目标管理ppt课件.pptx

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1、目标管理课件ppt汇报人：某某某女孩，正在轻轻地哼着那首熟悉的歌;不久，我收到一封来自远方的匿名信件。我颤抖着手轻轻把它撕开，纸上那熟悉的字体，我咧嘴一笑，轻声念道：我回来了。兰花的歌声传向远方;听妈妈讲小时候的事作文500字;长大后，长听妈妈讲我小时候的事。她说，那时我三四岁，硬不去学校，常常逃课，气的她常打我；她说，每天晚上我都要听故事，像;白雪公主;、;牛郎织女;百听不厌；她说，我背东西很快，听上几遍就会；她说，我企业使命就是在发展中所应担当的角色和责任宣讲人：某某某 时间：20XX.X使命目标使命目标管理培训管理培训一个组织的基本哲学对她的经营成果的影响，要远比技术力量、经营资源、组织

2、结构、革新和选择时机这类因素多。MISSION OBJECTIVES小时候很漂亮，描眉画胭脂，走在街上回头率高着哩；她说她把握宠坏了，舍不得打舍不得骂，脾气坏得很；她说我很赖皮，每天早上都要她送我去学校；她说每天晚上回来晚时，我会把当天的难题留张小纸条，让她为我做;印象最深的一次，是那个冬天的夜晚。半夜我感觉有点不对劲，突然呼吸变得困难，全身发热，不时翻转着身子。接着不知过了多久，朦胧中听到有人喊我的名字，费力地睁开眼睛，妈妈正坐在床头作文泪流满面;直到今天，目录一个组织的基本哲学对她的经营成果的影响，要远比技术力量、经营资源、组织结构、革新和选择时机这类因素多。MANAGEMENT TRAI

3、NING企 业 使 命请在此处输入具体内容01企 业 愿 景请在此处输入具体内容02企 业 目 标请在此处输入具体内容03企 业 责 任请在此处输入具体内容04MISSION OBJECTIVES惠普之道妈妈对我讲了这件事后我好像才明白，原来当时我躺在床上一天一夜，与死神搏斗着。经过这件事后，妈妈辞掉了那份不错的工作，成为全职家庭主妇。现在，我又有了一个弟弟，妈妈告诉我：虽然现在她不像小时候那样一步一步追随着我，全心全意第爱我，但这同时，我又多了一份爱;弟弟的爱。生活在这样一个家庭中，每一个角落周充满了爱的气息和味道，虽然偶尔也会有战火，但没有战火哪来的快乐呢？现在，妈妈的两鬓添了白丝，脸上多

4、了01一个组织的基本哲学对她的经营成果的影响，要远比技术力量、经营资源、组织结构、革新和选择时机这类因素多。MANAGEMENT TRAININGMISSION OBJECTIVES惠普之道企 业 使 命enterprise mission and objective management training mission enterprise mission and objective management企业使命企业使命“一 个 组 织 的 基 本哲 学 对 她 的 经 营 成果 的 影 响，要 远 比技 术 力 量、经 营 资源、组 织 结 构、革新 和 选 择 时 机 这 类因素多”“

5、对 于 公 司，他（大 卫.帕 卡 德）留给 我 们 的 最 大 财 富是 道 德 准 则，即 众所 周 知 的 惠 普 之 道”。“小 公 司 做 事，大公司做人。”IBM前董事长惠普CEO联想董事局主席名 人 名 言企业使命一般广义使命极端广义使命（1）企业存在的理由（2）企业预期状态的陈述（3）企业核心价值（4）企业主要目标影 响 企 业 的 产 业 选 择经 营 范 围、业 务 环 节业 务 组 合、产 品 组 合社会责任、等。企业使命企业使命的构成企 业 使命 就是企 业 在社会 进步 与发展中所应担当的角色和责任。揭示企业长远前景企业的任务是什么这些任务的必要性企业能为社会作出怎样

6、的独特贡献企业在社会进步与发展中所应担当的角色责任。思考企业的定位与发展方向。这些任务给企业带来了什么。思考企业能为这个社会带来什么样的贡献。企业使命英 特 尔微 软英特尔的产品一向被看“建筑街区”，被用来为个人电脑用户建立高级的计算机系统。英特尔的业务使命就是要成为全球新计算机行业最重要的供应商。这样一个战略展望左右我们的一言一行：每个家庭、每 台 桌 子 上 都 有 一 台 电 脑，使 用 着 伟 大 的 软 件 作 为一种强大的工具。企业使命利益相关者的诉求外部环境创业家的价值观与洞察力企业使命确立的影响因素企业历史企业文化企业资源与能力企业确立使命还可能受到以下影响02一个组织的基本哲

7、学对她的经营成果的影响，要远比技术力量、经营资源、组织结构、革新和选择时机这类因素多。MANAGEMENT TRAININGMISSION OBJECTIVES惠普之道企 业 愿 景enterprise mission and objective management training mission enterprise mission and objective management企业愿景企业愿景企 业 经 过 长 期 努 力 所 要 实 现 的 未来 状 况，包 括 定 位 上 的，财 务 上的，总 的 来 说 这 里 指 的 是 狭 义 方面的定义。作 用增 强 企 业 可 视 性指

