安全管理培训讲义课件.ppt

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1、XX教研室教研室 安全管理讲义第四章第四章 安全管理安全管理本章内容（本章内容（3 3学时学时）p管理与安全管理管理与安全管理p安全目标管理安全目标管理p安全信息管理安全信息管理p安全管理的发展趋势安全管理的发展趋势一、管理的概念一、管理的概念二、安全管理的概念二、安全管理的概念三、安全管理的基本原理三、安全管理的基本原理第一节第一节 管理与安全管理管理与安全管理一、定义一、定义I.I.世界百科全书世界百科全书世界百科全书世界百科全书定义：定义：定义：定义：管理是对工商企业、政管理是对工商企业、政管理是对工商企业、政管理是对工商企业、政府机关、人民团体以及其他各种组织的一切活动府机关、人民团体

2、以及其他各种组织的一切活动府机关、人民团体以及其他各种组织的一切活动府机关、人民团体以及其他各种组织的一切活动的指导，其目的是使每一行为或决策有助于实现的指导，其目的是使每一行为或决策有助于实现的指导，其目的是使每一行为或决策有助于实现的指导，其目的是使每一行为或决策有助于实现既定的目标。既定的目标。既定的目标。既定的目标。II.II.科学管理学派之法国经营管理之父法约尔认为：科学管理学派之法国经营管理之父法约尔认为：科学管理学派之法国经营管理之父法约尔认为：科学管理学派之法国经营管理之父法约尔认为：管理是为了实现预定目标而进行的计划、组织、管理是为了实现预定目标而进行的计划、组织、管理是为了

3、实现预定目标而进行的计划、组织、管理是为了实现预定目标而进行的计划、组织、指挥、协调和控制人力、物力和财力等各种物质指挥、协调和控制人力、物力和财力等各种物质指挥、协调和控制人力、物力和财力等各种物质指挥、协调和控制人力、物力和财力等各种物质资源的过程。资源的过程。资源的过程。资源的过程。III.III.西方管理学者一致认为：西方管理学者一致认为：西方管理学者一致认为：西方管理学者一致认为：管理是为了实现预定目管理是为了实现预定目管理是为了实现预定目管理是为了实现预定目标而组织和使用人力、物力、财力等各种物质资标而组织和使用人力、物力、财力等各种物质资标而组织和使用人力、物力、财力等各种物质资

4、标而组织和使用人力、物力、财力等各种物质资源的过程。源的过程。源的过程。源的过程。管理的概念管理的概念二、管理的要素二、管理的要素七要素（七要素（7M），即：），即：vMen职工招募、教育培训、考核奖惩、升降任免等；职工招募、教育培训、考核奖惩、升降任免等；vMoney来源、预算、成本、价格、利润、核算等；来源、预算、成本、价格、利润、核算等；vMachines厂房、工艺设备等；厂房、工艺设备等；vMaterials采购、包装、贮运、检测、收发等；采购、包装、贮运、检测、收发等；vMethod生产计划、作业组织、质量控制、技术革新等；生产计划、作业组织、质量控制、技术革新等；vMarket信息

5、、预测、开发、促销、售后服务等；信息、预测、开发、促销、售后服务等；vMorale效率、企业文化、激励、职业道德等。效率、企业文化、激励、职业道德等。三、管理的基本原理三、管理的基本原理 管理原理管理原理系统原理系统原理系统原理系统原理人本原理人本原理人本原理人本原理整整分分合合原原理理反反馈馈原原理理封封闭闭原原理理弹弹性性原原理理能能级级原原理理动动力力原原理理激激励励原原理理一级原理一级原理二级原理二级原理1、定义、定义 管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动，以保护职工在生产过程中的安全与健制等一系列活动，以保护职

