南京安全文明施工监理实施细则.doc
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1、B13南京禄口国际机场二期工程飞行区试验段工程监理实施细则 (安全文明施工) 项目监理机构(章): 专业监理工程师: 总监理工程师: 日 期: 一、 综述1工程概况南京禄口国际机场二期工程飞行区地基处理与土石方工程试验段施工工程的施工区域位置靠近禄铜公路,该处为全场的永久边坡区,试验段填筑体顶面尺寸为180m*80m;坡脚处尺寸为140m*230m。工作内容包括沟塘处理、排水板m、水泥搅拌桩45136m、土工格栅铺设21784m2、土方填筑m3、土方卸载12480m3等。2 本专业工程的特点本工程有排水板、水泥搅拌桩、沟塘处理、土方填筑等分项,施工过程中投入施工人员、机械设备多,特别是水泥搅拌
2、桩、插板机高度高等存在较多安全隐患;此外南京作为古都、旅游地,安全文明要求高的特点,为此在施工前对施工单位的安全专项方案进行审查,并加大施工过程中的监控力度,为确保安全目标特制定本细则。二、监理工作流程以总监为组织者,各专业监理工程师分工编制安全监理细则监理部审核施工单位的施工组织设计、专项施工方案、安全应急救援预案监理部,核查施工单位的安全生产许可证,检查施工单位的安全生产管理体系是否健全,并检查施工单位的安全规章制度、特殊工种上岗证、安全技术交底各专业监理工程师检查施工单位的施工机具的合格证及保养情况各专业监理工程师检查施工操作人员的安全教育培训资料监理部检查施工现场的机械设备是否与所报审
3、合机械设备相符监理部巡视检查现场施工安全工作,检查施工用电是否规范、机械设备操作是否规范、运输车辆是否超速、超载等,并针对情况发出联系单、通知单等及时督促施工单位整改,督促施工单位安全管理体系有效运转施工单位拒绝按照监理要求进行整改或停止施工的,监理部及时向当地主管部门进行报告整理安全资料,进行归档。三、监理工作控制目标通过有效地控制施工中人为的冒险性,盲目性,和随意性的行为造成不安全因素的发展,把可能发生的事故消灭在萌芽状态,预防是消除患的最佳途经,最终以安全第一、预防为主,实现重大伤亡事故为零。争创标化工地、优质工程。四、监理工作控制要点1本工程施工分项工程多,投入设备、人员多本工程有排水
4、板、水泥搅拌桩、沟塘处理、土方填筑等,施工人员、机械多,特别是水泥搅拌桩、插板机高度高,为此在施工前对施工单位的安全专项方案进行审查,并加大施工过程中的监控力度,确保安全目标。2空防安全要求高试验段区域便道靠近机场站坪,人员极易靠近飞行区围界,施工时需加强进出场车辆、人员管理,进行空防安全教育,在施工边界处设置警示标志,防止人员攀爬等,应切实做好各项保障空防安全措施,也是监理工作的重点,我们将以严格的管理,监督施工单位落实可靠的措施来确保机场运营和空防安全。3扬尘控制要求高、文明施工难度大由于本工程施工便道靠近正在站坪,土方工程车辆运输极易造成扬尘,所以,采取措施控制好扬尘、土方的覆盖工作是确
5、保飞行安全和文明施工的关键。施工过程中我部将督促各施工单位做好扬尘控制措施,确保安全文明施工。4施工便道有大量土方车运行的村民水泥路,过往车辆较密,对行人、车辆造成不安全隐患。五、监理工作控制的方法与措施1项目监理部应监理和实施施工现场安全监理管理体系,并不断改进其有效性。施工现场安全监理管理体系应围绕所监理项目安全目标和持续改进安全管理活动及其业绩,按照策划实施检查,改进的循环式运行。2策划2.1总监理工程师应组织管理人员做好目标分解考核,各监理人员均有贯彻实施本目标的权利和义务。2.2危险源不利环境因素识别评价和控制由总监理工程师负责组织监理部全体监理人员识别各个领域业的危险源和环境因素,
6、并负责制定相应重大危险源和不利环境因素的控制措施。由安全监理人员负责识别一般危险源和重大危险源,并负责制定一般危险源控制措施。由专业监理工程师负责识别一般环境因素和重大环境因素,并制定一般环境因素的控制措施。2.3施工现场安全监理保证计划总监理工程师负责内外收发文等级,和负责相关法律法规标准规范的收集登记。由总监理工程师组织监理安全生产监理体系并建立体系文件清单,包括施工现场安全生产保证计划及计划所引用的公司安全方面的规章制度。职业健康与安全(OHSAS)管理手册职业健康与安全程序文件(OHSAS)安全管理体系记录表式等支持性文件。监理安全培训教育制度和档案。新进场监理人员进行公司、监理部、施
