质量部质量管理工作流程.ppt

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1、质量管理部流程列表质量管理部流程列表各类化验流程客户质量信息反馈流程流程环保项目分析流程核心流程ZJ-03煤矿采样检验工作流程ZJ-06环保项目分析流程流程类别ZJ-05客户质量信息反馈流程ZJ01进厂原煤化验流程工作流程ZJ02生产过程中化验分析和信息反馈流程ZJ-04炼焦配煤工艺实验流程流程名称：原煤进厂检验流程 流程编号：ZJ01一、目的：明确金晖公司进厂原煤检验的工作程序。二、原则：过程清晰，涉及部门职责明确。三、适用范围：适用于金晖公司进厂原煤化验分析的工作。四、流程说明：五、相关报告 原煤化验记录，化验日报表序号执行人内容1洗煤车间原煤取样2供应部对原煤样本进行编号3质量部化验中心

2、对原煤化验分析，提供化验资料3生产技术部接收化验日报表，对其后工作进行安排4供应部接收原煤化验数据，对原煤供应商进行相应处理ZJ01原煤进厂检验流程说明原煤进厂检验流程说明ZJ01进厂原煤化验流程进厂原煤化验流程洗煤车间生产技术部/相关部门及领导对原煤样品进行化验分析，产生化验记录，提交煤焦分析综合日报接受煤焦分析综合日报供应部煤焦分析综合日报按照取样标准进行原煤取样对原煤取样进行编号洗煤化验中心化验记录煤焦分析综合日报原煤进厂过磅原煤供应管理存档存档ZJ02生产过程中化验分析和信息反馈流程说明生产过程中化验分析和信息反馈流程说明流程名称：生产过程中化验分析和信息反馈流程 流程编号：ZJ02一

3、、目的：明确金晖公司生产过程中化验分析和信息反馈的工作程序。二、原则：过程清晰，涉及部门职责明确。三、适用范围：适用于金晖公司生产过程中化验分析和信息反馈工作。四、流程说明：五、相关报告 化验记录，化验分析综合日报序号执行人内容1质量部化验中心分析样品，产生化验记录；并通知相关车间，进行生产工艺调整2相关车间进行相应的工艺调整3生产技术部接收日报表，并结合车间日报调整和确认车间生产情况ZJ02生产过程中化验分析和信息反馈流程生产过程中化验分析和信息反馈流程洗煤/炼焦/化产车间生产技术部接收日报表，并结合车间日报调整和确认车间生产情况质量部化验分析中心根据化验结果，通知车间调整工艺获取样品，化验

4、分析，产生化验记录整理化验记录，每班填写化验分析综合日报表注：煤焦生产流程的质检控制点由化验中心确定，洗前原煤和出炉焦炭的技术指标如发现异常，立即通知洗煤车间进行工艺调整。异常情况记录通过化验分析综合日报向生产技术部反映。入炉前精煤技术指标发现异常，立即通知洗煤车间和生产技术部，由生产技术部通知炼焦车间进行工艺调整化产化验中心根据化验结果，随时通知化产车间，进行调整。化验记录车间质量信息反馈与工艺调整流程化验分析综合日报表生产控制和调整流程记录存档车间日报表化验分析综合日报表ZJ03煤矿采样检验工作流程说明煤矿采样检验工作流程说明流程名称：煤矿采样检验工作流程 流程编号：ZJ03一、目的：明确

5、金晖公司煤矿采样检验工作程序。二、原则：过程清晰，涉及部门职责明确。三、适用范围：适用于金晖公司煤矿采样检验工作。四、流程说明：五、相关报告 原煤检验质量记录单序号执行人内容1供应部到煤矿采样，并提交至质量部化验中心2相关车间化验后，填写原煤化验质量记录单3供应部与原煤样品合格的煤矿商谈合作事宜，进入原煤采购流程ZJ-03煤矿采样检验工作流程煤矿采样检验工作流程供应部质量部化验分析中心到煤矿采样化验并记录质量记录单原煤采购流程ZJ-04炼焦配煤工艺实验流程说明炼焦配煤工艺实验流程说明流程名称：炼焦配煤工艺实验流程 流程编号：ZJ-04一、目的：明确金晖公司炼焦配煤实验流程。二、原则：过程清晰，