6、工在生产过程中的安全与健康，避免或减少国家和集体财产的损失，为各项事业的康，避免或减少国家和集体财产的损失，为各项事业的顺利发展提供安全保障。顺利发展提供安全保障。安全管理安全管理2、分类、分类宏观安全管理宏观安全管理微观安全管理微观安全管理狭义安全管理狭义安全管理广义安全管理广义安全管理 3、发展、发展 1916年，法约尔在其年，法约尔在其工业管理和一般管理工业管理和一般管理一书一书中首先提出安全管理的概念；安全管理伴随着工业中首先提出安全管理的概念；安全管理伴随着工业发展而不断发展，发展而不断发展，1929年美国海因里希发表年美国海因里希发表工业工业事故预防事故预防一书，系统地介绍了安全管

7、理的思想，一书，系统地介绍了安全管理的思想，成为代表性著作。我国的安全管理大概经历了以下成为代表性著作。我国的安全管理大概经历了以下三个阶段：三个阶段：I.建立和发展阶段建立和发展阶段19491949至至19571957年提出年提出“管生产必须管生产必须同时管安全同时管安全”的原则，颁布了三大规程；的原则，颁布了三大规程；停顿和倒退阶段停顿和倒退阶段19581958至至19781978年，由于种种原因一年，由于种种原因一切安全管理制度被搁浅；切安全管理制度被搁浅；恢复和发展阶段恢复和发展阶段十一届三中全会以来，十一届三中全会以来，9999年成立年成立国家煤矿安全监察局，国家煤矿安全监察局，20

8、002000年成立国家安全生产监年成立国家安全生产监督管理局，安全生产法颁布等。督管理局，安全生产法颁布等。4 4、安全管理的意义、安全管理的意义a)防止伤亡事故和损失、减少职业危害；防止伤亡事故和损失、减少职业危害；b)切实体现切实体现“安全第一，预防为主安全第一，预防为主”的方针；的方针；c)促进安全技术、劳动卫生措施发挥作用；促进安全技术、劳动卫生措施发挥作用；d)弥补技术、经济的不足；弥补技术、经济的不足；e)改进企业管理，推动企业发展。改进企业管理，推动企业发展。5 5、安全管理的主要内容、安全管理的主要内容管理体制及基础工作；管理体制及基础工作；生产过程中的动态安全；生产过程中的动

9、态安全；安全管理的法制化、科学化、规范化、系统化。安全管理的法制化、科学化、规范化、系统化。6 6、我国的安全管理体制、我国的安全管理体制I.国家监察国家监察 国家安全生产监督管理局国家安全生产监督管理局省市安全生产监督管理局省市安全生产监督管理局地区安全生产监督办事处地区安全生产监督办事处II.行业管理行业管理 指行业归口管理部门与企业主管部门加强对所属企业指行业归口管理部门与企业主管部门加强对所属企业的安全管理；的安全管理；III.企业负责企业负责承担相应安全责任（内部和外部）承担相应安全责任（内部和外部）IV.群众监督群众监督各级工会和职工代表大会各级工会和职工代表大会V.劳动者遵章守纪

10、劳动者遵章守纪一、安全目标管理概述一、安全目标管理概述二、安全目标的制定二、安全目标的制定三、安全目标的展开三、安全目标的展开四、安全目标的实施四、安全目标的实施第二节第二节 安全目标管理安全目标管理1 1、目标管理、目标管理 目标管理是美国管理学家杜拉克于目标管理是美国管理学家杜拉克于1954年提出的，年提出的，他在他在管理实践管理实践一书中首先使用了一书中首先使用了“目标管理目标管理”概念。他认为：概念。他认为：一个组织的一个组织的“目的和任务必须转化目的和任务必须转化为目标为目标”。安全目标管理概述安全目标管理概述2 2、安全目标管理、安全目标管理 可以定义为：可以定义为：在一定时期内，

11、根据企业经营管理的在一定时期内，根据企业经营管理的在一定时期内，根据企业经营管理的在一定时期内，根据企业经营管理的总安全目标，确定各级安全奋斗目标，并为达到这一总安全目标，确定各级安全奋斗目标，并为达到这一总安全目标，确定各级安全奋斗目标，并为达到这一总安全目标，确定各级安全奋斗目标，并为达到这一目标制定一系列对策措施，开展一系列的组织、协调、目标制定一系列对策措施，开展一系列的组织、协调、目标制定一系列对策措施，开展一系列的组织、协调、目标制定一系列对策措施，开展一系列的组织、协调、指导、激励和控制活动指导、激励和控制活动指导、激励和控制活动指导、激励和控制活动。3、安全目标管理的实施程序、

