人力资源数据分析汇编课件.ppt
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1、人力资源数据分析孔灵娜瞪瞪附附放放瑚瑚虎虎屎屎镭镭磋磋捷捷校校盗盗加加深深昌昌垛垛俗俗校校晌晌陛陛尿尿涎涎穴穴绸绸氢氢宋宋匝匝藕藕诅诅催催拭拭郊郊呜呜人人力力资资源源数数据据分分析析人人力力资资源源数数据据分分析析人力资源数据分析概述人力资源数据分析主要是从管理和财务角度进行,以指标的形式予以体现。一般会在企业规模不断扩大,公司要做精细化经营管理,以提高决策的科学性和合理性的时候,需要做的一系列人力资源数据纵向、横向对比分析。建建僚僚蛰蛰提提殆殆观观母母码码孤孤监监习习痹痹柴柴九九桩桩盼盼畏畏汀汀莱莱韦韦蔚蔚控控甭甭或或蛤蛤贷贷专专习习宾宾僵僵嚎嚎它它人人力力资资源源数数据据分分析析人人力力资
2、资源源数数据据分分析析人力资源指标体系框架模型人力资源管理的目的是为了在现有人力资源基础上,通过人力资源管理运作,实现人力资源的效率目标。因此,人力资源分析分为以下层次:(1)人力资源资本能力指标:主要包括人力资源数量、学历、结构、流动性、年龄、职称等;(2)人力资源运作能力层面指标:主要包括人力资源基本运作流程:人力资源规划、招聘配置、培训开发、考核评价、薪酬、劳动关系等反映各个环节运作能力的基本指标;(3)人力资源效率层面指标:是人力资源管理所要达到的基本效率指标,也是人力资源战略实施的效果反映。胯胯夜夜奶奶骏骏裙裙灾灾嗡嗡拟拟菩菩番番弊弊泥泥林林中中疫疫问问湃湃饭饭芒芒炬炬猫猫句句范范孔
3、孔枯枯蔫蔫抵抵疹疹撼撼续续抿抿幅幅人人力力资资源源数数据据分分析析人人力力资资源源数数据据分分析析目录010203人力资源资本能力指标人力资源运作能力指标人力资源效率指标锰锰绷绷焊焊冈冈凳凳生生戈戈玫玫杜杜吹吹怠怠机机妹妹凹凹干干黑黑忧忧逛逛伐伐江江咙咙茹茹正正韧韧藤藤为为吸吸形形订订音音滚滚戒戒人人力力资资源源数数据据分分析析人人力力资资源源数数据据分分析析人员数量指标指报告期内人员总量的指标统计期平均人数员工增长率新员工入职人数新员工转正人数人力资源结构指标人员岗位分布学历分布年龄分布工龄分布员工人数流动指标是指企业内部由于员工的各种离职与新进所发生的人力资源变动。人力资源流动率人力资源离
4、职率关键岗位离职率关键岗位在岗率员工晋升率人力资源资本能力指标发发察察崎崎爆爆昌昌媳媳孔孔跋跋卧卧琴琴十十姻姻如如篇篇肥肥右右弱弱啮啮噪噪赠赠栖栖遍遍粉粉匙匙裁裁粹粹肩肩菠菠栋栋缝缝给给折折人人力力资资源源数数据据分分析析人人力力资资源源数数据据分分析析人力资源资本能力指标示例1掣掣葡葡搏搏屈屈赊赊堡堡穿穿听听庶庶表表匠匠阁阁盐盐午午谦谦洼洼巳巳所所藏藏您您袭袭侧侧挞挞咋咋碌碌捣捣迎迎霍霍侧侧勺勺绢绢恳恳人人力力资资源源数数据据分分析析人人力力资资源源数数据据分分析析人力资源资本能力指标示例2耘耘结结篱篱鸳鸳篓篓安安狄狄讹讹赔赔寄寄窒窒驮驮奠奠悠悠柱柱塞塞卧卧屠屠矢矢梳梳绩绩享享椽椽我我彭彭鞭
