:帮助部门经理做好公司活动的组织和支配工作,以及搞好公司企业文化的宣扬活动。 三、学习到的学问 作为房地产公司的一名员工,我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯,而现有的学问水平是远远不够的,随着企业不断深化的发展,只有不断学习、不断积累,才能满意企业发展的需求。为此,我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训,通过学
13、习,加强了本岗位专业学问,同时提高了自身专业素养。 四、下半年工作安排 面临着项目已接近尾声,在下半年工作中,我将主动帮助部门经理组织各项验收手续办理的打算工作,按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展,仔细做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态,踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力气。 上半年工作总结报告(四) 20_年上半年,工程部在公司领导的正确带领下,以严谨仔细的工作看法,努力营造良好的工作环境,在加速各在建工程项目的纵深推动的同时努力开展新工程。在全体成员的主动协作、通力协作下,上半年我部门顺当开展了工程、工程、公司办公
14、楼装饰装修工程等共计3个项目的施工改造工作,并中标房建项目、房建项目、市政基础设施及配套建设项目共计3个标段。海外工程中完成移交,项目已正式开工,项目处于质保阶段。现将上半年工作总结如下: 一、20_年上半年主要工作的开展状况 改扩建工程:改扩建工程已基本完工。服务区的投入运用,标记着整个改造工程主施工阶段基本结束。经初步测算,共完成工程量约x亿元。其中:20_年上半年,完成工程量约计_万元,_平方米。服务区完成工程量约计_万元,计_平方米。对已完工的工程,我部主动协作推动工程的结算审计工作,并将已完工程的结算书报业主单位。截至目前,合同范围的工程已基本审计结束,审计认定结果约计_余万元。 2
15、0_年上半年是项目最为关键的时段,共完成产值_多万元。在公司领导、现场技术组及国内管理组的共同努力下,项目管理人员及施工人员面临时间紧任务重,克服现场各种困难,使项目顺当通过内部验收,评定为合格工程。项目进入实施打算阶段,从初技术组管理人员抵达现场,起先项目开工打算,25名工人抵达现场,第一批材料物资抵达港,批准了该项目的正式开工,项目正式拉开序幕。 房建项目:我部分别对共计4个标段递交了资格预审文件,4个标段均通过资格预审。进入招标阶段后,依据招标文件中同一项目只许中标一个标段的规定,我部在4月份的投标工作中以严谨仔细的看法确保建设规模最大的2个标段中标,分别为第三标段与第三标段。 上半年,
16、我部平安工作主要有:落实平安生产责任,签订平安生产责任书;主动开展平安生产月活动;仔细开展平安教化与培训工作;传达上级文件精神,刚好完成工作任务;开展平安检查,仔细组织隐患排查工作;完成平安生产许可证延期工作; 20_年上半年,依据公司的宗旨,在领导的正确带领下,我部负责办理分公司及分公司手续。目前,分公司手续已办理完毕,分公司手续也在主动办理中。我部在其他部门协作下组织完成了认证公司对公司的外部监督审核,本次审核顺当通过,实现“零”不符合项,得到专家一样好评。 二、存在问题 在工程施工中,由于我公司实际状况所限,工程施工与管理的细微环节性与规范性有待提高。由于开工项目较多,项目管理人员不足,
17、部门整体发展规划难以实现。因公司平安生产形势始终比较稳定,个别项目对平安管理重视程度不够,主要有以下几点不足:一是平安管理人员变动报告不刚好;二是布置的平安任务不能刚好完成;三是平安管理队伍专业学问须要进一步加强。 三、下半年发展安排 接着坚持质量、平安一起抓,确保房建项目顺当开工建设,为创建公司品牌做应有贡献。接着抓好平安生产标准化建设下半年施工项目将逐步推行平安生产标准化管理。做好年终平安工作考核。做好各单位平安管理人员培训工作。完善平安制度。 上半年工作总结报告(五) 20_年的上半年,扣在我们工程部每一位同事头上的只有两个字“验收”,可想而知这整整半年的时间我们的工作重点就是对于去年_
18、建设项目的验收。根据工程部领导的支配,我被分在了_地区项目组,所以我的主要工作任务就是帮助_地区项目经理完成_地区在线监测项目的验收。 一、前期工作 或许是我在烟气在线监测项目这方面的验收比较有阅历,所以一起先我始终在帮助进行_地区的烟气项目的验收,尽管工作压力和强度很大,但是靠着敬业精神和责任心,主动协作监测站,最终还是较为精彩的完成了当地多个地区的验收任务,期间我还去帮助_地区的烟气验收两个星期,当然我也是尽我自己的最大努力去帮助完成验收工作。 二、正式绽开 后来,我就回到_地区项目组,此时正是_地区验收最为紧迫之际,每个人都觉得身上压力巨大,但是我们并没有畏缩,大家都觉得上下拧成一股绳,
19、奋战20天肯定可以完成验收任务的,我作为_地区项目组一员更深知要努力再努力,分担项目经理的工作压力,在_期间和运维部的同事一起精彩的完成了验收任务,参加了多家烟气在线监测项目的改造和验收,期间项目经理还支配我去完成12家企业的水质在线监测项目的验收比对工作,我克服种种困难,在很短的时间内就完成了验收比对工作。 这半年来可谓高强度的工作,对于我初涉职场的年轻人来说是相当难得的熬炼,我也对自己的表现感到非常满足,“压力才有动力”,这句话的确是有理的。 胜不骄败不馁。下半年的工作任务还是相当繁重的,_项目的后续整改,尾款的回收,还有新的建设项目等等,接下来的工作确定会更加困难,我深知我的职责就是帮助听从协作项目经理的工作,更加努力,更富激情,信任确定可以把工作做得更精彩美丽,对公司作出更大的贡献。 上半年工作总结报告本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页
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