12、安全目标管理的实施程序目标制定目标制定目标展开目标展开目标实施目标实施成功考评成功考评下级下级 参与制定参与制定 自我控制自我控制 自我评价自我评价 发扬主动精神发扬主动精神 上级上级 领导制定领导制定 权限下放权限下放 上级评定上级评定 提高领导能力提高领导能力进行民主协商进行民主协商1 1、目标内容、目标内容a)a)安全目标方针安全目标方针安全目标方针安全目标方针 是企业安全工作的方向和行动纲领，一般用是企业安全工作的方向和行动纲领，一般用是企业安全工作的方向和行动纲领，一般用是企业安全工作的方向和行动纲领，一般用简明扼要、振奋人心的文字、数字对企业的安全简明扼要、振奋人心的文字、数字对企

13、业的安全简明扼要、振奋人心的文字、数字对企业的安全简明扼要、振奋人心的文字、数字对企业的安全目标进行高度概括；目标进行高度概括；目标进行高度概括；目标进行高度概括；b)b)安全奋斗目标安全奋斗目标安全奋斗目标安全奋斗目标 体现了企业目标方针在各方面应达到的要求体现了企业目标方针在各方面应达到的要求体现了企业目标方针在各方面应达到的要求体现了企业目标方针在各方面应达到的要求和水平。和水平。和水平。和水平。安全目标的制定安全目标的制定2 2、安全目标制定的依据、安全目标制定的依据国家的有关法律、法规、法令、方针和政策等；国家的有关法律、法规、法令、方针和政策等；安全生产监督管理部门的要求；安全生产

14、监督管理部门的要求；上级管理部门的劳动保护工作方针、政策和要求；上级管理部门的劳动保护工作方针、政策和要求；企业历年工伤事故和职业病统计资料与数据分析资企业历年工伤事故和职业病统计资料与数据分析资料；料；企业安全管理薄弱环节；企业安全管理薄弱环节；企业历年有关安全指标分析资料；企业历年有关安全指标分析资料；企业的生产、经营、技术、人员等方面的内外环境企业的生产、经营、技术、人员等方面的内外环境和主客观条件，以及同类企业的安全指标和动向。和主客观条件，以及同类企业的安全指标和动向。安全目标的展开安全目标的展开企业安全目标企业安全目标科室、车间科室、车间安全目标安全目标班组班组安全目标安全目标个人

15、个人安全目标安全目标分解分解分解分解分解分解保证对保证对策措施策措施保证对保证对策措施策措施保证对保证对策措施策措施保证对保证对策措施策措施1.权限下放、自我管理、自我控制；权限下放、自我管理、自我控制；2.监督检查，在发挥主观能动性的前监督检查，在发挥主观能动性的前提下要实行必要的监督和检查，及提下要实行必要的监督和检查，及时发现问题；时发现问题；3.信息交流，做到上情下达，下情反信息交流，做到上情下达，下情反馈，及时发现问题，有效控制进程，馈，及时发现问题，有效控制进程，按期完成目标。按期完成目标。安全目标的实施安全目标的实施一、基本概念一、基本概念二、安全管理信息系统的特点和功能二、安全

16、管理信息系统的特点和功能三、安全管理信息系统的结构三、安全管理信息系统的结构第三节第三节 安全信息管理安全信息管理基本概念基本概念1、信息信息：即物质的一种普遍属性，是能被外界感知的表即物质的一种普遍属性，是能被外界感知的表征事物本质、特征和运动规律的信号与消息。征事物本质、特征和运动规律的信号与消息。2、信息系统信息系统：即有目的、和谐地处理各种形态和形式的：即有目的、和谐地处理各种形态和形式的信息的系统。信息的系统。3、管理信息系统管理信息系统MIS：即运用电子计算机、数据通信设：即运用电子计算机、数据通信设备及技术，通过通信网络把不同地域的信息处理中心联备及技术，通过通信网络把不同地域的

