中央企业违规经营投资责任追究实施办法-培训.ppt
《中央企业违规经营投资责任追究实施办法-培训.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中央企业违规经营投资责任追究实施办法-培训.ppt(29页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、中央企业违规经营投资中央企业违规经营投资责任追究实施办法责任追究实施办法-1-背景和目标背景和目标1意见出台意义意见出台意义2责任追究范围责任追究范围3ContentsContents责任认定责任认定4责任追究处理责任追究处理5工作程序工作程序6目目 录录-2-十八届三中全会明确提出“强化国有企业经营投资责任追究”2016年8月,国务院办公厅印发国务院办公厅关于建立国有企业违规经营投资责任追究制度的意见,国有企业责任追究机制基本形成,责任追究的范围、标准、程序和方式清晰规范,责任追究工作实现有章可循。背景背景一、主要背景和目标一、主要背景和目标-3-1、加强和规范中央企业责任追究工作2、有效防
2、止国有资产流失的重要举措3、加强和央企国有资产监督工作4、落实国有资产保值增值 动员千遍不如问责一次,严肃查出中央企业违规经营投资案件,充分发挥责任追究的警示和震慑作用。通过严肃问责,推动企业建立健全权责清晰、约束有效的经营投资责任体系,倒逼经营管理人员正确履行职责,层层落实保值增值责任,从而从根本上防止国有资产流失。目标目标一、主要背景和目标一、主要背景和目标-4-n宏观层面:意见的出台在于贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,加强和改进国有资产监督工作、有效防止国有资产流失的重要举措,对于加强和规范中央企业责任追究工作,落实国有资产保值增值责任,进一步完善国有资产监督管
3、理制度具有重要作用。n微观层面:强化对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集部门和岗位的监督为重点,严格问责、完善机制严格问责、完善机制,构建权责清晰、约束有效约束有效的经营投资责任体系。的经营投资责任体系。二、意见出台意义二、意见出台意义-5-投资并购投资并购改组改组改制改制集团管控集团管控工程承工程承包建设包建设资金资金管理管理转让产权、上市转让产权、上市公司股权和资产公司股权和资产购销管理购销管理风险管理风险管理固定资产投资固定资产投资其他违反规定其他违反规定应当追究责任应当追究责任的情形的情形三、责任追究范围三、责任追究范围1111个方面个方面7272种责任种责任境外境外投资投资-6-
4、(一)违反规定程序或超越权限决定、批准和组织实施重大经营投资事项,或决定、批准和组织实施的重大经营投资事项违反党和国家方针政策、决策部署以及国家有关规定。(二)对国家有关集团管控的规定未执行或执行不力,致使发生重大资产损失对生产经营、财务状况产生重大影响。(三)对集团重大风险隐患、内控缺陷等问题失察,或虽发现但没有及时报告、处理,造成重大资产损失或其他严重不良后果。(四)所属子企业发生重大违规违纪违法问题,造成重大资产损失且对集团生产经营、财务状况产生重大影响,或造成其他严重不良后果。(五)对国家有关监管机构就经营投资有关重大问题提出的整改工作要求,拒绝整改、拖延整改等。1 1、集团管控方面、
5、集团管控方面-7-(一)未按规定履行内控及风险管理制度建设职责,导致内控及风险管理制度缺失,内控流程存在重大缺陷。(二)内控及风险管理制度未执行或执行不力,对经营投资重大风险未能及时分析、识别、评估、预警、应对和报告。(三)未按规定对企业规章制度、经济合同和重要决策等进行法律审核。(四)未执行国有资产监管有关规定,过度负债导致债务危机,危及企业持续经营。(五)恶意逃废金融债务。(六)瞒报、漏报、谎报或迟报重大风险及风险损失事件,指使编制虚假财务报告,企业账实严重不符。2 2、风险管理方面、风险管理方面-8-(一)未按规定订立、履行合同,未履行或未正确履行职责致使合同标的价格明显不公允。(二)未
