《物管部管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物管部管理制度.doc(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、物管部管理制度3.1 物业验收程序3.1.1. 所有工程验收都应由发展商前头。3.1.2 验收准备工作a) 在未验收前,驻场经理须联同工程经理与发展商、承包商招开协调会议;b) 由承包商及供应商呈交一份竣工验收及交接计划表和组织架构;c) 驻场经理组织管理处各部门制定楼宇接收联检方案,提交发展商审批。d) 按图纸资料移交清单对产权、技术资料进行对照检查,发现 产权、技术资料有缺漏的,应以书面形式通知发展商及/或承包商提供。3.1.3 移交验收a) 按设备移交清单对楼宇各类设备按规格进行对照检查;b) 发现设备设施与移交清单不符或有缺漏的,管理处应以书面形式通知发展商及/或承包商予以解决。c)
2、对各单元的水、电、土建部分进行全面检查,并将检查结果记录在接管检查记录表中,对发现的问题应书面通知发展商/及承包商 予以解决。d) 将所有有关资料归档。e) 在保修期内因施工、安装、设备因素产生的质量问题,管理处应报发展商及/或承包商限期解决。3.2 业/租户入伙装修3.2.1 业/租户入伙程序为了使管理部各管理员熟知业/租户入伙程序流程,能迅速地办理业/租户入伙手续,特拟定如下入伙程序流程如下:a) 业/租户按财务部发出入场收楼通知书,按时带齐各类资料到本管理处办理各类事项。b) 到管理处管理部办理手续。 1、业/租户应出示证明:1 本人身份证明的原件及复印件。2 销售合同或租赁合同(原件及
3、复印件)。3 代理商资格证书及代理书。 2、若业/租户本人未能亲临,委托他人办理,被委托人应出示的印件:1 由业/租户本人签署的委托书原件及复印件。2 被委托人身份证明原件及复印件。3 销售合同或租赁合同(原件及复印件)。 3、管理部应办事项:1 验明来客身份证明。2 将上述客户资料复印件存档。3 填写业/租户资料登记表。 c) 管理部与工程部同业/租户对其单元进行验收。1 管理部携带锁匙协同工程部与业/租户前往单元。2 根据验楼表格所示进行讲解。3 填写设备移交表(业/租户签名)。3.1.4 业/租户二次装修申请程序为了管理员能清楚地了解业/租户二次装修管理程序,能顺利优质地为业/租户办理装
4、修事项,拟定业/租户二次装修管理流程如下:a) 管理部与工程部同业/租户办理装修申请。1 业/租户提交二次装修申请表。2 与业/租户承包商会面,了解具体装修程序。3 承包商提交二次装修图纸。b) 工程部审批业/租户所提交资料。工程部对业/租户资料提出整改意见,管理部报总经理审批以上业/租户提交资料所办理的手续是否妥当之后,请业/租户或其承包商进行整改。c) 业/租户到管理部办理的手续。1 办理装修期间临时出入证。2 办理施工许可证。3 办理动火证,配备灭火器。4 安排开门(不移交钥匙)。5 配备电表并记下电表读数加封。6 提供施工管理条例、违规处罚条例、告业/租户书。d) 业/租户进入装修阶段
5、,工程部定期检查装修情况,保安部经常性检查安全事项,管理部经常督导装修卫生情况并协调业/租户与各部门的关系。e) 业/租户装修完毕手续。 1 提交竣工图,报管理处审核。2 工程部提交审核意见。3 工程部验收业/租户装修完的设施。4 对于损坏的公共设施将按价从装修押金中扣除。5 工程部验收完毕将填写竣工验收单,并签署意见、盖章。f) 业/租户将验收单、临时出入证、工程部签署的意见书送财务部,财务验明,按章归还出入证押金。g) 经总经理审批由管理部发放开业许可证。h) 管理部通知工程部送电。业/租户开业后,工程部将落实遗漏工程通知业/租户整改完毕后,三个部门意见书,总经理审批后方可到财务部退还装修
6、押金。3.3 投诉处理须知3.3.1 如何有效避免投诉? 1 参与施工监理,使工程质量多一份保证。2 物业管理公司在开发单位竣工后从技术角度、法律角度验收,并办理书面的交收手续,避免日后引起投诉。3 签订详细的管理合约,明确管理公司和业主或使用人的权力义务,防止以后不必要的麻烦。4 对物业的设施安排合理的日常维护、检修,使事故减少到最低点。5 经常开展反馈调查便民服务,了解信息,及时发现问题解决问题。6 对业/租户或业主入伙时应及时交予管理合约、业/租户手册、装修须知,并予以解释,降低投诉率。 3.3.2 处理投诉1 开通投诉热线:2 详尽记录投诉人姓名、铺号名称、联系电话。3 耐心听取客人投
7、诉,禁止以任何理由或借口推卸责任。即使错误在本身,亦不可当面指出,顾客态度即使很坏,亦不可顶撞顾客,并记下投诉内容。4 对于业/租户的设诉,能当场做出解释应当场给业/租户解决,若不能马上处理的应记下投诉人的姓名、事件的经过、投诉对象以及投诉人的联系方法、业/租户签字,并告知解决的期限,以便及时告诉结果。5 应感谢客人指出的不是之处,对客人提出的建议表示感谢,并把事件提交到相关部门进行处理或报上级主管审批。6 对于某个人违纪的投诉,应详细登记投诉的事件经过、证明人以及证物、投诉人及联系电话、签字。及时派有关人员的检查,确保事实的准确性,在依照事件的大小提请有关部门给予处理。7 投诉处理完毕致电或走访客户,询问其对处理结果是否满意,是否有别的建议,并再次感谢其对我们工作所做出的帮助。规范用语: 您好!请问我们能为您做些什么? 非常感谢您对我们提出宝贵的建议/意见, 我们会及时把处理结果通知您 您是否对处理结果感到满意 您是否还有什么要求 有什么可以帮忙
限制150内