17、信息处理中心联结起来，共享网络中的硬件、软件、数据和通信设备等结起来，共享网络中的硬件、软件、数据和通信设备等资源，加速信息的周转，为管理者的决策及时提供准确、资源，加速信息的周转，为管理者的决策及时提供准确、可靠的依据。其主要包括对信息的可靠的依据。其主要包括对信息的收集、录入收集、录入，信息的，信息的存贮存贮，信息的，信息的传输传输，信息的，信息的加工加工和信息的和信息的输出输出（含信息（含信息的反馈）五种功能。的反馈）五种功能。4、安全管理信息系统安全管理信息系统SMISSMIS：即运用信息系统：即运用信息系统的原理和方法，为安全管理提供信息服务和的原理和方法，为安全管理提供信息服务和决

18、策支持的人机系统，是管理信息系统在安决策支持的人机系统，是管理信息系统在安全方面的实际应用。如安全管理数据库系统、全方面的实际应用。如安全管理数据库系统、企业事故管理系统、安全专家系统、安全生企业事故管理系统、安全专家系统、安全生产调度指挥系统和安全实时检测监控系统等。产调度指挥系统和安全实时检测监控系统等。安全管理信息系统特点和功能安全管理信息系统特点和功能1 1、特点、特点开放性开放性系统与外界有物质、能量和信息的系统与外界有物质、能量和信息的交换关系；交换关系；人工性人工性人们为了利用信息进行安全管理而人们为了利用信息进行安全管理而建的系统；建的系统；社会性社会性是社会活动的结果是社会活

19、动的结果；系统行为模糊性系统行为模糊性各环节的边界条件复杂，各环节的边界条件复杂，系统内也有许多干扰，由于人的主导作用，系统内也有许多干扰，由于人的主导作用，存在一定的人为倾向性。存在一定的人为倾向性。2 2、功能：、功能：a)输入功能输入功能能量、物质、信息、资金、人员等向系统的能量、物质、信息、资金、人员等向系统的流动，主要为信息源；流动，主要为信息源；b)处理功能处理功能对输入信息进行加工和整理；对输入信息进行加工和整理；c)存贮功能存贮功能对有用信息进行存储；对有用信息进行存储；d)输出功能输出功能输出用户所需的信息；输出用户所需的信息；e)传输功能传输功能各子系统间的信息传递；各子系

20、统间的信息传递；f)计划功能计划功能对安全工作合理的规划，提供信息服务；对安全工作合理的规划，提供信息服务；g)预测功能预测功能利用数学方法和预测模型，根据企业历史数利用数学方法和预测模型，根据企业历史数据来对未来的安全状况做预测；据来对未来的安全状况做预测；h)控制功能控制功能按照给定的条件和要求对安全生产进行有效按照给定的条件和要求对安全生产进行有效的指导；的指导；i)决策优化功能决策优化功能运用数学方法为安全管理提供最佳决策运用数学方法为安全管理提供最佳决策和最有方案。和最有方案。3 3、安全信息管理系统的概念结构、安全信息管理系统的概念结构信息源信息源信息处理器信息处理器信息用户信息用

21、户信息管理者信息管理者信息源信息源信息产生地信息产生地信息处理器信息处理器信息传输、加工、保存等信息传输、加工、保存等用户用户使用者使用者信息管理者信息管理者系统的设计、维护、改进等系统的设计、维护、改进等安全管理信息系统安全管理信息系统原始原始数据数据处理处理系统系统安全安全状况状况评判评判系统系统安全安全状况状况预测预测系统系统安全安全措施措施决策决策系统系统管理管理目标目标优化优化系统系统企企业业基基本本情情况况数数据据库库企企业业安安全全技技术术数数据据库库企企业业事事故故数数据据库库数数据据输输入入修修改改系系统统评评判判因因素素数数据据库库评评判判方方法法数数据据库库评评判判模模型

