品管旧七大手法V.ppt
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1、品管旧七大手法品管旧七大手法QA/CQ2008/3/261第一章第一章 查检表查检表第二章第二章 层别法层别法第三章第三章 柏拉图法柏拉图法第四章第四章 特性要因图法特性要因图法第五章第五章 散布图散布图第六章第六章 直方图直方图第七章第七章 管制图(略)管制图(略)讲讲 授授 内内 容容2008/3/26 Rev 5.02Prepared by QA/CQ第一章第一章 查检表查检表2008/3/26 Rev 5.03Prepared by QA/CQ第一章第一章 查检表查检表概念概念分类分类做法做法使用使用一.何谓查检表?为了便于收集数据,使用简单记号填记并予统计整理,以作进一步分析或作为核
2、对、检查之用而设计的一种表格或图表表格或图表。(用来检查有关项目的表格)2008/3/26 Rev 5.04Prepared by QA/CQ查檢表查檢表概念概念分类分类做法做法使用使用主要功用:主要功用:根据收集之数据以调查不良项目、不良原因、工程分布、缺点位置等情形.主要功用:主要功用:确认作业实施、机械整备的实施情形,或为预防发生不良事故、确保安全使用如:机械定期保养点检表、登山装备点检表、不安全处所点检表记录用记录用(或改善用或改善用)查检表查检表点检用查检表点检用查检表2008/3/26 Rev 5.05Prepared by QA/CQ查檢表查檢表概念概念分类分类作法作法使用使用1
3、.确定查检表应建立的项目:确定查检表应建立的项目:1.1 标题目的1.2 对象、项目为什么?1.3 人员由谁做?1.4 方法何种方法?1.5 时间什么时间?频率?1.6 制程别、检验站什么地方、场所?1.7 结果之整理合计,平均值,统计分析1.8 传递途径谁要了解?要报告给谁?2.根据以上项目设计查检表表单格式根据以上项目设计查检表表单格式查检表的做法查检表的做法2008/3/26 Rev 5.06Prepared by QA/CQ查檢表查檢表概念概念分类分类做法做法使用使用利用建立的查检表进行收集数据,数据统计完成后,即可利用QC七大手法中的柏拉图加工整理,以便掌握问题的重心.查检表的使用查
4、检表的使用2008/3/26 Rev 5.07Prepared by QA/CQ第二章第二章 层别法层别法2008/3/26 Rev 5.08Prepared by QA/CQ第二章第二章 层别法层别法概念概念种类种类使用使用一一.何谓层别法何谓层别法?分层法是根据数据产生的特征(如:何人,分层法是根据数据产生的特征(如:何人,何处,何种方法,何种设备等)将数据划何处,何种方法,何种设备等)将数据划分成若干组的方法分成若干组的方法二、层别的意义:二、层别的意义:显示不同层别之间的差异,以更准确掌握显示不同层别之间的差异,以更准确掌握现状现状以上是某月一种物料的不良率以上是某月一种物料的不良率(
5、因尺寸不良因尺寸不良)经层别后发现主要是经层别后发现主要是A和和C供应商品质异常造成供应商品质异常造成A供应商C供应商B1 B2 B3 B4 B5供应商USLLSL2008/3/26 Rev 5.09Prepared by QA/CQ第二章第二章 层别法层别法概念概念种类种类使用使用l时间的层别:时间的层别:小时,日期,周,月,季节等l作业员的层别:作业员的层别:班别、操作法别、熟练度别。l机械、设备的层别:机械、设备的层别:机型别、年代别、工具别等.l作业条件的层别:作业条件的层别:温度别、湿度别、压力别、天气别、作业时间别等.l原材料的层别:原材料的层别:供应者别、制造厂别、产地别、材质别
