第四章培训课程开发 .doc
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1、第四章 培训课程开发专业能力要求 1、能审定培训课程体系方案 2、能根据企业生产发展需要,开发示范性培训课程第一模块:审定培训课程方案 P137案例:这个方案是怎么审定的P137:案例分析:一、审定人员得力。二、 审定对象明确。三、 审定方法得当。四、 审定结论明确。五、 审定报告规范。六、 主要不足1、(简述)审定培训课程方案的步骤:(1)成立审定小组;(2)制定审定标准;(3)收集有关资料;(4)实施审定;(5)形成结论性意见; (6)拟写可行性报告课程开发方案如可行或基本可行,要由审查人拟写可行性报告。报告的主要内容有:审查对象、审查依据、审查结论及理由、修改意见、对实施培训教学的建议等
2、。可行性报告要做到结论明确、理由充分、意见和建议清楚、便于操作。2、(单选)课程方案审定的主要方法:(1)要听取受审单位代表或方案起草人汇报;(2)召开座谈会搜集意见;(3)对培训过程进行跟踪调查;3、(简述)培训课程方案审定的作用:课程审定最直接的作用是保证课程方案的质量和可行性,进而促进培训实施计划的落实和培训质量的提高。(1)能够优化培训课程方案;(2)能够完善培训项目实施计划;(3)能够为制定培训课程教学大纲、选择或编写培训教材打下坚实的基础;(4)能够增长课程方案开发者的实践经验和研发能力。4、(单选)培训课程方案审定的原则:(1)公开、公平、公正的原则;(2)科学性和可行性结合的原
3、则;(3)理论和实践相统一的原则。5、(判断)公正,用以审查的标准和尺度必须是明确的、科学的、正确的,不能模棱两可,似是而非,也不能朝三暮四,莫衷一是;公平,审查时要“一碗水端平”,无论对谁都一视同仁,不能因人而异,更不能看领导者和权威部门的眼色行事;公开,就是说审查的标准、过程、结果,要根据实际情况具有相应的透明度,要尽可能公开。6、(判断)科学性是指制定审查标准和审查方法要科学,要准确地、客观地、实事求是地反映课程开发方案的实际水平。可行性是指审查标准可以测量,审查方法可以操作,简便易行。7、培训课程方案审定的内容: 通常是从方案的指导思想、方案开发的实施步骤,以及方案的具体内容三方面进行
4、的。(1)对于培训课程开发方案指导思想的审定;(方案是否贴近企业培训工作的总体目标;课程开发方案是否有利 于课程体系自身的发展完善;课程开发方案是否有利于对培训质量的有效评价。)(2)对于课程开发方案实施步骤的审定;(方案是否坚持了必须的过程步骤,是不是按照审定计划逐项展开的。 过程严谨,步骤到位,必须的步骤是:研究培训项目计划,吃透培训要求;分析培训需求,做到有的放矢;搜集信息资料,进行加工筛选,印证课程方案;把握内在联系,分析其关联性。)(3)对于培训课程开发方案具体内容的审定。(审定培训课程开发方案本身是否具有科学性、适用性和先进性; 所谓科学性是指课程整体的系统性、严密性,各部分之间的
5、衔接性以及课程内容的可信性。所谓适用性是指课程对于学员的针对性、指向性、可接受性。所谓先进性是指课程是否新颖,紧跟科技发展和企业进步的步伐,是否具有前沿性、前瞻性和与时俱进的特点。)第二模块:开发示范性培训课程 P1468、(多选)怎样把握示范性培训课程开发的关键环节:在于通过培训需求的分析预测,开发出新技术培训项目。(1)谁有培训需求;(2)为什么会产生培训需求;(新技能培训需求的成因,主要来自企业高新技术的引进和应用)(3)谁参与培训需求分析。(企业领导、人力资源部或者培训部工作人员,相关技术专家,员工本人)(4)从何处着手。9、(多选)示范性培训课程开发的典型方法:(1)(多选)拟定新培
