工作计划与完成情况.docx

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1、制订计划的要求：1.1计划内容：扼要的描述计划内容，用“动词+名词”的形式；1.2所属专案与阶段：如属于某个专案的一部分，请填写专案名称及计划内容所属的阶段；如仅是单一计划，则写“无”；1.3实施要点与工作任务：将计划内容分解实施步骤，变成明确的一个工作指令；1.4责任人与角色扮演：针对前项工作任务，落实具体参与人员及其扮演的角色，角色的定位承担、组织、协助、参与、配合；1.5任务完成时间：工作进度的描述；1.6任务完成标准：确定任务完成标准（工作目标）应符合SMART原则，应该是具体的，可衡量的（能量化的一定要量化），可达到的，与自己职责相关的，有时间限制的，以便能够结合考虑自己的优势、劣势

2、、成功的机会和进程的威胁制定实施的策略。10月工作计划与完成情况市 场 部一、 工作计划序号计划内容所 属 专 案 及 阶 段实施要点与工作任务（任务完成方法、过程及动作细节描述（说明得越清楚，就越知道怎样行动所，越知道怎样行动自然也就越能够获得预期的效果和效率。）责任人与角色扮演任务完成时间任务完成标准12345二、 完成总结月初计划月末任务完成情况总结效果确认序号实施要点与工作任务实际进度任务完成效果未完成任务的原因12345亿 丰一、 工作计划序号计划内容所 属 专 案 及 阶 段实施要点与工作任务（任务完成方法、过程及动作细节描述（说明得越清楚，就越知道怎样行动所，越知道怎样行动自然也就越能够获得预期的效果和效率。）责任人与角色扮演任务完成时间任务完成标准12345二、 完成总结月初计划月末任务完成情况总结效果确认序号实施要点与工作任务实际进度任务完成效果未完成任务的原因12345