8、导企业的战略决策宣示企业的发展方向凝聚人心激励员工企业愿景高效愿景特点可沟通性传染性可想象性聚焦性可行性前瞻性企业经过长期努力所要实现的未来状况，包括定位上的，财务上的，总的来说这里指的是狭义方面的定义。03一个组织的基本哲学对她的经营成果的影响，要远比技术力量、经营资源、组织结构、革新和选择时机这类因素多。MANAGEMENT TRAININGMISSION OBJECTIVES惠普之道企 业 目 标enterprise mission and objective management training mission enterprise mission and objective man

9、agement企业目标企业战略目标使命与愿景是抽象的、原则性的，必须转化成具体的、可衡量的行动标准，这就是战略目标。战略目标是指企业在一定时期内执行其使命所预期达到的成果。企业目标20世 纪 90年 代 前，西 方 公 司 在 战 略 管 理 中 对 于 战 略 目标实现 程度（公司 绩效）主要 使 用财 务指 标 进行衡 量，造成公 司过度关注 当前效 益，忽 略了 对未 来 发展有 价 值的目标。1992年，卡普兰、诺顿发表综合计分卡提高绩效的衡量方法一文，提出了一种新的战略管理工具。核心：突破以往只 关注财 务指 标 的战 略绩 效 评价视 角，从财务、客户、内 部流程、学 习 与成 长

10、四 个 维度来 综 合衡量公司的战略绩效。企业目标愿景战略客户维度内部流程学习与成长财务维度突 破 以 往 只 关 注 财 务 指 标 的 战略绩效评价视角。内 部 流 程、学 习 与 成 长 四 个 维度来综合衡量公司的战略绩效。这方面主要使用财务指标进行衡量，造成公司过度关注当前效益。企 业 经 过 长 期 努 力 所 要 实 现 的未来状况。请在此处输入具体内容，表述该章节文字主题。04一个组织的基本哲学对她的经营成果的影响，要远比技术力量、经营资源、组织结构、革新和选择时机这类因素多。MANAGEMENT TRAININGMISSION OBJECTIVES惠普之道企 业 责 任ent

11、erprise mission and objective management training mission enterprise mission and objective management企业责任指 能 够 影 响 企 业 的 战 略 决 策、战 略 行 动 和战略目标的个人或组织。关于企业社会责任的两种对立观点（1）“企 业 有 且 只 有 一 条 社 会 责 任 就 是运用资源，按照游戏规则经营增加利润（2）提 供 对 社 会 有 价 值 的 物 品 和 服 务 使 公司回报股东和债权人。指 能 够 影 响 企 业 的 战 略 决 策、战 略 行 动 和战略目标的个人或组织。

12、企业责任企 业 应 当 承 担 的 四 种 责 任经 济 责 任 必 须 履 行法 律 责 任 不 得 不 履 行道 德 责 任 应 当 履 行自 愿 责 任 可 以 履 行01020304企业责任避免政府介入管制长期利润最大良好公众形象发现社会问题中的利润源善于发现社会问题，再加以解决。总结发现利润规律。公众形象塑造十分重要。政府介入管制方面加以注意。企业责任CSR概念的孕育美 国“公 益 之 父”安 德 鲁 卡 内 基:“在 巨 富 中 死 去 是 耻 辱的。”卡 内 基 终 其 一 生 创 办 了 庞 大 的“卡 内 基 钢 铁 公 司”，但 他 却 在 退 休 之 时 把 企 业 以

13、4.8亿 美 元 出 售 给 美 国 的摩 根 大 通，并 以 这 笔 巨 款 开 始 了 公 益 事 业，他 主 张 富 人在伦理、道德上有责任去帮助社会上的弱势群体。1924 年 英 国 学 者 欧 利 文 谢 尔 顿。在 美 国 考 察 时 最 早 提出 了 企 业 社 会 责 任 概 念。主 张 修 正 企 业 的 宗 旨 是 追 求 股东 利 益 最 大 化 的 传 统 观 念 。但 是 早 期 有 关 企 业 社 会 责 任定 义 的 讨 论 并 没 有 给 出 明 确 的 界 定，并 且 仅 主 要 侧 重 于道德伦理层面。企业责任Bowen(1953)认为,企业社会责任包 含“

14、企 业 人 按 照社 会 普遍 认 可 的 社会 目 标和 价 值 观 来追求相应的政策,作相应的决策;或遵循相应的行动标准”。1953年，企 业 社会 责 任 之 父 鲍 恩（HRBowen）商 人的社 会 责任一 书的出版,通常被认为是现 代 关于社会 责任的 学 术研究的 开始的标志。请在此处输入具体内容，表述该章节文字主题。企业责任1970年9月13日，诺贝尔奖得奖人经济学家米尔顿弗里德曼在纽约时 报 刊 登 题 为 商 业 的 社 会 责 任是 增 加 利 润 的 文 章，指 出“企 业的 一 项、也 是 唯 一 的 社 会 责 任 是 在比赛规则范围内增加利润。”演 示 完 毕 感 谢 您 的 观 看使命目标使命目标管理培训管理培训一个组织的基本哲学对她的经营成果的影响，要远比技术力量、经营资源、组织结构、革新和选择时机这类因素多。MISSION OBJECTIVES