6、涉及部门职责明确。三、适用范围：适用于金晖公司炼焦配煤工艺的实验工作。四、流程说明：五、相关报告 序号执行人内容1质量部到煤堆采样，由化验中心进行化验后，确定洗煤配比，将盖章后的书面通知单发至生产技术部2生产技术部在确认洗煤的配比后，向洗煤车间下达生产工艺指令3洗煤车间按指定的洗煤配比进行生产ZJ-04炼焦配煤工艺实验流程炼焦配煤工艺实验流程质量部生产技术部洗煤车间在瘦煤、主焦煤、肥煤上分别取样，进行化验分析后，确定洗煤配煤比例，下达书面通知（盖章）下达指令洗煤配比通知书按配比执行生产任务ZJ05客户质量信息反馈流程说明客户质量信息反馈流程说明流程名称：炼焦配煤工艺实验流程 流程编号：ZJ05

7、一、目的：明确金晖公司炼焦配煤实验流程。二、原则：过程清晰，涉及部门职责明确。三、适用范围：适用于金晖公司炼焦配煤工艺的实验工作。四、流程说明：五、相关报告 序号执行人内容1质量部取样（每4炉取1次，站台每次100公斤）检验产品质量，并作台帐记录2天津办事处/客户取样，进行检验3质量部将结果进行核对，若不一致，则要求客户进行二次取样。ZJ-05客户质量信息反馈流程客户质量信息反馈流程质量部天津办事处客户取样检验产品质量，并作记录对产品质量二次检验质量记录台帐自行取样进行质量检验质量检验报告质量检验报告核对检验结果一致？存档是请客户重新取样，检验否ZJ06环保项目分析流程说明环保项目分析流程说明

8、流程名称：环保项目分析流程 流程编号：ZJ06一、目的：明确金晖公司生产车间环保工作的化验与分析流程。二、原则：过程清晰，涉及部门职责明确。三、适用范围：适用于金晖公司环保项目的分析工作。四、流程说明：五、相关报告 序号执行人内容1相关生产车间提供每班相应的生产数据2质量部化验车间的煤气净化率(指煤气净化后的硫、氰化物、氨类与烃类的含量）与废水中挥发酚类、氰化物、氨氮、硫化物及COD的含量是否超标。当超标时，根据车间提供的生产数据建议进行调整生产工艺，并将化验效果通知安全环保部。3安全环保部根据质量部提供的化验数据，按照经济责任制对责任车间进行考核。ZJ-06环保项目分析流程环保项目分析流程质

9、量部相关生产车间安全环保部化验车间的煤气净化率与废水的含量废物含量超标?存档否是建议车间调整生产工艺按经济责任制进行考核提供每班生产数据注：文本框可根据需求改变颜色、移动位置；文字可编辑POWERPOINT模板适用于简约清新及相关类别演示1234目录点击添加标题点击添加标题点击添加标题点击添加标题添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文

10、本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本添加标题添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本会议基调年会视频：会议主题1 1、携手超越，驭领未、携手超越，驭领未来来2 2、你在我心里面、你在我心里面 -用心创造新未用心创造新未来来会议主体环节年度总结：由公司各职能部门、高层做年度总结：由公司各职能部门、高层做09年总年总结报告，传递结报告，传递10年度公司战略发展规划以及嘉年度公司战略发展规划以及嘉许许09年度优秀员工年度优秀员工感谢晚宴：让员工在享受晚宴的同时，感受公感谢晚宴：让员工在享受晚宴的同时，感受公司对他们一年来付出的感谢；让嘉宾感受耀光司对他们一年来付出的感谢；让嘉宾感受耀光纺织的关注和企业文化纺织的关注和企业文化员工才艺秀：加强员工互动，展现员工风采员工才艺秀：加强员工互动，展现员工风采