7、工现场三级安全教育后才能进入监理岗位。所有监理人员都应进行安全培训教育,使其掌握本岗位安全技术知识。对未掌握教育的不得进入现场开展监理工作。3实施3.1组织机构与职责权限3.1.1安全监理组织监理人员以总监理工程师为现场安全保证体系第一负责人的安全领导小组。本安全生产保证计划规定的安全活动由总监理工程师负责管理,其他人负责配合。监理部应确保各级监理人员理解安全生产保证计划并贯彻执行。监理部的各监理人员都要对保安体系的实施情况进行管理和跟踪。具体组织如下(见管理组织网络图);安全组织机构小组名单:组长:秦炜成员:谷永国、张亮等全部成员安全生产组织机构小组拟定安全管理目标,判定施工安全组织设计,根
8、据保证计划的要求,落实资源的配备。安全生产组织机构小组负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。安全生产组织机构小组对安全生产保证体系运行过程中,出现不符合要素的要求,施工中出现的隐患,判别纠正和预防措施,并对上述措施进行复查。安全生产组织机构小组开展安全生产保证体系监理过程中设计施工现场范围内的具体工作,如组织宣传教育,体系文件的编制汇总等。3.1.2工程项目部安全监理保证体系要素及职能分配表见安全保证体系要素及职能分配表。安全监理机构网络见安全组织机构图。工程监理部安全保证体系要素及职能分配表安全生产保证体系要素总监理工程师专业安全监理工程师监理员3.2策划3.2.1安全目标3.2.2危
9、险源与不利环境因素识别评价和控制3.2.3适用法律、法规和规范3.2.4施工现场安全生产保证计划3.3实施3.3.1组织机构与职责权限3.3.2安全教育和培训3.3.3文件控制3.3.4安全物资采购和进场验证3.3.5施工过程控制3.3.6事故的应急救援3.4检查改进3.4.1安全检查3.4.2纠正和预防措施3.4.3内部审核3.4.4安全评估3.4.5安全记录注:(主要职责)总监理工程师 (次要职责)专业监理工程师(个人) 监理员(个人)安全管理组织机构图总监理工程师职责:组织编写项目安全保证计划措施、责任制,筹措安排经费,并对保证计划运行负主要责任。 安全专业监理工程师职责:负责安保计划的
10、运行日常计划、组织、检查、验收,协调负责安全监理规划安全监理实施细则实施工作。 监理人员职责:负责安全保证计划全过程运行检查验收整改防范。3.1.3职责与权限监理部制定并执行了的安全生产责任制,对各职能部门及各层次人员的职责,职权和相互接口关系有明确规定。总监理工程师对安全体系监理,安全管理目标的制定,健全并有效的运行的决策负责,对本项目最终管目标的的实现和安全管理工作全面负责,并组织管理评审工作。专业监理工程师、监理部的其他人员在总监理工程师的领导下,按安全生产责任制的规定分别承担各自的责任。各安全监理人员力保证安保体系有效运行,保证实现安全管理目标,按安全生产责任制的规定分别承担各自的责任
11、。各级各类人员按规定履行本岗位的安全职责,并从自身的工作质量确保安保体系的运行和最终目标的实现。本监理部保障并支持从事与安全管理和监督有关的工作人员,特别是需独立行使权利的人员的工作不受干扰,赋予他们越级反映安全问题的权利和义务。监理部管理层安全职责:总监理工程师安全监理工作的主要职责:确定项目监理机构安全监理人员的分工和相应职责,督促检查安全监理责任的履行;组织分析和评价工程项目的危险源,策划项目安全监理方案,并编入项目监理规划;审查施工单位专业分包和劳务分包的企业资质;审查施工承包单位提交的专项施工方案和施工组织设计,并签署意见;审批安全监理细则;主持安全监理会议,协调工程现场重大事故安全
12、事项;审核签发安全监理通知单,暂停施工令和各类安全监理核验表,组织编制并签发上报安全监理月报专题报告;专业监理工程师主要工作职责:编写安全监理细则,负责实施建设工程项目的安全监理工作;协助驻业主考察工程投标单位的安全资质,并提出意见;协助签订安全生产协议并监督实施;协助总监理审查分包单位的安全资质,并提出意见;核查特种施工作业人员的资格证件;督促施工承包单位监理施工现场安全生产组织保证体系和安全生产责任制;审查施工承包单位提交的施工组织设计的安全技术措施及专项方案,向总监提出报告,并监督施工承包单位实施;督促施工承包单位做好分项分部工程安全技术交底,包括对分包单位的安全技术交底工作;核查施工安
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