6、、大小类别、贮藏期间别、成分别等.l测定的层别:测定的层别:测定器别、测定者别、测定方法别等l检查的层别:检查的层别:检查员别、检查场所别、检查方法等l其它:其它:良品与不良品别、包装别、搬运方法别等.2008/3/26 Rev 5.010Prepared by QA/CQ第二章第二章 层别法层别法概念概念种类种类使用使用QC七大手法中的柏拉图.查检表.散布图.直方图和管制图都必须以发现的问题或原因来作层别法.例如制作柏拉图时,如果设定太多项目或设定项目中其它栏所估的比例过高,就不知道问题的重心,这就是层别不良的原因.别外直方图的双峰型或高原型都有层别的问题.为了探究问题的真正原因,分别使用商
7、品别,单位别等层别手法,使得间题更清楚,这就是层别法的观点.l在收集数据之前就应使用层别法lQC手法的运用应该特别注意层别法的使用l管理工作上也应该活用层别法2008/3/26 Rev 5.011Prepared by QA/CQ第三章第三章 柏拉图柏拉图2008/3/26 Rev 5.012Prepared by QA/CQ第三章第三章 柏拉图柏拉图概念概念原理及发展原理及发展作图方法作图方法柏拉图柏拉图又称排列图,是为了对发生频次从最又称排列图,是为了对发生频次从最高到最低的项目进行排列而采用的简单图示高到最低的项目进行排列而采用的简单图示技术技术注意事项注意事项分类分类2008/3/26
8、 Rev 5.013Prepared by QA/CQ第三章第三章 柏拉图柏拉图l1897意大利经济学家柏拉图(Pareto)提出了一个公公式式,表明社会人们的收入的分布是不均等的l1907年美国经济学家用图表用图表提出了类似的理论,即社会80%的财富掌握在20%人的手中。l美国运用Lorenz的图表法将质量问题分为关键的少数关键的少数和次要的多数次要的多数并将此方法命名为“柏拉图分析法”l原理:柏拉图原理,即80/20原则l柏拉图的发展:概念概念原理及发展原理及发展作图方法作图方法注意事项注意事项分类分类l库存20产品数库存80价值l20顾客80利益l20产品瑕疵80顾客申诉l原理应用:20
9、08/3/26 Rev 5.014Prepared by QA/CQ第三章第三章 柏拉图柏拉图l分析原因用柏拉图l分析现象用柏拉图概念概念原理及发展原理及发展作图方法作图方法注意事项注意事项分类分类2008/3/26 Rev 5.015Prepared by QA/CQ第三章第三章 柏拉图柏拉图l利用Excel作图概念概念原理及发展原理及发展作图方法作图方法注意事项注意事项分类分类2008/3/26 Rev 5.016Prepared by QA/CQ第三章第三章 柏拉图柏拉图l利用Minitab作图StatPareto ChartQuality Tools概念概念原理及发展原理及发展作图方法
10、作图方法注意事项注意事项分类分类2008/3/26 Rev 5.017Prepared by QA/CQ第三章第三章 柏拉图柏拉图l柏拉图适用于计数值统计。l分类方法不同,得到的柏拉图也会不同l为抓住关键少数,累计百分比对应的项目分为三类:主要因素:080%间的因素次要因素:8090%间的因素一般因素:90100%间的因素l如果其它项所站的比例很大,则分类不够理想l柏拉图与目标设定。l柏拉图与鱼骨图串连。l柏拉图与系统图串连。l柏拉图改善前后比较,確認改善成效。l制作柏拉图的注意事项概念概念原理及发展原理及发展作图方法作图方法注意事项注意事项分类分类l柏拉图的应用:2008/3/26 Rev
11、5.018Prepared by QA/CQn思考题思考题n2007年4月某厂产品发生的不良,各项统计情况如下:n试画出柏拉图,并作分析。第三章第三章 柏拉图柏拉图2008/3/26 Rev 5.019Prepared by QA/CQ第四章第四章 特性要因图特性要因图2008/3/26 Rev 5.020Prepared by QA/CQ第四章第四章 特性要因图特性要因图l导致过程或产品问题的原因可能有很多因素,通过对这些因素进行全面系统的观察和分析,可以找出其因果关系,特性要因图就是一种简单的方法l特性要因图又称鱼骨图,又称原因分析法,该方法于1953日本石川馨提出,因此又叫石川图概念概念