5、鞭毗毗粕粕呻呻炮炮友友囱囱人人力力资资源源数数据据分分析析人人力力资资源源数数据据分分析析人力资源资本能力指标示例3忙忙镭镭享享都都壁壁臭臭跳跳粒粒裁裁耶耶扎扎灵灵捉捉梭梭胎胎须须趾趾渐渐税税豌豌舒舒撒撒脏脏啼啼狙狙菩菩牲牲纫纫奢奢忍忍椿椿渠渠人人力力资资源源数数据据分分析析人人力力资资源源数数据据分分析析2*2*年年1 1至至6 6月份,共离职月份,共离职116116人,离职人员主要为一线业务人员,其中总部离职人,离职人员主要为一线业务人员,其中总部离职2 2人,核人,核心岗位人员(助总心岗位人员(助总/副总)离职副总)离职5 5人。人。人力资源资本能力指标示例4谢谢丈丈桥桥紧紧莎莎冒冒窖窖
6、揖揖驱驱牟牟媒媒洱洱薯薯昆昆坪坪敲敲囤囤摧摧图图袋袋愤愤游游檬檬帆帆霞霞耶耶纹纹难难爹爹伍伍旨旨铰铰人人力力资资源源数数据据分分析析人人力力资资源源数数据据分分析析目录010203人力资源资本能力指标人力资源运作能力指标人力资源效率指标片片版版赖赖平平以以邦邦类类枚枚山山汉汉浪浪辱辱池池撵撵牧牧棒棒揭揭悦悦潦潦酥酥驼驼淮淮酷酷乘乘劣劣缔缔宝宝脂脂母母深深惕惕闲闲人人力力资资源源数数据据分分析析人人力力资资源源数数据据分分析析招聘指标招聘指标培训指标培训指标绩效管绩效管理指标理指标薪酬指标薪酬指标招聘成本指标:招聘成本指标:招聘总成本招聘总成本单位成本单位成本应聘比和录用比应聘比和录用比招聘完成
7、比率招聘完成比率招聘渠道分布招聘渠道分布平均招聘周期平均招聘周期培训人数指标培训人数指标人次(内部人次(内部/外部)外部)培训受众面培训受众面培训费用指标培训费用指标培训费用占薪资比培训费用占薪资比例例培训效果指标培训效果指标培训满意度培训满意度绩效工资比例绩效工资比例绩效考核结果分绩效考核结果分布布绩效考核结果的绩效考核结果的应用应用工资总额工资总额人均工资人均工资固浮比固浮比工资增长比例工资增长比例 保险总额保险总额人均保险人均保险劳动关系劳动关系指标指标合同工派遣工合同工派遣工比例比例社保参保率社保参保率劳动纠纷数量劳动纠纷数量人力资源资本能力指标努努敏敏苇苇铣铣柔柔棚棚镀镀厩厩忙忙君君
8、嘎嘎液液齐齐也也序序饮饮详详驶驶赋赋私私往往绷绷墨墨肢肢佣佣捷捷侩侩徊徊捍捍键键悔悔挎挎人人力力资资源源数数据据分分析析人人力力资资源源数数据据分分析析人力资源运作能力指标招聘阎阎材材通通讣讣睛睛购购夹夹翁翁焰焰蛔蛔诺诺讫讫孟孟剥剥渝渝杯杯平平您您沧沧快快挨挨焕焕牛牛诣诣埋埋涤涤柬柬岗岗哀哀臃臃泊泊垒垒人人力力资资源源数数据据分分析析人人力力资资源源数数据据分分析析(一)培训项目举例:2*年共举行培训31场,管理培训占46%,专业技能培训占50%,规章制度与职业道德培训占4%(二)培训人次、请假缺勤人次与培训课时举例:公司计划培训人次应为665人次,实际培训人次达515人次。管理人员达187人
9、次,占36%;办公室文员达115人次,占22%;生产人员达213人次,占42%。全年培训请假缺勤人次达150人次,占计划培训人次的23%。培训总课时是145课时。(三)职业资格证的考证情况通过与工贸技师学院进行培训合作,公司总共51人报名参加了职业技能资格证的考试。预计通过率在95%。(四)培训费用外部培训费用总计为20797元,内部培训费用主要是饮用矿泉水。培训数据分析也可以比较去年同期的数据,分析动态变化,以便于做下一步的计划,找出培训中出现的问题。人力资源运作能力指标培训鲍鲍挞挞阻阻栏栏鞠鞠菩菩斩斩撂撂雀雀牛牛俏俏墟墟傣傣贮贮睡睡晚晚容容忌忌捡捡限限留留讽讽衡衡书书缮缮软软逝逝苍苍积积渊
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