2016优质护理课件.ppt

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1、提升护理品质 推进优质护理 常娅娅改革护理模式改革护理模式履行护理职责履行护理职责提供优质服务提供优质服务提高护理水平提高护理水平开展优质护理服务内涵意义改革护理模式改革护理模式开展优质护理服务内涵意义履行护理职责履行护理职责开展优质护理服务内涵意义提供优质服务提供优质服务开展优质护理服务内涵意义用精致化的再造工程用精致化的再造工程改变护理事业之发展改变护理事业之发展用人性化导向的精神用人性化导向的精神营造温馨的环境营造温馨的环境制定顺畅的工作流程制定顺畅的工作流程展现专业内涵与价值展现专业内涵与价值护理专业理念提供服务护理专业理念提供服务l优先补液卡，l科室环境，门禁系统l优化流程（胃管护理

2、）l基础护理实施单、分级护理巡视（协助咳痰、关注病人的首次下床，进餐，拔管后的反应）精巧、贴心 优美细致、精深细密 自成一格的生活方式 追求生命意义及价值 超脱出生活基本需求功能提高护理水平提高护理水平开展优质护理服务内涵意义一个“工程”二个“建设”三个“结合”四个“到位”五“心”服务优质护理服务工程优质护理服务工程硬件硬件-软件软件基础、专科、心理基础、专科、心理人员、设施、服务、质量人员、设施、服务、质量病人安心、家属放心、病人安心、家属放心、护士尽心、医生倾心、护士尽心、医生倾心、环境舒心环境舒心l盘活人力资源l走出误区l正确认识护理内涵二、破解开展优质护理服务瓶颈 盘活人力资源盘活人力

3、资源临床护理服务支撑平台临床护理服务支撑平台绩绩效效考考核核配配送送系系统统信信息息系系统统护护理理用用具具 热点、要点思考和实践（一）l问题：护士翻班制；l 易各管一段；l 难以全程、连续l解决方法：责任落实包干制l 责任小组：组长也要包病人l 目标或要求：目标或要求：给予病人全程、连续、无缝隙护理给予病人全程、连续、无缝隙护理“三制一体”热点、要点思考和实践l 8小时制l 值班制l 12小时制l 连续班制护理部试行：不再统一要求班次护理部试行：不再统一要求班次 以工作为重以工作为重 替病人着想替病人着想 各科尊重护士各科尊重护士 替护士着想替护士着想充分考虑节约人力资源充分考虑节约人力资源

4、 替院长着想替院长着想 热点、要点思考和实践解决方法：落实护士职责 抢救车的封存管理 简化护理文书 护士站的前移目标和要求：目标和要求：增加直接护理，把时间、精力还增加直接护理，把时间、精力还 给护士，让护士有更多的时间贴给护士，让护士有更多的时间贴 近病人近病人医学照顾 协助治疗 健康教育与指导落实护士职责患者安全目标l目标一：严格执行查对制度，提高医务人员对患者身份识别 的准确性l目标二：提高用药安全l目标三：建立与完善在特殊情况下医务人员之间的有效沟 通，做到正确执行医嘱l目标四：建立临床实验室“危急值”报告制度l目标五：严格防止手术患者、手术部位及术式发生错误l目标六：清洁的医疗，符合

5、医院感染控制的基本要求l目标七：防范与减少患者跌倒事件发生l目标八：防范与减少压疮发生l目标九：鼓励主动报告医疗安全（不良）事件l目标十：鼓励患者参与医疗安全 热点、要点思考和实践解决方法：精神 护士参与：集思广益 博采众长 领导关心：院领导、护理部领导 物质 优护病房政策倾斜 同工同酬：奖金、培养、使用相同 绩效考核 修订护士绩效考核方案 护士贴近病人，优劳优得目标和要求：目标和要求：发挥护士积极性和主观能动性发挥护士积极性和主观能动性 热点、要点思考和实践l把简单的护理工作做得不简单l把平凡的护理工作做得不平凡 目标和要求：目标和要求：扭转自聘护工承担生活护理做好规定项扭转自聘护工承担生活护理做好规定项目的基础上，为病人多做些，进一步贴近病人目的基础上，为病人多做些，进一步贴近病人梅奥精神中提到梅奥精神中提到 “始终坚持患者需求至上，对每一位始终坚持患者需求至上，对每一位患者的健康和幸福给予诚挚和独特的关患者的健康和幸福给予诚挚和独特的关注注”我们努力学习之、实践之我们努力学习之、实践之感感 谢谢 聆聆 听听