6、训课程开发方案的基本环节; 课程定位;(确定课程的基本性质和基本类别。) 确定目标;(明确课程的目标领域和目标层次。) 注重策略;(充分注意培训师的培训观念与学者的学习风格。) 选择模式;(优化教学内容,调动教学资源,遴选教学方法。) 进行评价。(检查是否达到了目标。)(2)(多选)拟定示范性培训课程开发方案的具体操作过程: 前期准备工作; 设定课程目标; 信息和资料的搜集; 课程模块设计; 课程演习和试验; 信息反馈与课程修订。10、(判断)具体的课程方案设计,包括课程内容设计、课程教材设计、教学模式设计、教学活动设计、课程实施设计以及课程评估评价等方面。11、(单选)示范性培训课程的显著特
7、点;(1)以高新技术的应用为基本特征;(2)培训难度较大,要求高;(1、对教师的水平要求高。2、对教材的质量要求高。3、对培训对象的素质要求高。4、对培训技术和方法要求高。)(3)培训投入较大;(4)培训见效较快。12、(判断)凡是新开发的培训课程,就是新培训课程。特指以高新技术的应用为基本特征、以新技能培训项目开发为基础的培训课程。高新技术决定着新培训课程的方向和内容,新技能培训项目是新培训课程的直接依据。可以说,没有高新技术含量及与之相匹配的新技能含量,不能称之为新培训课程,而是常规的培训课程。13、(判断)所谓“新技能”大致可以表述为:运用现代科技知识进行高新技术产业及产品的研究、开发、
8、生产、管理等活动的行为方式。14、新技能具有三个特点:1、具有新的技术能力载体。2、产品具有高科技含量和知识含量。3、技能的用途有所丰富。15、(简述)所谓高新技术是具备以下四方面特征的技术:(1)是在综合科学研究的基础上诞生的,不是靠经验简单积累;(2)是当代科学技术前沿的成果,远远高于传统技术的水平;(3)是“知识密集度”很高的创新性技术,不是普通的技术改造;(4)对发展生产力、促进社会文明、增强综合国力起着先导性的重大推动作用。16、(单选)示范性培训课程开发的原则:(1)满足企业发展之急需原则;(2)体现新高原则;(3)符合培训课程开发的一般原则。17、(多选)示范性培训课程开发所涉及
9、的内容要素,与一般培训课程的基本要素基本相同,只是在其具体内涵上赋予了新的内容和高的标准:(1)课程目标;(2)培训对象;(3)课程内容;(4)教材;(5)课程模式;(6)课程策略;(7)课程评价;(8)组织形式;(9)培训时间;(10)培训空间;(11)执行者。18、示范性培训课程开发的新理论P157:一、 多元智能课程开发理论P157-164:人身上至少存在七项智能,即语言智能、数理逻辑智能、音乐智能、空间智能、身体运动智能、人际交往智能、自我认识智能(加德纳后来又加上第八种智能认识自然智能)。二、 职业导向的职业技术课程开发P164-16819、(判断)20世纪80年代,随着批判教育学、
10、教师解放运动的兴起,人们进一步认识到,教师不是纯粹意义上的课程实施者,而是课程开发与决策的重要一员。20、(判断)职业需求是职业技术课程目标确定的主要依据。职业分析是职业技术课程内容选择的主要方法。职业活动顺序、职业技术课程目标是职业技术课程组织的主要依据。职业目标实现与否,是职业技术课程评价的主要标准。小贴士:国外课程开发的模式P158:一、 霍尔(C.O.Houle)模式:霍尔于1972年在教育的设计一书中提出该模式。他首先把所有的成人教育活动划分为11种类型,然后提出课程开发的7个重要步骤,这些重要的步骤适合11种类型中任何一类成人教育课程的开发。二、 布恩(E.J.Boone)模式:布
11、恩是在其开发成人教育项目(Developing programs in Adult Education,1985)一书中提出他的课程开发模式(Conceptual programming model)的。这一模式由规划、设计与实施、评估与绩效三个阶段组成,其中每一阶段均建立了一些基本假定和概念,并提出了相应的任务。它适用于一般正规或非正规的成人教育课程规划。三、 纳德拉(L.Nadler)的培训课程开发模式:纳德拉提出的重要事件模式(The Critical Events Model)是一种开发人力资源的课程模式。其目的是通过课程方案的设计,促进组织的人力资源开发,在提高个人工作效益的基础上推
