职工日常工作管理制度.doc
《职工日常工作管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《职工日常工作管理制度.doc(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、关于印发职工日常工作管理制度的通知各部门:现将中建股份有限公司沈丹客专TJ3标职工日常工作管理制度印发给你们,请认真学习,遵照执行。二O一O年五月三十一日主题词: 印发 职工 日常 通知抄 报: 公司总经办,股份公司基础设施事业部。中建股份沈丹客专项目经理部2010年5月31日印发职工日常工作管理制度 为了加强项目部日常管理,使各项管理标准化、程序化、制度化根据公司有关管理规定,结合项目部实际情况,经项目部领导班子研究,制定职工日常工作管理制度:一、请销假制度严格请销假制度。无论公事、私事离开单位都必须请假,请假程序如下:(一)、因公离开项目部,当天返回的,各分管领导、各部门自行掌握。审批程序
2、为:项目部部员向本部室领导请假,部室领导向分管领导请假,分管领导向项目部经理请假并履行业主规定的请假规定,项目部经理须向股份公司业主和公司请假。(二)、因公离开项目部一天(含当天不能返回)以上的,项目部人员需填写出差审批单,按第一条规定的程序并填写出差申请后离开;返程后及时销假,并凭出差申请,按有关规定报销差旅费。(三)、私事请假差旅费不予报销。请假未获批准而擅自离开者,按旷工处理,时间三天以内按一天扣三天工资(基薪)处理,超过三天,报公司人力资源管理部,按公司管理办法进行处理。(四)、因病就诊的,一天以内由各部门灵活掌握。一天以上的,应提供就诊资料、进行请假。(五)、为确保施工生产的总体目标
3、实现,实施有序休假,不得影响正常生产秩序。休假人员应确保与项目部通讯畅通。通讯费用的扣发,按管理制度执行。(六)、各种休假假期,执行公司有关规定(一般有:探亲假、年休假、婚假、丧假、产假、工伤假等)。(七)、各种假期应当在发生的当期使用,逾期视为自动放弃。探亲假在年度以内可以累计,不得跨年度使用。家属临时来项目部反探亲的,不影响职工的假期和休假费用规定。项目部休假路费:每使用一次正常休假的员工,可报销一次休假路费。具体费用标准(按管理制度执行),按财务报销规定执行。(九)、休假费用原则上执行包干标准,即无论是否休假、无论休假的旅途方式,计财部将根据项目部差旅费管理办法,核定每人每次的路费标准。
4、项目部探亲规定与公司规定不一致的,按公司规定执行。二、上下班制度(一)、按照作息时间表(另行发放)执行上下班工作时间,早上点名未到,且上班晚到时间超过15分钟,下班提前时间超过15分钟,违者当天按当天旷工处理。(二)、工作时间必须坚守岗位,不得无故离岗,不准从事与工作无关的活动(如看电视、打牌、玩电脑游戏、QQ聊天等),一经发现,按旷工处理。 (三)、上班期间采取定期或不定期查岗,不到者一次给予50元罚款(因公外出除外)。(四)、工作人员在上班及外事活动中要衣冠整齐,严禁穿着背心、短裤和拖鞋等有损企业形象的不文明服装(饰)进入办公场所。必要时,工作人员应统一着装。进入工地,必须符合安全文明施工
5、的要求。(五)、上班时间禁止饮酒(因工作需要的外部接待除外),违者作如下处理:发现第一次批评教育,第二次给予100200元罚款,第三次清退出本项目部,报公司人力资源管理部。因上班时间饮酒对工作造成一般影响的,给予停工一个月处理(只发本地最低生活费标准);对工作造成严重影响的给予1000元罚款并清退出本项目部,报公司人力资源管理部;对于因饮酒给单位造成损失或不良社会影响的视情节从严处理。因饮酒引起的打架斗殴,移交地方公安机关处理。中午时间严禁饮酒(外部接待除外)。(六)、上班时间工作人员到工地必须挂牌上岗,执行铁道部标准化工地建设要求。不挂牌者,发现一人次罚款50元。三、作风纪律(一)、严禁从事
6、任何形式的赌博活动,因赌博被当地派出所等执法部门处理的,项目部另将给予召集人1000元罚款,参与者500元罚款,旁观者200元罚款。(二)、尊重当地政府和乡风民俗的风俗习惯及规章制度,严禁与当地群众乱拉关系、乱交朋友;严禁到村民家中吃喝和从事非法活动。(三)、私自以单位名义到地方经营性场所赊欠物品的,一经查实、除还清所欠帐物外,项目部对当事人加倍罚款。(四)、发现私自进入村民生活区干扰村民正常生活的,出现不良后果一切责任自负。必要时将上报公司相关部门进行处理。(五)、工作中搞好团结协作,加强沟通,相互间须协调解决的问题,相关人员应积极配合,凡因推诿造成工作被动的,给予当事者5001000元处罚
7、,情节严重者上报公司处理。(六)、严禁利用职务和工作之便,要求作业队、供货商或合作业务单位等安排吃喝,违者按公司规定和法规法纪处理。(七)、索取或变相索取作业队、供货商或合作单位钱物,一经查实除没收索取的钱物外,给予当事人处以加倍罚款,并清除出本项目部,严重违纪者报公司处理。(八)、项目部实行首问(接)负责制。首问(接)责任制是指第一位接待、受理基层或外来服务对象前来办事、咨询、来电和来访的项目部工作人员,有责任为其及时办理或引导办理有关工作事宜。(九)、集体活动。凡是组织的集体活动或娱乐活动,应积极参与,无特殊情况不得缺席。(十)、会议纪律。会议文件资料由相关部门负责,各部门需要使用会议室的
8、,应提前半小时以上预约,由综合部统一安排。与会人员应准时到会,不迟到,不早退。因特殊情况不能准时到会或提前离席,须向会议召集人说明情况,征得同意。会议期间,与会人员手机一律调至振动或关闭。(十一)、学习。项目部、项目部党工委将不定期组织开展学习,内容包含党工委中心组、党支部、党员会议,学习纪律按会议要求执行。四、生活制度(一)、作息时间起床:根据作息时间按时起床、整理内务。项目部将不定期组织人员参观内务,并组织卫生评比。作息:按夏、冬季作息时间分别执行。就寝(加班者除外)时间须严格执行,晚上严禁私自外出,若有特殊情况需要外出者,须按程序请假,不请假外出或夜不归宿者自行承担一切后果。五、食堂管理
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 职工 日常工作 管理制度
限制150内