22、型数数据据库库事事故故树树分分析析安安全全检检查查表表灰灰色色系系统统预预测测决决策策方方法法数数据据库库决决策策模模型型数数据据库库原原始始目目标标数数据据库库确确定定方方法法数数据据库库4 4、企业安全管理信息系统的一般结构、企业安全管理信息系统的一般结构第四节第四节 安全管理发展趋势安全管理发展趋势一、安全文化建设一、安全文化建设二、职业安全卫生管理体系二、职业安全卫生管理体系安全文化建设安全文化建设1 1、安全文化概述、安全文化概述从大安全、大文化的观点来看，从大安全、大文化的观点来看，安全文化是人类安全文化是人类安全文化是人类安全文化是人类在生产、生活、生存活动中创造的安全生产和安在

23、生产、生活、生存活动中创造的安全生产和安在生产、生活、生存活动中创造的安全生产和安在生产、生活、生存活动中创造的安全生产和安全生活的观念、行为、物态的总和全生活的观念、行为、物态的总和全生活的观念、行为、物态的总和全生活的观念、行为、物态的总和。安全文化是企业文化的一个有机组成部分，安全文化是企业文化的一个有机组成部分，是企是企是企是企业职工的安全价值观和安全行为准则的总和业职工的安全价值观和安全行为准则的总和业职工的安全价值观和安全行为准则的总和业职工的安全价值观和安全行为准则的总和，它，它具有文化具有文化的凝聚、导向、激励、约束、协调、维的凝聚、导向、激励、约束、协调、维的凝聚、导向、激励

24、、约束、协调、维的凝聚、导向、激励、约束、协调、维系、教化、优化、增誉等功能系、教化、优化、增誉等功能系、教化、优化、增誉等功能系、教化、优化、增誉等功能。企业安全文化企业安全文化是企业安全活动创造的安全生产及是企业安全活动创造的安全生产及劳动保护的观念、行为、环境、物态条件的总和。劳动保护的观念、行为、环境、物态条件的总和。煤矿安全文化煤矿安全文化2 2、内容体系、内容体系a.a.“安全第一安全第一”的哲学观的哲学观b.b.预防为主的科学观预防为主的科学观-超前管理，预期管理；超前管理，预期管理；c.c.重视生命的情感观重视生命的情感观关爱生命，珍惜健康；关爱生命，珍惜健康；d.d.以人为本

25、的主体观以人为本的主体观人作为安全文化的中心；人作为安全文化的中心；e.e.安全管理的效益观安全管理的效益观“安全就是效益安全就是效益”的理念；的理念；f.f.人、机、环的系统观人、机、环的系统观系统的本质安全化。系统的本质安全化。3 3、安全文化建设的途径、安全文化建设的途径a)建设安全观念文化建设安全观念文化树立决策者和全体员工共树立决策者和全体员工共同接受的安全意识、安全理念、安全价值标准等；同接受的安全意识、安全理念、安全价值标准等；b)建设安全行为文化建设安全行为文化指在安全观念文化的指导指在安全观念文化的指导下，人们在生活和生产过程中的安全行为准则、思维下，人们在生活和生产过程中的

26、安全行为准则、思维方式、行为模式的表现；方式、行为模式的表现；c)建设安全制度文化建设安全制度文化对企业各级组织和人员的对企业各级组织和人员的行为准则起到规范、约束的作用，它集中体现安全观行为准则起到规范、约束的作用，它集中体现安全观念文化和行为文化对组织和人员的要求；念文化和行为文化对组织和人员的要求；d)建设安全物态文化建设安全物态文化是安全文化的表层部分，是安全文化的表层部分，是形成观念文化和行为文化的条件。是形成观念文化和行为文化的条件。1 1、概述、概述20世纪世纪80年代以来，英、美、澳、日等国年代以来，英、美、澳、日等国家率先开展了建立职业安全与卫生管理体系家率先开展了建立职业安

27、全与卫生管理体系(OHSMSOHSMSOHSMSOHSMS)的研究；的研究；国际标准化组织（国际标准化组织（ISOISOISOISO）于）于1999年推出年推出ISO18000ISO18000ISO18000ISO18000职业安全与卫生管理体系，作为职业安全与卫生管理体系，作为世界范围内的职业安全与卫生管理体系标准；世界范围内的职业安全与卫生管理体系标准；19991999年年1010月月 中国国家经贸委颁布了中国国家经贸委颁布了职业职业安全卫生管理体系试行标准安全卫生管理体系试行标准；职业安全卫生管理体系职业安全卫生管理体系2 2、建立职业安全卫生管理体系的作用：、建立职业安全卫生管理体系的