12、进组织的效益。纳德拉的模式由8项必不可少的课程开发的重要事件组成。四、 诺尔斯(M.Knowles)模式:诺尔斯的模式从两个方面陈述了课程开发的过程。一方面是作为自我指导式学习模式主体的学习者;另一方面则是作为在学习中起促进作用的促进者(facilitator)/教师。重点内容1审定培训课程方案的步骤和主要方法P141 1、审定培训课程方案应按照以下步骤进行:一、成立审定小组该小组可由相关主管领导、培训部门负责人、高级企业培训师、有关专业领域的专家组成。必要时,邀请部分培训代表参加审定。小组成立后,开始拟定审定工作计划。二、制定审定标准审定标准应包括审定原则、审定内容、审定项目及权重、审定办法
13、等要素。三、收集有关资料如培训需求分析、培训项目实施计划、培训客观条件以及相关资料,都要尽可能收集齐备。四、实施审定在审定时,首先被审定单位代表对方案的总体介绍,然后依据审定标准对方案进行逐条逐项的审查。对于较好的方案要注意找出缺点和不足,对于较差的方案要注意发现其中的特色和长处。五、形成结论性意见方案审查工作的最后,要根据审定标准,划定相应的等级,如可行、基本可行、基本不可行、不可行。同时,每一级都要有明确的解释,便于他人理解。然后按照方案的实际情况,根据划定的等级,形成结论性意见。六、拟写可行性报告课程开发方案如可行或基本可行,要由审查人拟定可行性报告。报告的主要内容有:审查对象、审查依据
14、、审查结论及理由、修改意见、对实施培训教学的建议等。可行性报告要做到结论明确、理由充分、意见和建议清楚、便于操作。 2、课程方案审定的主要方法:一、听取受审单位代表或方案起草人汇报通过听取汇报,了解方案的构思、起草的过程,以及工作过程的问题,对方案审定工作产生初步印象。二、召开座谈会搜集意见召开各种座谈会,广泛征求各方面的意见和反映,使报告审定结论更加全面和准确。三、对培训过程进行跟踪调查方案初步通过后,审查工作并没有完全结束,还要对培训教学过程进行跟踪调查,在实践中检验课程方案的可行性,及时有效地进行信息反馈,对发现的问题及时调整、改进。2示范性培训课程开发所涉及的内容1、 课程目标2、 培
15、训对象3、 课程内容4、 教材5、 课程模式6、 课程策略7、 课程评价8、 组织形式9、 培训时间10、 培训空间11、 执行者3怎样把握示范性培训课程开发的关键环节把握这一新培训课程开发的关键环节,应重点回答和解决好以下四个问题:一、 谁有培训需求二、 为什么会产生培训需求三、 谁参与培训需求分析1、 企业领导2、 人力资源部或培训部工作人员3、 有关技术专家4、 员工本人四、 从何处着手主要通过任务和技能分析确认培训需求。在进行任务和技能分析时可以遵循以下六个步骤:1、 确认即将引进的新技术、新设备、新工艺、新材料2、 把以上“四新”分解成若干项主要任务3、 把每个任务分解成若干项子任务
16、4、 确定所有的任务和子任务,在工作表格上用正确的术语将它们列出来,每个任务单列一项,并列出子任务5、 确定完成每项任务和子任务所需的新技能6、 确定对哪些任务和新技能需要进行员工培训4指导开发培训课程在这项工作中,指导重点是开发培训课程的需求定位方法和开发方法一、 分析真正的培训需求二、 如何确定课程内容和形式三、 课程的论证和修改四、 课程实施的结果评价接二级内容P280、P284-289、P305-P308分析需求:一、 分析企业规范化岗位培训需求,选准课题。二、 分析企业开发新品种、技术引进、技术改造、改善经营管理的迫切需要,选准课题。三、 预测企业进入市场的潜在需求,选准课题。四、
17、分析企业人员素质需求,选准课题课程内容的编排一、 工作程序安排二、 按知识点系统安排三、 大分段与小分段四、 按不同层次的需要层层扩展五、 相对独立,能分能合培训课程的构成10要素一、 课程目标二、 课程内容三、 课程教材四、 教学模式五、 教学策略六、 课程评价七、 教学组织八、 课程时间九、 课程空间十、 教师与学员素质因素制定培训教学大纲的步骤一、 研究培训课程二、 分析培训课程教学条件三、 选择培训课程教学手段四、 安排培训课程教学进度五、 撰写培训大纲六、 征求意见,进行修改完善七、 专家审定培训课程教学大纲的内容一、 说明部分主要阐明培训课程内容设定的意义、培训目的、任务和基本思想
