客户关系管理-客户选择.ppt
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1、”“目录为什么要选择客户(Why)选择客户时应注意的因素(Care)目标客户选择方法(How)案例IBM案例西南航空公司 企业的经营的利润大部分来自产品销售,企业的经营的利润大部分来自产品销售,从市场营销的角度而言,企业从产品生产阶从市场营销的角度而言,企业从产品生产阶段开始便是以消费者为核心进行产品定位,段开始便是以消费者为核心进行产品定位,以及之后的市场定位和市场细分。所以,如以及之后的市场定位和市场细分。所以,如何正确的选择客户,是企业经营决策的一个何正确的选择客户,是企业经营决策的一个重要内容。重要内容。A、根据80/20法则,在顶部的20%的客户创造企业80%的利润,企业只有选择对的
2、客户,才能从根本上提高企业的盈利能力。B、主动选择客户是企业定位的表现,是一种化被动为主动的思维方式,体现了企业的个性,有利于竖立统一的企业形象。C、企业的资源有限,决定企业不可能什么都做。选择正确的客户能够节约企业资源,提高企业效益。1)、客户的购买欲望和购买力,是否有足够大的需求来吸、客户的购买欲望和购买力,是否有足够大的需求来吸引企业提供产品和服务引企业提供产品和服务 购买力购买力+购买欲望购买欲望=需求(二者缺一不可)需求(二者缺一不可)2)、是否具有良好的信誉)、是否具有良好的信誉3)、能够最大限度的节约企业成本,对价格的敏感度较低,)、能够最大限度的节约企业成本,对价格的敏感度较低
3、,能够保证企业的长期利润率能够保证企业的长期利润率4)、具有良好的沟通协作意识,能够正确处理与企业的关)、具有良好的沟通协作意识,能够正确处理与企业的关系,合作意愿高,忠诚度高,积极与企业建立长期稳定合系,合作意愿高,忠诚度高,积极与企业建立长期稳定合作作选择客户应考虑的因素:”“如何让选择“对”的目标客户?双向选择“门当户对”的客户 许多企业没有意识到与客户之间的选择的双向选择,因而往往忽略客户的感受,总是把自己的意愿强加于客户,最终陷入尴尬境地。如果能够认识到企业与客户之间是双向选择,对等选择就好一些。这就要结合客户的综合价值与企业对其服务的综合能力进行分析,然后找到两者的交叉点,就能实现
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