28、作用：a.a.通过实施通过实施OHSMSOHSMS可以明显提高企业安全生产可以明显提高企业安全生产的管理水平和管理效益，进而提升公司的企的管理水平和管理效益，进而提升公司的企业形象，增强公司的凝聚力；业形象，增强公司的凝聚力；b.b.改善作业条件，提高劳动者身心健康，提高改善作业条件，提高劳动者身心健康，提高劳动效率；劳动效率；c.c.完善内部管理，避免职业安全卫生问题所造完善内部管理，避免职业安全卫生问题所造成的直接或间接损失；成的直接或间接损失；d.d.适应企业国际贸易的新需求，尽企业的社会适应企业国际贸易的新需求，尽企业的社会责任。责任。3 3、我国、我国职业安全与卫生管理体系试行标准职

29、业安全与卫生管理体系试行标准的特征：的特征：a.企业管理者对企业的承诺作用；企业管理者对企业的承诺作用；b.危险源控制是体系的核心；危险源控制是体系的核心；c.具有自我调节、自我完善的功能；具有自我调节、自我完善的功能；d.体现了体现了“以人为本以人为本”的管理理念；的管理理念；e.文件化。文件化。4 4、我国、我国职业安全卫生管理体系试行标准职业安全卫生管理体系试行标准的内容的内容a.职业安全健康方针职业安全健康方针b.计划计划c.实施与运行实施与运行d.检查与纠正措施检查与纠正措施e.管理评审管理评审欢迎批评指正欢迎批评指正11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地

30、攀登，或许这会铸就你人生的高点。12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发悲心，饶益众生为他人。14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋!16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以

31、倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣，但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。18、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。19、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败，只找理由成功。20、每一个成就和长进，都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、

32、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持，而是坚持了才能看到希望。1、有时候，我们活得累，并非生活过于刻薄，而是我们太容易被外界的氛围所感染，被他人的情绪所左右。2、身材不好就去锻炼，没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人，唯一可以抱怨的，只是不够努力的自己。3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气，才变成现在所谓成熟稳重的样子。4、世界上只有想不通的人，没有走不通的路。将帅的坚强意志，就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样，在军事艺术中占有十分突出的地位。5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。7、时间就像一张网，你撒

33、在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。11、失败不可怕，可怕的是从来没有努力过，还怡然自得地安慰自己，连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕，没什么比自己背叛自己更可怕。12、跌倒了，一定要爬起来。不爬起来，别人会看不起你，你自己也会失去机会。在人前微笑，在人后落泪，可这是每个人都

34、要学会的成长。13、要相信，这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以，管别人怎么看，坚持自己的坚持，直到坚持不下去为止。14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提，也许你已经很努力了可还是有人不满意，也许你的理想离你的距离从来没有拉近过.但请你继续向前走，因为别人看不到你的努力，你却始终看得见自己。15、所有的辉煌和伟大，一定伴随着挫折和跌倒；所有的风光背后，一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。16、成功的反义词不是失败，而是从未行动。有一天你总会明白，遗憾比失败更让你难以面对。17、没有一件事情可以一下子把你打垮，也不会有一件事情可以让你一步登天，慢慢走，慢慢看，生命是一个慢慢累积的过程。18、努力也许不等于成功，可是那段追逐梦想的努力，会让你找到一个更好的自己，一个沉默努力充实安静的自己。19、你相信梦想，梦想才会相信你。有一种落差是，你配不上自己的野心，也辜负了所受的苦难。20、生活不会按你想要的方式进行，它会给你一段时间，让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处，多看一本书，去做可以做的事，放下过去的人，等你度过低潮，那些独处的时光必定能照亮你的路，也是这些不堪陪你成熟。所以，现在没那么糟，看似生活对你的亏欠，其实都是祝愿。