12、作用作用方法方法作图步骤作图步骤分类分类2008/3/26 Rev 5.021Prepared by QA/CQ第四章第四章 特性要因圖特性要因圖l分析因果关系l表达因果关系l通过识别症状、分析原因、寻找措施,促进问题解决概念概念作用作用方法方法作图步骤作图步骤分类分类2008/3/26 Rev 5.022Prepared by QA/CQ第四章第四章 特性要因图特性要因图概念概念作用作用方法方法作图步骤作图步骤分类分类l原因追求型l对策追求型环境设定操作人员WHYWHYWHYWHY为什么常当机人员机台方法材料HOWHOWHOWHOW如何降低报废2008/3/26 Rev 5.023Prepa
13、red by QA/CQ第四章第四章 特性要因图特性要因图lMan-作业者作业者lMachine-机台、设备机台、设备lMaterial-材料材料lMethod-方法方法lMeasurement-量测、仪器量测、仪器lEnvironment-环境环境概念概念作用作用方法方法作图步骤作图步骤分类分类l5M1E方法2008/3/26 Rev 5.024Prepared by QA/CQ第四章第四章 特性要因图特性要因图1.确定特性/问题 2.绘制骨架3.记载大要因 4.依大要因找出中要因5.更详细列出小要因 6.圈出最重要的原因7.记载相关条件概念概念作用作用方法方法作图步骤作图步骤分类分类脑力激
14、荡法的实施原则:严禁批评(禁止批评他人的构想)追求数量(多多设想、构想数量愈多愈好)自由奔放(欢迎自由奔放、异想天开的意见)结合改善(顺着他人的意见或创意,组合创意发展出另一创意)真因验证方法:由鱼骨图的要因收集数据绘制柏拉图。以三现原则(到现场、看现场、了解现况)逐一确认。以实验方式来确认。以经验法则来评价表决。2008/3/26 Rev 5.025Prepared by QA/CQ范例特性要因图特性要因图纤维状异物造纤维状异物造纤维状异物造纤维状异物造成成成成G-LineG-LineG-LineG-Line材料材料材料材料人人人人环境环境环境环境擦拭擦拭PanelPanel方法方法不当,造
15、成无尘不当,造成无尘布掉屑布掉屑人员未按规定着人员未按规定着造成掉发掉毛造成掉发掉毛无尘室环境纤无尘室环境纤维状异物漂浮维状异物漂浮机台内部清机台内部清洁度不佳洁度不佳不织布品质不织布品质不好掉屑不好掉屑缓冲材来缓冲材来料异物料异物方法方法方法方法人员未按人员未按SOPSOP操作操作造成无法清洁异物造成无法清洁异物无尘布等级无尘布等级过低掉屑过低掉屑机台机台机台机台RollerRoller压力过大产压力过大产生纤维状异物生纤维状异物机台清洁纤维状机台清洁纤维状异物能力不佳异物能力不佳投片方式错误投片方式错误造成异物沾黏造成异物沾黏2008/3/26 Rev 5.026Prepared by Q
16、A/CQn思考题思考题第四章第四章 特性要因图特性要因图人机器材料方法测量环境培训速度微米班次套接字合金角度微米湿度%指导者太慢准确度主管人位滑润剂接触显微镜凝聚检验错误条件培训车床供应商刹车检查员运算符速度請用Minitab建立特性要因圖 Stat因果Quality Tools2008/3/26 Rev 5.027Prepared by QA/CQ第五章第五章 散布图散布图2008/3/26 Rev 5.028Prepared by QA/CQ第五章第五章 散布图散布图为研究两者间存在什么关系,在图上将每一对(X,Y)看成坐标系中的一点,在图中标出n个点,称这张图为散布图。两个量之间的关系用
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- 品管 七大 手法
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