标准工时和生产效率精选课件.ppt
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1、CITIGROUP关于标准工时和生产效率第一页,本课件共有31页2什么是标准工时?在规定的作业条件下,用标准作业方法进行作业时时所需要的时间.采用规定的方法和设备;在规定的作业条件下;完全具有某一工作所要求的特定熟练程度的作业者;在不受不利因素的影响下,以每天能够维持的完成工作的最佳节奏进行作业;所谓特定熟练程度的作业者是指经过训练,肉体和精神上可以适应并能充分完成工作的作业员。第二页,本课件共有31页3标准工时的作用 需配置多少机器需雇佣多少員工计算产品成本排定生产计划以现有之设备及人工,可处理多少工作如何规划机器,工作站,各部门和员工的排程如何平衡生产线,使每一工作站的负荷均等如何衡量生产
2、力如何奖励杰出员工如何选择较佳的方法或评估降低成本的方法如何评估采购新设备及其费用的依据如何编制人力预算第三页,本课件共有31页41.标准工时=正常时间+宽放时间2.正常时间=平均时间(1+评比系数)3.宽放时间=私事宽放+疲劳宽放+程序宽放+特别宽放+政策宽放+平均时间评比系数作业时间标准时间宽放系数标准工时的两个组成部分第四页,本课件共有31页5 标准工时的计算标准工时 =平均实操工时(1+评比系数)+(正常时间宽放系数)=正常时间(1+宽放系数)评比系数需要根据测量对象每次确认;宽放系数在劳动条件和劳动环境不变的情况下只需确认一次。第五页,本课件共有31页6为什么要进行评比?所谓“评比”
3、:就是时间研究人员将所观测到的操作者的操作速度,与自己所认的理想速度(正常速度)作比较。评比系数的四个关键要素(西屋评估法)熟练系数:对作业者操作技能掌握即熟练程度方面进行评价 努力系数:对作业者工作投入的程度进行评价;工作环境系数:指因工作环境对作业者产生的影响 一致性系数:指作业者在同种操作周期上时值的差异第六页,本课件共有31页7评估系数法熟练系数努力系数超佳A1+0.15(1)超佳)超佳超佳A1+0.13(1)超佳)超佳A2+0.13有高度的技术;动作极为迅速,衔接圆滑;动作犹如机器作业;熟练程度最高;A2+0.12很卖力的工作,甚至忽视健康;这种速度不能持续一整天;优B1+0.11(
4、2)优)优优B1+0.10(2)优)优B2+0.08对所担任的工作有高度的适应性;能够正确的工作而不需检查,核对;工作顺序相当正确;十分有效的使用机器设备;动作很快且正确;动作有节奏性B2+0.08动作很快;对改进工作很热心;工作方法很有系统各个动作都很熟悉;良C1+0.06(3)良)良良C1+0.05(3)良)良C2+0.03能够担任高精度的工作;可以指导训练他人提高操作熟练程度;非常熟练;动作相当迅速几乎不需要接受指导;完全不犹豫;相当稳定的速度工作;C2+0.02工作有节奏性;甚少浪费时间;对工作有兴趣且负责;很乐意接受建议;工作地布置井然有序,使用适当的工具;平均D0.00(4)平均)
5、平均平均D0.00(4)平均)平均对工作具有信心;工作速度稍缓慢;对工作熟悉;能够随心应手;工作成果良好显得有些保守;虽然接受建议但不实施;工作上有良好的安排;自己拟定工作计划;按良好的工作方法进行工作;可E1-0.05(5)可)可可E1-0.04(5)可)可E2-0.10对机器设备的用法相当熟悉;可以事先安排大致的工作计划;对工作还不具有充分的信心;不适宜于长时间的工作;偶尔发生失败,浪费时间;通常不会有所犹豫E2-0.08勉强接受建议;工作是注意力不太集中;受到生活不正常的影响;工作方法不太适当;工作比较摸索;欠佳F1-0.16(6)欠佳)欠佳欠佳F1-0.12(6)欠佳)欠佳F2-0.2