6、正确履行合同,或无正当理由放弃应得合同权益。(三)违反规定开展融资性贸易业务或“空转”“走单”等虚假贸易业务。(四)违反规定利用关联交易输送利益。(五)未按规定进行招标或未执行招标结果。(六)违反规定提供赊销信用、资质、担保或预付款项,利用业务预付或物资交易等方式变相融资或投资。(七)违反规定开展商品期货、期权等衍生业务。(八)未按规定对应收款项及时追索或采取有效保全措施。3 3、购销管理方面、购销管理方面-9-(一)未按规定对合同标的进行调查论证或风险分析。(二)未按规定履行决策和审批程序,或未经授权和超越授权投标。(三)违反规定,无合理商业理由以低于成本的报价中标。(四)未按规定履行决策和
7、审批程序,擅自签订或变更合同。(五)未按规定程序对合同约定进行严格审查,存在重大疏漏。(六)工程以及与工程建设有关的货物、服务未按规定招标或规避招标。(七)违反规定分包等。(八)违反合同约定超计价、超进度付款。4 4、工程承包建设方面、工程承包建设方面-10-(一)违反决策和审批程序或超越权限筹集和使用资金。(二)违反规定以个人名义留存资金、收支结算、开立银行账户等。(三)设立“小金库”。(四)违反规定集资、发行股票或债券、捐赠、担保、委托理财、拆借资金或开立信用证、办理银行票据等。(五)虚列支出套取资金。(六)违反规定超发、滥发职工薪酬福利。(七)因财务内控缺失或未按照财务内控制度执行,发生
8、资金挪用、侵占、盗取、欺诈等。5 5、资金管理方面、资金管理方面-11-(一)未按规定履行决策和审批程序或超越授权范围转让。(二)财务审计和资产评估违反相关规定。(三)隐匿应当纳入审计、评估范围的资产,组织提供和披露虚假信息,授意、指使中介机构出具虚假财务审计、资产评估鉴证结果及法律意见书等。(四)未按相关规定执行回避制度。(五)违反相关规定和公开公平交易原则,低价转让企业产权、上市公司股权和资产等。(六)未按规定进场交易。6 6、转让产权、上市公司股权、资产等方面、转让产权、上市公司股权、资产等方面-12-(一)未按规定进行可行性研究或风险分析。(二)项目概算未按规定进行审查,严重偏离实际。
9、(三)未按规定履行决策和审批程序擅自投资。(四)购建项目未按规定招标,干预、规避或操纵招标。(五)外部环境和项目本身情况发生重大变化,未按规定及时调整投资方案并采取止损措施。(六)擅自变更工程设计、建设内容和追加投资等。(七)项目管理混乱,致使建设严重拖期、成本明显高于同类项目。(八)违反规定开展列入负面清单的投资项目。7 7、固定资产投资方面、固定资产投资方面-13-(一)未按规定开展尽职调查,或尽职调查未进行风险分析等,存在重大疏漏。(二)财务审计、资产评估或估值违反相关规定。(三)投资并购过程中授意、指使中介机构或有关单位出具虚假报告。(四)未按规定履行决策和审批程序,决策未充分考虑重大
10、风险因素,未制定风险防范预案。(五)违反规定以各种形式为其他合资合作方提供垫资,或通过高溢价并购等手段向关联方输送利益。(六)投资合同、协议及标的企业公司章程等法律文件中存在有损国有权益的条款,致使对标的企业管理失控。(七)违反合同约定提前支付并购价款。(八)投资并购后未按有关工作方案开展整合,致使对标的企业管理失控。(九)投资参股后未行使相应股东权利,发生重大变化未及时采取止损措施。(十)违反规定开展列入负面清单的投资项目。8 8、投资并购方面、投资并购方面-14-(一)未按规定履行决策和审批程序。(二)未按规定组织开展清产核资、财务审计和资产评估。(三)故意转移、隐匿国有资产或向中介机构提
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中央 企业 违规 经营 投资 责任 追究 实施办法 培训
限制150内