18、、教材的编写原则、教材的排列以及培训教学方法的原则性建议等二、 大纲本文1、 培训课程内容2、 教学安排3、 确定教学方式方法简答题;1、培训课程方案审定的作用?(P142)答:最直接的作用是保证课程方案的质量和可行性,促进培训实施计划的落实和培训质量提高,具体有以下作用:1)能够优化培训课程方案; 2)能够完善培训项目实施计划;3)能能够为制定培训课程教学大纲、选择或编写培训教材打下坚实基础;4)能够增长课程方案开发者的实践经验和研发能力。2、运用学到的相关知识、技能,结合实际说明怎样才能搞好培训课程方案的审定。答:要坚持培训课程方案审定的3个原则:1)公开、公平、公正的原则(公开:具有透明
19、度;公平:一视同仁;公正:审查的标准科学明确);2)科学性和可行性相结合的原则(科学性:审查标准、方法科学;可行性:审查标准可测量、方法可操作);3)理论和实际统一的原则 (与培训项目的契合度,学员的满意度等)3、示范性培训课程开发的显著特点有哪些?(P153)答:1)以高新技术的应用为基本特征;高新技术指在综合研究的基础上产生,是当代科学技术前沿的成果,是创新性技术,对发展生产力、促进社会文明,增强综合和国力起着先导性推动作用。2)培训难度较大,要求高(对教师、教材、培训对象、培训技术和方法要求高);3)培训投入较大,4)培训见效较快。4、把握示范性培训课程开发的4个关键环节:答:关键环节:
20、通过培训需求分析开发示范性培训项目。重点回答4个问题:1)谁有培训需求;2)为什么会产生培训需求(企业高新技术的应用);3)谁参与培训需求分析(企业领导、人力资源部或培训部门负责人、技术专家、员工本人);4)从何处着手(任务和技能分析6个步骤)5、任务、技能分析的6个步骤:确认即将引进的新技术、新设备、新工艺、新材料-将“四新”分解成若干项主任务解为若干项子任务-确定所有任务和子任务,并用表格列出主任务和子任务确定完成每项任务所需的新技能-确定对哪些任务和新技能需要进行培训。6、请分析示范性培训课程的显著特点有哪些?(5分) (1)以高新技术的应用为基本特征:(1分)(2)培训难度大、要求高:
21、(1分) (3)培训投入大;(1分)(4)培训见效快。(1分) (5)简要说明再给1分7、请论述课程开发方案审定的主要内容 高师P144145通常是从方案的指导思想、方案开发的实施步骤,以及方案的具体内容三方面进行的。(1)对于培训课程开发方案指导思想的审定;(方案是否贴近企业培训工作的总体目标;课程开发方案是否有利 于课程体系自身的发展完善;课程开发方案是否有利于对培训质量的有效评价。)(2)对于课程开发方案实施步骤的审定;(方案是否坚持了必须的过程步骤,是不是按照审定计划逐项展开的。 过程严谨,步骤到位,必须的步骤是:研究培训项目计划,吃透培训要求;分析培训需求,做到有的放矢;搜集信息资料
22、,进行加工筛选,印证课程方案;把握内在联系,分析其关联性。)(3)对于培训课程开发方案具体内容的审定。(审定培训课程开发方案本身是否具有科学性、适用性和先进性; 所谓科学性是指课程整体的系统性、严密性,各部分之间的衔接性以及课程内容的可信性。所谓适用性是指课程对于学员的针对性、指向性、可接受性。所谓先进性是指课程是否新颖,紧跟科技发展和企业进步的步伐,是否具有前沿性、前瞻性和与时俱进的特点。补充资料:中一、开发培训课程培训课程的构成10要素:1、课程目标;2、课程内容3、课程教材;4、教学模式5、教学策略(判断-指令-评价)6、课程评价;7、教学组织8、课程时间;9、课程空间10、教师与学员素
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