6、2对工作未能熟悉,不能得心应手动作显得笨手笨脚;不具有工作的适应性;工作犹豫,没有信心;常常失败;F2-0.17时间浪费较多;对工作缺乏兴趣;工作显得迟缓懒散,有多余动作;工作地布置紊乱;使用不适当的工具工作摸索;工作环境系数一致性系数理想A+0.16指工作环境对操作者产生的影响理想A+0.04指操作者在同种操作周期上时值的差异(但往往因材料、工具等各方面因素的影响)优B+0.04优B+0.03良C+0.02良C+0.01平均D0.00平均D+0.00可E-0.03可E-0.02欠佳F-0.07欠佳F-0.04第七页,本课件共有31页8评比系数的运用案例问答:根据实测工时和评比系数算出正常时间
7、?实测工时:10.5,10.0,9.5,9.8,11.0,11.5,9.0;熟练系数:超佳 A1(+0.15)努力系数:可 E2(-0.08)工作环境系数:欠佳 F(-0.07)一致性系数:良 C(+0.01)答案:正常时间=平均实操工时(1+评比系数)=(11+9.8+9.5+10+10.5)5 1+(0.15-0.08-0.07+0.01)=10.26第八页,本课件共有31页9为什么要进行宽放?1.人为宽放人不是机器.(私事宽放、疲劳宽放)2.非人为宽放生产需要准备.(作业宽放、管理宽放)3.工艺特点与计划周期需要调整-(特殊宽放).同一劳动场所的同一工序其宽放系数是一致的,除非劳动条件发
8、生变化否则为一个常数。第九页,本课件共有31页10宽放系数的含盖范围宽放工时私事宽放:指疲劳以外的生理需要(喝 水、入厕、擦汗)疲劳宽放:指为恢复因作业造成的精神 和肉体的负荷导致的劳动技能衰退作业宽放:指主要由于材料、零件、工 具等相关的生产准备管理宽放:因管理制度如班前会及交接 班会、早操时间;特殊宽放:指因工艺特点或生产计划周 期的长短而给与宽放工作环境和管理方法改善后宽放系数需要重新评估第十页,本课件共有31页11标准工时宽放项目与宽放率项次项次宽放项目宽放项目评价项目评价项目评评 价价 内内 容容宽放率宽放率%工厂取值工厂取值%1生理宽放喝水、上洗手间、擦汗等轻松性质工作3.5较重性
9、质工作或环境不良6.0举重性质工作或天气炎热无空调7.02疲劳宽放努 力 度较轻松坐式作业0拿轻物上下1.0重劳动、拿重物、移动、偶尔休息1.5超重劳动无休息1.75姿 势稳定的坐式作业0普通步行并携带物品0.3注意力集中的干干停停,姿势不自然1.0急速停止、起动,无休息1.5特殊的作业服装与工具无特别处0口罩、长筒、草靴、手套等劳保用品有时用0.2基本需配戴上述用品,但偶尔可以拿下0.6不间断使用0.75细致程度与眼部疲劳需要细致作业0偶尔需谨慎细致0.3需要小心细致0.4经常需高度小心细致0.7重复动作与紧张度几乎很少有重复0偶尔忙碌的需重复动作0.3繁忙且无变化的反复动作0.4强烈反复,
10、枯燥重复0.7第十一页,本课件共有31页12标准工时宽放项目与宽放率项次项次宽放项目宽放项目评价项目评价项目评评 价价 内内 容容宽放率宽放率%工厂取值工厂取值%2疲劳宽放单 调 性有一定兴趣并非反复动作0一定程度的反复动作0.3很单调但偶尔休息一下0.4不停的、连续单调不能休息的状态0.7创造性注意力不需要0需要一点0.3必须具有0.4高度必要0.7对责任与危险 注 意 度不需要0对他人的安全责任需普通程度的留意0.3对自身及他人的安全责任需特别注意0.4超级危险作业,需特别注意自己及他人安全0.7环 境环境清洁0有少许烟尘和臭味的污染0.2烟、污物、臭气、灰尘很多0.25上述污染非常严重0
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