汽机调节系统及定型管道监理细 则.doc
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1、七台河电厂新建工程(2350MW)汽轮发电机油系统及调节保安系统安装监理实施细则(第三版) 审批: 编制: 黑龙江电力建设监理有限责任公司监理二部二零零一年十月二十二日监理细则第三版说明监理公司自2001年3月5日批准实施,已经过了8个月的实施过程。对照国家电力公司监理细则编写指导书对监理工作的内容及范围的规定与要求,结合监理人员自检自查所发现存在的问题,有必要对第二版实施细则进行进一步修订,以达到监理服务的不断改进,才能满足业主的要求。修改状态第三版第二版第一版版次编制/修订人日期审核人日期批准人日期目 录1、工程概况2、编制监理细则的依据3、监理范围、监理目标与主要工作内容4、监理工作流程
2、及主要监理措施5、监理记录表式1、工程概况七台河发电厂所用的发电设备是二台350MW机组,汽轮机和发电机是美国GE公司制造,汽轮机的形式是亚临界中间再热凝汽式,单轴双缸两排汽,高中压合缸。主汽门前蒸汽压力16.67Mpa, 538,额定背压0.0049Mpa,额定转数3000转/分,转向从汽机向发电机看是逆时针。汽轮机共27级,高压缸9级,中压缸6级,低压缸12级。调节系统是DEH控制功能,高压液体采用抗燃油作为工质,控制主汽伐,调节汽伐,再热主汽调节伐。危急保安装置采用机械和电气式两种进行双重保护,油系统主要设备有主油箱、冷油器、主油泵、交流油泵、直流事故油泵等。润滑油管采用套装油管,密封油
3、设备采用集装箱布置在零米,轴封汽源来自抽汽和辅助蒸汽,轴封漏汽通过轴封冷却器和排汽风机把不凝结汽体排出。额定负荷时主汽流量:1054.8t/h,再热蒸汽流量:880t/h,再热蒸汽压力:3.97Mpa,温度热段541,冷段336,额定功率下热耗 7825KJ/kw.h。2、编制监理细则的依据2.1、七台河电厂新建工程监理规划98版。2.2、电力建设施工及验收技术规范汽机篇1992-06-23发布。2.3、火电施工质量检验及评定标准2.4、七台河发电厂工程合同文件2*350MW燃煤机组汽轮机部分第1A卷 第1-4册第1B卷 第1-6册3、监理范围、监理目标与主要工作内容3.1、监理范围3.1.1
4、、调节保安系统设备安装。3.1.2、润滑油系统安装。3.1.3、密封油系统安装。3.1.4、抗燃油系统安装3.2、监理目标及主要工作内容3.2.1、进度控制(1)目标:按省电力公司要求一号机组在2001年上半年移交生产,二号机在2001年末达到整套启动条件。(2)主要工作内容监控施工单位执行和实现网络计划中的工期目标3.2.2、质量控制(1)目标主要的1)主油泵安装的所有记录符合GE图纸要求。2)系统安装符合图纸要求。3)设备和管道安装符俣GE技术资料又要符合国内技术规范要求。4)油质要求:、粘度等级46、运动粘度41.4-50.6、粘度指数90、闪点不低于180、酸值小于0.3 mgkoH/
5、g、机械杂质 无、水份 无、破乳化度 不大于15 (54时)、起泡锈蚀试验 不大于60%、液相锈蚀试验 无锈EH油质量标准:、运动粘度(40) mm2/S 29、87、闪点 214、泡沫特性 ml程序I 10/0、抗乳化性 min (54) 15、密度 15 kg/l 0.8566、颜色(ASTM) l0.5、外观 自测、清澈(2)主要工作内容根据监理细则对所监理的工程进行质量监控,保证实现各项质量目标。3.2.3、安全控制(1)目标:保证施工方案及施工作业指导书安全措施的落实和认真执行。(2)主要工作内容:审查施工单位安全保证体系安全组织是否健全,审查安全措施并监督执行。3.2.4、投资和合
6、同管理(1)目标:协助技经监理工作做好月和每年工程投资结算工作。(2)主要工作内容:审查施工单位申报的月工作计划完成的工作量的准确。提出施工方案及施工作业指导书承包方审核监理承包方实施监理方监督提出自检报告承包方验证认可监理4、监理工作流程和主要监理措施4.1、监理工作流程4.2、主要监理措施1、进度控制主要监理措施1.1、事前控制1.1.1、审查网络计划,确定主要控制工期。1.1.2、要求土建施工单位按时交付汽轮发电机基础。1.1.3、督促设计院和厂家图纸技术资料尽快到现场。1.1.4、审查设备材料供应计划及到货情况。1.1.5、审查开工条件,不具备条件的不允许开工。1.2、事中控制1.2.
7、1、审查施工单位月计划完成情况,完不成计划查明原因。1.2.2、审查施工单位工序安排是否合理,避免互相影响。1.3、事后控制1.3.1、审查月及年终工程量完成情况,利用支付款的结算审核权促进施工按时完成。1.3.2、及时下达停工令、复工令。1.3.3、当发现工期延误时应查明原因,并提出监理意见,必要时下达监理通知。2、安全控制主要措施2.1、事前控制2.1.1、各项工作开工前让施工单位编制安全措施。2.1.2、检查安全措施的落实情况及安全设施是否完备。2.2、事中控制2.2.1、经常深入现场检查安全施工情况,检查是否执行安全措施和安全规程。2.2.2、定期对现场进行全面安全大检查,发现隐患及时
8、整改。2.3、事后控制出现安全问题及安全事故时应进行调查分析,本着三不放过的原则处理安全事故。3、投资控制措施3.1、事前控制3.1.1、严格执行工程安装标准,不经设计部门批准不准改变安装标准和规模。3.1.2、开展技术革新和合理化建议活动,为节省材料,降低成本做出贡献。3.2、事中控制抽查施工单位所用的材料设备是否符合设计要求。3.3、事后控制3.3.1、按工程实际进度,核签工程款的付款凭证。3.3.2、施工单位完成的工程量,应审查确认后才结算。4、质量控制主要监理措施4.1、事前控制4.1.1、审查设计院设备生产厂家的图纸、技术资料在质量方面存在的问题。4.1.2、各项工作开工前必须进行图
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