菜市场-安全施工.doc
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1、安全施工方案一、 安全管理目标:本工程安全管理目标为:杜绝重伤事故,轻伤事故频率低于千分之三。二、工程概况1.1、 工程名称:天津市唐利电信工程有限公司厂房1.2、 建设单位:天津市唐利电信工程有限公司1.3、 设计单位:天津天津南区建筑勘察设计所1.4、 监理单位:天津安盛工程建设监理有限公司1.5、 施工单位:天津市津南区北闸口建筑工程公司1.6、 建设地点:天津市津南区北闸口工业园1.7、 结构类型:砼框架、砼框排架结构1.8、 建筑面积:4425.08 2、本工程施工的目标 质量目标:单位工程一次验收合格率达到100%,工程质量达到国家工程质量标准。脚手架搭设方案编制依据建筑施工扣件式
2、钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001)、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)及图纸等。三、安全管理措施:组织管理体系项目经理:刘恩发施工经理:陈洪泽项目总工:刘恩发生产经理:郭永生项目安全员:于月明钢筋队砼队架工队木工队砌筑队水电队四、项目主要人员的安全职责:(1) 项目经理:A、 贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度。结合项目工程的特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理办法,并监督实施。B、 组织落实施工组织设计中安全技术措施,监督项目施工中安全技术交底,制度的落实,领导和组织施工现场定期安全生产检查,发现施工生产中的安全问题及时解决。C、 对施工现场的
3、施工安全生产负责。(2) 总工:A、 在组织编制施工方案,技术措施中,要有针对性的制定安全技术措施,并负责监督、检查、落实。B、 主持安全防护设施和设备的验收工作,并有针对性的进行整改,随时进行检查,杜绝不安全因素产生。(3) 安全监督员:A、 认真贯彻安全生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关安全生产的各项规定,协助项目领导搞好安全施工,创建文明安全工地。B、 深入施工现场各作业环境,按规定认真监督检查,掌握安全生产状况,纠正违章作业,消除不安全因素,检查发现的不安全问题,及时进行纠正。C、 做好项目工程安全管理基础资料的收集,归档成册,建立各种台帐。(4)建立管理制度: 每月召
4、开一次“安全生产管理委员会”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报,更改方案和措施时,经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。建立并执行安全生产交底制度,要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被宛底人签字。建立并执行班前安全生产活动制度。建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象,开出“隐患整改通知单”。各施工单位在收
5、到“隐患整改通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况,若发现重大不安全因素问题,检查组有权下达停工指令,通知整改,到消除不安全隐患时为业。建立并执行安全教育与培训制度,对新进场施工的工人进行由公司、项目班组的三级安全教育,特种作业人员必须经国家有关部门安全教育和安全技术培训,经考试合格取得操作证者,方可上岗作业。建立并执行安全例会制度:由项目经理每半月组织一次项目管理人员和各施工单位负责人、安全负责人、班组长参加,组织学习国家的安全法律、法规,结合现场的安全动态。安全隐患提出改进方法,促进安全生产。建设立执行伤亡事故报告制度,施工现场
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