市交通运输信息指挥调度中心2022年工作总结及2023年重点工作谋划.docx
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1、 市交通运输信息指挥调度中心2022年工作总结及2023年重点工作谋划2022年是党的XX大召开之年,我中心坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习党的XX大精神,在市局党组的坚强领导下,扎实推进各项工作。现将2022年工作总结及2023工作计划汇报如下:一、2022年工作情况(一)深入谋篇布局,多元化推进新闻宣传工作一是建立健全新闻宣传工作机制。建立约稿机制,全方位、多角度挖掘新闻线索,增强宣传实效;落实新闻宣传“三审”制度,坚持正确舆论导向,严肃新闻宣传工作纪律。二是坚持正面宣传,注重贴近基层、贴近群众、贴近企业,挖掘好、总结好、推广好交通重点工作中的亮点、经验做法,讲好“交通故事
2、”。三是强化与主流媒体对接合作,与市级媒体单位建立良好交流互动机制,邀请国家级、省部级主流媒体集中采风,持续扩大XX交通宣传影响力。四是坚持新媒体平台融合发展,开设多个新媒体账号,实现了交通新媒体“全网存在、全域覆盖”,切实增强吸引力、感染力和传播力。五是强化新闻队伍建设,抽调年轻骨干充实新闻宣传队伍,组织开展以“喜迎XX大书写新篇章”为主题的XX交通大讲堂第二期,全面提升宣传干部队伍融媒体宣传业务能力素质。六是坚持以人民为中心,扎实做好各类各渠道群众留言、舆情处置工作。截至2022年11月底,先后在国家级、省部级、市级媒体发表稿件960余篇,市局网站、政务微博、微信和抖音号编发稿件4400余
3、篇;办理各类群众留言、平台交办事项办理各类网上留言1479件(其中12345市长热线1086件、省级交办16件、人民网书记留言9件、人民网市长留言10件、市长信箱101件、政府网站216件、政务服务网33件、皖事通7件、邮箱1件)。(二)聚焦项目建设,专业化推进交通信息化工作一是完成综合交通大数据应用平台建设。完成多个平台数据接入,当前累计汇集数据27.63亿条,接入视频监控点位19110个。二是开展城市大脑交通专题建设。实现数据由手工填报向系统对接获取转变,提高数据获取效率,并以此为前提,完成共享单车监测应用模块的开发上线工作。三是对接市数管局,完成“六运通”开发上线并开展平台培训工作,目前
4、平台注册企业数达到682家。四是积极开展电子政务项目的实施及申报工作,成功申报2023年项目6个。五是配合执法支队开展执法平台的建设工作,实现了线下执法巡查工作的信息化记录。六是积极配合开展市级农村公路管理信息化平台建设,完成平台的建设并通过验收。七是积极配合GXXX智慧公路建设。在前期调研、交流讨论的基础上,按照实用优先原则,完成智慧公路设计方案。八是扎实做好设备故障排除、OA系统维护、视频会议联调保障、治超站点联网率巡查、非现场卡点证据采集、出租车监管平台运维等各类技术保障工作。(三)提升办理水平,规范化推进12328热线工作一是做好日常接线工作。截至2022年11月底,共办理12328热
5、线工单29080件(其中,信息咨询22092件、投诉举报5456件、意见建议1532)。二是落实学习考核机制,以定期集中学习考核为抓手,切实加强12328队伍建设。三是建立高效办理机制,督促各承办单位提升工单办理质量,确保12328工单转接后有专人经办、专人跟进、专人回复,最大限度提高12328办理效率。四是加强与市12345、省12328中心的对接,力保12328服务质量稳定。五是做好视频巡查工作。截至11月底,城、乡公交车及巡游出租汽车通过视频巡查共计13000台次,完成巡查工作报告11期。(四)紧扣思想驱动,标准化推进党建工作一是突出政治建设统领,深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想,
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